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生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱

生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱1

　　1、依照生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，

　　2、對(duì)生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進(jìn)，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，

　　3、參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的正確、真實(shí)性，建立安全、文明、有序的`生產(chǎn)秩序，

　　5、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線材部的相關(guān)管理規(guī)定。

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)規(guī)范

　　2、落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔

　　3、對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)

　　4、督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的`達(dá)成

　　5、配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)

　　6、開展績(jī)效考核，激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣

　　1、收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

　　2、倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門的'安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3、督促班組按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;

　　4、協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

　　5、對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

　　6、按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;

　　7、完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;

　　8、協(xié)調(diào)PMC按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);

　　9、協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

　　10、接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

　　11、匯報(bào)部門工作，保證上下級(jí)的有效溝通;

　　12、完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

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