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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-14 16:03:49 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)(錦集15篇)

車間主任工作職責(zé)1

  車間主任工作職責(zé):

車間主任工作職責(zé)(錦集15篇)

  1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的.規(guī)范化管理;

  4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達(dá)標(biāo);

  5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。

車間主任工作職責(zé)2

   管理職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持本車間的工作。

 。ǘ┡c各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

 。ㄈ┦炀殦挝站嫔a(chǎn)的運(yùn)作、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

 。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤ǎ煜た(jī)效管理手段。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作,要求客觀、公平、公正。

 。┴(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的`分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

 。ò耍┴(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

 。ň牛┴(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

 。ㄊ┴(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請(qǐng)假等管理工作。

  (十一)負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

 。ㄊ┴(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)3

  車間主任工作職責(zé):

  1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序,并通過對(duì)其相關(guān)文件的`制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;

  2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);

  4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

車間主任工作職責(zé)4

  1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動(dòng)人員與設(shè)備;

  2、制定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠改進(jìn)/改善;

  6、完成各類生產(chǎn)報(bào)表;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

  8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9、公司交辦的.其他工作。

車間主任工作職責(zé)5

  三年以上的機(jī)加工車間主任管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)和人員安排,熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。

  懂CNC加工中心編程,法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng),3軸及4軸加工中心。

  全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

  有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

  對(duì)CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。

車間主任工作職責(zé)6

  制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

  貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

  負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

  對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

  指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

車間主任工作職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的'合理配置;

  3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

  5.按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;

  6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間,按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額生產(chǎn),及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

  2、管理裝配車間流水線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

  3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

  4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

  5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決,制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

  6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表并及時(shí)向上級(jí)反饋。

車間主任工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的'技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號(hào)管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;

  5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、對(duì)員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃

  2.下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

  3.受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)

  4.緊急訂單的安排和調(diào)度

  5.協(xié)調(diào)車間的'生產(chǎn)的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的下達(dá),協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性

車間主任工作職責(zé)11

  1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

  2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

  3.能合理安排作業(yè)

  4.對(duì)本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

  5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6.能配合加班

  7.有較好的.協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責(zé)12

  1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的`執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)13

  1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;

  2、收購評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購并購前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估,為投資并購提供有效依據(jù);

  3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

車間主任工作職責(zé)14

  1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  2.主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理,統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排

  3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期,合理安排各工序計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn)

  4.每天向各工序下達(dá)《派工單》,收或填《入庫單》,注意核對(duì),并了解完工情況

  5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn),接或調(diào)序通知,及時(shí)調(diào)整

  6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系,確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)

  7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對(duì)應(yīng)欄打勾,積極配合曉斌跟單,杜絕虛報(bào)完工信息

  8.掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況,一有缺料/缺件及時(shí)反饋,協(xié)調(diào)解決

  9.對(duì)接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視,多留個(gè)心眼,杜絕出錯(cuò)

  10.把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),每天抽時(shí)間查下各工序制造質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

  11.切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,確保整潔有序、安全文明生產(chǎn),有問題物料鐵件當(dāng)天處理

  12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題

  13.努力控制車間生產(chǎn)成本,做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不斷提高生產(chǎn)效率

  14.及時(shí)配合解決公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出,本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度

  15.每天按時(shí)填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏

  16.對(duì)質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品,車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量

  17.加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律/行為規(guī)范管理,督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  18.車間要加大對(duì)會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度,嚴(yán)禁不作為

  19.參加公司每周例會(huì),外貿(mào)專題例會(huì),落實(shí)會(huì)議精神,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

車間主任工作職責(zé)15

  負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化、開展與驗(yàn)證工作;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報(bào)告和工藝驗(yàn)證方案、報(bào)告的撰寫與審核;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的'選型與驗(yàn)證;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場(chǎng)地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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