(精)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15篇
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1
1.舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;
2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;
3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);
4.依據(jù)PMC下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;
5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;
7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;
9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的'制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
（2）協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則；
�。�3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
�。�4）加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難；
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強(qiáng)與員工的'溝通，及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的`控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好車間的'“6S”工作;
4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6
（1）按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
�。�2）負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
�。�3）按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的.生產(chǎn)活動(dòng)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)；
（4）嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時(shí)處理欠料問(wèn)題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�5）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
�。�6）監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程；加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
（7）對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)予以排除，切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作；
�。�9）對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象；對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
�。�10）制作部門物料臺(tái)賬清單，加強(qiáng)物料管控；負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。
�。�11）本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的'工作，保證安全生產(chǎn)；
2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場(chǎng)地清；
3、對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等；
4、保證貨物（布草）的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員；
5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào)；
6、根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量；
7、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;
2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便及時(shí)對(duì)策，工人的請(qǐng)假，辭職和辭退的'申請(qǐng)，及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng);
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;
5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9
1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃工作。
2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。
4.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題；
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績(jī)效；
4、反饋工作重大問(wèn)題，提供工廠改善建議方案；
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能；
6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;
6、負(fù)責(zé)車間5S的`監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的人員管理，解決員工的`突發(fā)問(wèn)題;
3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);
4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔有序;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面：
1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行
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