生產(chǎn)組長工作職責（優(yōu)）
生產(chǎn)組長工作職責1
1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的'與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責2
1、負責維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的`完成生產(chǎn)任務，確保按計劃完成生產(chǎn)任務。
2、負責班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。
3、負責組織、指導和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。
4、負責每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;
5、負責給新員工崗前培訓和指引;
6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導安排的工作;
生產(chǎn)組長工作職責3
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術(shù)指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的.素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責4
1、負責當班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進跟追；
2、負責當班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善；
3、負責當班生產(chǎn)制程（原物料）的損耗控制；
4、負責當班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配；
5、負責當班生產(chǎn)效率控制；
6、負責當班工作環(huán)境的7S管理；
7、負責當班下屬員工工作技能培訓；
8、負責當班下屬員工工作紀律監(jiān)督；
9、負責組織生產(chǎn)設備保養(yǎng)及維護當班廢棄物的.分類、收集、標識，節(jié)約能、資源使用；
10、負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長工作職責5
1、善于學習，接受、適應能力強；善于處理員工關(guān)系，做事講原則。
2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達成管理；人員管理等。
3、善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強。
4、負責新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進行。
5、懂得設備維護，制作臺賬管理和點檢要求。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，報表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)組長工作職責6
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的.崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責7
生產(chǎn)面：
1.負責按照物管排定的計劃進行生產(chǎn)及各項報表的完成。
2.負責落實生產(chǎn)作業(yè)按標準執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負責執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負責推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負責推行改善、降低成本。
2.負責培訓部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面：
1.負責維持5S活動。
2.負責督導設備保養(yǎng)及維護。
安全面：
1.負責推行安全改善，督導現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負責督導安全防護工作落實執(zhí)行
生產(chǎn)組長工作職責8
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的`互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長工作職責9
1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。
生產(chǎn)組長工作職責10
�。�1）負責生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計劃順利完成；
�。�2）協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則；
�。�3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
�。�4）加強與員工的溝通，及時向上級領(lǐng)導反映并解決員工工作中所遇到的.實際困難；
生產(chǎn)組長工作職責11
1、負責鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)組長工作職責12
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務；
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題；
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效；
4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案；
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能；
6、提升團隊工作氛圍，負責人員管理與發(fā)展。
生產(chǎn)組長工作職責13
1、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產(chǎn)任務后，及時安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn);
負責生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產(chǎn)組長工作職責14
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排；
2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交；
3、負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；
4、負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認；
5、負責本組單據(jù)報表的`審核確認；
6、負責本組新進人員的操作培訓；
7、負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理；
8、負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)組長工作職責15
1.舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
2.依據(jù)PMC下達的'生產(chǎn)計劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;
3.對各崗位人員進行必要的產(chǎn)前培訓;
4.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度;
5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認其真實性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;
7.指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴格把控;
9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進行培訓、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.
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