快速面試APP產(chǎn)品經(jīng)理問(wèn)題的方法
在應(yīng)聘APP產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位的時(shí)候，回答面試官的問(wèn)題也是有一定技巧的。下面百分網(wǎng)小編整理了快速面試APP產(chǎn)品經(jīng)理問(wèn)題的技巧，希望對(duì)你有所幫助!
快速面試APP產(chǎn)品經(jīng)理問(wèn)題的準(zhǔn)備
01、是否準(zhǔn)備做背調(diào)?如果不準(zhǔn)備的話，簡(jiǎn)歷啥的就別看了，經(jīng)歷過(guò)的也不一定適合你，因地制宜的看待當(dāng)前企業(yè)、當(dāng)前產(chǎn)品是好的PM的基本素質(zhì)。
02、看手機(jī)，拎著Android手機(jī)進(jìn)來(lái)的問(wèn)有ipod touch、ipad沒(méi)，沒(méi)的話直接pass;就當(dāng)前Android的生態(tài)來(lái)說(shuō)，ios的應(yīng)用好而全，別以為誰(shuí)都能拿個(gè)手機(jī)過(guò)來(lái)講情懷，一個(gè)真的有功底的PM不可能沒(méi)有一臺(tái)ios設(shè)備，不然你怎么去看那些只發(fā)在ios上的nb應(yīng)用?(2年內(nèi)有效)
03、讓其列舉“功能印象最深的app”“UI印象最深的app”給你聽(tīng)，并說(shuō)明為什么，你也不懂的話就把這道出成面試題，寫(xiě)下來(lái)，到時(shí)我來(lái)看。你要知道瀏覽app和自己思考app是不同的過(guò)程，也能產(chǎn)生不同的PM。
04、問(wèn)用戶(hù)調(diào)研，問(wèn)其方式方法，這點(diǎn)注意，只要支支吾吾的直接pass，可結(jié)合其以往項(xiàng)目分析也可。
05、問(wèn)問(wèn)PM與PM，既然你真的要招，那么還是問(wèn)問(wèn)他如何看待產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，各自不同的工作和融合的部分
下面06和07是探底組合題，要以你當(dāng)前的項(xiàng)目為例，才稱(chēng)為探底，當(dāng)然，一個(gè)不會(huì)調(diào)研的不會(huì)是好的PM，一個(gè)不提前調(diào)研的不是個(gè)好員工，哈哈哈
06、問(wèn)用戶(hù)最基本需求是什么?市場(chǎng)有多大?行業(yè)鏈如何構(gòu)成?行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何?擴(kuò)充的需求有哪些?還能不能再延伸?
07、問(wèn)解決方案如何構(gòu)成?需求優(yōu)先級(jí)如何定義?技術(shù)可行性如何?有無(wú)政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?版本如何規(guī)劃，發(fā)布路線圖如何定義?各個(gè)版本的營(yíng)銷(xiāo)思路如何?重心是什么?
06問(wèn)的是急智和積累，07為加分項(xiàng)，可以看成是對(duì)06的回答，你自己把握。
能06回答的讓你滿(mǎn)意的話，在南京6k就要是基數(shù)了，能01-06回答讓你滿(mǎn)意的話，10k是基數(shù)了，人家要的再少也要給足，即使才畢業(yè)也要給足
而以下三點(diǎn)都是非關(guān)鍵性的了，你隨便看看即可。
08、不用去把時(shí)間浪費(fèi)在他所使用的工具上，即使是原型工具，我想只要能寫(xiě)簡(jiǎn)歷的人，學(xué)幾個(gè)工具不費(fèi)事，重要的是招來(lái)人的思想和基本素質(zhì)。
09、不善聊天的，算了pass吧，你指望不善聊天的能把握需求?能在內(nèi)部溝通?
10、數(shù)據(jù)收集隨便問(wèn)問(wèn)，反正最后也是你看，盈利性問(wèn)題別問(wèn)，你自己都不知道，還指望人家知道?
就這十條吧，總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的PM，需要你隨時(shí)給他準(zhǔn)備VP的職位和薪資進(jìn)行調(diào)整后，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)，如果你真的不懂的話。
產(chǎn)品經(jīng)理面試的經(jīng)典問(wèn)題
什么產(chǎn)品算作是成功的產(chǎn)品?
這個(gè)問(wèn)題回答的方式就是高度總結(jié)，把關(guān)鍵字提出來(lái)說(shuō)，切勿說(shuō)的籠統(tǒng)，必須有理有據(jù)!
你可以參考如下回答：
第一條：一個(gè)好的產(chǎn)品，首先要解決用戶(hù)的需求，關(guān)鍵字：[需求]，這是一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生的前提，產(chǎn)品的目的就是用來(lái)解決需求的，黏性和體驗(yàn)是之后的事。
第二條：一個(gè)好的產(chǎn)品，其次是要有黏性，關(guān)鍵字：【黏性】，這是一個(gè)成功產(chǎn)品的另一個(gè)典型特點(diǎn)。一個(gè)成功的產(chǎn)品，一定是不斷被用戶(hù)想起的產(chǎn)品，一旦用戶(hù)產(chǎn)生了某種需求，就能想起你，這就是一個(gè)好的產(chǎn)品。有黏性的產(chǎn)品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競(jìng)品沒(méi)有的高度。用戶(hù)用了一次就不再使用，說(shuō)明你的產(chǎn)品并不好，或者說(shuō)可能定位就有問(wèn)題了。
第三條：一個(gè)好的產(chǎn)品，要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)，關(guān)鍵字：【體驗(yàn)】。在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重的時(shí)代，好的用戶(hù)體驗(yàn)就是商機(jī)，尤其是你彎道超車(chē)的策略之一。例如電商三只松鼠的用戶(hù)體驗(yàn)：在你收到包裹的時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)包裝堅(jiān)果的箱子上都會(huì)貼著一段手寫(xiě)體的給快遞的話：“快遞叔叔我要到我主人那了，你一定要輕拿輕放哦，如果你需要的.話也可以直接購(gòu)買(mǎi)哦。”打開(kāi)包裹后會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一包堅(jiān)果都送了一個(gè)果殼袋，方便把果殼放在里面;打開(kāi)堅(jiān)果的包裝袋后，每一個(gè)袋子里還有一個(gè)封口夾，可以把吃了一半但吃不完的堅(jiān)果袋兒封住。令你想不到的還有，袋子里備好的擦手濕巾，方便吃之前不用洗手。這些小小的變化使他們的銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)。所以說(shuō)好的用戶(hù)體驗(yàn)就是商機(jī)。
一下回答是不可取的：
好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶(hù)人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢(qián)的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。當(dāng)然從平常人來(lái)看，這樣的回答本沒(méi)有問(wèn)題，但是如果是產(chǎn)品經(jīng)理面試，這樣的回答要打零分。為什么呢?不要忘記你的身份，是要來(lái)面試產(chǎn)品經(jīng)理，好玩的產(chǎn)品一定成功嗎?好玩怎么定義?用戶(hù)人數(shù)多就成功嗎?這仿佛是一個(gè)聰明的答案，但其實(shí)是很容易被問(wèn)死的，多少用戶(hù)算多?用戶(hù)人數(shù)多的產(chǎn)品就是成功的，這是從用戶(hù)的角度看問(wèn)題;能為公司賺錢(qián)的就是成功，逆推回去沒(méi)為公司賺錢(qián)的就不是好產(chǎn)品嗎?許多產(chǎn)品人氣很旺但是并不要賺錢(qián)，只是用來(lái)市場(chǎng)卡位的，這樣不算好產(chǎn)品嗎?這是運(yùn)營(yíng)的思路，不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。最后一個(gè)答案，長(zhǎng)得好看的產(chǎn)品，那是美工的思路，也不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路，甚至是易學(xué)易用，也只是交互設(shè)計(jì)師的思路，同樣不是產(chǎn)品經(jīng)理的思路。
產(chǎn)品(你)的工作流程是怎樣的?
一般流程為：
確認(rèn)未來(lái)/下一版本產(chǎn)品規(guī)劃：定目標(biāo);
收集產(chǎn)品需求：各個(gè)來(lái)源的需求放入需求池需求池;
需求規(guī)劃，競(jìng)品分析：這些都是前期的一些工作事項(xiàng);
產(chǎn)品原型設(shè)計(jì) ，需求文檔編寫(xiě);
內(nèi)外部評(píng)審;
跟進(jìn)UI設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)與測(cè)試;
產(chǎn)品驗(yàn)收及上線;
產(chǎn)品經(jīng)理面試的注意事項(xiàng)
調(diào)整心態(tài)，運(yùn)氣也很重要
產(chǎn)品經(jīng)理就像一盤(pán)菜，分別由產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源、老總等等人員品嘗，有的人口味淡，有的人口味重，所以在做好這道菜的同時(shí)，也要靠運(yùn)氣，并不是每個(gè)人的喜好都一樣。
不要表現(xiàn)的太張狂
通過(guò)對(duì)前輩們的咨詢(xún)，大家一致認(rèn)為，面試官不喜歡大放厥詞的人，所以在面試時(shí)要低調(diào)謙虛，但是又不失內(nèi)涵。
不要推測(cè)產(chǎn)品的走向
推測(cè)正確了，顯示你很牛B;不正確，顯得你很膚淺。而推測(cè)正確了，又和上一條犯忌了。
不要對(duì)產(chǎn)品指指點(diǎn)點(diǎn)
還沒(méi)入職就一幅指點(diǎn)江山的模樣，沒(méi)人受得了;你可以提一些優(yōu)化或完善的建議，不要對(duì)產(chǎn)品核心或定位去評(píng)價(jià)，那樣大忌。
不要高調(diào)的描述入職后的工作
一個(gè)新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)總要有磨合期的，特別是產(chǎn)品經(jīng)理，所以在剛進(jìn)入公司時(shí)，甚至是幾月到半年的時(shí)間里不要太高調(diào)，要多觀察各個(gè)同事的喜好和性格，面試時(shí)更不能過(guò)多的描述入職后如何工作。
不要浮夸產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理不是銷(xiāo)售，要善于溝通，但不是善于油嘴滑舌，這個(gè)職位是很務(wù)實(shí)的，需求不是浮想出來(lái)的。
多思考面試題
有些公司的試題會(huì)要求面試者提供方案、原型、流程圖，如果遇到了，千萬(wàn)要小心，綜合評(píng)估，以免公司是騙取方案。
同樣，對(duì)公司的筆試題多思考，試題肯定是你入職后負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，如果已經(jīng)上線，可以寫(xiě)一些完善優(yōu)化類(lèi)的建議，如果沒(méi)有上線，可以寫(xiě)一些周邊的創(chuàng)意設(shè)想，但是要避免談產(chǎn)品定位，既然公司招聘這方面的產(chǎn)品經(jīng)理，肯定已經(jīng)有了規(guī)劃，有了定位，避免自己談的方案和公司有沖突。
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