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在職場(chǎng)上應(yīng)該辭職的幾種情況

時(shí)間:2021-12-03 09:34:37 職場(chǎng)資訊 我要投稿

在職場(chǎng)上應(yīng)該辭職的幾種情況

  職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜多變的地方,我們要學(xué)會(huì)自己衡量,但是有時(shí)候當(dāng)所處環(huán)境嚴(yán)重影響到自己的時(shí)候,就該考慮是否辭職了。今天小編分享的是在職場(chǎng)上應(yīng)該辭職的情況,希望能幫到大家。

在職場(chǎng)上應(yīng)該辭職的幾種情況

  在職場(chǎng)上應(yīng)該辭職的情況

  1、上班這件事會(huì)引發(fā)你生理上的痛楚

  我們每個(gè)人都有過(guò)不想起床去上班的掙扎,但如果這件事已經(jīng)讓你痛苦到一想起來(lái)就頭痛欲裂,就證明你的確太討厭這份工作了。

  2、你得到的薪水與自己的價(jià)值嚴(yán)重不符

  即便你覺(jué)得這家公司還不錯(cuò),與老板、同事的關(guān)系相處得也很融洽,但如果無(wú)法得到具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水,尤其和你的資歷、經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不符時(shí),也是時(shí)候考慮跳槽了。

  3、晉升無(wú)望

  對(duì)于自己的職業(yè)生涯有著更高規(guī)劃的人,是不應(yīng)該留在一家阻礙你晉升(=成長(zhǎng)/進(jìn)步)的公司的。你值得為自己做出更好的選擇。

  4、你對(duì)企業(yè)文化并不認(rèn)可

  不同的公司,企業(yè)文化也是千差萬(wàn)別。如果你的同事只會(huì)推諉責(zé)任、阿諛?lè)畛,或者老板毫無(wú)人格魅力,讓你無(wú)法學(xué)到任何新的東西,你確定自己真的想繼續(xù)在這里浪費(fèi)時(shí)間嗎?

  5、你的工作已經(jīng)嚴(yán)重干擾到生活

  理想的工作應(yīng)該是能與你的生活有著界線的。你既不用把成堆的工作帶回家里處理,也不會(huì)占用周末的休息時(shí)間來(lái)開(kāi)會(huì)。

  表明應(yīng)該辭職的情況

  這份工作總讓你生病

  專(zhuān)家表示,如果你整個(gè)周末都為下周不得不上班而郁郁寡歡,或者每天早晨一睜眼就開(kāi)始為上班而發(fā)愁,那肯定有問(wèn)題。職業(yè)規(guī)劃師表示,不適合的工作會(huì)讓你得病。如果你經(jīng)常出現(xiàn)慢性背疼、頭疼和腸胃疼,就應(yīng)該考慮換一份工作了。

  創(chuàng)造力下降

  沒(méi)有工作壓力和壓力太大一樣不是好事情。如果你發(fā)現(xiàn)工作變得枯燥乏味、程式化,你的創(chuàng)造力也在下降,就說(shuō)明這份工作已經(jīng)沒(méi)有太大發(fā)展空間了。同時(shí),如果你上班經(jīng)常無(wú)事可做也不是好兆頭。因?yàn)檫@離你被裁的時(shí)候也不遠(yuǎn)了。

  不再能學(xué)到新技能

  缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是從業(yè)者跳槽的首要原因之一。如果你發(fā)現(xiàn)目前的工作已經(jīng)讓你學(xué)不到任何新的技能,或者不能從工作中有所成長(zhǎng)時(shí),也許應(yīng)該考慮一下別的公司了。在現(xiàn)有職位停滯不前會(huì)讓你失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  屢次和升遷擦肩而過(guò)

  如果升職總是沒(méi)有你的份的話,可以考慮辭職。假如公司會(huì)對(duì)此做出解釋?zhuān)湍阒赋鼋窈笕绾胃倪M(jìn)的話,說(shuō)明他們還是信任你的。但如果你總是被置之不理的話,就應(yīng)該考慮走人了。特別是當(dāng)你原來(lái)的下屬一躍成為你的上司的時(shí)候,相信沒(méi)有人能坐得住。

  工作重組與你無(wú)關(guān)

  組織中的變化本不可避免,但假如你的職位、工作預(yù)算和下屬都被重新組合或者取消的話,就說(shuō)明你的部門(mén)變得無(wú)足輕重。如果對(duì)此得不到合理解釋的話,相信你不會(huì)再留戀現(xiàn)有的職位。

  付出得不到認(rèn)可

  如果公司運(yùn)行很好,但你的努力,無(wú)論從物質(zhì)上還是其它方面,總得不到應(yīng)有的認(rèn)可的話,就應(yīng)該考慮是否繼續(xù)在這里賣(mài)命了。干得好卻得不到表?yè)P(yáng)、被人越過(guò)升遷、升職請(qǐng)求未得到許可、得不到能證明和提升自己的工作機(jī)會(huì),總會(huì)讓人很失落。

  付出和回報(bào)不成正比

  公司的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好,但你總看不到漲薪的機(jī)會(huì),這一定程度上表明你的工作不受重視。那么不妨尋找其它能證明自己的地方。

  對(duì)工作失去興趣

  31%準(zhǔn)備跳槽的人表示是“希望換換環(huán)境”。如果工作不再有挑戰(zhàn)性,或者你即使裝也裝不出對(duì)工作的興趣,就應(yīng)該考慮辭職了。耗盡激情、變得死水一潭的職業(yè)對(duì)人有害無(wú)利。

  公司價(jià)值觀和你不再合拍

  當(dāng)公司的價(jià)值觀、企業(yè)文化和企業(yè)使命和你的道德和價(jià)值觀不合拍時(shí),當(dāng)你對(duì)你所從事的工作失去信仰時(shí),就表明你應(yīng)該換一份更有意義的工作了。

  公司在萎縮

  有時(shí)候另外一種情況是,你喜歡你的工作,但公司出現(xiàn)了不良的運(yùn)行信號(hào)。例如要裁員的傳言、公司推遲招聘、出現(xiàn)負(fù)面的新聞報(bào)道及其它表明公司陷入枯竭和困境的征兆等,都值得你警惕。有18%的職員表示公司前景黯淡是選擇跳槽的主要原因。

  員工離職的主要原因

  1. 個(gè)性和崗位風(fēng)格差異太大

  大部分的工作從風(fēng)格上大致可以分為兩個(gè)類(lèi)型:奶媽型工作和 DPS型工作。

  所謂奶媽型工作,一般來(lái)說(shuō)是企業(yè)內(nèi)偏輔助和為他人提供支援的部門(mén),在會(huì)計(jì)上屬于成本部門(mén)。而所謂DPS工作,則通常是那些為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的前臺(tái)部門(mén)或者收入部門(mén)。

  許多人在選擇工作時(shí),對(duì)自己根本不了解,對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)定位不清,明明是一個(gè)天賦在DPS上的人,偏去做奶媽?shí)徫。而這兩種崗位的激勵(lì)方式完全不一樣,個(gè)人才能會(huì)被長(zhǎng)期埋沒(méi)。

  以一個(gè)錯(cuò)誤地進(jìn)入奶媽型崗位的.人為例:這類(lèi)人通常進(jìn)取心較強(qiáng),但由于信息不對(duì)稱(chēng)或是在畢業(yè)前對(duì)所要前往的領(lǐng)域不太了解,去了一個(gè)企業(yè)內(nèi)為“戰(zhàn)斗部隊(duì)”提供“后勤支援”的中后臺(tái)部門(mén)。而這種風(fēng)格的崗位最顯著的特征,就是無(wú)論公司的整體業(yè)績(jī)是好是壞,都與自己的個(gè)人收入或發(fā)展空間沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系。

  2. 工作內(nèi)容具有過(guò)低的容錯(cuò)率

  容錯(cuò)率是一個(gè)非常容易被忽視的點(diǎn),我?guī)缀鯊膩?lái)沒(méi)有看到過(guò)有文章正兒八經(jīng)的討論過(guò)這件事對(duì)工作成就感的影響。

  這里我可以強(qiáng)調(diào)一下:容錯(cuò)率對(duì)于一份工作的“從業(yè)舒適度”是有著致命影響的。低容錯(cuò)率的崗位,和一個(gè)新人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)規(guī)律是天然矛盾的。

  而一個(gè)崗位的容錯(cuò)率是高還是低,往往和這個(gè)行業(yè)的成熟度有關(guān)系——越是藍(lán)海型、擴(kuò)張型、朝陽(yáng)型的行業(yè),往往容錯(cuò)率越高。這是因?yàn)樵绞?ldquo;不夠成熟”的領(lǐng)域通常潛力也越大。

  3. 職位具有過(guò)高的可替代性

  通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可以輕易替代的職位,一定是沒(méi)有前途的。

  我非常驚訝的發(fā)現(xiàn),往往身處在大企業(yè)中的人,尤其是一些身處在外企中的人,會(huì)很難意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。

  一些高大上的公司,會(huì)把一些其實(shí)毫無(wú)技術(shù)含量的工作包裝成需要高學(xué)歷和高智商的工作。在面試時(shí)先考你一大堆有的沒(méi)的,錄取了會(huì)支付一份在畢業(yè)生眼里的“高薪”,這導(dǎo)致每年畢業(yè)季的時(shí)候,會(huì)有一大群成績(jī)和英語(yǔ)都非常好的名校生扎堆進(jìn)入一些“聽(tīng)著就很洋氣”的機(jī)構(gòu)。

  但事實(shí)上,這些機(jī)構(gòu)所提供的崗位,有相當(dāng)一部分的每日真實(shí)工作的內(nèi)容和它招聘時(shí)所提出的高要求并不匹配。如果你認(rèn)真把這些工作內(nèi)容拆解一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不不需要特別專(zhuān)業(yè)的知識(shí),甚至并不需要很高級(jí)的腦力思考 ——他們需要的只是對(duì)內(nèi)部流程的熟練了解和用時(shí)間堆積出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)而已。甚至有一些活兒,明擺著即便讓一個(gè)中學(xué)生經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后也可以勝任。

  4. 上司喜歡在形式主義上過(guò)分糾纏

  這恐怕是大多數(shù)人離職的最直觀理由,一般人通常所說(shuō)的“做的不開(kāi)心”我覺(jué)得大概有90%其實(shí)就是受不了上司的另一種說(shuō)法而已。

  形式主義最淋漓盡致的體現(xiàn)就是加班文化。許多上司并不是不知道加班文化的荒謬之處,也許他們自己也被老婆孩子抱怨過(guò)和家人相處的時(shí)間太少,也許他們也曾經(jīng)對(duì)這種所有人都屏著不走的加班氛圍深?lèi)和唇^。但一旦他們手中握有了哪怕一丁點(diǎn)人事管理的權(quán)力,權(quán)力就會(huì)開(kāi)始對(duì)人的改造。

  這些人鼓勵(lì)加班,其實(shí)是在追求一種在任何時(shí)候可以讓下屬隨叫隨到,并對(duì)其予取予奪的權(quán)力快感,這就和飯局上的勸酒一樣,是權(quán)力持有人的所謂“確權(quán)儀式”之一。

  什么叫確權(quán)儀式?我在之前寫(xiě)的《中國(guó)的勸酒文化背后的邏輯是什么?》里就講過(guò):

  確權(quán)儀式的本質(zhì)就是所謂的“服從性測(cè)試”——比如“指鹿為馬”就是典型的服從性測(cè)試:上級(jí)其實(shí)心里知道這不是馬,下級(jí)也知道這不是馬,上級(jí)知道下級(jí)知道這不是馬,下級(jí)也知道上級(jí)知道自己知道這不是馬,但是你還得說(shuō)這是馬。雙方心知肚明,互飚演技給外人看罷了。對(duì)顯而易見(jiàn)的荒謬依然表示服從,才是服從性測(cè)試的核心意義。

  有意思的是,這種喜歡在各種形式主義上搞確權(quán)儀式的老板通常出現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人階層,而不是真正的老板——權(quán)益所有人階層。也就是我們感受到的:大老板往往比其他領(lǐng)導(dǎo)更好說(shuō)話。


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