學(xué)會(huì)與不同性格類型的上司相處
身在職場(chǎng)中與上司相處是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，不同性格的上司相處方式往往不同。下面百分網(wǎng)小編整理了與不同性格上司相處的方法，希望對(duì)你有所幫助!
如何與不同性格的上司相處
1、與懶散的上司巧妙的周旋
你的上司經(jīng)常遲到、早退，一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進(jìn)度，因?yàn)楹枚鄾Q策未能及時(shí)由他批示;三則遇上公事出錯(cuò)，你會(huì)被逼“背上黑鍋，”苦不堪言。向老板申訴嗎?不錯(cuò)，此舉可避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開(kāi)，到頭來(lái)，大有可能給自己造成不利!難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎?
不妨試試以下方法：上司不在時(shí)，請(qǐng)來(lái)一個(gè)見(jiàn)證者，當(dāng)然不是公然地找，而是有意無(wú)意，例如在秘書(shū)面前進(jìn)行，目的是要有人知曉整件事情的來(lái)龍去脈，使公司里人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達(dá)到。
2、對(duì)公私不分的上司送他一枚軟釘子
有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時(shí)間說(shuō)：“不”!例如上司要你替他的女兒寫(xiě)讀書(shū)報(bào)告，你肯定一萬(wàn)個(gè)不愿意，就告訴他說(shuō)：“對(duì)不起，我?guī)筒簧厦Α?rdquo;如果他在下班后讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因?yàn)槲医裉焱砩嫌屑s會(huì)，不能遲到!”
翌日，他再次請(qǐng)你做，你可以找相宜的理由，他就會(huì)知難而退，有奈何不得。若這樣的事情發(fā)生在工作期間，你的理由更多，說(shuō)：“我手頭上有三個(gè)報(bào)告要書(shū)寫(xiě)，老板說(shuō)今天一定要。”由于上司本身就理虧，只會(huì)悶在心底，但只要你工作認(rèn)真，從沒(méi)有犯錯(cuò)，他便“敢怒不敢言”了。
3、對(duì)情感脆弱的上司奉上杯熱茶
上司通常會(huì)在別人都下班后，獨(dú)自坐在辦公室發(fā)一會(huì)呆，上司面對(duì)工作一樣會(huì)感到心情壓抑，對(duì)家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問(wèn)題。上司的情感有時(shí)也很脆弱，需要撫慰。
但如果就此你就毫不客氣的探問(wèn)其隱私，甚至為此出謀劃策，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。即使上司最脆弱的時(shí)候，他也只需要適度的關(guān)心，一杯熱茶已足以讓上司送給你一個(gè)淡淡的微笑。如果方便，你仿佛是隨意講個(gè)笑話，開(kāi)解他郁悶的心情 ，他會(huì)非常感激。要明白，真正關(guān)心上司，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是愛(ài)戴而不是利用。
4、對(duì)“霸道型”的上司不要被他嚇倒
這類的上司認(rèn)為只要不斷的威脅雇員，就能讓他們服服帖帖地干活。對(duì)付這樣的惡老板，你必須讓他感覺(jué)到你存在的價(jià)值。尤其當(dāng)你預(yù)見(jiàn)到他將會(huì)對(duì)你惡語(yǔ)相向時(shí)，你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是，你不要被嚇倒，而是堅(jiān)持下去，往往最后退縮的是對(duì)方。
5、對(duì)喜歡追女性的上司找個(gè)合適的擋箭牌
好些擁有一定權(quán)利的男上司，雖然家中已經(jīng)有個(gè)好老婆，仍會(huì)利用有地位，去追求女同事。有些女同事會(huì)立刻辭職，避免煩惱，但這只是消極的辦法。如果你在公司爭(zhēng)取到了一定的地位，一下子全部放棄，太不值得了吧!所以，上上之策是，既不墜入對(duì)方的圈套，也不得罪他，更不會(huì)影響你的工作。
例如，當(dāng)上司借故約你，你可以裝傻，問(wèn)他：“你太太也一起來(lái)嗎?”或者表示高興“好的，順便介紹一下你的太太給我認(rèn)識(shí)吧!”
有些上司不會(huì)避嫌疑，直接邀請(qǐng)你，你也不妨大方的答應(yīng)下來(lái)，但只是赴一些小的約會(huì)，如“下午茶，午飯之類;另一方面，要借故取得上司家中的電話號(hào)碼，找他的太太，與她交朋友，讓別有用心的上司不能得逞。
6、對(duì)變色龍式的上司切記他曾說(shuō)過(guò)的話
有一些上司是變色龍，今天他可以讓你這么做，明天就要那樣做，轉(zhuǎn)臉讓你那么做，今天他這么說(shuō)，明天又那么說(shuō)。對(duì)于可憐的打工族，一方面，隨時(shí)提心吊膽，另一方面，總是在工作上不知所措，弄的精神上精疲力竭，另外，還有可能被老板抓住了把柄，搞不好有可能下崗的危機(jī)。
變色龍老板之所以善變，主要是因?yàn)樗辉敢獬袚?dān)責(zé)任，是他信心不足的表現(xiàn)，所以，作為打工族，應(yīng)“督促”他改正，他在任何情景下說(shuō)過(guò)的話、交代過(guò)的事情，一定要記清楚，如有必要，你可以記載在紙上或電腦之中，以備及時(shí)之需，實(shí)際上，這種習(xí)慣也是一種良好的工作態(tài)度。
7、對(duì)疑神疑鬼的上司每晚給他一份報(bào)告
有些老板成天懷疑員工偷懶。一名女士這樣形容自己的老板：“她總是偷偷地站在員工后面，每隔5分鐘便會(huì)問(wèn)上一句‘工作進(jìn)行的怎么樣了?’令人防不勝防也不勝其煩。”不偷懶工作，這當(dāng)然是個(gè)好主意，但對(duì)付這類老板最好的辦法是，每天給他一份報(bào)告，明白告訴他今天做了什么工作，以打消他的疑心，從此他放心你也安心。
8、對(duì)討厭的上司盡量避免正面沖突
討厭的上司，并不是指因?yàn)楣ぷ髂芰Σ缓枚屓擞憛捇蚶︷垺Ｔ谶@里單純地指對(duì)個(gè)人的好惡而言，也許是個(gè)性不合、脾氣不好，或是你無(wú)法認(rèn)同他的行為。假如你碰到了這樣的上司，苦惱之余，又該用什么態(tài)度和他相處呢?不論多討厭對(duì)方，都要盡量避免正面沖突。
尤其當(dāng)對(duì)方正好又是公司內(nèi)部掌握大權(quán)，有能力、地位的人時(shí)，更是要特別注意，千萬(wàn)不要采取太過(guò)激烈的行動(dòng)，也要避免正面交鋒，因?yàn)檫@些沖突，可能會(huì)讓你對(duì)他的厭惡感更形加重，反而造成自己的心理負(fù)擔(dān)。所以，為了以后的工作能更加順利地進(jìn)行，惟一的保身之道就是“保持距離，以策安全”。
9、對(duì)愛(ài)發(fā)脾氣的上司要沉住氣
上司也是人，也會(huì)情緒不好，也許是他的家庭發(fā)生了問(wèn)題，或者工作出了故障，他的上司批評(píng)了他。這時(shí)他也許找茬發(fā)一通脾氣或擺出一副難看的臉色。這時(shí)候你要沉住氣，不必馬上和他鬧情緒，這樣會(huì)更刺激他。等他情緒平定之后，你再找他解釋。這樣更明智，效果也會(huì)更好些。說(shuō)不定他冷靜以后會(huì)主動(dòng)同你交流的也是一種良好的工作態(tài)度.
職場(chǎng)中和上司相處的法則
法則一：不要在任何場(chǎng)合頂撞上司。
有的上司可能脾氣不好，碰巧你也是脾氣不好，那么很有發(fā)生沖突，但是建議不要在任何場(chǎng)合尤其是公開(kāi)場(chǎng)合頂撞上司，讓他下不了臺(tái)。即使上司脾氣很好，你也應(yīng)該收斂�；蛟S你認(rèn)為自己很有道理，但是肯定會(huì)給上司留下不好的印象。
法則二：不要跟其他同事私下議論上司。
有的.人喜歡私下里跟其他同事議論上司，包括他的隱私、私生活，或者一些八卦信息，這些都是不合適的。即使是工作上的問(wèn)題，也適宜在非正式的場(chǎng)合議論上司的處理決定。包括在微信上、內(nèi)部郵件中也不應(yīng)該頻繁討論。你不知道什么時(shí)候就傳到了上司的耳中。
法則三：不要越級(jí)匯報(bào)。
你的事情首先要知會(huì)上司，先跟他匯報(bào)，有任何工作上的問(wèn)題要第一時(shí)間跟自己的直接上司討論，而不能去找上司的上司。即便你有充足的理由，也不應(yīng)這樣做，如果是郵件溝通問(wèn)題，那么主送人也應(yīng)該是頂頭上司。越級(jí)匯報(bào)是職場(chǎng)大忌，上司很容易覺(jué)得受到忽視、侵犯或是威脅。
法則四：跨部門(mén)重要郵件溝通要抄送上司。
雖然不用事事都要抄送上司來(lái)證明自己工作多么努力，但是跨部門(mén)重要的事情，尤其是收件人中有對(duì)方部門(mén)有跟你上司平級(jí)的人或是更高級(jí)別的人在時(shí)，一定要抄送自己的上司。上司對(duì)你和外面的交流有知情權(quán)，一方面他知道你在做什么，一方面當(dāng)他要出面推動(dòng)的時(shí)候也知道前因后果。
法則五：跨部門(mén)會(huì)議要跟上司一個(gè)立場(chǎng)
有時(shí)候會(huì)召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)意見(jiàn)不同的情況，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該跟上司站在一邊，即使你有不同意見(jiàn)，你仍然可以下來(lái)后再跟上司說(shuō)明，而不應(yīng)該直接在公開(kāi)場(chǎng)合“背叛”自己的上司，讓其他部門(mén)看到自己部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)不合。
法則六：任何時(shí)候都不要公開(kāi)質(zhì)疑上司的能力
能當(dāng)你的上司就是有比你強(qiáng)的地方，不要在公開(kāi)場(chǎng)合當(dāng)著其他同事或是外部門(mén)的面質(zhì)疑上司的能力，上司的立場(chǎng)和視角本來(lái)和下屬就不一樣。如果上司真的不行，你可以自己跳槽換工作，不要到處跟別人說(shuō)自己的上司不行。
法則七：上司安排的工作任務(wù)不要還沒(méi)做就說(shuō)不
有的工作可能的確不簡(jiǎn)單，但是在接到上司的下發(fā)的任務(wù)后不能一口回絕，而是要盡可能的想辦法，有困難需要有依據(jù)并且跟上司做討論。尤其是在公開(kāi)的場(chǎng)合，不要上司一布置什么工作首先就搖頭，這樣會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣。
法則八：不要隨意打斷上司的發(fā)言和工作
在開(kāi)會(huì)時(shí)上司在發(fā)言時(shí)如果沒(méi)有十分的必要，不要凸顯自己的見(jiàn)解隨意打斷上司，包括其他同事，這樣很不禮貌，即使別人表現(xiàn)出來(lái)包容，心里也會(huì)有不悅。上司平時(shí)也有自己的工作，不要突然出現(xiàn)在上司的辦公室或是工位，可以事先通過(guò)郵件、內(nèi)部IM、微信等途徑先知會(huì)并預(yù)約一下時(shí)間。
法則九：不要影響團(tuán)隊(duì)氛圍
上司肯定都是希望團(tuán)隊(duì)成員之間和諧共處，不論是在公司里還是在部門(mén)的微信群中，你如果經(jīng)常發(fā)布負(fù)面的語(yǔ)言，或者悶頭不做聲，會(huì)讓上司認(rèn)為你不認(rèn)可他帶的團(tuán)隊(duì)。
法則十：離職時(shí)也不要說(shuō)上司的壞話
能一起工作都是緣分，好聚好散，而且圈子很小，你也不知道你后面找的工作有沒(méi)有上司的朋友在里面。所以如果離職有HR或者其他人對(duì)你的離職訪談，即便你對(duì)上司有不滿，還是不要真情流露。因?yàn)槟阆乱环莨ぷ骱芸赡苡斜尘罢{(diào)查，而調(diào)查的主要對(duì)象就是你上一家公司的上司。
和上司相處的禁忌
一、這三種利益不能碰
【1】高姿態(tài)的利不碰——如果這點(diǎn)覺(jué)悟都沒(méi)有，小編覺(jué)得你和你領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系肯定不咋地，有些利是領(lǐng)導(dǎo)表面上讓給你的，那只是一個(gè)態(tài)度而已，你可千萬(wàn)不要當(dāng)真啊，萬(wàn)萬(wàn)不能碰。
【2】不默許的利不碰——和上司相處的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)或多或少的會(huì)考慮過(guò)你的利益問(wèn)題，所以，在沒(méi)有得到上司的默許時(shí)，手可別伸太長(zhǎng)啊。
【3】交叉的利不碰——當(dāng)你的利益和上司的利益相互交叉，你千萬(wàn)別財(cái)迷心竅，等著上司給你分分配就行了，至于分多少你就不要管了，領(lǐng)導(dǎo)比你考慮的周全。
二、這三種人別去惹
【1】上司面前的紅人別惹——所謂紅人，就是在公司最得寵的，這種人千萬(wàn)別去惹，你不但惹不了，還會(huì)弄一身的騷，還是老老實(shí)實(shí)的干好自己的活來(lái)的實(shí)在。
【2】上司懼怕的人不惹——大伙不要覺(jué)得上司誰(shuí)都不怕，上司照樣有怕的人，比如背景比較硬的人，職場(chǎng)上那些犟驢型的老員工等等，都是上司怕的人，上司不是怕惹不起，而是不想找這人麻煩，領(lǐng)導(dǎo)都不想找的麻煩，小編建議你也別多這個(gè)事。
【3】上司收拾的人不惹——如果你發(fā)現(xiàn)上司正在收拾某個(gè)下屬，你千萬(wàn)不要惹這個(gè)人，如果你惹了的話，這之間的矛盾會(huì)馬上轉(zhuǎn)移到你這里，到時(shí)候你更麻煩。
三、這三種話不要傳
【1】隔人的話不傳——所謂隔人的話，就是上司讓你把話傳給老張，你為了省點(diǎn)事，又把這個(gè)事安排給了老王，本來(lái)應(yīng)該由你傳的話，結(jié)果你讓老王來(lái)傳，這就是隔人的話，這種話絕對(duì)不能傳，一是因?yàn)樵捓锩婵赡茉捴胁挥性�，不足為外人道也，二是因�(yàn)樯纤景才沤o你，你再安排給別人是對(duì)上司的極大不尊重，也是傳話對(duì)象的不尊重，所以，隔人的話堅(jiān)決不能傳。
【2】小眾的話不傳——所謂小眾的話，就是上司單獨(dú)給個(gè)別人說(shuō)的話，如果你是個(gè)別人當(dāng)中的一員，你千萬(wàn)不要讓這些話傳出你們小眾的范圍，之所以叫小眾，是上司特意的安排，肯定有便于更多人知道的道理，所以，小眾的話不傳是你一定遵守的紀(jì)律。
【3】跨部門(mén)的話不傳——所謂跨部門(mén)的話，就是把自己部門(mén)的事傳到別的部門(mén)那里去，這里面有競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，更有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，你所在的部門(mén)本身就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的事只需要團(tuán)隊(duì)成員知道，胡說(shuō)八道的話叫違紀(jì)。
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