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成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)【精選15篇】

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨付款和庫存帳務(wù)的工作；

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)【精選15篇】

　　2、收到采購部發(fā)來的申購單，核查申購單內(nèi)容是否齊全，編號(hào)保管，以備查閱；

　　3、對(duì)供應(yīng)商的發(fā)票、入庫單、申購單、直撥單、出庫單等認(rèn)真審核；

　　4、對(duì)無事前申購手續(xù)的報(bào)銷，要嚴(yán)格把關(guān)，在手續(xù)不齊備情況下，拒絕辦理付款手續(xù)；

　　5、每月編制餐飲成本分析報(bào)表，并附詳細(xì)的`文字說明；

　　6、每月與往來單位進(jìn)行對(duì)帳，清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款，確保帳務(wù)反映真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；

　　7、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 2

　　1、審核志華系統(tǒng)成本核價(jià)單，根據(jù)核價(jià)單審核每單采購訂單單價(jià);

　　2、對(duì)生產(chǎn)輔料進(jìn)行核算，完善輔料管理流程，并定期組織盤點(diǎn);

　　3、定期對(duì)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)周期進(jìn)行分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、完成上級(jí)安排的其他任務(wù);

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 3

　　1.定期收集、核對(duì)采購、入庫、出庫、銷售等成本數(shù)據(jù)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

　　2.分析產(chǎn)成品所耗原輔料單耗

　　3.負(fù)責(zé)月結(jié)工作，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，保證準(zhǔn)確性

　　4.負(fù)責(zé)ERP月結(jié)處理

　　5.定期組織對(duì)存貨的盤點(diǎn)及不定期抽盤

　　6.負(fù)責(zé)ERP流程協(xié)調(diào)、梳理，及異常處理

　　7.檢查ERP錄入情況，保證合規(guī)性

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 4

　　1、跟蹤處理ERP系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)，成本模塊結(jié)賬;

　　2、完成料、工、費(fèi)的歸集、分?jǐn)�、核算，及時(shí)提供成本信息;

　　3、進(jìn)行成本分析，制作毛利分析表、收入成本明細(xì)表等;

　　4、定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),保證存貨的準(zhǔn)確性;

　　5、審核工程合同，工程費(fèi)用入賬、制作工程費(fèi)用臺(tái)賬;

　　6、上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、科創(chuàng)委等網(wǎng)站數(shù)據(jù)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)建立實(shí)施成本核算的方法與組織成本核算，監(jiān)督內(nèi)控制度，促使合力使用原料類、減少浪費(fèi);

　　2、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)分析;

　　3、檢查ERP系統(tǒng)各類表單的規(guī)范準(zhǔn)確性，查找ERP系統(tǒng)成本或其他類型差錯(cuò)原因，指導(dǎo)、監(jiān)督整改;

　　4、每月末進(jìn)行成本費(fèi)用計(jì)提與分?jǐn)偅皶r(shí)與生產(chǎn)、倉庫核對(duì)各類存貨并編制差異分析報(bào)表;

　　5、每月參與監(jiān)督庫存盤點(diǎn)情況，并及時(shí)分析盤點(diǎn)差異原因，并提出倉庫管理建議;

　　6、每月及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，評(píng)估成本核算方案，及時(shí)優(yōu)化核算方法，并提出整改意見;

　　7、可以出差，對(duì)外地庫存實(shí)施監(jiān)盤;

　　8、財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的'其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 6

　　1.負(fù)責(zé)ERP進(jìn)銷存流程管理和委外、生產(chǎn)成本核算;

　　2.基于ERP數(shù)據(jù)邏輯結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題并不斷改善;

　　3.月末對(duì)委外、生產(chǎn)相關(guān)的損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

　　4.月末提供定制產(chǎn)品預(yù)算成本和實(shí)際成本差異分析;

　　5.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

　　6.負(fù)責(zé)年中、年末盤點(diǎn)事項(xiàng)并出具盤點(diǎn)分析報(bào)告;

　　7.負(fù)責(zé)附屬公司的'部分總賬工作;

　　8.協(xié)助部門主管完成其他日常工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的'采購;

　　3、根據(jù)技術(shù)部門提供的工藝定額計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　4、制作生產(chǎn)成本核算統(tǒng)計(jì)分析表，進(jìn)行生產(chǎn)效率分析，材料差異分析等

　　5、根據(jù)成本分析，制定合理可行的成本降低方案

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)NC審批，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

　　2、負(fù)責(zé)月度倉庫、車間的盤點(diǎn)，必須保證賬實(shí)相符

　　3.關(guān)聯(lián)企業(yè)對(duì)賬、開票、認(rèn)證等工作

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品測(cè)試及測(cè)算等工作

　　5、完成月度成本核算、收入核算等相關(guān)工作

　　6、協(xié)助總賬完成成本分析等工作

　　7、完成日常的相關(guān)報(bào)表

　　8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他臨時(shí)工作

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)公司成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作

　　2、完成材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息

　　3、定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并進(jìn)行差異分析

　　4、定期出具成本明細(xì)表、成本分析報(bào)告，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理，提出降低成本改進(jìn)措施

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 10

　　工作職責(zé)：

　　1、獨(dú)立核算、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各周轉(zhuǎn)材料及施工成本;

　　2、復(fù)核資金業(yè)務(wù)，制作成本類報(bào)表，根據(jù)會(huì)計(jì)制度將公司業(yè)務(wù)準(zhǔn)確入賬;

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確做好各業(yè)務(wù)的費(fèi)用成本歸集;

　　4、每月按時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬，并對(duì)損益提前預(yù)估提交審核后結(jié)賬，出具財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成本的收付事項(xiàng);

　　7、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)，財(cái)經(jīng)專業(yè)，數(shù)據(jù)處理及分析能力強(qiáng);

　　2、2年以上成本會(huì)計(jì)或總賬會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并有建筑行業(yè)的實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、良好的`職業(yè)道德，溝通及解決問題能力強(qiáng)，責(zé)任心重、性格沉穩(wěn)仔細(xì);

　　4、熟悉《會(huì)計(jì)法》等國家與地方的財(cái)務(wù)方面相關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 11

　　工作內(nèi)容：

　　主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉庫實(shí)施行政和人事的管理。

　　工作職責(zé)：

　　一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

　　1、成本管理：

　　根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。

　　根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。

　　運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。

　　定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

　　二、倉庫管理

　　建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

　　制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。

　　做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

　　搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。

　　做好資料存檔。

　　愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。

　　嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的.思想和行為。工作程序和制度：

　　一、日常工作程序

　　審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。

　　核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

　　審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

　　審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

　　根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。

　　月末對(duì)各倉庫進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉庫盤點(diǎn)表。

　　月末到出倉庫差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。

　　每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。

　　月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

　　月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。

　　月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。

　　二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

　　每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。

　　每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

　　三、物資報(bào)廢處理

　　到部門送來的報(bào)損單，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。

　　報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

　　成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。

　　四、物品價(jià)格控制

　　1、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，

　　2、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。

　　3、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。

　　五、月末編制成本報(bào)告

　　1、全面概況分析。

　　2、食品與飲品成本分析。

　　3、預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較；

　　4、宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表；

　　5、倉庫移動(dòng)緩慢物品及過期食品項(xiàng)目表；

　　6、酒店各類物品存貨情況一覽表；

　　7、各部車輛耗油情況。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé) 12

　　一、初步審核企業(yè)所有開支單據(jù)：

　　1、支出是否在支出預(yù)算范圍以內(nèi)

　　2、取得的原始憑證是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定

　　3、事前是否申報(bào)并經(jīng)過批準(zhǔn)

　　4、是否入庫（如屬于非入庫的小額購買如辦公用品、支付汽油費(fèi)等，支付憑證上應(yīng)加蓋經(jīng)手、驗(yàn)收、證明人的簽章）

　　5、各種原始單據(jù)上的簽章是否齊全

　　6、付款單據(jù)金額是否屬實(shí)，大、小寫金額是否一致

　　二、填制記賬憑證

　　1、經(jīng)審核原始憑證合乎公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證，成本會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照成本核算科目填制《現(xiàn)金或銀行存款記賬憑證》（《應(yīng)付款記賬憑證》）。成本科目記賬憑證按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)

　　2、成本支出記賬憑證出具后，成本會(huì)計(jì)應(yīng)將記賬憑證隨同所附原始憑證全套交總賬會(huì)計(jì)復(fù)核 – 總賬會(huì)計(jì)復(fù)核通過的，簽章后由報(bào)賬人到出納處報(bào)賬；未通過的，返回成本會(huì)計(jì)處作相應(yīng)修改

　　3、成本會(huì)計(jì)每日從倉庫系統(tǒng)中調(diào)出上一日分部門領(lǐng)用物料的《出庫單》（附各部門領(lǐng)用各種物料的簽章齊全的《領(lǐng)用單》），按照成本核算對(duì)象分以下大類歸集各種直接物料成本：

　　A、豬肉、雞、凍品；蔬菜；米；食用油；干貨；調(diào)料；雞蛋等（按公司核算需或市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本大幅增減的要求，細(xì)目可隨時(shí)增減）

　　B、對(duì)于外購用于銷售的'酒水飲料等商品，應(yīng)分具體的領(lǐng)用部門建立金額明細(xì)賬、總賬，按月核算成本及其利潤；（月末）要與各部門盤存對(duì)賬（盤點(diǎn)表進(jìn)、銷、存金額應(yīng)與財(cái)務(wù)賬務(wù)完全相符）

　　C、成本會(huì)計(jì)根據(jù)成本核算科目、成本核算對(duì)象、成本核算類別，按照領(lǐng)用物料的部門，進(jìn)行物料成本的初次歸集并據(jù)以填制《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》—《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)

　　D、成本會(huì)計(jì)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》必須當(dāng)天送總賬會(huì)計(jì)復(fù)核，復(fù)核通過的，傳遞回成本會(huì)計(jì)據(jù)以做出分部門的《成本日?qǐng)?bào)表》；復(fù)核未通過的，返回成本會(huì)計(jì)處做相應(yīng)修改

　　4、成本會(huì)計(jì)要對(duì)歸集的非生產(chǎn)部門直接領(lǐng)用的物料成本，按照成本核算對(duì)象進(jìn)行一次分配；并按照《成本分配表》出具相關(guān)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》并報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核

　　三、成本會(huì)計(jì)應(yīng)在次日將上日的上述所有工作完成后，使用經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核通過的倉庫領(lǐng)用憑證數(shù)據(jù)，做出上日的《物料成本日?qǐng)?bào)表》。

　　在日?qǐng)?bào)表中，應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)部門、各核算類別作統(tǒng)一匯總。《物料成本日?qǐng)?bào)表》經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核簽章后，報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚（各生產(chǎn)部門？）

　　《物料成本日?qǐng)?bào)表》應(yīng)一日一報(bào) – 原則上當(dāng)天報(bào)上日的

　　四、成本會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)與供貨商和生產(chǎn)部門的對(duì)賬工作，負(fù)責(zé)應(yīng)付款憑證的出具、應(yīng)付款賬目的管理、核算工作。

　　每月定時(shí)向總賬會(huì)計(jì)報(bào)送《應(yīng)付款明細(xì)表》

　　五、《應(yīng)付款明細(xì)表》總賬會(huì)計(jì)與總賬和報(bào)表核對(duì)無誤后，簽章返回成本會(huì)計(jì)處據(jù)以處理應(yīng)付款事宜；總賬會(huì)計(jì)同時(shí)要隨報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚等

　　六、對(duì)《工資總額》分配表：

　　原則是“直接生產(chǎn)部門的工資進(jìn)入該生產(chǎn)部門；非直接生產(chǎn)部門的工資按照服務(wù)范圍進(jìn)行完全的、恰當(dāng)?shù)姆峙�；行政、后勤人員的工資以各部門的工資為基數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂钡脑瓌t進(jìn)行分配（也可使用直接生產(chǎn)成本或相關(guān)銷售業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)進(jìn)行分配），并出具相關(guān)成本轉(zhuǎn)賬憑證，報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核無誤后記賬并出具相關(guān)報(bào)表

　　七、對(duì)水、電、煤氣、固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等非直接生產(chǎn)費(fèi)用（或不能直接一次進(jìn)入生產(chǎn)部門的費(fèi)用，）成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《費(fèi)用分配表》使之進(jìn)入各生產(chǎn)部門當(dāng)期成本。

　　八、根據(jù)公司成本目標(biāo)要求，結(jié)合以往成本數(shù)據(jù)，成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《成本控制計(jì)劃》初表報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核；

　　總賬會(huì)計(jì)審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行修改、審核、審定通過后報(bào)總經(jīng)理（董事會(huì)）、餐飲總監(jiān)、行政總廚（各生產(chǎn)部門）