新員工在公司要知道的黃金法則
步入一個(gè)新的職場(chǎng)環(huán)境，作為新員工的你要知悉哪一些公司法則呢?下面百分網(wǎng)小編整理了新員工在公司的法則，希望對(duì)你有所幫助!
新員工在公司的五大法則
1.出來(lái)乍到要學(xué)會(huì)謙虛
職場(chǎng)新秀最忌諱的就是未看清形勢(shì)就貿(mào)然行動(dòng)，證明自己固然重要，但保存實(shí)力更為明智。還未看清職場(chǎng)的形式走向就躍躍欲試，要是一旦失敗，就不僅僅是一次小小的失敗而已，會(huì)讓上司同事覺(jué)得你是一個(gè)自負(fù)并且沒(méi)有足夠能力的人。
2.理解公司的企業(yè)文化
每個(gè)公司都有它獨(dú)特的信仰、觀點(diǎn)和態(tài)度，這是一個(gè)長(zhǎng)期慢慢形成的。剛?cè)牍灸阈枰J(rèn)真的去發(fā)現(xiàn)研究這些重要的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化通常來(lái)源 于高層領(lǐng)導(dǎo)者的信仰和理念，反映了他們對(duì)于管理、客戶服務(wù)、員工的價(jià)值和金錢(qián)等的觀點(diǎn)和看法。所以熟悉企業(yè)的文化對(duì)你今后的職場(chǎng)生活是非常有用的。
3.領(lǐng)會(huì)公司的成文和不成文的規(guī)章制度
員工手冊(cè)上會(huì)有公司的成文規(guī)章制度，但是每個(gè)公司都少不了一些不成文的小原則。雖然是不成文的，但也是至關(guān)重要的，屬于大家心知肚明的“小秘 密”，知道這些“秘密”的最好的辦法就是去問(wèn)你的同事。偶爾在午餐時(shí)喝了啤酒或者白酒會(huì)導(dǎo)致被辭退嗎?因?yàn)榱鞲卸枰?qǐng)3天以上的病假時(shí)，必須有醫(yī)生的病 假條嗎?或者咳嗽到了怎樣嚴(yán)重的程度才能讓老板確信你真的生病了?所有的這些你必須事先弄清楚，而不能靠你的直覺(jué)。
4.請(qǐng)假要三思
作為一個(gè)新員工，你要需要樹(shù)立一個(gè)好的形象———你在很投入地工作。對(duì)于很多外企來(lái)說(shuō)，從你一開(kāi)始工作，你就有權(quán)享受休假，但不少公司還是希望你在工作半年或者一年之后再休假。認(rèn)真投入工作的職員絕對(duì)上司老板非常喜歡的職員。
5.人際關(guān)系
剛進(jìn)公司，除了自身?yè)碛羞^(guò)硬的實(shí)力外，“菜鳥(niǎo)”還得學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，處理好各種人際關(guān)系。剛進(jìn)公司對(duì)很多事情都不熟悉，如果這時(shí)有一個(gè)熟悉公司的 同事來(lái)告訴你應(yīng)該注意的事情，絕對(duì)會(huì)讓你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人會(huì)來(lái)幫助你，哪怕只是為你說(shuō)上一句話，也會(huì)對(duì)你益處良多。
新員工入職需要知道的職場(chǎng)“套路”
那些loser，只是太聰明
對(duì)于一些新入職的員工來(lái)說(shuō)，很可能抱有一種心態(tài)，我就先找個(gè)跳板，混一兩年經(jīng)驗(yàn)再說(shuō)，然而這樣的人大多數(shù)成為職場(chǎng)loser。周鴻祎曾在360新員工入職培訓(xùn)上這樣說(shuō)到，“一個(gè)公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一個(gè)人。但是，我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，看到了很多Loser。他們都是太聰明，把自己混失敗了。”
日子就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。想一想，你20歲不學(xué)習(xí)，30歲不努力，40歲還有工作么?人才更新速度越來(lái)越快，當(dāng)你在混日子的時(shí)候，有更多的年輕人在尋找著機(jī)會(huì)，他們比你更努力，比你更能干，要求也比你低。這時(shí)候，公司是選擇留下你還是替換你呢?
沒(méi)有富二代的命，要有成為富一代的韌勁
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，很多既不是高干子弟，也不是富二代，唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。沒(méi)有富二代的命，要有成為富一代的韌勁，來(lái)到新公司不能只是換了一個(gè)地方混日子，而是要學(xué)到本事才行。
那么，怎樣才能學(xué)到什么本事和能力?如果你的企業(yè)正在使用一套協(xié)同OA產(chǎn)品，你完全可以在里面實(shí)現(xiàn)知識(shí)的快速?gòu)?fù)制。以現(xiàn)在很多公司都在用的泛微協(xié)同OA產(chǎn)品e-office為例，“文檔”不僅能沉淀企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等，還可以對(duì)知識(shí)進(jìn)行高效共享。通過(guò)工具性、技術(shù)性、知識(shí)性資源的分享，想要成長(zhǎng)的員工能有一個(gè)快速學(xué)習(xí)的平臺(tái)，企業(yè)也逐漸過(guò)渡為一個(gè)“學(xué)習(xí)型”組織。在OA系統(tǒng)里，公司老員工沉淀的很多有價(jià)值的東西都保存在里面，比如好的方向、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)結(jié)別人的能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力等等。
不要想著顛覆，先學(xué)會(huì)請(qǐng)教
未來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)是屬于年輕人的，但年輕人往往也有一些缺點(diǎn)，比如恃才傲物的.自負(fù)，叛逆，任何事情都想著去顛覆，而沒(méi)有一顆沉下來(lái)請(qǐng)教的心。
同樣以e-office協(xié)作平臺(tái)為例，新員工可以在這個(gè)資源統(tǒng)一的平臺(tái)上，以最快的方法吸收老員工的“經(jīng)驗(yàn)”。在內(nèi)部溝通交流的協(xié)作區(qū)，積極參與討論，有不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)是一條不可或缺的成長(zhǎng)的捷徑。
針對(duì)于一件具體的協(xié)作任務(wù)，一個(gè)人的智慧是有限的，但“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，團(tuán)隊(duì)思維的碰撞會(huì)讓智慧延伸。圍繞協(xié)作區(qū)，工作變得聚焦，而好的創(chuàng)意、想法也在一次次討論交流中浮出水面。
新員工入職必須知道的職場(chǎng)“套路”其實(shí)很簡(jiǎn)單，要學(xué)會(huì)利用“工具”，學(xué)會(huì)資源整合，更主要的是要擺正心態(tài)，積極融入新的環(huán)境。
新員工怎樣在勾心斗角的職場(chǎng)中存活
有人的地方就有斗爭(zhēng)，在職場(chǎng)上更是如此，當(dāng)你作為一個(gè)新員工你發(fā)現(xiàn)你新融入的這個(gè)職場(chǎng)圈子太勾心斗角了，現(xiàn)在教你幾個(gè)方法，但愿你可以在這個(gè)工作戰(zhàn)場(chǎng)中存活下來(lái)吧!
第一點(diǎn)，不亂說(shuō)話，多了解。作為一個(gè)新員工，剛進(jìn)入一個(gè)新的職場(chǎng)中，你第一點(diǎn)要做的就是不亂說(shuō)話，多聽(tīng)取周?chē)男畔�，盡快了解你所在職場(chǎng)的人員關(guān)系。
第二點(diǎn)，把該做的工作做好。入職后，一定要把本職工作做好，哪怕職場(chǎng)中的人對(duì)你采取不理睬方式，你也要多問(wèn)，盡快把手頭上的工作的范圍內(nèi)容了解清楚。
第三點(diǎn)，不偏不倚，中立場(chǎng)。每個(gè)職場(chǎng)中都會(huì)“分幫結(jié)派”的，哪怕他們表面上很平和，你對(duì)他們各方面的工作作風(fēng)不清楚，，你的立場(chǎng)必須要中立，不偏不倚到徹底了解后，再?zèng)Q定是否站在哪一邊。
第四點(diǎn)，心態(tài)必須要平和。新員工入職場(chǎng)，肯定在各方面都會(huì)感到不適，因此，心態(tài)必須要平和，哪怕被穿小鞋了，也要把態(tài)度給端正。因?yàn)槟氵�是一個(gè)新員工，不要把事情復(fù)雜了，你的人際關(guān)系便會(huì)更僵，從而讓你在這職場(chǎng)上更難走下去。
第五點(diǎn)，懂做適時(shí)吃虧。新員工剛?cè)肼殘?chǎng)一定要懂做，當(dāng)別人指導(dǎo)錯(cuò)了，不要直指他人錯(cuò)誤以免讓人反感，被指教了也要適時(shí)吃下虧給人臉面。
新員工一定要控制好脾氣，特別是在復(fù)雜的職場(chǎng)內(nèi)。
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