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生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)1
1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù);
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理;
4、跟進(jìn)每天工廠的'生產(chǎn)進(jìn)度,外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整,把控庫存等工作;
5、能根據(jù)bom追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,反饋并溝通客戶的交期需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)2
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;
2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;
3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào);
4、審核本部門的各類表單計(jì)劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)3
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)4
1,根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況;
2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;
7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的'檢查及落實(shí)工作;
8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的"統(tǒng)計(jì)、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的.采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨;
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期;
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài);
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場,督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期;
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性;
7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作;
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào);
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度;
10、完成上級安排的其它工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)7
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的'異常情況;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購計(jì)劃,下達(dá)物料采購訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;
4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問題的解決;
5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫存量和庫存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)8
1.根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào),對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的"跟進(jìn);
2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成;
3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性;
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的'合格率;
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因,妥善處理不合格產(chǎn)品;
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門爭議提出要求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)9
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能情況,制定與發(fā)布月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,并對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行;
3、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,并通過不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;
4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通,做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào);
5、計(jì)劃相關(guān)的.月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的"整理、分析;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;
2、掌握庫存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);
3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);
4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對新產(chǎn)品工藝評審,與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5、及時(shí)進(jìn)行采購及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程,監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見;
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃(含周計(jì)劃、日計(jì)劃),組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況,跟蹤項(xiàng)目完成過程中的'"難點(diǎn)和問題;
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作,并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)12
工作職責(zé):
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單,成品出貨安排 ;
2、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ;
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì),編制分析報(bào)告 ;
5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計(jì)信息 ;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整 ;
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
職位要求:
1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù);
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快 ;
3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào) ;
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ;
5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ;
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)13
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的`實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購計(jì)劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫。
4、成品倉儲管理。
5、訂單交付管理。
6、產(chǎn)品交付與出貨管理。
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