- 相關(guān)推薦
公司各部門工作職責(zé)
公司各部門工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司水電項目的技術(shù)管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。
4、配合開發(fā)部進(jìn)行項目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進(jìn)行項目介紹工作。參與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。
5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。
6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。
9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項目部開展質(zhì)量管理工作。
10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施。
11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。
12、負(fù)責(zé)總工辦的.管理，指導(dǎo)檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項目部技術(shù)管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。
14、組織工程索賠的技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門工作職責(zé)2
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設(shè)，直至項目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項目的專項管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔(dān)完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)
計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)完成項目相對應(yīng)的'簽報手續(xù)。
六、建立XX能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。
七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
公司各部門工作職責(zé)3
辦公室
1、信息管理職責(zé)：
�。�1）、收集，貫徹國家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤其修訂狀態(tài)，并向公司總經(jīng)理提供相關(guān)研究、決策信息；
�。�2）、負(fù)責(zé)組織管理體系文件和有關(guān)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的編排、發(fā)布、修訂、評審和管理，快速傳遞和發(fā)布公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的信息，努力配合部門上下左右溝通和協(xié)調(diào)工作，并定期發(fā)布文件控制清單和記錄清單；
（3）負(fù)責(zé)公司對外宣傳；
2、日常行政管理：
�。�1）開展對內(nèi)對外的日常事務(wù)及主管部門的聯(lián)系工作、做好公司各類證照的辦理、年檢、變更等工作；
（2）協(xié)助總經(jīng)理建立管理體系，指導(dǎo)、檢查、推進(jìn)體系運轉(zhuǎn)，溝通體系內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，監(jiān)督各部門貫徹落實公司管理方針、管理目標(biāo)的情況；
�。�3）負(fù)責(zé)公司工作會議的籌備、組織并做好會議記錄，負(fù)責(zé)協(xié)助推動公司各項重點工作的開展；
（4）根據(jù)部門使用情況編制、報批辦公用品、勞保用品的采購計劃，并做好采購、盤點及維修等工作；負(fù)責(zé)辦公用房及設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)來賓的接待工作；
3、人事及培訓(xùn)管理：
�。�1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)編制并執(zhí)行組織人力資源規(guī)劃。有效開發(fā)公司人力資源，合理控制公司人力資源成本，實現(xiàn)公司人力資源的供給與需求的動態(tài)平衡；
（2）負(fù)責(zé)公司人員招聘、調(diào)配、以及聘用人員的考察及手續(xù)辦理工作和員工考勤、出勤、公差、請假、任免、調(diào)遷、考核、獎懲等事項管理；
�。�3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工勞動合同的簽訂、管理以及人事檔案的建立與保管；利用法律法規(guī)、公司管理制度公平、公正、合理、快速地處理員工與管理者之間、與員工與員工之間的糾紛。在組織內(nèi)部建立和諧的工作和勞資關(guān)系。
�。�4）負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放、獎金福利補貼發(fā)放及管理；負(fù)責(zé)公司人員社會保險的辦理、變更及管理；
�。�5）確定培訓(xùn)需求，與參加培訓(xùn)人員訂立培訓(xùn)協(xié)議，編制公司年度教育培訓(xùn)計劃并按計劃組織實施，記錄培訓(xùn)過程，評價培訓(xùn)效果。
財務(wù)部
1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及有關(guān)財稅制度的規(guī)定，及時、準(zhǔn)確完成公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)報表和財務(wù)管理等工作；
2、擬定并執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，制度和調(diào)整各項財務(wù)定額費用開支標(biāo)準(zhǔn)，對各項財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算進(jìn)行指定、分解和落實；
3、部門內(nèi)部及多項財務(wù)管理制度、內(nèi)部價格的制定，稅收籌劃等；
4、公司對外往來賬處理和公司日常賬務(wù)處理，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算；
5、進(jìn)行會計監(jiān)督，做好公司內(nèi)部工程成本控制工作，堅持財務(wù)審批原則，規(guī)范票據(jù)報銷制度；
6、嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定，做好財務(wù)檔案管理，及時提供所要查閱的會計資料；
7、做好各往來賬的正確登帳，及時提供各階段往來明細(xì)，協(xié)助公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項目部、公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。
8、做好各階段財務(wù)分析，總結(jié)、協(xié)助總經(jīng)理開展各類正常經(jīng)濟(jì)活動及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
經(jīng)營部：
�。�1）主動掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價的最新文件，定額和資料信息，負(fù)責(zé)工程項目信息的'收集和評審，提供產(chǎn)品要求各階段工程造價變化的依據(jù)等，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議
�。�2）負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)的工作，必要時參與工程項目洽談，審核投標(biāo)書；項目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。
（3）參與圖紙會審、工程分包和竣工驗收；
�。�4）負(fù)責(zé)建立與顧客有效溝通的渠道，及時反饋顧客及其代表的要求；
�。�5）指導(dǎo)、檢查各部門、各基層的合同管理工作，對施工合同的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤；
�。�6）負(fù)責(zé)所有工程項目預(yù)決算及審計配合工作，配合財務(wù)部做好公司內(nèi)部的經(jīng)營成本測算，做好所有投標(biāo)工程的報價記錄如歸檔等，控制工程成本和配合收款工作；
�。�7）負(fù)責(zé)對公司所有的外包、分包工程結(jié)算書進(jìn)行審計并對審計結(jié)果予以確認(rèn)。
工程部
（1）是項目施工過程協(xié)調(diào)與控制的主管部門，負(fù)責(zé)按照合同及公司具體要求推進(jìn)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量管理工作；
�。�2）參與施工圖紙會審、設(shè)計交底和工程驗收，對施工組織設(shè)計審核及工程施工過程的監(jiān)督和檢查。
�。�3）負(fù)責(zé)施工過程的控制和合同履約的指導(dǎo)檢查，協(xié)助項目部建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系有限運行持續(xù)改進(jìn)；
�。�4）負(fù)責(zé)工程分包、勞務(wù)分包的選擇和考評，評價和建立分包商、勞務(wù)分包商名錄并經(jīng)公司或項目部確定主持簽訂分包合同，并就分包合同的執(zhí)行檢查；
（5）參與公司、項目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理；
（6）審批公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術(shù)資料，做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
�。�7）負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的工程回訪、維修工作的監(jiān)督管理和驗收；
公司各部門工作職責(zé)4
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施；
2.負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的開展工作，并進(jìn)行審核；
3.負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定；
4.負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；
5.負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并提請聘任或解聘經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理及其他管理人員；
6.組織實施董事會批準(zhǔn)的公司年度計劃、財務(wù)預(yù)算報告、利潤分配及使用方案；
7.審查年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保及可行性報告，審查公司財務(wù)主體計劃及具體收支；
8.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；
9.負(fù)責(zé)公司項目營銷和工程方面的全局工作；公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作；負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。
10.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各項管理制度，合理調(diào)度公司人力、財力、物力、信息資源，實現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合；
11.加強企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；
12.公司業(yè)務(wù)拓展第一責(zé)任人；公司各項目現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人。
二、行政部門
辦公室主任
1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證公司各項行政事務(wù)工作的正常開展。
2.負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個部門工作;直接負(fù)責(zé)人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。
3.做好公司員工的培訓(xùn)及考核工作，規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排，并對他們進(jìn)行績效考核。
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。
5.負(fù)責(zé)公司人事、薪資、福利、績效考核、獎懲工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;負(fù)責(zé)勞動合同的'簽訂，人事檔案的建立和員工的獎罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設(shè)工作。
6.收發(fā)各類文件、信函，做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會議記錄等存檔。
7.印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會議，并做好會議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8.搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開支。
9.根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
10.編制部門各項工作流程，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計劃。
11.協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。
12.負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放與管理工作。
13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
辦公室文員
1.記載員工考勤情況；統(tǒng)計每月考勤，并交財務(wù)做賬。
2.閱讀和分析各類信息，制定工作計劃，做好時間分配；
3.協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作；
4.傳達(dá)通知、分發(fā)文件；
5.安排公司各種會務(wù)和組織員工各種活動；
公司各部門工作職責(zé)5
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)XX能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé)：
一、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、 負(fù)責(zé)公司會計核算工作，并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、 負(fù)責(zé)擬定XX能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、 加強與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的`對公司各項審計和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、 負(fù)責(zé)XX能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、 負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、 負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善XX能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督XX能源公司所屬企業(yè)資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、 負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作；負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業(yè)務(wù)。
九、 負(fù)責(zé)銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、 指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預(yù)測資金需求，為公司決策提供參考。
十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總XX能源公司年度財務(wù)預(yù)算表，評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進(jìn)行績效考評。
十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析，對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析。
十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟(jì)分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)XX能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負(fù)責(zé)XX能源公司財務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦，定期對委派財務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核，對其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門工作職責(zé)6
部門名稱：計劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃（統(tǒng)計）、項目招投標(biāo)、項目合同與結(jié)算管理。主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)編制XX能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析。
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標(biāo)組織實施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進(jìn)度工程價款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等）費用，并提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項目竣工結(jié)算的審核。
九、建立公司合同臺帳，負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實施XX能源及所屬公司的`績效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門工作職責(zé)7
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質(zhì)：綜合管理部門
管理職能：負(fù)責(zé)公司行政管理：文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責(zé)修訂等工作。
主要工作職責(zé)：
一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù)，保證機構(gòu)的正常運行和工作的順利開展。
二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章，負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機要工作，負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購；負(fù)責(zé)總務(wù)后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作，辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物，做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn)，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負(fù)責(zé)擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對所屬公司的`崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見。
十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織實施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果，提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作
十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作，對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。
2、組織編制機電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)公司審定后，及時執(zhí)行采購。
3、制定機電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件，負(fù)責(zé)機電物資招標(biāo)文件的編制并報總工程師批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)機電項目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計劃報公司審定批準(zhǔn)。
3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料：熟悉設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機電設(shè)備的.工地的質(zhì)量驗收，商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。
4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量，監(jiān)督檢查設(shè)計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會，發(fā)現(xiàn)機電質(zhì)量問題，組織技術(shù)討論，協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。
5、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。
6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量。
7、根據(jù)合同條款審查機電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負(fù)責(zé)調(diào)查機電工程質(zhì)量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監(jiān)理簽署的事故處理報告，追查事故責(zé)任；在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理，將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂機電物資質(zhì)量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負(fù)責(zé)制訂機電安全管理辦法。
10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
【公司各部門工作職責(zé)】相關(guān)文章：
公司各部門崗位職責(zé)02-04
企業(yè)各部門工作職責(zé)11-29
酒店各部門工作職責(zé)201711-23
藝術(shù)團(tuán)各部門工作職責(zé)01-24
公司各部門工作總結(jié)03-07
銀行各部門工作職責(zé)完整版08-17
酒店各部門的崗位職責(zé)08-05
學(xué)生會各部門職責(zé)11-01