生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)35篇
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
1、負責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負責(zé)本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責(zé)對員工進行技能的`培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達成出貨目標(biāo);
3、負責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金結(jié)算制度，負責(zé)海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù)，對收到支票、銀行匯票及時到銀行進賬，并將收付流水錄入財務(wù)系統(tǒng);
2.負責(zé)現(xiàn)金、重要票證的保管，并按照資金管理制度，按時進行盤點;
3.每月及時報送相關(guān)的財務(wù)、資金報表;
4.協(xié)助建立、執(zhí)行相關(guān)的財務(wù)、資金管理制度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作、協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的`工作職責(zé)4
1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按照服務(wù)流程，安排班組及時維修車輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負主要管理責(zé)任;
2.對車間人員各項規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進行考核，確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車間早會，做好考勤記錄，總結(jié)分析問題，提出改進措施，結(jié)合維修實踐，整理總結(jié)故障實例資料;
4.負責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo)，建立日常維修檔案，規(guī)范操作流程，確保維修進度，保證準(zhǔn)時交車，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過1%，相關(guān)信息及時反饋前臺;
5.負責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核，組織設(shè)備管理人員和維修人員的'業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期開展技能競賽;
6.負責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作，對車間5S管理達標(biāo)負責(zé);
7.定期組織開展設(shè)備檢查和競賽評比活動;
8.定期召開技術(shù)現(xiàn)場會，診斷分析故障，對持工診斷把關(guān)不嚴(yán)，誤診造成的損失負管理責(zé)任;
9.遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成
2、負責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行
3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進度
4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示
生產(chǎn)領(lǐng)班的`工作職責(zé)6
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作；
2、負責(zé)每天報表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵控制點的監(jiān)督；
3、協(xié)助經(jīng)理對生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā)，生產(chǎn)進度的跟進工作；
4、做好每天的.生產(chǎn)記錄及工作情況匯報；
5、做好每月車間的費用、產(chǎn)量和物料等統(tǒng)計；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7
1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進行安排所負責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時的交期。
2.依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.監(jiān)控每天所負責(zé)的.生產(chǎn)線的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時監(jiān)控整個負責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門。
7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進，執(zhí)行相關(guān)的改進計劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8
1) 對集團所屬各項目目標(biāo)成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r性及完成質(zhì)量負主要責(zé)任
2、集團板塊管理職責(zé)：
1) 負責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制
2) 負責(zé)對項目公司項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更進行審核
3) 負責(zé)對項目公司的項目工程/材料設(shè)備付款進行審核
4) 指導(dǎo)項目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作，對項目成本進行監(jiān)控
5) 審核項目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料
6) 組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經(jīng)濟指標(biāo)
7) 負責(zé)項目公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)成本后評估工作
8) 審核項目公司的`工程、材料設(shè)備采購合同
9) 指導(dǎo)項目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9
1、產(chǎn)線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；
2、物料的管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；
3、產(chǎn)線設(shè)備的`管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；
4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；
5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責(zé)；
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10
一、負責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);
二、負責(zé)召開班前會，傳達各種指示，提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的'作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);
三、負責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達到崗位要求;
四、負責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;
五、負責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控;
六、負責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場清潔、整齊、有序，確保現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高機臺生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11
1、負責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制
4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負責(zé)組織落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實際運作特點，做好各崗位人員的.安全防護措施。
7、現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12
1、負責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進并組織實施各項管理工作；
2、根據(jù)營銷需求計劃，組織各車間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂及訂單加工計劃的制定；
3、負責(zé)確認各車間生產(chǎn)計劃，按計劃組織實施，組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的'執(zhí)行，負責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；
5、負責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核；
7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總匯報，并協(xié)助副總對重大問題的處置和解決；
8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13
1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的.安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負責(zé)和報告工作。
2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實措施，防患于未然。
3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故，并及時將有關(guān)情況上級匯報。
4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺帳，檢查工作進度，解決工作中的問題。
5、積極改進和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計劃與實施;
5、負責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15
1、主要負責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的''改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)16
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，2、負責(zé)按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。
7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的`分析，制定并實施糾正和預(yù)防。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)17
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)18
1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運行，達成生產(chǎn)目標(biāo);
2. 在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進措施;
3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護工作，確保狀態(tài)完好和運行正常;
4. 負責(zé)與相關(guān)部門的.溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運轉(zhuǎn)正常;
5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認可能的安全和工藝隱患，同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析，落實防范措施;
6. 認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;
7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價，輔導(dǎo)與幫助員工改進;
8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;
9. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)19
1、根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進行有序高效的生產(chǎn)；
2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；
3、確保設(shè)備維護工作正常進行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等
5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；
6、現(xiàn)場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；
7、完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核；
8、制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；
9、現(xiàn)場所有人員的'人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)20
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;
4、負責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)21
1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
2、負責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進度，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;
4、負責(zé)組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率;
5、負責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的`處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護;
6、負責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對工作進行檢查、考核和評比。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)22
1、依照生產(chǎn)計劃，負責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè)；
2、負責(zé)生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨；
3、負責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等；
4、負責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會；
5、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作職責(zé)23
1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證。
4.加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.生產(chǎn)團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的'培訓(xùn)）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)24
1、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排。生產(chǎn)進度和人員效率跟蹤。
2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。
3、生產(chǎn)過程中的`工藝執(zhí)行檢查。
4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。
5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。
6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)25
1：能按照生產(chǎn)計劃進行工作分解，落實到各機臺;
2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時管理;
3：對機械設(shè)備原理有一定的了解，能落實設(shè)備的.三級保養(yǎng);
4：有基層工作經(jīng)驗，能指導(dǎo)員工進行作業(yè)，并改進工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)26
1.負責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2.組織落實培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)有序，高效，安全進行。
3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進行。
4.及時完成上級交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作職責(zé)27
1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項指標(biāo)的完成。
2、負責(zé)車間員工的'日常管理，做好車間6s管理，確保安全文明生產(chǎn);
3、熟悉工藝文件及操作規(guī)程，完善和制定本車間的制度文件。
4、做好與相關(guān)部門的橫向溝通，定期主持本部門工作會議，及時解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
5、重點要能規(guī)范車間整體生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人手，提高生產(chǎn)效益。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)28
1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。
3、組織并推進車間的6S管理
4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。
6、安排車間人員的'上崗資格認定，技能提升培訓(xùn)。
7、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)29
1、按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。
5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。
7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)
10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
12、負責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗設(shè)備的狀態(tài)識別，建立設(shè)備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作。
14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。
15、定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的.問題，和進度情況。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)30
1、執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;
2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;
3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的`時間達成產(chǎn)能;
4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)31
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2、負責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；
3、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理；
4、負責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核；
5、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求；
6、對新進廠的員工有傳幫帶的.義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
7、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)32
1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
3、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
4、負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)33
1生產(chǎn)管理和計劃（產(chǎn)能、人力安排）
2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進
3追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的`改善措施是否有落實
4現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表
6考核、激勵操作工
7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)34
一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進行操作。
二、負責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，及時向提供車間的中、低壓用氣并負責(zé)中、低壓系統(tǒng)的.消毒工作。
三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時匯報，確保設(shè)備正常運行及生產(chǎn)的有序進行，并及時記錄設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。
四、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運行情況。
五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。
六、負責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。
七、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護保養(yǎng)和維修工作。
八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。
九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)35
1.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認;
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的`設(shè)計優(yōu)化;
4.負責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點和難點技術(shù)問題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
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