IT人士愿意職場跳槽的主要原因分析
IT人士一直是跳槽大軍的主力，那么IT人士愿意職場跳槽的主要原因大家知道是什么嗎?下面一起隨小編詳細(xì)了解下吧。
IT人士愿意職場跳槽的主要原因
其一、薪金偏低是目前最大的一個(gè)因數(shù)。先不提相關(guān)數(shù)據(jù)，就這個(gè)問題本人調(diào)查了一下身邊的從事IT工作的人。B仔稱：“以前向往的IT不是衣冠楚楚，進(jìn)出高檔寫字樓，薪水豐厚的職業(yè)么?怎么現(xiàn)在IT人才如此供過于求?可能前兩年這專業(yè)少，很熱門。等我出山時(shí)IT畢業(yè)生已經(jīng)滿大街都是了。昨天一家軟件公司的面試通知，找到了軟件技術(shù)支持一職，其實(shí)我挺開心的。雖然薪水不高，也就兩千多塊錢，但還能維持日常生活。”C仔北京某高科技知名企業(yè)技術(shù)工程師，前兩天在跟本人聊天的時(shí)候說他想跳槽，而且很快就要做出決定，當(dāng)我問他原因的時(shí)候，反饋給本人的第一個(gè)信息就是待遇低，他在這個(gè)單位已經(jīng)從事了3年的工作了。最令我驚訝的是本人也不敢相信這樣大的PC公司，給的待遇竟然是2006年的IT薪水行情，即4000元一個(gè)月。
相關(guān)報(bào)告顯示，2006年IT從業(yè)人員的月薪在4000元以上，為48.3%，而在8000元以上的較高收入比例為12.7%。薪酬滿意度調(diào)查表明，2006年IT企業(yè)80.4%的員工對目前薪酬基本滿意。時(shí)隔兩年如今物價(jià)上漲，各種生活開支屢屢超支，造成了IT從業(yè)人員物價(jià)上的今天，而薪水卻沒有升多少的局面，加上2008年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)顯然有一種停滯狀況。
其二、新職員跳槽的比例嚴(yán)重。很多應(yīng)屆畢業(yè)生剛開始找工作，其目的只求能有一份對應(yīng)的工作便可，當(dāng)工作到一定的年限，有了一定經(jīng)驗(yàn)積累資本，跳槽的目的就是為了加薪，所以跳槽適合成為了一種潮流。調(diào)查中Y仔稱：“今年我又從公司辭職，因?yàn)楦杏X到那里沒啥發(fā)展。而且我有了兩年公司工作經(jīng)驗(yàn)，跳槽已不像兩年前那么艱難。我通過網(wǎng)絡(luò)招聘在一家通信公司謀到了職位，薪水有所提升。老婆也打算在開家小店，為我們未來的房子和孩子多儲備些資金。現(xiàn)在，日子才剛剛開始，沒有房子沒有車子，加上父母年紀(jì)大了，各種生活壓力接踵而來，累得我喘不過氣來。
其三、老職員跳槽為了自己創(chuàng)業(yè)�？戳恕囤A在中國》節(jié)目或許很多人都感受到創(chuàng)業(yè)的魅力。而在IT行業(yè)中打工老職員，論經(jīng)驗(yàn)跟資歷都達(dá)到一定程度，長期乏味的打工，也會考慮自己跳槽創(chuàng)業(yè)。雖然自己創(chuàng)業(yè)跟打工意義上有很大的區(qū)別，但是創(chuàng)業(yè)也是在為自己打工，畢竟為企業(yè)打工能像唐駿一樣的打工皇帝不多，這類人群多數(shù)是中層企業(yè)管理人員，所占的比例不是很高，但是他們的特征就是年齡上偏高。從調(diào)查的IT管理人員中平均年齡為33.3歲，而普通IT員工的平均年齡為28.4歲，也印證了IT類工作是吃“青春飯”的行業(yè)。
其四、職業(yè)上升空間制約;當(dāng)部份職員其職業(yè)上升空間受到企業(yè)的制約，個(gè)人發(fā)展空間沒有施展的空間，跳槽便成為了一種家常便飯�，F(xiàn)在的打工一族，已經(jīng)從“鐵飯碗”到“泥飯碗”，從盲目跳槽到理性思考自身職業(yè)發(fā)展，正在逐步走向成熟。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，薪酬福利和發(fā)展空間對職場人是同樣重要的兩個(gè)因素，超過六成的被調(diào)查者同時(shí)選擇了這兩項(xiàng)。這也說明了職業(yè)上升空間是跳槽的原因之一。所以很多企業(yè)對于如何留住人才都采取了不同的方式，其中最為常用的3種方式是為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(占52.8%)，加薪(占44%)和制定基層員工培養(yǎng)計(jì)劃(31.6%)。
其五、誘惑：往“性價(jià)比高”處跳;多數(shù)職員有對比企業(yè)相同工種薪金，在某個(gè)城市某個(gè)工種，若有企業(yè)工種薪金比另外其他企業(yè)高30%的話，其具有誘惑的性質(zhì)，往往運(yùn)營良好的企業(yè)會收留這些其他企業(yè)跳槽過來的職員，導(dǎo)致薪金低的企業(yè)陷入職員變動(dòng)頻繁的局面，而相對職員來說也是一件美事。跳槽傾向的被調(diào)查者最青睞的依然是三資企業(yè)，三成有跳槽意愿的職場人將目標(biāo)定位于此。而對于行業(yè)和職業(yè)的要求，大部分參與調(diào)查者表示還是會從事自己熟悉或與此前工作相關(guān)的職業(yè)，只有不到四成的跳槽者愿意嘗試挑戰(zhàn)全新職業(yè)。所以性價(jià)比高的單位仍然是誘惑跳槽又原因之一。
跳槽多數(shù)發(fā)生在春季，無論什么因素引起的跳槽，這些都與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的聯(lián)系，也與企業(yè)發(fā)展有著不可分割的關(guān)聯(lián)。人才流動(dòng)越來越多已成為中國企業(yè)人力資源工作所面臨的主要挑戰(zhàn)和困惑。
職場跳槽規(guī)劃需注意的問題
跳槽的好壞并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，職場專家認(rèn)為，跳槽不利于人們經(jīng)驗(yàn)及技能的積累。但在一些情況下，跳槽更能激發(fā)一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的潛力但是跳槽需要有規(guī)劃的狀態(tài)下推進(jìn)會好點(diǎn)，所以職場跳槽規(guī)劃有三點(diǎn)要注意的。
1.現(xiàn)狀分析理性分析自己以往的職業(yè)表現(xiàn)，哪些是得到上司認(rèn)可，讓自己覺得有成就感的部分，哪些內(nèi)容是自己喜歡和擅長的;分析自己在以往工作中存在的問題：是人際關(guān)系沒處理好，還是某些工作內(nèi)容不喜歡;列出不喜歡的部分和自己人際關(guān)系中存在的問題，以及對行業(yè)發(fā)展的看法等等。分析應(yīng)該是客觀和理性的，分析有助于讓你看清楚自己的現(xiàn)狀。
2.跳槽規(guī)劃跳槽其實(shí)是職業(yè)規(guī)劃中的一部分，當(dāng)你覺得自己跳槽目標(biāo)不清晰，不確定的時(shí)候，也意味著你是缺少職業(yè)規(guī)劃的。當(dāng)你覺得要做改變是必然的、確定的時(shí)候，接下來就應(yīng)該考慮跳槽的目標(biāo)是什么了。
在制訂跳槽目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該注意在以后的職業(yè)中避免一些不可以改變的問題，把握揚(yáng)長避短的原則來制訂目標(biāo)：包括具體應(yīng)該從事什么樣的職位，選擇哪些行業(yè)，可以進(jìn)入什么類型的公司等等。在確定跳槽目標(biāo)的時(shí)候，你可以分解自己的目標(biāo)，不應(yīng)該追求完美。
3.主動(dòng)行動(dòng)光有現(xiàn)狀分析、有想法和理想還是不夠的，成功的改變還是在于理性的行動(dòng)。改變必然會面臨一些新的挑戰(zhàn)和困難，如果能在面臨一些不熟悉的行業(yè)和職位的面試有一些好的表現(xiàn)，就需要你有改變的勇氣。在面臨短暫的拒絕時(shí)，能不氣餒。并且能有策略的準(zhǔn)備自己的相關(guān)求職技能，包括相關(guān)的.培訓(xùn)，簡歷、面試技巧等等。
職場不必要跳槽的情況
在現(xiàn)有公司供職不足12個(gè)月的，建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。
雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡歷，通常會被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。
沒想好自己到底想要什么，只是對現(xiàn)狀不滿的，建議考慮清楚再?zèng)Q定去與留。
我們說沒有一個(gè)人是對現(xiàn)有工作完全滿意的，總會有這樣那樣的瑕疵，或是收入，或是平臺，又或者是團(tuán)隊(duì)。但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過家家，在沒想清楚自己的目標(biāo)之前就盲目找下家的，經(jīng)常是解決了A問題，又出了B問題，你在哪兒都待不踏實(shí)，造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽，把自己的履歷弄得一團(tuán)糟。建議對自己和市場做一個(gè)客觀綜合的分析判斷，把諸如收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識新技能等目標(biāo)做一個(gè)排序，哪些是必須滿足的，哪些是可以妥協(xié)的，然后再有針對性地尋找符合條件的下家。
公司上升勢頭不錯(cuò)，個(gè)人成長空間可期的，即使外面有不錯(cuò)機(jī)會的勾引，也建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。
畢竟在職場中是“就熟不就生”，現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟悉，換到新單位，一切都要重新開始，會產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn)，從機(jī)會成本的角度來考慮，也還是要慎重。
僅僅因?yàn)榕时刃睦?/p>
僅僅是出于攀比心理，看到同學(xué)、朋友都混得不錯(cuò)，產(chǎn)生了焦慮感，從而想換換工作的，也還是暫時(shí)靜一靜。當(dāng)一個(gè)人混得不好的時(shí)候，總習(xí)慣于向外去尋找原因，認(rèn)為是平臺不好，行業(yè)不好，領(lǐng)導(dǎo)不好，產(chǎn)品不好等等，而忽略了內(nèi)因。人家干得好，不見得只是人家的公司不錯(cuò)，更可能的是內(nèi)在的某些東西在起作用。你如果不調(diào)整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺，無異于緣木求魚，可能跳到哪里都是一樣。
僅僅是想多掙幾兩銀子
僅僅是想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長是一個(gè)綜合而又緩慢的過程，在一個(gè)高度市場化的環(huán)境中，這主要是和你的綜合素質(zhì)相關(guān)的。雖然我們不用添加“厚積薄發(fā)”的標(biāo)簽，但只要你能力到了，收入自然就起來了。更多地看重眼前利益，而忽略了自身的積累，只能是短跑選手，有爆發(fā)力，而沒有持久性。起個(gè)大早而趕個(gè)晚集的，在職場中比比皆是。我很認(rèn)可一種說法：那些最終掙到大錢的，都不是聰明人，而是一些看上去有點(diǎn)笨，但善于堅(jiān)持的人。
在未來一年的時(shí)間里，生活狀態(tài)有可能會發(fā)生重大變化的，建議在跳槽這件事上采取保守的策略。
比如生孩子、結(jié)婚、異地團(tuán)聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的變化，一般在一段時(shí)間里，不要把兩件重要的事情重疊在一起進(jìn)行處理，因?yàn)樗鼈冎g會產(chǎn)生復(fù)雜的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有可能造成你的精力無法集中、決策心境錯(cuò)亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。如果不是迫不得已，還是分期分批地解決為好。
出于一時(shí)之憤，想逞一時(shí)之快的，建議至少等到心情平復(fù)了再來考慮換工作的事。
你可能是被老大痛斥了，績效分?jǐn)?shù)被打低了，年終獎(jiǎng)沒有達(dá)到自己的預(yù)期，承諾沒有兌現(xiàn)等，因此憤而辭職，很多時(shí)候還都是裸辭。但回過頭來想想，你爽是爽了，可接下來該怎么辦呢?各種論壇、朋友圈當(dāng)中會因?yàn)槟愕目煲舛鞒鸲o你擊節(jié)叫好，但煤氣公司、水電公司、電話公司、房東可不會因此而少收你一分錢。當(dāng)你處于沒有后路的情況下，下一份工作就有點(diǎn)逼不得已，很可能就踩進(jìn)了又一個(gè)泥坑。所以客觀一點(diǎn)，理性一點(diǎn)，通盤考慮一下，再來選擇自己的最佳路徑。
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