生產(chǎn)部工作職責(zé)15篇[優(yōu)]
生產(chǎn)部工作職責(zé)1
1、良好的身體，懂得一些基本的醫(yī)療知識(shí)，采購(gòu)員是比較辛苦的，成年累月在外面風(fēng)吹雨曬，幾年下來(lái)，身體可吃不消，那時(shí)侯，就后悔也來(lái)不及了，所以，應(yīng)該養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，吃飯準(zhǔn)時(shí)，不暴食，不要在外面亂吃，按時(shí)休息，保證正常的精力。
2、每天收看天氣預(yù)報(bào)，做好準(zhǔn)備。
3、多看報(bào)紙新聞，知道國(guó)內(nèi)的財(cái)經(jīng)消息，分析和估計(jì)采購(gòu)價(jià)格的上漲和下跌，做到心里有數(shù)，將采購(gòu)成本壓到最低。
4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關(guān)鍵的.，你可以把單位幾年來(lái)采購(gòu)的東西列成清單，性能，規(guī)格，質(zhì)量，要求，價(jià)格、產(chǎn)地、等等做好詳細(xì)的記錄。跟使用的部門多溝通，了解他們的意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)你也很有幫助的，避免你購(gòu)買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你采購(gòu)的價(jià)格和質(zhì)量，成本等比以前高。如果很高，你又沒(méi)有充分的原因，那就是很麻煩的，會(huì)落得很多是非話的。
5、貨比三家，你應(yīng)該有一種責(zé)任心，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價(jià)格。做到采購(gòu)質(zhì)量和價(jià)格都是最好和最便宜的。
6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭(zhēng)斗，你來(lái)獲取與翁之利，這可是一門大學(xué)問(wèn)，我三兩句時(shí)說(shuō)不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢總結(jié)。我可以給你介紹一點(diǎn)，比如無(wú)中生有，你跟他說(shuō)，另外一家還送贈(zèng)品，還送貨，你們呢，他如果妥協(xié)，你可以說(shuō)算了，不讓你們送了，讓價(jià)算了。你又撿的大便宜。先在都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不輕易表態(tài)，他們會(huì)很著急的，在說(shuō)你又是長(zhǎng)期，商家心理偷著樂(lè)呢?所以趁機(jī)要宰他一下，這些慢慢總結(jié)吧，你可以找有關(guān)書籍和老師傅多交流，總會(huì)受益匪淺的。
7、懂得一些法律知識(shí)，比別人要多點(diǎn)心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應(yīng)該有提前的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺(jué)得最好的方法是，長(zhǎng)處一定要在自己的手里，比如說(shuō)，貨到付款，一月一結(jié)等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不干茍且之事，這樣你才能干得好，不要太張揚(yáng)自己，不要今天換手機(jī)，明天買摩托等等，即使你沒(méi)有落下好處，別人也會(huì)給你描繪一般，絢麗多彩，因?yàn)楸娍阼p金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。
生產(chǎn)部工作職責(zé)2
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。
3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。
4、堅(jiān)持原則，負(fù)責(zé)全公司安全管理工作，做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實(shí)安全隱患整改情況，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。
8、負(fù)責(zé)各類事故的'協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。
9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
10、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防的法規(guī)，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防方案和保證措施。
11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
12、參加公司各類生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。
生產(chǎn)部工作職責(zé)3
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
4、定期召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，提出相應(yīng)措施。
5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作。
7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)各類事故的.分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。
9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作，并及時(shí)建立發(fā)放臺(tái)帳。
10、組織驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)4
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的`質(zhì)量；
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；
9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭(zhēng)取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；
生產(chǎn)部工作職責(zé)5
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部工作職責(zé)6
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配，產(chǎn)品的.選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等工作；
2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn)，保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位；
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫(kù)并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷售。
職位要求：
1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè)；
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。
4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
生產(chǎn)部工作職責(zé)7
部門名稱：生產(chǎn)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車間、木工車間、油漆車間
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全
生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1． 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的'產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6． 密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；
16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)8
崗位介紹
崗位名稱：技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：技術(shù)科科長(zhǎng)、研究所所長(zhǎng)
指令的義務(wù)
管理責(zé)任：對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷、認(rèn)識(shí)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大；
6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作；
7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)組織年度審核、補(bǔ)充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容；
8、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；
9、負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門；
1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作；
11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
12、抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；
13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作；
14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求
具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識(shí)；
熱愛(ài)本公司，有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力；
虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心；
技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新；
敢于堅(jiān)持科學(xué)原則，具有科學(xué)、求學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神和品格；
參加會(huì)議
參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；
參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；
參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開(kāi)的專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他會(huì)議；
參加本部門召開(kāi)的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
生產(chǎn)部工作職責(zé)9
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的.利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
生產(chǎn)部工作職責(zé)10
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。
4、配合檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理資料，做好部門的資料的'記錄、收集、整理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的班前安全活動(dòng)及人員安全教育情況。
6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況
7、配合做好公司員工的勞保驗(yàn)收、配備與發(fā)放工作。
8、配合部室做好驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)11
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。
2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。
3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的'提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。
7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。
8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。
9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。
生產(chǎn)部工作職責(zé)12
1、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須貼合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則；
3、組織并督促各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練；
4、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情景，及時(shí)糾正存在問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改善技術(shù)上存在的.問(wèn)題；
6、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，進(jìn)取采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
7、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情景時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作；
8、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；
9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其貼合安全技術(shù)要求；
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作；
11、在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施資料，并確保實(shí)施；
12、組織本專業(yè)的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目；
13、負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
生產(chǎn)部工作職責(zé)13
職位描述：
公司介紹：怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商，鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。
一.工作職責(zé)
1.機(jī)加生產(chǎn)管理（CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床）
2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理（鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄）
3.生產(chǎn)管理（生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作）
4.工程管理（報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖）
5.品質(zhì)管理
二.職位要求
1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，32-40歲
2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)
3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)
4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先
生產(chǎn)部工作職責(zé)14
生產(chǎn)部總監(jiān)工作職責(zé)
1、 及時(shí)處理解決下屬反應(yīng)的各種生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、 制定站各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、 負(fù)責(zé)攪拌站重大機(jī)械設(shè)備的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收，資質(zhì)的審核。
4、 主要合格原料供應(yīng)商確定的建議和評(píng)定。
5、 重要項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)洽談。
6、 重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)，處理解決。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹總經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃等工作任務(wù)，并予以具體實(shí)施。隨時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備狀況，認(rèn)真落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)好混凝土供應(yīng)的一切準(zhǔn)備工作。
2、 參與合同的評(píng)審和鑒定工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度，碰到問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、 重點(diǎn)抓好本部門的人員服務(wù)質(zhì)量，正確理解、傳達(dá)用戶的意見(jiàn)，做到使客戶滿意。
4、 督促本部門人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中的要求，并搞好與各相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，保證合同順利進(jìn)行。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督與指導(dǎo)。
6、 定期的協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)本部門生產(chǎn)人員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議并作相應(yīng)的記錄。
7、 負(fù)責(zé)處理本部門的各項(xiàng)事務(wù)，做好統(tǒng)籌與規(guī)劃。
8、 負(fù)責(zé)處理本部門各崗位反饋的各種信息，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的關(guān)系，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
9、 完成公司下達(dá)的其它工作。
生產(chǎn)部總監(jiān)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）安全職責(zé)
1、 保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、指定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作放在首位。
2、 組織制定實(shí)施本部門安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程。
3、 組織對(duì)新工人（實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。
4、 每日組織安全生產(chǎn)巡查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、 按照“五同時(shí)”的原則組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、 對(duì)部門發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、 建立和健全本部門安全管理體系，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全人員的作用。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須戴好勞動(dòng)保護(hù)的`用品的規(guī)定。
調(diào)度室主管（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）安全職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)制定調(diào)度室的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、 負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的安全教育、培訓(xùn)、考核。
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)調(diào)度人員安全、有序地調(diào)度指揮車輛及其它資源，確保生產(chǎn)順利、按時(shí)交付。
5、 負(fù)責(zé)檢查督促調(diào)度人員安全操作、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備。
6、 負(fù)責(zé)調(diào)度室日常安全檢查記錄及相關(guān)資料的收集、整理、備案等工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、 安排現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度到工地，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
3、 根據(jù)工地運(yùn)距、路況或施工條件等情況，力爭(zhēng)做到車輛合理調(diào)度。
4、 聲場(chǎng)過(guò)程中，遇到供需矛盾，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，如遇協(xié)調(diào)處理不成，要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并配合生產(chǎn)經(jīng)理做好協(xié)調(diào)處理工作。
5、 認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，認(rèn)真做好交接班工作。
6、 嚴(yán)禁工作時(shí)間脫離崗位現(xiàn)象發(fā)生。
7、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，配合內(nèi)部調(diào)度工作，做好供料前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并及時(shí)向內(nèi)部調(diào)度反饋工地情況。
8、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及協(xié)調(diào)工作，積極配合工地供料收尾時(shí)的估方量工作，避免供料超計(jì)劃供應(yīng)。
9、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)15
1. 直接對(duì)經(jīng)理或廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
9. 對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(zhǎng)其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
15. 制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機(jī)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng)，并建立績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過(guò)程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對(duì)不合理提出改良建議。
18. 組織召開(kāi) “每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的`協(xié)調(diào)/溝通，樹(shù)立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉(cāng)庫(kù)等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。
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