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面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì)

時(shí)間:2023-02-27 15:25:55 少爍 面試指南 我要投稿
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面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì)

  大學(xué)生實(shí)習(xí)找到工作時(shí)間,會(huì)比有經(jīng)驗(yàn)者要花較長(zhǎng)的周數(shù),因?yàn)樾氯擞泻芏鄸|西還不懂所以面試?yán)鲜鞘 =裉煨【幏窒淼氖敲嬖嚳偸鞘〉膽?yīng)對(duì)方法,希望能幫到大家。

面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì)

  面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì) 篇1

  1、自卑情結(jié),影響參與面試。很多人在面試的時(shí)候,心里總會(huì)擔(dān)心自己做的不夠好,好像自己的內(nèi)心一直有個(gè)聲音在提醒自己:我的能力不夠好。當(dāng)你是本科畢業(yè)的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得參加面試的人當(dāng)中還有研究生呢,我怎么能比得上他們呢。其實(shí)不光是這一方面的自卑,總覺(jué)得自己哪一方面都不如別人,這就嚴(yán)重的打擊到了自己的自信心。

  2、緊張、焦慮情緒,影響面試發(fā)揮。有的人因?yàn)榫o張,在面試的過(guò)程中甚至連說(shuō)話都變的斷斷續(xù)續(xù),總是擔(dān)心自己回答的不夠前面,不夠準(zhǔn)確,最終剩下的也就只有瑟瑟發(fā)抖了。其實(shí)無(wú)論是自卑也好,緊張焦慮也把,其實(shí)背后都有相應(yīng)的特定信念在掌控。那么,面試中要排除這些情緒的'干擾,就是要找出并轉(zhuǎn)化那些特定的信念。比如說(shuō)“我個(gè)頭矮,是不會(huì)被評(píng)委看重的”,那么轉(zhuǎn)化這個(gè)信條,就在問(wèn):評(píng)委真的只是以貌取人而不注重考生內(nèi)在實(shí)力嗎?工作中,個(gè)人能力重要還是相貌重要?在答題過(guò)程中因?yàn)閾?dān)心自己的觀點(diǎn)不全面不準(zhǔn)確,要問(wèn):每個(gè)面試題到底有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案?還是要考察每個(gè)考生解決問(wèn)題的實(shí)際能力與特點(diǎn)從而選拔出更適合工作崗位的人?總之,一旦這些特有信念被審視、被轉(zhuǎn)化,考生就能夠解除不必要的情緒干擾。

  3、對(duì)面試結(jié)果的高期待,也會(huì)干擾面試的發(fā)揮。事實(shí)上,無(wú)論面試是否成功,并不能影響自身的價(jià)值,即使沒(méi)有被企業(yè)錄用,又能證明什么呢?真的是自己沒(méi)有能力嗎?只能表明那個(gè)崗位不適合你而已。

  4、不愿展示真實(shí)的自己,是面試最大的敗筆。在面試的過(guò)程中,如果不能夠更好的展示自己,突出自己的價(jià)值與特點(diǎn),那么也就只有被淘汰的份了。因?yàn)橹挥挟?dāng)求職者真實(shí)的展現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn),才能夠給面試官留下深刻的印象,讓面試官能夠更還的對(duì)自己的特點(diǎn)和實(shí)力進(jìn)行判斷。

  面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì) 篇2

  第一步,不要再被拒絕了…

  不斷面試、不斷被拒,久而久之,就會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生懷疑、喪失信心,這種感覺(jué)一旦深植心中,就會(huì)變得退縮,鼓不起勇氣再度投遞履歷、參加面試。

  現(xiàn)在你要做的事,是讓自己停損,從輸家變成贏家!換句話說(shuō),停止一而再、再而三的被拒,先讓自己在求職路上小贏幾次,養(yǎng)足信心,最后奮力一搏,來(lái)一次大勝,一舉搶進(jìn)理想企業(yè)!

  第二步,降低標(biāo)準(zhǔn)

  朋友的兒子念的大學(xué)依照排名是第32,在160多所大學(xué)中似乎算是中上,但若依照大企業(yè)晉用畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)機(jī)會(huì)渺茫。

  他念的是信息管理系,這個(gè)科系聽(tīng)起來(lái)很炫,又是信息又是管理,兼而有之,其實(shí)在就業(yè)市場(chǎng)的'競(jìng)爭(zhēng)力很弱,因?yàn)槎ㄎ徊幻?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),畢業(yè)生不可能來(lái)當(dāng)信息主管,但有可能當(dāng)信息人員,可是念資管的技能不足以當(dāng)信息人員,不上不下,非常尷尬。

  我建議朋友的兒子,先到信息業(yè)當(dāng)技術(shù)客服人員開(kāi)始做起,作為公司與客戶之間的溝通橋梁,解決客訴,站在第一線累積客戶的使用經(jīng)驗(yàn),之后再?zèng)Q定未來(lái)是往技術(shù)人員的路線去發(fā)揮,或是走后勤支持的系統(tǒng),選擇前者就必須再到補(bǔ)習(xí)班進(jìn)修技術(shù),選擇后者則可以留在客服單位從做中學(xué)習(xí)。

  第三步,迂回轉(zhuǎn)進(jìn)

  降低標(biāo)準(zhǔn),先進(jìn)去企業(yè)卡位,拿到第一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn),履歷寫起來(lái)會(huì)漂亮很多,對(duì)于下一個(gè)求職就不那么吃力。

  第一份工作不會(huì)是你永遠(yuǎn)的工作,只是你一直往上爬升的踏板,委屈一點(diǎn)或多繞幾圈都沒(méi)關(guān)系,重要的是后面轉(zhuǎn)進(jìn)的工作是你期待的。

  第四步,保持在企業(yè)的視線范圍內(nèi)

  也有些年輕人很識(shí)相,了解自己一時(shí)半刻進(jìn)不了大企業(yè)做正職人員,便選擇先到大企業(yè)做派遣人員或短期時(shí)薪人員,最后在大企業(yè)留用,這種迂回轉(zhuǎn)進(jìn)是進(jìn)大企業(yè)的好方法。

  別忘了,企業(yè)永遠(yuǎn)在出缺,你只要保持在他的視線范圍內(nèi),當(dāng)他急著找人而環(huán)視一周時(shí),一眼看到你,你的機(jī)會(huì)就來(lái)了!通常企業(yè)會(huì)習(xí)慣找熟悉他們作業(yè)模式、人際氛圍、企業(yè)文化的人,因?yàn)檫@樣他們最放心,而你就是讓他們放心的人。

  面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì) 篇3

  薪水開(kāi)低了

  成功指數(shù):★★★★★

  情景再現(xiàn):小鋒剛從三線城市跳槽到一線城市,雖然有五年的工作經(jīng)驗(yàn),但是在面試談薪的時(shí)候他還是不太敢要價(jià)太高價(jià),生怕因?yàn)樾剿吡舜吮痪苤T外。然而薪水開(kāi)價(jià)低并沒(méi)有給他帶來(lái)好運(yùn)氣,一次次的面試失敗讓小鋒不知所措。后來(lái)一個(gè)好心的HR告訴他,正是因?yàn)樗剿聲?shū)開(kāi)太低了,讓公司方面對(duì)他反而有所顧慮。

  補(bǔ)救措施:在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)的求職者在面試時(shí),薪水開(kāi)得太低,勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)擔(dān)心其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的含金量真正價(jià)值,這就好比我們常說(shuō)的“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”。所以求職者在去面試之前一定要對(duì)為自己的價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)判。建議求職者可以下載前程無(wú)憂手機(jī)客戶端,使用其在客戶端上有薪酬查詢功能,可以參考查詢結(jié)果來(lái)為自己估價(jià),以便下次面試時(shí)掌握談薪的主動(dòng)權(quán)。

  跳槽太多

  成功指數(shù):★★

  情景再現(xiàn):小翼畢業(yè)三年已經(jīng)換了三次工作,基本上一年換一個(gè)工作,每當(dāng)小翼去面試必然會(huì)被問(wèn)起頻繁跳槽的原因。然而每次問(wèn)完這個(gè)問(wèn)題后,HR基本上就草草結(jié)束了面試,小翼明知自己跌在“頻繁跳槽”這個(gè)跟頭上,卻又想不出怎么說(shuō)服HR。在換了第三次工作后,小翼分析了自己之前的跳槽原因,分清了導(dǎo)致自己辭職的公司的外在因素以及個(gè)人的內(nèi)在因素。在小翼對(duì)自己誠(chéng)懇的分析中,面試官了解了小翼的個(gè)人職業(yè)理想,也讓面試官看到在經(jīng)歷過(guò)這些跳槽后小翼走出了迷惘期,對(duì)職業(yè)的正視與成熟。最終HR說(shuō)服了用人部門,小翼被錄用了。

  補(bǔ)救措施:頻繁跳槽不可取,但頻繁跳槽并非完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。根據(jù)前程無(wú)憂論壇(bbs.51job.com)對(duì)于HR的調(diào)查,HR們表示并不會(huì)一棍子打死“跳蚤族”。人事總監(jiān)凱文如是說(shuō):“常有部門經(jīng)理告訴我,假如應(yīng)聘者跳槽超過(guò)三次,你直接從初試淘汰掉好了。作為HR從業(yè)者如果假如您也這么認(rèn)為,那么我個(gè)人覺(jué)得這就犯了面試誤區(qū)的‘刻板效應(yīng)’與‘暈輪效應(yīng)’,只看到應(yīng)聘者頻繁跳槽這一光影,而忽視了應(yīng)聘者的技能等。誰(shuí)都有過(guò)年輕氣盛、意氣用事,在面試中我會(huì)考察頻繁跳槽者們是否有所成長(zhǎng),其中不乏有人經(jīng)歷過(guò)離職、跳槽、找工作的洗禮,經(jīng)歷過(guò)多家公司的培養(yǎng),能夠客觀地分析自身過(guò)去的行為,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和職業(yè)規(guī)劃逐步清晰起來(lái)的人才,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給這樣的頻繁跳槽求職者機(jī)會(huì);再者,有能力的人都是不安分的!

  建議頻繁跳槽的求職者首先要分清導(dǎo)致自己辭職的公司的外在因素以及個(gè)人的內(nèi)在因素。在面試時(shí)不要閃爍其詞逃避這個(gè)問(wèn)題,可以主動(dòng)說(shuō)明分析自己之前的跳槽原因,讓面試官了解自己的職業(yè)理想,也讓面試官看到自己已經(jīng)走出了職業(yè)迷惘期,在工作態(tài)度上更成熟,能夠正視自己未來(lái)的職業(yè)方向。

  禮儀失當(dāng)

  成功指數(shù):★★★★☆

  情景再現(xiàn):小佳是一個(gè)大大咧咧的理工科男生,之前一直在一家動(dòng)漫公司工作,由于工作氛圍比較自由,所以讓他養(yǎng)成了很多不好的行為習(xí)慣。小佳這次面試的是一家外資軟件外包公司,因?yàn)楣镜募夹g(shù)人員需都是要和與客戶直接打交道的,所以對(duì)于行為禮儀的要求還是比較高的,而面試過(guò)程中,小佳的抖腿、轉(zhuǎn)筆、敲凳子的習(xí)慣,使得面試官將他拒之門外。

  補(bǔ)救措施:如果面試因?yàn)檫@種行為禮儀的小細(xì)節(jié)而錯(cuò)失工作良機(jī),那實(shí)在是可惜。!因此,在投遞簡(jiǎn)歷之前,你你要先盡量通過(guò)各種渠道去了解,應(yīng)聘公司的企業(yè)文化是不是是否為你所認(rèn)同的。有人覺(jué)得,面試就是考察工作能力的,那只能說(shuō)你“out”很久了,現(xiàn)在如今早已不是“我本楚狂人,鳳歌笑孔丘”的時(shí)代了,作為一名成熟的職場(chǎng)人,懂得職場(chǎng)禮儀,也是你職業(yè)化的體現(xiàn)。

  前程無(wú)憂職場(chǎng)專家也針對(duì)“職場(chǎng)禮儀”做過(guò)多次強(qiáng)調(diào):首先是,坐姿,切勿彎腰弓背,也不要搖擺小腿,頭要自然挺起;其次,是空間距離,應(yīng)試人和主試人必須保持一定的距離,留有適當(dāng)?shù)目臻g。,不適當(dāng)?shù)木嚯x會(huì)使面主試官人感到不舒服;第三是態(tài)度須自然、親切、友善;最后要注意的就是避免一些小動(dòng)作小舉動(dòng),比如挖耳朵、擦鼻子、用力清喉嚨都是粗魯和令人生厭的小動(dòng)作。應(yīng)試人在面試時(shí)應(yīng)該努力避免這些令人難堪的小動(dòng)作。還有一類小動(dòng)作就是為了掩飾內(nèi)心的緊張和不適而去抓頭皮、弄頭發(fā)、搔癢癢的小動(dòng)作,也應(yīng)該注意避免。

  遲到

  成功指數(shù):★★★★

  情景再現(xiàn):小星是一位應(yīng)屆畢業(yè)生,臨近畢業(yè)他整天奔波于各家公司進(jìn)行的面試。由于這天下午小星和有一家心儀的公司的面試,約好了面試的時(shí)間地點(diǎn),萬(wàn)事俱備卻因?yàn)樯衔缌硪患夜镜拿嬖嚂r(shí)間過(guò)長(zhǎng),加上和兩家公司距離較遠(yuǎn),導(dǎo)致小星下午的面試遲到了四十分鐘。盡管小星他在面試一開(kāi)始就向面試官解釋遲到原因并致以歉意,卻仍然能夠感到面試官不悅的情緒。而這也直接影響了小星在面試中的發(fā)揮,最終他并沒(méi)有接到這家心儀公司的通知并沒(méi)有被這家公司錄用。

  補(bǔ)救措施:遲到雖然是面試的大忌,但求職者如果能夠妥善處理,還是可以將之大事化小。接到面試通知后,結(jié)合路線合理安排出門時(shí)間是必要的'功課。雖然還是會(huì)有一些突發(fā)情況導(dǎo)致面試遲到,這時(shí)候就更加需要求職者的靈活應(yīng)對(duì)。求職者在已經(jīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到自己有可能遲到的時(shí)候,求職者應(yīng)該主動(dòng)提前給公司打電話告知,并表示自己會(huì)盡快趕到,對(duì)于遲到原因也可以適當(dāng)加以說(shuō)明。如果遲到時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則可以在第一個(gè)電話后的十五分鐘再次致電公司告知你當(dāng)下的情況,顯示出你的誠(chéng)意。而在抵達(dá)公司后第一件事就是當(dāng)面再解釋遲到原因并致歉,如此一來(lái)相信大多數(shù)公司都會(huì)給予諒解。

  穿著不妥當(dāng)

  成功指數(shù):★★★☆

  情景再現(xiàn):小顧之前在一家游戲公司工作,公司氛圍比較輕松,對(duì)員工的穿著幾乎沒(méi)有要求,小顧也總是一身休閑裝。這次面試的公司對(duì)小顧的穿著提出了質(zhì)疑,讓他大為不解。接到一家金融公司的通知后,當(dāng)時(shí)小顧穿著了平時(shí)的休閑裝去這家金融公司面試,卻被公司當(dāng)面對(duì)他的著裝提出了質(zhì)疑,這讓小顧大為不解——難道應(yīng)聘想著僅僅是在公司內(nèi)部工作的IT職位還要就沒(méi)有特意穿換正裝嗎?。結(jié)果面試時(shí)面試官在問(wèn)完常規(guī)問(wèn)題后,由小顧的穿著開(kāi)始對(duì)其工作生活態(tài)度展開(kāi)了疑問(wèn),對(duì)此行為不悅的主要原因在于言下之意是“明知是到金融公司面試,卻穿著隨便,想來(lái)對(duì)工作也不會(huì)太重視!苯Y(jié)果這次面試小顧自然沒(méi)有成功。

  補(bǔ)救措施:盡管現(xiàn)在大多普遍的公司對(duì)員工的穿著并沒(méi)有太刻意嚴(yán)格的要求,但一些行業(yè)和職位因還是有其特殊性需要求職者“特別對(duì)待”。對(duì)求職者來(lái)說(shuō),無(wú)論面試的公司對(duì)員工穿著有沒(méi)有要求,都有一個(gè)不會(huì)出錯(cuò)的辦法可以靈活應(yīng)對(duì)!嬖嚂r(shí)穿著切勿過(guò)于休閑,同時(shí)帶一件較為偏正式的外套;到達(dá)公司后,借詢問(wèn)前臺(tái)稍作停留,由此觀察該公司員工的普遍穿著決定自己是否要穿上外套。雖然面試中最重要的還是與面試官交談的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,但在細(xì)節(jié)上處理妥當(dāng)也能給面試加分不少。

  離職原因出問(wèn)題

  成功指數(shù):★★★

  情景再現(xiàn):小林在前一家公司的各方面能力還是都非常突出的,由于在一個(gè)項(xiàng)目中,發(fā)覺(jué)上司在種種一些環(huán)節(jié)上的認(rèn)知有問(wèn)題,于是小林越級(jí)向大上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了作了匯報(bào),可最后調(diào)查的事實(shí)是最后調(diào)查發(fā)現(xiàn)上司的所作所為并不是小峰想象的那樣,之后的日子可想而知,小林跳槽是必然。在面試時(shí),小林如實(shí)將這個(gè)情況告訴了面試官。據(jù)小林回憶,當(dāng)時(shí)面試官就皺了下眉頭,沉默了好久。當(dāng)然,小峰小林他也沒(méi)有等來(lái)最后的錄用通知。

  補(bǔ)救措施:離職原因,其實(shí)無(wú)外乎就是薪酬、發(fā)展空間、工作環(huán)境、人際關(guān)系等不如意,如果赤裸裸地表現(xiàn)出你對(duì)上份工作的不滿,那必然會(huì)給面試官留下一些“陰影”:你是個(gè)比較“難弄”的員工。而如果瞎編一個(gè)理由,萬(wàn)一遇上背景調(diào)查,仍那更是求職無(wú)望。

  所以,不要以為“離職原因”只是一個(gè)“走過(guò)場(chǎng)”的問(wèn)題,其實(shí)這是個(gè)關(guān)乎于“工作動(dòng)機(jī)”的重要問(wèn)題,并且它會(huì)以不同的提問(wèn)形式反復(fù)出現(xiàn)在甄選面試過(guò)程中,甚至在背景調(diào)查時(shí)也會(huì)被再次提出,以真正了解應(yīng)聘者的個(gè)性特質(zhì)、角色認(rèn)知、動(dòng)機(jī)需求。

  這個(gè)問(wèn)題離職原因可能在面試一開(kāi)始的各個(gè)環(huán)節(jié)被HR就會(huì)問(wèn)到,可能在面試中間環(huán)節(jié)HR才會(huì)問(wèn)到,也可能在面試結(jié)尾時(shí)HR才問(wèn)到,求職者在回答你要確保你這個(gè)問(wèn)題時(shí)確保采用的理由最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。經(jīng)過(guò)事前分析與準(zhǔn)備及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選,你基本上可以找到適合你自己的回答方式。但要謹(jǐn)記不過(guò),不管你最終選用什么答案,都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事或是客戶,也不要傷害自己,但又要讓考官相信并且能夠接受,這才是成功的答案。

  薪水開(kāi)高了

  成功指數(shù):★★☆

  情景再現(xiàn):小美今年剛畢業(yè),她看到新聞報(bào)道以及市面上出的薪酬調(diào)查報(bào)告都說(shuō)應(yīng)屆生的起薪四五千元,于是她去應(yīng)聘市場(chǎng)助理這一編輯職位的時(shí)候,談及期望薪資也很堅(jiān)定地報(bào)出四千的價(jià)碼?擅棵繄(bào)出薪資以后,HR們便草草結(jié)束面試,之后便再無(wú)下文了……

  補(bǔ)救措施:如果求職者已經(jīng)被HR定為“獅子大開(kāi)口”的傲慢者,那么面試多半不會(huì)有好結(jié)果。不過(guò)“吃一塹長(zhǎng)一智”,假若如果每次都是因?yàn)檎勑降臅r(shí)候出了問(wèn)題,那求職者就有必要應(yīng)該反思一下是不是自己的要價(jià)有些離譜?新聞報(bào)道、市面上的薪酬調(diào)查報(bào)告中提及到的起薪數(shù)據(jù)也僅只能供個(gè)人參考,不能完全參照這些標(biāo)準(zhǔn)按照調(diào)查結(jié)果報(bào)自己的起薪。求職者你可以在利用網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體等手段社交網(wǎng)絡(luò),了解崗位薪酬,不過(guò)最靠譜的方式還當(dāng)然是通過(guò)朋友、親人、老師等熟人圈了解崗位的薪資區(qū)間,然后為自己合理定價(jià)。

  對(duì)于HR來(lái)說(shuō),招聘應(yīng)屆生就應(yīng)該有一定心理準(zhǔn)備,畢竟很多應(yīng)屆生都是“初生牛犢不怕虎”,不了解薪酬市場(chǎng)亂開(kāi)價(jià)也情有可原。如果應(yīng)聘者符合公司的崗位要求,僅是要價(jià)太高,HR倒可以大度一點(diǎn),可以告訴他公司的薪酬體制、相關(guān)福利還有晉升通道等等,雖然薪水不滿足,但這些附加的價(jià)值或許也能成為吸引應(yīng)聘者的籌碼。

  面試總是失敗該如何應(yīng)對(duì) 篇4

  Part 1:認(rèn)清什么是面試失敗

  并不是你面試某家公司未果,就叫面試失敗,千萬(wàn)不要從心理上給自己安上失敗的枷鎖。找滿意的工作需要天時(shí)地利人和,從簡(jiǎn)歷通過(guò)篩選、到多輪面試闖關(guān)、到最終順利拿到offer,這個(gè)漫長(zhǎng)的求職過(guò)程需要過(guò)五關(guān)斬六將,既要求你具備全面綜合的個(gè)人素質(zhì),與崗位高度吻合的適配度,還需要一定的運(yùn)氣。

  綜合素質(zhì),個(gè)人能力等可以依靠努力去提升,可以通過(guò)面試技巧保證自己有足夠好的發(fā)揮,但很多軟性因素,不一定能由你做主。當(dāng)你面試不通過(guò)時(shí),有可能你能察覺(jué)確實(shí)是自己緊張發(fā)揮失常、或自己達(dá)不到對(duì)方能力要求、或溝通不愉快等顯而易見(jiàn)的原因?qū)е率;但也有可能是那些你看不到的軟性因素影響了你的面試結(jié)果,比如老板就是不喜歡你的性格,或者對(duì)別的候選人更有眼緣,或者現(xiàn)階段他們更青睞剛畢業(yè)的人,或者崗位需求發(fā)生變化,或者你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手性價(jià)比更高……這些情況你都難以預(yù)料,也無(wú)法估計(jì)對(duì)最終定論影響多大。不錄取你的種種原因,歸根到底還是因?yàn)椴缓线m。再加上現(xiàn)在人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各個(gè)行業(yè)整體來(lái)說(shuō)僧多粥少,面試不順利,太正常了。很有可能你面試好幾家公司,最后能成的就一兩家。所以偶爾面試無(wú)果,真的不算面試失敗。

  Part 2:如果反復(fù)出問(wèn)題,要這樣改善

  在某家公司有一些失敗的教訓(xùn),可以作為參考,尤其是硬性能力上的缺陷,這是每個(gè)公司都看重的點(diǎn),具有普適性;但如果是因?yàn)橐恍┸浶詥?wèn)題涼了,大可不必過(guò)于糾結(jié),這家公司不喜歡你的性格,興許下家公司,就恰恰需要你這樣的人。

  但如果你出去面試多次,均失敗,或者總是在同一個(gè)位置翻車,你就要盡快改善了。這種一般說(shuō)明你的簡(jiǎn)歷條件是達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)水平線的,但在面試中暴露了嚴(yán)重的問(wèn)題。

  1、同一崗位多次失敗

  在同一個(gè)性質(zhì)的崗位上頻繁碰壁,換了不同的行業(yè)不同體量的公司,都失敗,這可能就是你確實(shí)不適合這個(gè)崗位,存在對(duì)于這個(gè)崗位的硬性缺點(diǎn),需要盡快調(diào)整應(yīng)聘方向。

  一些硬性的學(xué)歷要求、資格證從業(yè)證就不說(shuō)了,許多崗位還對(duì)從事的員工有性格、綜合水平的要求。比如你本身不善言辭,或者溝通技巧不足,卻一直在投銷售相關(guān)的崗位,這顯然就不利于你盡快找到好工作。因?yàn)槟苎陨妻q,懂得與人溝通拉近距離是銷售崗位的硬實(shí)力要求,如果你本身不是這樣的人,即使在面試的時(shí)候盡力修飾自己,依然會(huì)被經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官看出來(lái),從而顧慮你是否能夠更好勝任工作。像這樣的情況,建議大家放過(guò)自己,不要死磕,每個(gè)人都有自己的優(yōu)劣勢(shì),調(diào)整應(yīng)聘方向,尋找發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處的地方,你才能走得更遠(yuǎn)。

  2、轉(zhuǎn)崗面試失敗

  有一種情況大多出現(xiàn)在轉(zhuǎn)行換崗,求職者職場(chǎng)實(shí)力ok,但經(jīng)歷與崗位要求不夠?qū)凇?/p>

  有的同學(xué)懂得根據(jù)招聘要求修改簡(jiǎn)歷內(nèi)容,讓簡(jiǎn)歷內(nèi)容盡量貼合自己本身不那么對(duì)口的崗位要求,這樣可以獲得更多面試機(jī)會(huì)。這樣做無(wú)可厚非,但真正求職時(shí),公司還是很看求職者過(guò)往的工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的,一般會(huì)傾向于尋找同一個(gè)行業(yè)、有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人。

  如果你的過(guò)往工作內(nèi)容、經(jīng)歷等與崗位需要差距過(guò)大,哪怕簡(jiǎn)歷寫得好,依然會(huì)在面試中被考察出來(lái),然后判斷你與崗位要求不符。如果你希望提高成功率,需要降低對(duì)崗位的要求,最好投遞本身對(duì)專業(yè)性適配性要求沒(méi)那么高、經(jīng)歷要求沒(méi)那么長(zhǎng)的基層崗位,盡量讓自己的過(guò)往經(jīng)歷與崗位產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

  3、主管面總是失敗

  如果你能通過(guò)HR面試,但總是倒在主管面,那么很有可能是你的綜合技能水平不達(dá)標(biāo),也就是說(shuō)面試官通過(guò)對(duì)你的提問(wèn),結(jié)合你的回答,認(rèn)為你無(wú)法勝任公司的'要求。

  也許是你投遞的崗位都偏向中高級(jí),不管是技術(shù)要求還是公司期望都會(huì)更高,對(duì)方判斷你目前的資歷還無(wú)法承接這樣的工作;也許是你崗位知識(shí)掌握不全面不熟悉,準(zhǔn)備不充分,在面試時(shí)犯了硬傷錯(cuò)誤;也許是你目前的技能水平確實(shí)還有待提高,不足以滿足你跳槽的需求;還有可能是你對(duì)當(dāng)前新的人才趨勢(shì)了解不足,比如各大公司都在要求掌握x+y技術(shù)的復(fù)合人才,而你只會(huì)做y……

  那么遇到這種情況,最關(guān)鍵的就是在可努力的情況下,盡快提升個(gè)人技能,短期能提上來(lái)的技術(shù)差距盡快報(bào)班上課彌補(bǔ)。同時(shí)降低自己查看的崗位級(jí)別,衡量個(gè)人水平與實(shí)際崗位需求的差距。

  其實(shí)面試失敗,有可能存在的原因太多了,但最重要的,是你要發(fā)掘你每次失敗的共通點(diǎn),是輸在整體表現(xiàn),還是差在硬知識(shí),還是聊完薪資沒(méi)下文…失敗的面試并不可怕,它可以給你帶來(lái)收獲和價(jià)值,幫助你在面試中查漏補(bǔ)缺,且更加清醒地認(rèn)知到自己是怎樣的人,想做以及能夠做怎樣的事。在失敗中讓自己進(jìn)步,你才能找到屬于你的天地。

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