[熱門]生產(chǎn)組長工作職責(zé)7篇
生產(chǎn)組長工作職責(zé)1
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的`突發(fā)問題；
3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)；
4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率；
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全和整潔有序；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)2
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
�。�2）協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則；
（3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
（4）加強(qiáng)與員工的`溝通，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難；
生產(chǎn)組長工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付；
2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作；
3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡單的生產(chǎn)小異常；
4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)4
1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的.完成
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況
3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5、每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升；
2、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉；
4、負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定；
6、負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善；
7、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S；
9、負(fù)責(zé)落實(shí)對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的`督促；
11、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管；
12、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤；
13、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)6
1、對電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。
2、對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨(dú)特的方式。
3、對異常問題及時(shí)處理及上報(bào)，善于改善。
4、工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。
5、配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)7
�。�1）按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
（2）負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
�。�3）按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng)，完成相應(yīng)的'生產(chǎn)任務(wù)；
�。�4）嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時(shí)處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�5）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
�。�6）監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程；加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�7）對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)予以排除，切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作；
（9）對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對勞保用品的管控，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象；對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
�。�10）制作部門物料臺(tái)賬清單，加強(qiáng)物料管控；負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。
�。�11）本班組員工的考勤及行為管理
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