安全生產(chǎn)管理知識(shí)內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理,就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的`和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程是十二五重點(diǎn)發(fā)展的,也是政府實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管最有效方法。那么安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)容有哪些?下面小編為大家整理了相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí),希望大家喜歡。
安全生產(chǎn)管理知識(shí):管理目標(biāo)安全生產(chǎn)
包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)
減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
生產(chǎn)管理
包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。
基本對(duì)象
是企業(yè)的員工,涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。
安全生產(chǎn)管理知識(shí):管理內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。
安全生產(chǎn)管理知識(shí):信息化
國情背景
中國作為制造業(yè)大國,為了向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn),國家也在制定和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。在這一過程中,我們的制造業(yè)除了需要加大科技投入,還面臨勞動(dòng)力、能源成本上升壓力,并且需要在QHSE(質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)保)體系管理方面的提升以塑造良好的企業(yè)形象。
安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程列為重點(diǎn)工程;安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃又將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程作為十二五重點(diǎn)發(fā)展工程,
緊密結(jié)合《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》確定的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程,建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息化監(jiān)管工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的網(wǎng)上申報(bào)、業(yè)務(wù)辦理、達(dá)標(biāo)情況考核及評(píng)審管理等功能,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(領(lǐng)域)及冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)投入、安全管理制度、安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、隱患排查治理等標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容監(jiān)督管理工作的信息化,為動(dòng)態(tài)跟蹤檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況提供信息化支持。
對(duì)于政府
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程是十二五重點(diǎn)發(fā)展的,也是政府實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管最有效方法。
中國作為制造業(yè)大國,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)繁重,政府監(jiān)督更是復(fù)雜;實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程國家方面投入巨大人力、物力、財(cái)力。
企業(yè)那么多。達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化如何管理,審核、發(fā)證統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng)模式怎么行?
對(duì)于企業(yè)
。1)一線管理人員
那么多的證書我怎么記得住哪個(gè)過期了?
那么多的設(shè)備我怎么記得住哪個(gè)該檢測(cè)、哪個(gè)該保養(yǎng)了?
這么多施工作業(yè),我怎么知道工程部門在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的施工?
勞防用品如何才能做到精確發(fā)放?
隱患排查做是做了,排查的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一怎么辦?
哪個(gè)隱患快到期了還沒整改?這個(gè)月哪些人需要參加取證培訓(xùn)?
每天做那么多具體工作,還得做臺(tái)帳、整報(bào)表我的工作價(jià)值如何體現(xiàn)?……
。2)高層企業(yè)管理者
我是企業(yè)第一責(zé)任人,工人們?cè)诟墒裁次叶疾恢,怎么?fù)責(zé)任?
老張退休了,當(dāng)前安全管理明顯混亂,怎樣才能避免管理水平波動(dòng)?
安全目標(biāo)制定了,執(zhí)行情況如何?
今天我有空,我想知道今天有哪些特種作業(yè),想去現(xiàn)場(chǎng)了解下情況安全管理工作有哪些不到位的情況?
我想來督促下最新的法規(guī)對(duì)我們的企業(yè)有哪些影響?
成天不在辦公室,如何及時(shí)了解安全生產(chǎn)管理的相關(guān)信息?
企業(yè)效益與安全投入總是矛盾
……
也就是說,企業(yè)需要一種執(zhí)行力提升工具以提高企業(yè)的管理水平,將國家法規(guī)、企業(yè)制度落到實(shí)處。
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