當(dāng)你遇到不好的老板該怎么辦
在職場中沒人希望自己遇到一個不好的老板，但也有不幸的時(shí)候。下面百分網(wǎng)小編整理了遇到壞老板的解決辦法，希望對你有所幫助!
遇到壞老板該怎么辦
一位好的老板要能提供激勵、發(fā)展、指導(dǎo)、支持，而且要公平，也能建設(shè)性的批評、將員工整合為一個高效的團(tuán)隊(duì)。這樣的老板往往被人銘記多年，在職業(yè)生涯中也能帶來持續(xù)的影響。
可是萬一你要是遇上了一個“壞”老板怎么辦?
一個不僅沒有上述這些優(yōu)點(diǎn)反而有某些缺點(diǎn)的怎么辦?
你難道就嘿嘿笑兩下然后忍著?向高層抱怨?找機(jī)會脫逃?還是想其他什么辦法?
先來看看下面兩個例子：
希拉是一家有名制造公司里前程似錦的經(jīng)理。幾年前，公司叫她負(fù)責(zé)組建一個團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)投資新興公司、將新的科技技術(shù)引進(jìn)公司的供應(yīng)鏈。因?yàn)槭且粋�小項(xiàng)目，希拉的頭頭，管理供應(yīng)鏈的老大對她也就不怎么重視。然而她的團(tuán)隊(duì)因?yàn)楣咎峁┝讼盗蟹⻊?wù)而引起了CFO 和CEO 的注意，不久就開始和他們頻繁接觸。
不幸的是，希拉和管理層方面的這些成功招來了老板的嫉妒和擔(dān)心。第二年，老板叫停了更多資源的引進(jìn)，給希拉的表現(xiàn)評級很差，還放話出去說希拉“不好管理”。最后希拉的老板把她的團(tuán)隊(duì)解散了，讓她一個人搞。
霍華德在一家大型聲明科學(xué)公司里當(dāng)經(jīng)理，潛力巨大。過去的兩年里一直領(lǐng)導(dǎo)一個評價(jià)很好的分析師團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)部門提供業(yè)績報(bào)告�？墒钱�(dāng)對外引進(jìn)了一位財(cái)務(wù)發(fā)展分析的新頭頭以后，霍華德做什么都不對了。老板批評他做事方法不對，貶低他的團(tuán)隊(duì)成員，在他和業(yè)務(wù)單位(他們的客戶)之間挑起是非，還什么都聽不進(jìn)去。當(dāng)霍華德受不了和老板共事，受不了跟他有更親密的個人關(guān)系時(shí)，他被苛責(zé)“難伺候”，而且需要“重新審視”他是否適合做這份工作。
顯然，這兩個例子有點(diǎn)極端(雖然我還有很多類似的例子可以舉)。不過卻可以說明一個壞老板是怎樣讓下屬喘不過氣來，怎樣惴惴不安，無處可逃的。
如果希拉或者霍華德向同等級的其他高層埋怨，事態(tài)不僅可能會惡化而且還佐證了所謂的“難管理”和“難伺候”。如果他們將自己的擔(dān)心訴諸于HR 或者管理層，就可能被貼上麻煩制造者或者難管理的下屬的標(biāo)簽。但如果他們什么都不做，自己又很痛苦，還會失去下屬對他們的尊重�？芍^進(jìn)退維谷!
幸運(yùn)的是，(終究)還是有選擇的。雖然不一定奏效，也還算值得一試。
首先，等事情過去。壞老板可能喜歡橫行霸道，最終又疲于折磨別人，特別是有時(shí)候發(fā)現(xiàn)不能把人家怎么樣。關(guān)鍵是在把份內(nèi)的工作做好的同時(shí)確保上上下下的人都能看到你仍然在做事。
很多時(shí)候，壞老板的所做作為有目共睹，是明擺著的，不抱怨反而會被看做是積極的一種表現(xiàn)。假以時(shí)日，壞老板可能會更自我毀滅、失信于人。實(shí)際上，霍華德的老板就是這樣，最后被自己人邊緣化了。霍華德最終在公司別的部分任了一個高級職位。
第二個方法是，由內(nèi)而外，另謀出路。把它當(dāng)做一次重新審視自己職業(yè)生涯、工作生活優(yōu)先以及自己怎樣定義成功的機(jī)會。當(dāng)沒有什么東西刺激，強(qiáng)迫我們?nèi)ニ伎甲约旱能壽E的時(shí)候，我們就沿著一條既定的路走，因?yàn)檫@樣比較舒服，雖然可能不是最適合的。
一位壞老板促使你去思考自己究竟想要什么。希拉遇到的情況是，她老板帶來的那些個混亂促使她去思考用自己多年來的建立的聯(lián)系，開一個新公司。長遠(yuǎn)來看，他的老板將她推入了另外一個方向。
沒有人希望自己遇到壞老板。但是如果你攤上了，還是有得救的。
職場中認(rèn)清壞老板的特點(diǎn)
一：獨(dú)裁型
這種老板對員工的工作百般挑剔，他們對員工的評價(jià)往往局限于個人主觀情感上的好惡，對人成見很深。這類老板只論過，不記或少記功。對于員工的失誤看得很重，甚至用放大鏡來看。對于員工的積極表現(xiàn)，會認(rèn)為“出風(fēng)頭”，是對自己權(quán)威的挑戰(zhàn)。
二：惡霸型
這種老板專橫跋扈，無視他人的自尊，常常當(dāng)面批評員工，愛在員工面前擺架子，一副自己高高在上的態(tài)度，對于自己明知錯識的決定，也讓員工無原則的服從。
三：地主型
這種老板看員工看作下人，不尊重員工，經(jīng)常讓員工下不了臺，甚至開玩笑的放式譏諷員工。
四：嘮叨型
這種老板要求員工的每個行動都符合他的心意，怕員工做得優(yōu)秀得到升遷超出自己，對員工總是喋喋不休。
五：前輩型
這種老板比較關(guān)心員工，但是在員工面前會擺出一副過來人的身份說教。他想把自己的思想，看法，強(qiáng)加到員工身上，他對員工的要求也是很嚴(yán)格的，想把所有員要變成和自己同一模式的人。
六：笑面虎型
這種老板在員工面前是很親切的，對員工表現(xiàn)的很愛護(hù)，但全部是虛情假意。若是你沒有了利用價(jià)值，他會露出殘忍的本性。
七：虛榮型
這種老板很喜歡員工的奉承，員工的甜言蜜語會讓他飄飄然。在這種老板手下做事，不能在
同事面前說他的壞話，若是有一天，讓同事傳到了他的耳中，他會不擇手段地剔除你。這種老板按排工作，對一些錯誤的指令他自己也分不清，若是你不去執(zhí)行，他認(rèn)為你不尊重他，若是你執(zhí)行了，有一天，出現(xiàn)了壞結(jié)果，他會把所有責(zé)任推到你的身上。
如何在壞老板的虎口下求生
老板的行列中有英雄，同樣也會有惡人。而那些道德敗壞的`老板就是這樣的惡人，他們是一群道德淪喪、不擇手段的暴富者。盡管他們的企業(yè)是合法的，其經(jīng)營手段也不見得非法，但是他們對員工的管理卻是靠欺詐、靠剝削來維系。
作為員工要想不被這種老板玩弄，除了掌握相應(yīng)的法律知識之外，主要還是需要學(xué)會如何與之周旋。
假如遇到這樣的壞老板，最佳的做法就是辭職，另謀生路。你也許覺得不敢斗爭是懦夫，逃避可恥，但是凡事應(yīng)量力而為，以卵擊石太不明智了。而且在這種惡劣的氛圍下工作，你絲毫不能放松警惕，精神層面的壓力太大了。
如果迫不得已必須在這樣的地方工作，你應(yīng)隨時(shí)保持警惕。因?yàn)閴睦习逍欧畹氖侨跞鈴?qiáng)食，而你就是他眼里的那塊鮮嫩可口的“弱肉”。
面試時(shí)這些壞老板會說的天花亂墜把你騙進(jìn)來，然而在簽訂勞動合同時(shí)，他們往往會在薪酬福利、工作內(nèi)容、節(jié)假日等重要畫面玩花樣。他們會故意將這些搞得含糊不清，或有意識地提高上下限的幅度來迷惑你，而這些都是他們預(yù)留陷阱的常用伎倆。為了避免被壞老板玩弄于股掌之中，在簽字落筆之前，你必須謹(jǐn)慎仔細(xì)地看清合同中的條款，并向一些內(nèi)行和專家請教。
如果你不幸地到了壞老板手底下工作，你要謹(jǐn)言慎行，管住自己的嘴巴，因?yàn)樗麄兓緯召I幾個員工當(dāng)作自己耳目。要知道，與這種老板打交道切忌的就是直率。還有就是不要隨便與同事結(jié)交，容易陷入公司中不和諧的派系斗爭，或是被這些派系所利用。
在受到壞老板的非法或不道德的侵害時(shí)，要收集證據(jù)、敢于運(yùn)用法律和社會的力量為自己討回公道、伸張正義。
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