車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容必備[8篇]

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容1

　　1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運(yùn)作，全面完成生產(chǎn)種類(lèi)、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作息，平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

　　4、密切與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作;

　　5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

　　6、參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、定期組織召開(kāi)公司周、月度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容2

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的管理工作;

　　2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，并掌握進(jìn)度;

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效率;

　　5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、對(duì)新進(jìn)廠的.員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容3

　　1、 全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理，嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、 負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的`預(yù)防、糾正及改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)車(chē)間工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查;

　　5、 負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　8、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車(chē)間GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　9、 對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容4

　　1、加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)平衡。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能、降耗，實(shí)施跟蹤統(tǒng)計(jì)，按照下達(dá)的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車(chē)工等的工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負(fù)責(zé)各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查。

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容5

　　1、根據(jù)本分廠下達(dá)的目標(biāo)，制定花灑車(chē)間目標(biāo)，細(xì)分成可實(shí)行的計(jì)劃與，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的'各類(lèi)異常問(wèn)題，并及時(shí)把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化，防止問(wèn)題再發(fā)生;

　　3、組織車(chē)間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動(dòng)化水平提升和攻關(guān)活動(dòng);

　　4、制定并完善車(chē)間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能化員工。

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容6

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;

　　2. 主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，所屬生產(chǎn)線的正常運(yùn)行以達(dá)到客戶所要求的.目標(biāo) ;

　　3. 協(xié)助培訓(xùn)新員工上崗，以及組內(nèi)員工的技能培訓(xùn);

　　4. 對(duì)員工進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)估等，并且要秉著公平的態(tài)度對(duì)待;

　　5. 保證設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài)，定期對(duì)所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容7

　　1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核

　　3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)措施

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)建立質(zhì)量管理體系，制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查

　　6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　7、組織實(shí)施安全檢查，消除安全隱患

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容8

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)度及資源配置，確保車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、可追溯。

　　6、負(fù)責(zé)組織車(chē)間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)變更的`發(fā)起、評(píng)估及實(shí)施跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間各偏差及異常事件的及應(yīng)急處理。

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