職場新人與老員工如何相處
職場新人不僅要面對工作的壓力，職場中的人際交往也是對他們很大的持久戰(zhàn)。職場新人要如何與老員工相處呢?今天小編分享的是職場新人與老員工的相處方法，希望能幫到大家。
職場新人與老員工的相處方法
能力凌駕一切
就外商公司的企業(yè)文化而言，能力凌駕一切，年齡并不是升遷的重點(diǎn)。年紀(jì)大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛;但是在傳統(tǒng)或本土的企業(yè)里，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。
尊重對方為上策
會倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;例如，他們在實(shí)務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力，而且往往是部門的意見領(lǐng)袖，但是可能因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。
換個(gè)角度來看倚老賣老的同事
對一個(gè)新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個(gè)角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點(diǎn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。
運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)
新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài);此外，不要反駁他的看法，以免因?yàn)榈米镆庖婎I(lǐng)袖，而間接壞了與其它同事的關(guān)系;并應(yīng)該運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。
給愛倚老賣老的同事充分的尊重
萬一這位愛倚老賣老的同事，實(shí)在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時(shí)，千萬不能與他正面沖突，這樣的人通常都愛面子，為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。
新人無須正面與老鳥爭論
因?yàn)檎嬲^目、批準(zhǔn)文件的人是主管，并不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態(tài)度即可，仍然可以做自己認(rèn)為正確的提案，無須正面與老鳥爭論。
逆向操作善加運(yùn)用
除了謹(jǐn)守職場倫理、不要與老鳥正面沖突，其實(shí)，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學(xué)習(xí)，正所謂見賢思齊，見不賢內(nèi)自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。
了解新部門每位部屬的態(tài)勢
就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應(yīng)借重老鳥愛表現(xiàn)的人格特質(zhì)，了解新部門每位部屬的態(tài)勢;藉助老鳥的經(jīng)驗(yàn)，新主管才得以盡快掌握全局、了解團(tuán)隊(duì)，并建立領(lǐng)導(dǎo)地位。
減少請教老鳥意見的機(jī)會
主管可以利用投票的方式，在會議中制造建設(shè)性的沖突，老鳥若有不同的意見，就得說服大家;或是減少請教老鳥意見的機(jī)會，讓團(tuán)隊(duì)的力量顯現(xiàn);也可以建立重視“專業(yè)”的文化，強(qiáng)調(diào)“績效管理”與數(shù)字等個(gè)人表現(xiàn)，讓他明白主管衡量能力的重點(diǎn)在于專業(yè)，沒有表現(xiàn)一切免談，才能對他有所約束。
常常“不打不相識”
人的緣份很奇妙，常常“不打不相識”，主管如果覺得這個(gè)倚老賣老的部屬其實(shí)還滿可取的，只是因?yàn)橐恍┟c(diǎn)而錯(cuò)失升遷機(jī)會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點(diǎn)他一下，讓他更愿意為團(tuán)隊(duì)效力。
職場新人與前輩的相處之道
早上見面時(shí)充滿活力的打招呼
容易但經(jīng)常被忽視的就是“打招呼”這件事。如果能夠精神很好的向前輩打招呼的話，對方就會有“這個(gè)新人挺有干勁的嘛”的好印象，也會愿意多幫助自己的。
多多夸獎前輩們
向前輩請教問題后，多說些贊美之詞。在接受知道后說句“原來是這樣啊!謝謝前輩的詳細(xì)指導(dǎo)!我太尊敬您了”，就可以自然而然的達(dá)到奉承對方的目的。
俗話說“伸手不打笑臉人”，這世界上討厭被夸獎的人基本上是沒有的。從科學(xué)角度上說，據(jù)說這是因?yàn)槿嗽诒豢洫劦臅r(shí)候，大腦的多巴胺這種物質(zhì)會大量分泌，人會更有干勁，精神和心情也會變好。
有時(shí)可以撒撒嬌
提到“職場前輩”、“老員工”這類詞，讓人有種難以接近的印象。但其實(shí)，前輩們還是很想和新人們搞好關(guān)系的，這時(shí)候如果偶爾撒個(gè)嬌的話，可以很快拉近雙方的距離哦。比如可以說“前輩對這個(gè)很懂的吧，教教我嘛。我覺得這件事只有前輩你才知道怎么做哦”，這時(shí)候?qū)Ψ揭部赡苄那榇蠛茫m然嘴上說著“怎么，連這個(gè)也不知道呀”，但還是會把最簡潔方便的做法傳授給自己。這個(gè)時(shí)候就可以參照第二條的小技巧，來趁機(jī)好好恭維一下對方，這樣對于拉近關(guān)系是很有效的哦。
偶爾分分零食、送送禮物
不管是誰，收到禮物都會很高興的。平常工作中可以把自己的零食分給前輩品嘗，外出旅行回來的時(shí)候也可以帶些小禮品、特產(chǎn)送上，說是“總是受前輩關(guān)照，小小禮物不成敬意”。
順著對方說話，步調(diào)一致
人總是會被有共同興趣愛好、共同話題的人所吸引，所謂“物以類聚，人以群分”就是這個(gè)道理。為了給前輩留下好印象、拉近雙方關(guān)系，說話時(shí)注意投其所好是很重要也是很有技巧的。聊天時(shí)可以說些“那件事我真是深有同感”、“我也這么覺得”這樣的步調(diào)一致的話來附和對方。這樣雙方的距離就可以快速拉近了。
職場新人快迅融入職場的技巧
溝通協(xié)作
溝通能力強(qiáng)的人，走到哪兒都不會孤影隨行;善于交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協(xié)作有助新手更快融入團(tuán)隊(duì)。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人;想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態(tài)度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的.回應(yīng)，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利于自身的成長，也有利于工作溝通和協(xié)作。
責(zé)任心
遇到大事，誰都會認(rèn)真處理，謹(jǐn)慎對待，有的時(shí)候責(zé)任心卻是體現(xiàn)在工作瑣碎的小事上。很多新人往往卻忽略這一點(diǎn)，對此不屑一顧。對于職場新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己學(xué)識和價(jià)值，只有做好每件事，才能真正贏得信任。
踏實(shí)勤奮
八十年代的職場新人，太多的優(yōu)越感讓他們忽略太多的缺陷和不足，找不到適合自身發(fā)展的職業(yè)方向，“眼高手低、嘴到手不到又懶惰”，因此，踏實(shí)勤奮就變得尤為可貴!
案例：一家外企公司，招聘了一個(gè)名校畢業(yè)的新人，能說會道，優(yōu)越感極強(qiáng)，很引人注意力，結(jié)果一段時(shí)間試用下來，發(fā)現(xiàn)此人工作不踏實(shí)，碰到繁瑣的工作能躲便躲，惰性極強(qiáng)，很快就被淘汰。后來，另外招聘一個(gè)非名校畢業(yè)的新人，誠懇、踏實(shí)而且很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，目前在那家公司發(fā)展也比較好。
謙虛求問
孤芳自賞、恃才傲物只會讓自己失去很多學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為職場新手處在一個(gè)新環(huán)境中，不管你曾經(jīng)獲得多少獎學(xué)金，不管你曾經(jīng)有多大的能耐，從走出校門的那一刻開始，一切都要從零開始，本著謙虛求問的態(tài)度“多干活少說話”準(zhǔn)沒錯(cuò)。剛參加工作的你有想法有創(chuàng)意有抱負(fù)是好事，切忌鋒芒畢露、自作主張。“欲速則不達(dá)”要獲得別人的認(rèn)可，工作業(yè)績才是最有力的證明。
信行天下
自古“德才兼?zhèn)?rdquo;者才被人尊崇，為什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼?zhèn)?rdquo;，可見“德”更被重視。“德”體現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)，其中誠信更是不少企業(yè)錄用人才首要標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些企業(yè)招聘時(shí)明確表示“有才無德莫進(jìn)來”，因此，誠信的品質(zhì)比實(shí)際技術(shù)更加重要。對于職場新人來說，在學(xué)校里學(xué)的理論知識永遠(yuǎn)無法替代實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，剛走出校門的你要想利用自己的專業(yè)知識獲得企業(yè)青睞幾乎不太可能。企業(yè)向你拋出橄欖枝的原因只是對你品質(zhì)和修養(yǎng)的肯定，其次才是你的學(xué)識和專業(yè)。
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