車間主任工作職責(zé)【匯總15篇】

車間主任工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時完成上級下達(dá)的.各項指標(biāo)任務(wù)。

　　2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料，定期對部門人員進行考評。

　　4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

　　5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析。

車間主任工作職責(zé)2

　　1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度

　　2.主持車間全面管理事務(wù);切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排

　　3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)

　　4.每天向各工序下達(dá)《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況

　　5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整

　　6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)

　　7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

　　8.掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決

　　9.對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

　　10.把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

　　11.切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理

　　12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題

　　13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率

　　14.及時配合解決公司各級領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度

　　15.每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏

　　16.對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量

　　17.加強對員工勞動紀(jì)律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，提高團隊凝聚力

　　18.車間要加大對會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實執(zhí)行力度，嚴(yán)禁不作為

　　19.參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

車間主任工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　4、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

車間主任工作職責(zé)4

　　一、車間主任

　　1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

　　4、 負(fù)責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、 負(fù)責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

　　10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負(fù)責(zé)公司的.各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

　　15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

　　二、班長

　　負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

　　三、交接員

　　領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料，供應(yīng)及時溝通，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達(dá)和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。

　　四、成品統(tǒng)計員

　　負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。

　　五、主機手

　　負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。

　　六、副機手接料

　　注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

車間主任工作職責(zé)5

　　1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)車間的'人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)管好用好維護保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負(fù)責(zé)。

　　8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);

　　2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

　　3、質(zhì)量控制;

　　4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6S管理;

　　5、團隊凝聚力建設(shè);

　　6、設(shè)備維護管理和員工紀(jì)律管理;

　　7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

　　8、公司安排的臨時事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)7

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行，設(shè)備運行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的.其它任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)8

　　1、 保障設(shè)備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的.定期執(zhí)行與結(jié)果通報;

　　4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;

　　5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；

　　2、合理安排車間人員，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成；

　　3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實車間安全生產(chǎn)工作，控制車間生產(chǎn)成本；

　　4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標(biāo)識，擺放整齊；

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊，做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作；

　　6、定期召開車間內(nèi)部專題會議，進行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進。

車間主任工作職責(zé)10

　　1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

　　2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實施;

　　5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施，提高作業(yè)員工的.作業(yè)技能;

　　9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進行改善;

　　10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進行溝通和協(xié)調(diào)，確保車間相關(guān)工作順利進行;

　　11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)11

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的`相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全及完善管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理；

　　4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理；

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成；

　　6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責(zé)12

　　1.全面管理車間事務(wù)，安排產(chǎn)線生產(chǎn)計劃，并督導(dǎo)計劃達(dá)成，不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

　　2.培訓(xùn)新進員工，讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

　　3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

　　4.良率的管控，對重大異常及時提出改善方案;

　　5.車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升;

　　6.處理車間的'異常狀況，跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào)，各類報表的審核;

　　7.車間產(chǎn)能的評估，生產(chǎn)效率的提高;

　　8.完成上級安排的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)13

　　1.確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時、完美的完成，隨時通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項目;

　　2.組織對TOYOTA汽車疑難雜癥的會診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問題;

　　3.負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個維修部門的'整潔有秩。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;

　　4.執(zhí)行、記錄并報告質(zhì)量控制檢查的結(jié)果;

　　5.幫助培訓(xùn)講師計劃、組織、落實車間培訓(xùn)工作;

　　6.參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;

　　7.確保所有車輛都裝有保護物品;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師，表揚技師，肯定好的表現(xiàn);

　　9.定期召開維修技師會議;

　　10.監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時間和原因;

　　11.監(jiān)督和記錄返修原因;

　　12.與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的溝通;

　　13.協(xié)作維修顧問，必要時幫助維修顧問對維修車輛進行解釋;

　　14.通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤;

　　15.負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報和維修資料;

　　16.配合保修技術(shù)員進行保修工作;

　　17.負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實;

　　18.管理所有的外加工;

車間主任工作職責(zé)14

　　1. 全面負(fù)責(zé)蘋果加工車間的'各項管理工作

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　3. 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4.合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度。

　　5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

車間主任工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

　　2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團隊意識，加強工廠凝聚力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理進行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計劃，安全庫存，生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的'管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

　　5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求，同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法，并推進執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫，成本的領(lǐng)用，出庫的統(tǒng)計和庫存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作;

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時監(jiān)督檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生;

　　9、負(fù)責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;

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