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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-03 17:57:22 工作職責(zé) 我要投稿

[精]生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠精益化管理的診斷評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施;

  2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對(duì)供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善,降低原材料庫(kù)存,降低斷料幾率,提高交付率;

  3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會(huì),協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的'競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃;

  2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫(kù)存成本管理的`各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào);

  4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績(jī)效考評(píng)工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;

  2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;

  8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

  9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1,收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的`落實(shí)與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報(bào)部門工作,保證上下級(jí)的有效溝通;

  12,完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、根據(jù)訂單計(jì)劃,合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;

  3、參與新項(xiàng)目的工藝布局、物流設(shè)計(jì),以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料的'管理和控制,以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控,制定各種有效措施以降低制造成本;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護(hù),并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;

  6、組織車間各級(jí)作業(yè)人員,遵守公司規(guī)章制度,以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;

  7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),分析問題并制定整改措施;

  8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;

  9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  職位描述

  工作職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評(píng)估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改;

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對(duì)于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本;

  5、新員工教育培訓(xùn);

  6、實(shí)施上級(jí)交辦的其他工作,以確保組織效率的`改進(jìn)與提升;

  7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣、機(jī)械、自動(dòng)化方面專業(yè);

  2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn);

  3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程的完成及異常問題的及時(shí)處理。

  2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  3.責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。

  4.按生產(chǎn)計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

  3、根據(jù)公司的'核心價(jià)值觀理念,對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  職責(zé)描述

  1、組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

  2、物流部規(guī)劃與建設(shè);

  3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善;

  4、顧客關(guān)系管理與改善;

  5、物流部的.日常管理;

  6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);

  7、物流部員工的培訓(xùn);

  8、 產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);

  9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)定單;

  10、庫(kù)存管理:對(duì)公司各類庫(kù)房貨物的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫(kù)存資金;

  11、控制物流成本和費(fèi)用;

  12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;

  13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo);

  14、定期與顧客溝通;

  15、召集部門會(huì)議,傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。

  職位要求

  1、大學(xué)本科。

  2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從事管理崗位工作2年。

  3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

  4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

  5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

  2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的.計(jì)劃和監(jiān)督

  3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等

  6車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;

  2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;

  3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的.制作工藝流程及及各工序加工;

  3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車間的操作流程,模具調(diào)試;

  4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理,良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;

  5、審核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資審核

  6、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作,指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

  2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,崗位SOP等文件,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

  3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間的'生產(chǎn)活動(dòng),保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。

  4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。

  5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

  8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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