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公司市場部工作職責(zé)
公司市場部工作職責(zé)1
營養(yǎng)食品公司市場部工作內(nèi)容及職責(zé)
分析營銷機會。
①收集市場信息和測量市場需求。
②分析營銷環(huán)境。
、鄯治鱿M者市場和購買行為。
④分析企業(yè)市場與企業(yè)購買行為。
、荼嬲J市場細分和選擇目標市場。
制定公司的營銷戰(zhàn)略。
公司的每一件產(chǎn)品都有一個生命周期,這個周期的每一個階段都對銷售者提出了不同的挑戰(zhàn),并且在產(chǎn)品生命周期不同的階段,產(chǎn)品的'利潤都有高有低,這就需要在產(chǎn)品的生命周期不同的階段,制定不同的營銷戰(zhàn)略。市場部需要在每一種產(chǎn)品導(dǎo)入、成長、成熟和衰退的不同階段,根據(jù)市場環(huán)境的變化和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定不同的營銷戰(zhàn)略。
制定公司的營銷計劃。
市場部在對市場進行分析和制定了營銷戰(zhàn)略后,就需要制定具體的營銷計劃,一個營銷計劃的內(nèi)容應(yīng)該包括:執(zhí)行概要和目錄表、當前營銷狀況、機會和問題分析、目標、營銷戰(zhàn)略、行動方案、預(yù)計的損益表、控制。
對營銷戰(zhàn)略進行控制。
營銷計劃在實施過程中,營銷部門必須不斷地監(jiān)督和控制各項營銷活動,因此營銷控制顯得非常重要。市場部需要利用年度計劃控制,檢查計劃目標是否實現(xiàn);利用盈利能力控制,檢查公司在哪些地方和哪些產(chǎn)品上盈利,哪些地方和哪些產(chǎn)品上虧損;利用效率控制,評價和提高經(jīng)費開支效率以及營銷開支的效果;利用戰(zhàn)略控制,檢查公司是否在市場、產(chǎn)品和渠道等方面,正在尋求最佳機會。
為市場拓展部提供市場開拓的相關(guān)資料。市場部為市場開拓部制定好營銷行動方案后,還需要為市場開拓部提供用于市場推廣的各種相關(guān)資料,包括招商部員工培訓(xùn)手冊、專賣店銷售人員培訓(xùn)手冊、各種宣傳材料、促銷用品等。
負責(zé)對每個專賣店的產(chǎn)品供貨,保證產(chǎn)品以最快、最安全的方式到達經(jīng)銷商。
公司市場部工作職責(zé)2
1.根據(jù)公司近期和長期的營銷目標,實施營銷計劃并組織實施。
2.策劃營銷計劃,組織本部門員工開拓市場,開展品牌推廣等活動。
3.做好售后服務(wù)和客戶維護,經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,及時掌握客戶意向和需求;掌握其他同行的銷售情況和價格水平,分析競爭情況,調(diào)整銷售策略,滿足市場競爭需求。
4.參與市場招標,設(shè)計撰寫國內(nèi)外供應(yīng)鏈物流解決方案,落地
5.利用公司資源開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品、新物流模式
公司市場部工作職責(zé)3
1.負責(zé)市場開發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。
2.負責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項市場推廣活動方案的制定。
3.組織本部門管理人員對工作中出現(xiàn)的問題進行研討,確定解決方案并
監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。
4.制定本部門的工作目標,并對部門職員的工作目標達成率進行督促。
5.根據(jù)總經(jīng)理的年度計劃列出部門的'月計劃及周計劃,并跟蹤計劃完成率。
6.組織部門基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。
7.負責(zé)市場開發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。
8.組織制度及修訂市場部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。
9.銜接客戶與廠家的技術(shù)支持工作,負責(zé)疑難問題的解決及處理工作。
10.對下級安排工作,并檢驗工作完成的情況。
11.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。
公司市場部工作職責(zé)4
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對所在項目工程施工全面負責(zé);
2.負責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃;
3.主持履約期合同評審和項目部投標承包工程的合同評審;
4.負責(zé)項目部投標承包合同的'簽訂;
5.負責(zé)組織不合格品、不符合項糾正、預(yù)防措施的實施;
6.負責(zé)落實質(zhì)量安全獎懲制度;
7.負責(zé)審批項目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;
8.負責(zé)安全、環(huán)境專項資金的審批工作。
公司市場部工作職責(zé)5
1.負責(zé)系統(tǒng)、全球的產(chǎn)品規(guī)劃和市場規(guī)劃
2.組織市場調(diào)研,及時提交市場調(diào)研報告,提出合理的'營銷對策
3.負責(zé)制定系統(tǒng)的品牌推廣計劃
4.負責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計和產(chǎn)品營銷宣傳文案,要求獨特有效,能有效提煉產(chǎn)品的閃光點
5.負責(zé)建立和完善公司的產(chǎn)品定價體系,產(chǎn)品定價系統(tǒng)合理
6.可根據(jù)銷售現(xiàn)狀及時制定有效的現(xiàn)場推廣計劃,組織現(xiàn)場推廣活動(包括展覽活動、銷售現(xiàn)場推廣活動、社區(qū)活動等)。
7.能夠管理電子商務(wù),充分發(fā)揮電子商務(wù)平臺和微信平臺的作用(能夠有效利用微信、互聯(lián)網(wǎng)、QQ品牌宣傳推廣等。
8.規(guī)范銷售管理措施,建立流暢的業(yè)務(wù)流程,有效培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員
9.設(shè)計和確定合適的生產(chǎn)材料模型和市場宣傳材料設(shè)計內(nèi)容
公司市場部工作職責(zé)6
1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展目標;
2.拓展公司市場戰(zhàn)略,把握行業(yè)發(fā)展方向,完成行業(yè)市場定位,及時提供市場反饋;
3、制定和實施年度營銷計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃,配合營銷計劃;
4、制定和實施各產(chǎn)品線價格體系和營銷策略、營銷策略、區(qū)域覆蓋策略和推廣計劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
5、制定公司品牌管理策略,維護公司品牌;
6.指導(dǎo)和參與市場開發(fā)、渠道管理等日常工作;
7.對公司市場費用的使用、控制和部門管理進行管理和監(jiān)督。
公司市場部工作職責(zé)7
1.協(xié)助上級開展日常市場部品牌活動和產(chǎn)品分析;
2.配合上級,協(xié)助微信微博平臺等主要社交平臺的運營和活動實施;
3.配合上級,協(xié)助撰寫主要品牌官方微博及相應(yīng)發(fā)布平臺的軟文,按時準確發(fā)布官方賬號內(nèi)容;
4.協(xié)助梳理日常流程,根據(jù)現(xiàn)有活動在公司后臺下單發(fā)貨;
5.收集媒體熱點,挖掘社會熱點話題和母嬰行業(yè)話題,幫助上級豐富專項活動,增加傳播。
公司市場部工作職責(zé)8
1)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定銷售業(yè)務(wù)計劃,監(jiān)督實施全過程,完成績效指標;
2)收集和整理市場和客戶信息,為公司的業(yè)務(wù)決策提供信息支持;
3)跟蹤和收集市場和行業(yè)信息,擴大媒體廣告商;
4)負責(zé)帶領(lǐng)部門人員做好客戶的開發(fā)和維護工作,與企業(yè)客戶建立良好的合作關(guān)系;
5)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,確?蛻粜枨蟮'有效滿足;
6)負責(zé)市場部市場人員的管理和培訓(xùn),安排和指導(dǎo)部門的日常工作;
7)與有關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)日常工作;
8)負責(zé)并向總經(jīng)理匯報工作。
公司市場部工作職責(zé)9
第一章根本準則
第一條強化市場意識,提高市場競爭能力,溝通企業(yè)與社會,企業(yè)與客戶的關(guān)系,讓客戶放心,使客戶滿意,與客戶互動,并最終達成雙贏,是我部運營管理的目標。
第二條確立“用戶第一”、“信譽第一”、“服務(wù)第一”,維護公司聲譽,重視社會經(jīng)濟效益,滿足社會需要是我部運營管理的方針。
第三條以迅速反應(yīng),快速執(zhí)行為工作標準,以客戶永遠是對的為服務(wù)準則。
第二章經(jīng)營目標
第四條根據(jù)公司的中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況,通過預(yù)測市場需求情況,進行全面綜合分析,由我部提出初步的年度市場發(fā)展方案,報請公司審查決策。
第五條經(jīng)過公司會議討論,以確定的年度經(jīng)營目標并作為編制我部年度市場發(fā)展目標的依據(jù)。
第六條我部根據(jù)確定的年度市場目標,制定我部具體的市場發(fā)展計劃和具體實施策略,報公司會議討論通過并實施。
第三章市場預(yù)測
第七條市場預(yù)測是經(jīng)營決策的前提,同時也是提高競爭能力的重要手段,具體要求如下:
1.了解同行業(yè)市場發(fā)展走勢,了解同類產(chǎn)品國內(nèi)、國外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量,分析飽和程度。了解競爭對手在我公司重點發(fā)展和推廣區(qū)域的市場占有率,分析競爭對手的市場營銷措施和動態(tài),研究和尋求開拓市場的新途徑。
2.加強對現(xiàn)有客戶的了解和溝通,了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求,分析提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,滿足用戶要求的可行性。
第八條通過分析上年度的國內(nèi)、國外年度銷售組成和比例情況,預(yù)測下年度國內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率,確定年度銷售的總體計劃及市場運營手段。
第九條了解和分析國外客戶的對產(chǎn)品的需求特點,分析外貿(mào)供求趨勢,確定外貿(mào)發(fā)展目標,并制定相應(yīng)的'外貿(mào)市場開拓策略。
第四章銷售計劃及合同管理要求
第十條我部根據(jù)公司全年市場目標及近年來國內(nèi)各地區(qū)和外貿(mào)訂貨情況,綜合平?,分步計劃,并根據(jù)市場供求形勢確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針,留有余地,信守合同,維護合同法規(guī)的嚴肅性。
第十一條如無重大市場因素影響,嚴格執(zhí)行公司制定的價格政策,如有特殊情況需變更定價,需事先經(jīng)相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報批確認后,方可按變更的價格進行銷售;如需制定必須經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)簽字批準方可執(zhí)行。
第十二條市場部根據(jù)年度和月度生產(chǎn)計劃及確定的銷售合同,編報季度和月度銷售計劃,于月前十天報相關(guān)部門以便綜合平?產(chǎn)銷銜接。
第十三條參加各類展銷會,在維系老用戶的基礎(chǔ)上,積極拓展新用戶;在繼續(xù)做好內(nèi)銷的同時,加大外貿(mào)工作力度,爭取內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)齊頭并進,共同發(fā)展。
第十四條所有合同的制定和簽署必須符合公司對合同的要求,做到規(guī)范統(tǒng)一。建立合同管理機制,管理好用戶合同。
第十五條逐步建立和完善客戶檔案,詳細掌握客戶市場活動,以便更好的為客戶服務(wù)。
第五章編制產(chǎn)品生產(chǎn)銷售計劃,組織回籠資金
第十七條各種單據(jù)和產(chǎn)品錄入必須準確規(guī)范,以便其他部門工作的正常開展。
第十八條執(zhí)行銷售合同,必須嚴格按照訂單供貨期編制生產(chǎn)計劃制單,及時將定單情況反饋至其他相關(guān)部門,以便相關(guān)部門安排生產(chǎn)。
第十九條對訂單要注意區(qū)分緩急,處理好主次關(guān)系。尤其是對初次合作的試量制單,應(yīng)特別標注,為以后的銷售打下良好的基礎(chǔ)。
第二十條市場部開具的各種單證和發(fā)票,均要做好存根。
第二十一條按照回???和追款制度,隨時跟蹤銷售回款情況,必要時按追款程序做好追款工作。
第二十二條確立為用戶服務(wù)的觀念,及時辦理各種單證及發(fā)貨手續(xù)。用戶函電詢問,當天內(nèi)必答,如質(zhì)量問題需派人處理,三天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)紗,組織人員前往。
公司市場部工作職責(zé)10
1、準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向;
2、協(xié)調(diào)設(shè)計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo);
3、負責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的`管理;
4、對市場進行調(diào)研,制定開發(fā)方案并安排實施;
5、完成公司定期下達的經(jīng)營指標;
6、對公司日常業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督、指導(dǎo);
7、鞏固已開發(fā)客戶群,同時開發(fā)新客戶資源,使工作有延續(xù)性;
8、監(jiān)督促進協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系;
9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案,及時反饋給公司;
10、協(xié)助市場部經(jīng)理、項目經(jīng)理同客戶洽談,擴大整體業(yè)績。
公司市場部工作職責(zé)11
1、負責(zé)公司產(chǎn)品的國內(nèi)銷售,完成部門銷售指任務(wù);
2.開拓國內(nèi)新市場和新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
3.接收客戶訂單信息,并與客戶協(xié)調(diào)交付的潛在困難;
4.客戶端交付訂單,辦理并完善交付手續(xù);
5.維護客戶關(guān)系,管理客戶檔案,提供銷售分析數(shù)據(jù);
6.聯(lián)系意向客戶,聯(lián)系、洽談、談判外貿(mào)業(yè)務(wù);
7.負責(zé)客戶控制、客戶服務(wù)和協(xié)調(diào);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事項。
公司市場部工作職責(zé)12
1、負責(zé)完成公司發(fā)布的'營銷任務(wù);
2、負責(zé)制定部門工作計劃和階段任務(wù)目標,分解和落實各項任務(wù);
3.負責(zé)組建營銷團隊;
4.負責(zé)營銷活動的策劃、組織和實施,提供營銷服務(wù)支持,指導(dǎo)和協(xié)助團隊業(yè)務(wù)的發(fā)展;
5.負責(zé)產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和團隊內(nèi)部管理培訓(xùn);
6.負責(zé)所轄團隊的管理和考核。
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