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成本主管工作職責

時間:2023-08-28 17:33:42 工作職責 我要投稿

成本主管工作職責[必備]

成本主管工作職責1

  1、負責制定公司成本管理各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負責組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標成本,編制各業(yè)務部門目標成本責任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

  3、監(jiān)控各項目動態(tài)成本,審核招標立項、直接委托、合同簽訂、合同付款、設計變更及現(xiàn)場簽證文件,并對成本超支進行報警和處理審批。

  4、參與招標、合同管理及工程變更管理;

  5、材料限價與預決算管理;

  6 、參與造價咨詢公司的招標選擇,全面管理造價咨詢公司;

  7、對各項目合同進行結算審核。

  8、收集整理項目的成本后評價資料,建立成本資料信息庫,組織日常培訓及業(yè)務研討。

成本主管工作職責2

  1、產值凈利實際與預算達成,費用管控達成監(jiān)控與預警;

  2、分析工廠各項良率/效率/存貨/資產/費用等各項指標,并監(jiān)督改善落實;

  3、針對制造過程進行成本分析,提供周/月維度毛利分析,成本控制和分析報告;

  4、庫存管理,報價管理,流程稽核;

  5、流程優(yōu)化。

成本主管工作職責3

  負責建立和完善與公司成本核算有關的各項規(guī)范、制度及流程;

  負責制造成本核算體系搭建,制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案;

  熟悉產品生產工藝與流程,準確核算產品成本,審核相關單據(jù),準確歸集各項費用(包括材料費、人工費、運輸費及合理分配期間的各項費用);

  審核各項成本的'支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,定期編制成本分析報表;

  監(jiān)管倉庫,確保出、入庫存數(shù)據(jù)準確,負責倉庫定期、或循環(huán)盤點;

  參與產品標準售價的制定,確保定價合理、準確、及時;

  保管各項憑證、報表及成本核算的相關資料,防止丟失和損壞,并按月進行歸檔;

  完成領導交辦的其他工作任務。

成本主管工作職責4

  1、前期圖紙設計各階段相關成本測算工作,各專業(yè)測算結果審核,組織和審核各項目單體及合約包成本目標定制;

  2、組織、協(xié)調、配合材料供應商、潛在承包商等各項市場成本調研、摸底工作,完善市場成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計劃,牽頭組織和協(xié)調各相關部門,落實相關事項,全程管控招采流程及進度,并對招采結果負責;

  3、配合完善合約框架、招標計劃,領導編制各類合同模板;

  4、組織協(xié)調招標文件編制,包括各項所需技術資料及工程量清單、標底,協(xié)助完成最終合同談判;

  5、審核所負責業(yè)態(tài)動態(tài)成本輸出結果,包括付款證書、變更洽商、月度財務報告,并督促內部流程審批;

  6、編制結算計劃,審核并參與結算報告編制,完成結算流程并配合相關內、外審計工作;

  7、監(jiān)督并督促成本相關資料歸檔、整理,監(jiān)控各類臺賬月度變化情況;

  8、及時完成領導安排其他工作。

成本主管工作職責5

  1、市政、公路、橋梁造價專業(yè);

  2、負責現(xiàn)場收方,計量,變更,結算等成本控制工作;

  3、負責對接甲方成本部門和各分包單位;

  4、需要對市場材料價格和主要施工工藝進行了解;

  5、負責專業(yè)資料/報表的整理、報送。

成本主管工作職責6

  1、負責公司庫存管理和產品成本等管理工作;

  2、建立健全成本管理體系,主動推進業(yè)財融合,幫助 BU通過成本管控,提高效益;

  3、根據(jù)項目成本管理工作,預算各項目成本變動情況,并對異常情況進行跟蹤分析及匯報,保證項目利潤目標的完成;

  4、監(jiān)督控制各生產環(huán)節(jié)成本,輸出項目降成本方案并組織落地,推動完成公司年度降成本目標達成;

成本主管工作職責7

  1。參與項目投標,行可行性評估,提交評估意見;

  2.各項目全過程成本控制參與,提出成本合理化建議并參與各項目工程竣工結算;

  3.負責參與施工項目供應商招標工作(考察、評標、合同談判、合同起草等);

  4.負責參與施工項目班組招標工作(考察、評標、合同談判、合同起草等);

  5.負責施工項目工程的簽證、設計變更的審核及工程進度款的審核;

  6.負責完成領導交辦的'其他任務。

成本主管工作職責8

  1、熟悉生產制造流程,熟練運用產品的基本成本核算方法;

  2、對遠期產品項目及量產產品進行成本測算與報價,協(xié)助完成產品生命周期的盈利預測分析;

  3、對各部門成本達成情況進行跟蹤,對工廠制造成本與損耗進行管理和分析,尋找產品成本節(jié)約空間;

  4、協(xié)助負責制定公司及各部門成本指標與分解;

  5、優(yōu)化成本管控流程,協(xié)助完善各成本中心業(yè)務流程,適時提出降本增效的.控制措施和建議;

  6、完成上級交付的其他工作。

成本主管工作職責9

  (1)負責項目綜合成本管理、預結算管理等工作;

  (2)參與工程招標工作,負責招標清單及標底價編制,分析投標單位報價等工作;

  (3)負責制定工程預算費用的控制標準;

  (4)負責審核工程進度款及變更簽證;

  (5)負責收集造價成本信息、資料,建立造價檔案;

  (6)負責公司采購工程造價編制,與相關部門的對接及審核;

  (7)負責工程施工過程中的`成本管理及各項認價審核。

成本主管工作職責10

  1、參與方案設計階段的成本測算,根據(jù)公司管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標成本;

  2、整理分析土建專業(yè)測算數(shù)據(jù),完成初步設計的成本概算,編制目標成本,并實時跟蹤、嚴格執(zhí)行;

  3、組織完成項目各階段的`估、概、預算和分析,以及土建限額設計標準制定,參加項目動態(tài)管理及結算工作;

  4、組織編制招標文件,對投標文件分析評價編制評標報告,并通過詢標、議標規(guī)避商務風險;

  5、動態(tài)跟蹤設計變更、現(xiàn)場簽證,并審核其對成本造價影響;

  6、負責土建類動態(tài)成本月報,并結合實際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;

  7、進行項目完工后的成本信息整理和分析,編制項目成本總結評價報告;

成本主管工作職責11

  1、負責工程項目項目的`招標、采購工作,以及工程項目的定標、合同審批工作;

  2、負責目標成本的測算與編制工作;

  3、負責合約規(guī)劃分解,動態(tài)成本、付款計劃等審核工作。

  4、負責結算審核工作,并出具結算報告;

  5、負責變更簽證的檢查、指導工作,對過程成本進行有效管控;

  6、按時完成上級領導交辦的其他工作。

成本主管工作職責12

  1、制定成本控制管理制度,建立成本預警機制;

  2、制定成本費用控制制度,以提供確定成本控制目標、落實成本控制措施、評價成本控制效果的`依據(jù);

  3、協(xié)調、督促各部門完成成本控制目標

  4、負責進行成本控制的綜合或專項分析工作,要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行

成本主管工作職責13

  1、負責設計階段限額成本測算,以確保各設計階段滿足限額設計要求;

  2、負責組織編制項目目標成本及目標成本管理、每月動態(tài)成本管理,并進行匯總和分析;

  3、負責組織編制施工圖紙預算,完成與相關單位對審工作;

  4、負責工程竣工后組織完成工程結算審核及對審,并進行造價分析;

  5、負責施工過程中設計變更、簽證進行的成本估算、審核等工作;

  6、負責甲指乙供材詢價、議價及定價等工作;

成本主管工作職責14

  1、熟悉工程圖紙、工程定額,對項目目標成本的復核,對比分析實際成本與目標成本差異。

  2、根據(jù)相關部門需要,及時提供工程成本分析的`有關數(shù)據(jù)。

  3、負責全程配合工程進度、洽商、設計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

  4、工程款支付審核,結算管理,審核預算與決算報告。

  5、參與圖紙會審,配合做好項目計劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關內容提出合理化建議。

  6、審核合同相關條款,分析執(zhí)行情況。

  7、負責審核分包單位、甲供材等結算審核工作。

  8、協(xié)助編制工程材料采購計劃;

  9、完成領導交辦的其他事項。

成本主管工作職責15

  1、成本控制

  負責項目成本前控管理,即進行各階段的方案測算,確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

  2、預(結)算

  負責造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預結算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預結算中心的'成果文件負責;配合預結算中心及集團結算復審工作;

  3、招投標及合同承辦

  負責招標計劃編制,動態(tài)跟蹤并協(xié)調相關職能部門按計劃提交成果資料。負責標前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標工作的全過程管理,負責招標結果與目標成本的對比分析;

  4、資金及工作計劃

  組織編制項目年度和月度資金計劃,控制工程款的撥付;

  5、分供方管理

  按照集團制度對分供方進行履約評價,對于造價咨詢單位進行管理和考核。

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