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車間主管工作職責(zé)

時間:2023-06-16 18:36:43 工作職責(zé) 我要投稿

車間主管工作職責(zé)通用18篇

車間主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的`執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

車間主管工作職責(zé)通用18篇

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。

  3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制。

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的.設(shè)施設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作。

  6、組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查。

  7、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制。

  8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6s制度。

  9、合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期。

車間主管工作職責(zé)3

  1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的.xxx負(fù)責(zé)人。

  2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

  3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

  4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報。

  5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管工作職責(zé)4

  1、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  3、維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)5

  1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3、熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗(yàn)證工作;

  5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的.技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫,維護(hù)與更新;

  7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)6

  1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估,全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

  7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的.控制;

  9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)備臺賬;

  10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,組織實(shí)施生產(chǎn);

  11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查;

  12、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制;

  13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度;

  14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃制定。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊技術(shù)能力。

  4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題,提出解決方案。

  5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題,提高工作效率

車間主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;

  2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)計劃的'完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

  3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;

  6、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達(dá)成率,每月生產(chǎn)日報表的收集,每月廢物,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

  8、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量,工作進(jìn)度,及時處理解決工人操作過程中的問題;

  10、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織,根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進(jìn)度、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會;

  2、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,對所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;

  3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度,完成車間生產(chǎn)計劃;

  4、負(fù)責(zé)提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議,并按公司要求實(shí)施;

  5、對一線員工的`管理,貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進(jìn)行有效管理;

  6、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評,和生產(chǎn)安全事故管理。

車間主管工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及進(jìn)度管理,監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

  2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)的.貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行

  3、負(fù)責(zé)對各班組工作的協(xié)調(diào)。

  4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督

  5、負(fù)責(zé)工段的早會培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化,遵守公司規(guī)則

  6、負(fù)責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護(hù)工作

  7、臨時安排相關(guān)工作,對下屬工作進(jìn)行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責(zé)11

  負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程中的計劃與安排,推動內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

  負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,保證及時交貨;

  負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;

  負(fù)責(zé)對生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的`改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;

  負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識及生產(chǎn)工藝、計劃與物料管理等技能;

  負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

  負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃,落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計。

車間主管工作職責(zé)12

  1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

  2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。

  3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn)控制,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的'解決及上報。

  4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5. 組織現(xiàn)場5S工作。

  6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責(zé)13

  1、根據(jù)訂單需求,組織完成生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)人、機(jī)、物,匹配生產(chǎn)需求,為訂單計劃完成率負(fù)責(zé)。

  2、轄區(qū)質(zhì)量管控,工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督,落實(shí)質(zhì)量體系要求,為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

  3、優(yōu)化生產(chǎn)過程,對效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

車間主管工作職責(zé)14

  1、規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);

  2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間維修看板的.管理;

  3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

  4、維修車間的現(xiàn)場管理,對車間的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理和5S管理;

  6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  7、做好上級交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)自動化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;

  2.對噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的.技能培訓(xùn);

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主管工作職責(zé)16

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時、保質(zhì)交期。

  2、加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

  3、做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊。

  4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的`質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

  5、推進(jìn)現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

  6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

  7、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

車間主管工作職責(zé)17

  全權(quán)負(fù)責(zé)公司車縫車間的日常運(yùn)轉(zhuǎn),編排生產(chǎn)計劃,監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進(jìn)程和品質(zhì);

  統(tǒng)籌能力強(qiáng),能管理全盤生產(chǎn);

  及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題;

  對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求,成本意識強(qiáng)。

車間主管工作職責(zé)18

  1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.認(rèn)真做好維修車間的`派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn)。

  3.切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量,對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理。

  4.狠抓車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格要求各班組按照廣汽傳祺維修標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范操作。

  5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn),防火防盜,規(guī)范操作,故障診斷)的培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對維修員工進(jìn)行考評考核。

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