車間主任的主要工作職責(zé)精品【15篇】
車間主任的主要工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)部門員工的'管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。
車間主任的主要工作職責(zé)2
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司交給的各項(xiàng)任務(wù)；全面落實(shí)公司的各項(xiàng)制度；積極組織參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、認(rèn)真做好車間職工的政治教育工作，負(fù)責(zé)本車間職工的浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的評(píng)發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。
4、在生產(chǎn)管理方面，要根據(jù)公司責(zé)任目標(biāo)方案制定本車間的.工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)工作計(jì)劃的實(shí)施；搞好車間各班組的勞動(dòng)競(jìng)賽，組織制定生產(chǎn)預(yù)案和安全預(yù)案，提高操作人員的操作技能和素質(zhì)，從而提高勞動(dòng)工作效率；對(duì)生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、在安全管理方面，要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)分公司及全體職工負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時(shí)采取措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，積極有效的處理。
6、在設(shè)備管理方面要指導(dǎo)制定車間設(shè)備的各種檢修計(jì)劃，以維護(hù)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行。
7、在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問(wèn)題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。
8、在日常管理方面要負(fù)責(zé)車間人員請(qǐng)消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序；抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，組織制度車間考核細(xì)則。
9、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。
車間主任的主要工作職責(zé)3
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況，控制產(chǎn)品的`加工、運(yùn)輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。
車間主任的主要工作職責(zé)4
1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、定期對(duì)車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理；
5、熟悉機(jī)加工車間的流程；有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全環(huán)保和工作環(huán)境管理；
7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià)，提出任免建議；
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任的主要工作職責(zé)5
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力；
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報(bào)表；
3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作；
4、員工的績(jī)效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀的`評(píng)價(jià)，對(duì)員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié)；
5、BPS活動(dòng)：開(kāi)展和生產(chǎn)線相關(guān)的活動(dòng)；
6、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理；
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任的主要工作職責(zé)6
1、根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。
4、嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、對(duì)車間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。
車間主任的主要工作職責(zé)7
1、制訂車間生產(chǎn)管理制度，并予以實(shí)施
2、貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5、參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施
6、指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)
車間主任的.主要工作職責(zé)8
1、車間5S現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。
2、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒(méi)戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。
3、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單，日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時(shí)按交期完成。
4、對(duì)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)等）進(jìn)行處理、分析和上報(bào)。
5、對(duì)回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
6、根據(jù)公司制定的`生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實(shí)施。落實(shí)。執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機(jī)。物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉(cāng)庫(kù)半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9、建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、對(duì)公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級(jí)部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規(guī)范）。
11、每月與包材倉(cāng)庫(kù)核算包材數(shù)量。
車間主任的主要工作職責(zé)9
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財(cái)務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)本部門人員的.培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求；
2、組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的`產(chǎn)品才能提交給客戶；
3、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用；
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí)；
5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核；
6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度；
7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更；
8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核；
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責(zé)11
1、配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接；
4、負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案，確保資源得到充分合理的使用；
5、建立和完善本項(xiàng)目的`KPI考核制度，落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接；
7、組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行；
8、完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責(zé)12
1、確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的`各項(xiàng)指令和要求；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作；
4、積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本；
5、負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督；
6、做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任的主要工作職責(zé)13
1、針對(duì)各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排各崗位人力資源。
2、針對(duì)各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。
3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力，使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費(fèi)，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，隨時(shí)或定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)或限時(shí)改善。
6、做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計(jì)量，提高質(zhì)量，降低成本。
8、生產(chǎn)分析管理，對(duì)進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。
車間主任的主要工作職責(zé)14
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的.實(shí)施與落實(shí)。
3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶保持開(kāi)放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。
車間主任的主要工作職責(zé)15
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成；
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的.財(cái)務(wù)知識(shí)；
6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性；
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
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