職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)生涯要經(jīng)歷的階段
職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個(gè)生命歷程。今天小編就給大家講解下職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)生涯要經(jīng)歷的階段,一起來(lái)看看吧。
職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)生涯要經(jīng)歷的階段
一、“青黃不接”階段
剛參加工作的時(shí)候很茫然,拿著文憑又沒工作經(jīng)驗(yàn)。工作倆三年是職業(yè)生涯最“青黃不接”的階段:你既不像畢業(yè)生那么“單純”,又不像有四五年資歷的那樣能“獨(dú)當(dāng)一面”,正處于“一瓶不滿,半瓶晃蕩”的狀態(tài),那么這時(shí)候你如果跳槽找工作,其難度可想而知。
二、“職業(yè)塑造”階段
很多人在一個(gè)公司里面被當(dāng)做螺絲釘,哪里需要哪里釘。工作3年后,你就會(huì)逐漸步入“職業(yè)塑造”階段,逐漸熟悉組織文化,了解組織內(nèi)情,建立初步的人際關(guān)系網(wǎng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)期后,你的“職業(yè)性格特點(diǎn)”就暴露出來(lái)了:哪些是你特長(zhǎng)的地方,而哪些又是你不足的地方,于是你開始進(jìn)入“職業(yè)塑造”階段,對(duì)職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正。
三、“職業(yè)鎖定”階段
工作5-10年,隨著你對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)及性格特點(diǎn)的日漸清晰和不斷的實(shí)踐鍛煉,你漸漸由“職業(yè)塑造階段”走向了“職業(yè)鎖定階段”,開始認(rèn)定“你是干哪一行的”了。
在這個(gè)階段,有的人積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)起工作的責(zé)任,發(fā)揮并發(fā)展自己的能力,為提升或進(jìn)入其它職業(yè)領(lǐng)域打基礎(chǔ);有的人會(huì)產(chǎn)生新的疑問:“為什么這么多年來(lái)我一事無(wú)成?”“理想和現(xiàn)實(shí)不相符,我是不是需要重新選擇?”迷茫的主要原因和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與組織提供的機(jī)會(huì)和職業(yè)通路不一致。
這時(shí)候又該怎么辦呢?你如果依然愿意嘗試這份工作,就應(yīng)該首先端正態(tài)度,決不能整天憤世嫉俗、怨天尤人,而應(yīng)該投入戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中快速磨練和積極探索,不斷修正下一步的工作流程和發(fā)展方向。即便是已經(jīng)暫時(shí)“鎖定”了你的職業(yè)種類,也千萬(wàn)不要每天得過(guò)且過(guò)地混日子。相反還要更加勤奮地不斷尋求自我突破,逼迫自己不斷跨越新的高度。
四、“事業(yè)開拓”階段
工作10—15年,你的“職業(yè)”將成為終身的“事業(yè)”,意味著你開始從前期“職業(yè)階段”中的技能、經(jīng)驗(yàn)及資金積累走向人生事業(yè)的開拓歷程。可能你在這個(gè)階段仍然保持著原來(lái)的“職業(yè)”狀態(tài),仍然是每天在為“老板的`事業(yè)”而奔波,但年齡和閱歷已經(jīng)將你推向了事業(yè)發(fā)展的起跑線。并且你跑也得跑,不跑也得跑,你要為自己而跑,你的家庭開始逼迫你為他們著想,你的事業(yè)心和成就感都決定了你要開始考慮自我了。
這個(gè)階段可能你會(huì)遇到的主要疑問是:“接下去的歲月,應(yīng)該做些什么?”人到中年,很多人在機(jī)會(huì)面前不敢貿(mào)然決定,因?yàn)閺男睦砩侠斫饬巳松挠邢,而自己也開始重新衡量事業(yè)和家庭生活的價(jià)值。在大約35歲到45歲之間,會(huì)發(fā)生職業(yè)生涯危機(jī)。
五、“事業(yè)平穩(wěn)”階段
工作15年以后,你已經(jīng)步入“不惑之年”,前期“職業(yè)階段”和“事業(yè)開拓階段”已經(jīng)為你留下了幾多積淀。在這個(gè)階段,你所需要的是如何使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過(guò)程中持續(xù)上升。這期間你還要不斷地去觀察市場(chǎng)、了解市場(chǎng),不能有絲毫的松懈,所以你可能會(huì)感覺很累、很辛苦,不過(guò)你見的多了,承受壓力的能力也增大了很多,于是你也就能游刃有余了。
你曾經(jīng)的一切豪言壯語(yǔ)和海誓山盟在這個(gè)階段變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),你被推上了事業(yè)的巔峰,不過(guò)這一切美妙結(jié)果的前提就是你先要在前面的幾個(gè)階段表現(xiàn)都很努力,也很用心,這就是“世間自有公道,付出定有回報(bào)”的道理。
職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
第一,要確定“我是誰(shuí)”、“我想要做什么”、“我能做什么”。
進(jìn)行一下自我評(píng)估,全面審視、認(rèn)識(shí)、了解自己?纯醋约旱呐d趣、特長(zhǎng)、性格、價(jià)值觀、資質(zhì)、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、行為取向、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),然后理清“我想干什么”、“我能干什么”、“我應(yīng)該干什么”。
第二,要看看“周圍環(huán)境怎么樣”?
進(jìn)行一下環(huán)境評(píng)估,看看各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展有何影響。你要了解公司環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人事政策、公司制度、職業(yè)空間等各種環(huán)境的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),以及同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度等,充分握環(huán)境因素的優(yōu)勢(shì)與限制,這對(duì)你進(jìn)行職業(yè)定位有較大影響的。
第三,進(jìn)行職業(yè)定位,為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。
你要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)進(jìn)行職業(yè)定位,同時(shí)要充分考慮你的性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到你的人生事業(yè)的成功與失敗,一定要慎重喲!
第四,確立目標(biāo)。
確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,你要在立足現(xiàn)實(shí)、慎重選擇、全面考慮的基礎(chǔ)上制定既具有現(xiàn)實(shí)性又具有前瞻性的長(zhǎng)期目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)的分解,制定中期和更具體的短期目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)需要個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實(shí)現(xiàn)。
第五,實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,制定周密的行動(dòng)方案,落實(shí)到具體的行為措施來(lái)保證職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
你要向部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明自己的職業(yè)傾向,向人力資源部提供所需要的技能、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)意愿等方面的準(zhǔn)確信息;密切關(guān)注和利用可能的發(fā)展機(jī)會(huì);不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和認(rèn)真完成公司為你制定的培養(yǎng)方案;完善和提高崗位所需要的技能,不斷改善績(jī)效;與部門領(lǐng)導(dǎo)共同商定雙方都可以接受的達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施方案并執(zhí)行雙方設(shè)定的行動(dòng)方案。若要獲得成功,你必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。如果不努力,你可能被調(diào)崗、可能被淘汰、職業(yè)生涯規(guī)劃也就失敗了!
公司職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
第一,以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機(jī)會(huì)和發(fā)展階梯的必要保障。
公司建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制、崗位管理、薪酬管理、績(jī)效管理、職業(yè)生涯管理等制度,提供職位、權(quán)責(zé)、待遇、福利等相關(guān)條件,并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā),為員工制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案。
第二、有步驟、有計(jì)劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提升。
同時(shí)進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),使員工認(rèn)識(shí)自我、修正自我,進(jìn)而產(chǎn)生與公司同命運(yùn)、共發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力與創(chuàng)新能力。
第三、建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。
在公司中創(chuàng)造出公平、進(jìn)取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍,為所有員工平等地提供能夠施展才華,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。
第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。
公司結(jié)合員工的職業(yè)性向,為員工設(shè)置職業(yè)生涯路徑并實(shí)施有效的調(diào)控管理,員工在公司的幫助下,制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。
第五、協(xié)助員工進(jìn)行生涯診斷。
通過(guò)組織員工進(jìn)行性向測(cè)試和心理測(cè)試,協(xié)助員工分析自我的價(jià)值觀、個(gè)人職業(yè)取向、自己的長(zhǎng)處與不足,清楚自己的技術(shù)能力以及所積累的工作經(jīng)驗(yàn),并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上,為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。
第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過(guò)程跟蹤和輔導(dǎo)。
進(jìn)行定期的盤點(diǎn),時(shí)刻了解員工的情況,根據(jù)員工的實(shí)際情況提供針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
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