車間主任的主要工作職責
車間主任的主要工作職責1
1、堅持安全第一的生產方針,嚴格安全操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產第一責任人。
2、根據制造部和總廠下達的生產計劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶的供貨要求。
3、宣傳貫徹質量宗旨,嚴格按圖按工藝要求加工,認真執(zhí)行首檢確認制,未首檢確認的不得進行下工序工作,對本車間的產品質量負有領導責任。
4、嚴格執(zhí)行工序流轉過程控制,未經過程控制所規(guī)定的程序不得轉入下道工序。
5、協(xié)助檢驗部門實施產品質量的三檢制度,當出現(xiàn)質量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質量方面出現(xiàn)失控或事故時,應及時召集有關人員參與的.技術分析會議,查明原因、改進措施、教育員工,追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開展文明生產,督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。
車間主任的主要工作職責2
1、 全面負責制劑車間生產管理工作;
2、 負責制劑車間廠房設施、設備的調試運行及日常維護保養(yǎng)工作;
3、 負責制劑車間的.團隊及制劑生產管理系統(tǒng)的建設;
4、 負責制劑車間的生產安排,對產品質量、生產成本、安全環(huán)保進行有效控制。
車間主任的主要工作職責3
1. 根據生產計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產;
2. 對生產過程進行指導、監(jiān)督,保證生產按照工藝要求進行,確保產品質量及生產完成時間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產管理條例執(zhí)行情況,對本車間安全生產進行監(jiān)督和指導,排查生產過程中的安全隱患,反饋相關領導并及時處理;
4. 準確測算生產耗用和生產成本,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產成本;
5. 對生產設備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導;
6. 協(xié)助生產部分析、處理和解決客戶質量問題,滿足內外部的.質量需求,不斷提高產品質量滿意度;
7. 對產品質量進行統(tǒng)計與分析;
車間主任的主要工作職責4
1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定,認真貫徹執(zhí)行公司相關的政策和制度;
2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成鈑金車間每月生產任務,并做好各項統(tǒng)計;
5、負責所管轄車間設備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作
車間主任的'主要工作職責5
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執(zhí)行,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的`準備及現(xiàn)場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
車間主任的主要工作職責6
1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的`方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10.抓好文明生產工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
車間主任的主要工作職責7
1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系,確保生產工作有序開展。
2、生產計劃協(xié)調:根據銷售/訂單計劃,結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件,制定合理的生產物流計劃并協(xié)調代工工廠進行生產。
3、對按排產計劃已交付本司的`代工產品進行質量檢查,保證各批次產品合格率達到100%
4、負責對生產過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調整現(xiàn)有生產流程并進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況,控制產品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調研、實際考察。
車間主任的主要工作職責8
1、根據生產計劃組織生產,做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務。
2、按GMP要求管理生產車間,按要求完成人員培訓工作。
3、做好生產過程中的質量管理,確保100%合格出廠。
4、設備管理包括日常運行,維護保養(yǎng),備件管理等。
5、成本管理,包括能耗,生產過程,人工等。
6、安全管理,確保生產各環(huán)節(jié)安全生產。
7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
8、其它上級安排的'工作。
車間主任的主要工作職責9
制訂車間生產管理制度,并予以實施
貫徹執(zhí)行品牌廠家生產作業(yè)流程,合理調度車間生產作業(yè)
負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產工具的管理,負責車間現(xiàn)場安全生產、保障人員、設備安全
對生產作業(yè)過程質控點進行監(jiān)控,配合質檢做好質量檢驗工作
參與生產作業(yè)、質量檢驗技術攻關,制訂專業(yè)技術培訓計劃,并予以實施
指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任的'主要工作職責10
1、跟蹤生產系統(tǒng)及后勤方面的相關故障記錄,組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的反饋,對重點工作進行安排和布置,負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。
3、安全標準化現(xiàn)場整改的`落實,按要求對相關危險源進行定期識別。
4、各類設備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作,積極推廣先進經驗(OPL/SOP),貫徹維修質量理念,把好維修質量關,確保設備的運行安全、可靠、經濟。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
7、班組建設(按集團標準對標并進行相應的落實)
8、二級庫房檢查,備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比,推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與后進員工座談,找差距樹標桿;協(xié)調并解決維修工之間的相關矛盾,負責車間人員的情緒管理。
車間主任的主要工作職責11
1、按生產計劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調生產,保質保量的完成生產任務;
2、定期對車間的.使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);
3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負責生產現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。
6、負責生產現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價,提出任免建議;
8、部門員工工資進行結算審核。
車間主任的主要工作職責12
1、負責車間人員調度及資源配置,確保車間生產全過程符合安全生產、GMP相關法規(guī)并按要求完成生產任務。
2、負責車間成本控制,收集、統(tǒng)計生產過程各項數據,并對生產情況進行匯總分析,提出改進建議和意見。
3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。
4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。
5、負責車間批生產記錄的`審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查,確保記錄內容真實、完整、可追溯。
6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產記錄、輔助記錄,各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓。
7、負責車間相關變更的發(fā)起、評估及實施跟進。
8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。
車間主任的主要工作職責13
1、業(yè)務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的'政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責裝配車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任的主要工作職責14
1、負責織造生產車間的日常管理工作;
2、負責部門員工的`管理、指導、培訓及評估;
4、負責生產計劃落實,完成車間每月生產任務;
5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產現(xiàn)場安全,有序、定位、清潔。
車間主任的主要工作職責15
1.堅決服從上級領導的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;
6.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產,杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負責組織生產現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的正確性;
10.管理車間的日常生產活動,定期召開相關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的'成本控制目標,積極減少生產車間各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的主要工作職責16
1、根據生產運行計劃,掌握生產進度,組織好各小組的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現(xiàn)場的巡查管理,維護良好的GMP和生產紀律;
3、配合生產部經理在每周周會上,分析生產部的.人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產加工過程的質量,解決影響加工質量的各種措施;
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;
車間主任的主要工作職責17
1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。
2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產效率提升,配合工程部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。
4、規(guī)范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力,有一定的.財務知識;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經驗;
7、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任的主要工作職責18
1、針對各產品、產量、作業(yè)時間,合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業(yè)務技能,做好車間技術資源準備。
3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力,使產能負荷不剩余
4、生產現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標準,提高員工士氣,提高作業(yè)效率,減少資金浪費,提高質量,保障安全,舒適環(huán)境。
5、生產現(xiàn)場巡檢,隨時或定時對生產現(xiàn)場進行巡檢,對查出的問題及時或限時改善。
6、做好生產進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產、進度分析和進度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理,不合格原材料不投用,準確計量,提高質量,降低成本。
8、生產分析管理,對進度異常、產品質量、生產效率、設備利用率、生產協(xié)調、成本控制經常進行分析。
車間主任的主要工作職責19
1.具備優(yōu)秀的生產技術知識及經驗,熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;
2.具備專業(yè)的技術能力,掌握企業(yè)產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能
3.具備良好的'生產管理能力,能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;
4.協(xié)調組織能力,能有效協(xié)調和處理生產過程中遇到的各種問題,確保生產的順利進行;
5.具備良好的人際關系處理能力。
車間主任的主要工作職責20
1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場7S管理;
車間主任的主要工作職責21
1、車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。
2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。
3、審核計劃部下達的.計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用,減少回料產生,提高產品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額,依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產資源,使生產在正常有序的狀態(tài)下進行。
6、根據公司制定的生產程序做好監(jiān)督。實施。落實。執(zhí)行的控制工作。擬訂內部人員,品質,物料的管理制度,確保人。機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
8、控制超產現(xiàn)象,減少倉庫半成品存量,每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協(xié)助新產品試模及打樣工作。
9、建立設備保養(yǎng)計劃,督促和檢查設備保養(yǎng)工作,及時改進設備存在的缺陷,杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車間主任的主要工作職責22
根據生產管理部下達的質量要求,編制本車間質量目標;
貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度,做好本車間人員、設備、生產及安全管理;
認真執(zhí)行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務,合理組織和調度,確保生產下料任務的及時完成;
負責本車間員工的'工時核算及獎金結算工作;
負責車間的日常管理工作。
車間主任的主要工作職責23
1、全面控制、協(xié)調生產部門的`人員管理及各項生產活動
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標
4、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)
車間主任的主要工作職責24
1、負責焊接車間的生產管理,對車間生產計劃的分解和生產的`總體組織指揮、協(xié)調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產目標,組織制訂車間安全工作計劃,并組織實施。
2、對機器人自動焊有一定的經驗,3、有二氧化碳保護焊相關經驗5年以上
4、有焊工證,會識圖紙,質量意識強,熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
車間主任的主要工作職責25
1、根據生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序有效解決班組之間的問題,掌握生產進度,保證生產質量。
2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計劃和控制的設立與及實施;
3、以績效的.優(yōu)化考慮,提高生產效率、提高產品質量、改善作業(yè)流程、降低生產成本;
4、完成上級交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責26
1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程
2.合理安排維修人員分組和進行派工,完成汽車鈑金、噴漆方面的'維修任務,同時在工作中對員工技術進行指導
3.參與大事故車維修計劃的制訂
4.車間“6S” 管理和監(jiān)督
車間主任的主要工作職責27
1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法,以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查,以確保只有合格的產品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品,以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的'糾正/預防措施,并跟進落實;
5、協(xié)助工程部進行樣品確認,協(xié)助生產部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質的管理和稽核;
9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責28
為協(xié)調本車間職工的個人職責,貫徹上級領導的.有關決定,特制定以下原則:
一、服從公司領導,遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產,加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達的各項生產任務。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策,對本車間的安全生產工作負全面責任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調配勞力,加強設備管理,保障設備正常使用,嚴格管理領用材料,控制生產成本,降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開展技術培訓和崗位練兵活動,貫徹實施各類標準,實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制,做到不誤生產,嚴格控制好成本。
六、開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,保證安全生產無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
車間主任的主要工作職責29
1 、負責本車間的日常計劃編制調整執(zhí)行監(jiān)督的.管理,確保產品交期;
2 、負責車間生產管理,確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;
3 、負責確保物料工藝執(zhí)行產品質量成本控制的規(guī)范化管理;
4 、不斷提高生產效率效能,降低生產損耗和成本,保證車間5S管理達標;
5、做好生產團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
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