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物料員個人工作總結(jié)報告（通用10篇）
物料員，顧名思義就是物品材料(庫)管理員。而你們知道這一方面的工作總結(jié)如何做嗎?以下是百分網(wǎng)小編給大家?guī)砦锪蠁T個人工作總結(jié)，以供參閱。
物料員個人工作總結(jié)報告 1
自從今年年初進入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個月，十個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿�。驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點，但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的工作計劃與展望
一、珍惜機遇，認真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進
自今年二月份被公司榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進入公司時，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，認真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當(dāng)工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的財富;這十個月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、工作中存在的問題
三、對來年工作的計劃與展望
零八年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的`計劃：
(一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是
在工作當(dāng)中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
(二)不斷完善自己，與時俱進。要想成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
物料員個人工作總結(jié)報告 2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這似乎沒有對我們的`企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊�；仡�2015年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我9年的工作做如下的總。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能。1年紙箱紙盒累計收貨456919只，9年收貨57525只，較之前增加了25.85%;1年泡沫累計收貨32829只，9年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料員個人工作總結(jié)報告 3
20xx 年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中， 自己所做的本職工作， 從接手材料方面上， 均有了不同程度的熟識和 進步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理 工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為車間材料員，認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領(lǐng) 導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的 工作目標，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習(xí)，互溶互補，不斷提高材料管理水 平， 干好本職工作， 積極做好材料的申報發(fā)放， 勞保用品的發(fā)放工作。
按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)， 為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努 力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、 個別班組工具材料 員責(zé)任心較差， 對物質(zhì)管理知識掌握也較少， 所以給管理也帶來很多 不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導(dǎo)，每月對進步較大的班 組工具材料員進行獎勵， 有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未 整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé)，嚴把工具材料出入庫關(guān) “安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來 說要求更高。
所以說作為一名材料員， 表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后 勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的 工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四 定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清 潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為 設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè) 以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng) 新發(fā)展， 我們在庫房優(yōu)化整合的同時， 不僅注重了物質(zhì)管理制度的健 全， 還對環(huán)境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管 理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料 庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低 材料費用， 做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上， 使班組材料管理有了新 的提高， 且達到了物流有序。
今年我車間 3 個變配電班都達到了可視 化管理，力爭明年 3 個供電工區(qū)達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材 料員崗位職責(zé)的落實。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx 年工作打算
1、20xx 年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合 格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx 年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的'聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時提供優(yōu) 質(zhì)合格材料，并做好及時供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料 的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用 好材料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文 化線建設(shè)， 把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。
創(chuàng)建標準 化材料庫。
5、在 20xx 年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的 長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理 為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去， 把材料工作做的更精更細， 持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法， 多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報、 請段科 室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管 理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定 額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本， 盤活車間庫存物資， 做到 工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和 季度清查上報的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入， 適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào) 整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理， 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一 致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
物料員個人工作總結(jié)報告 4
時光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20x-年已經(jīng)接近尾聲。在這xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自己的理論和實踐知識，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中做到了更好，在思想覺悟上更加成熟，個人綜合素質(zhì)也有了一定的進步。但我明白自己還存在著經(jīng)驗不足。所以，我在此先將這xx年的工作情況進行如下總結(jié)。
一、20x-年工作情況
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
作為一名物流專員，首先我嚴格的要求自己，保持一個良好的工作姿態(tài)，保持一份熱情，積極，認真地完成好每天的每一件事，做到腿勤、嘴勤。在工作中積極運用理論指導(dǎo)實踐，提高自己的工作能力同時提高自己的技能。通過這些努力使理論知識與實踐相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高。
2、進一步端正工作態(tài)度，及時完成工作任務(wù)和工作中的問題
3個月來，除了要完成自己所負責(zé)的工作外，還能夠積極配合上面的相關(guān)工作的開展。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極適應(yīng)工作需要
新的xx年里我將加強理論學(xué)習(xí)，提高工作效率，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)自己。
4、加強自身修養(yǎng)。
通過各種途徑，廣泛學(xué)習(xí)各方面知識，努力提高自己綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
二、工作情況
一)積極開拓市場，尋找新的增長點。
1、加強業(yè)務(wù)能力提高，爭取工作的主動性，責(zé)任心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
2、與客戶溝通，做到客戶需要什么，什么可以給予什么，不能以單純的向客戶講解，應(yīng)該積極回應(yīng)客戶的要求。
3、努力打造良好的前臺環(huán)境，加強對公司各方面的了解，加強周圍環(huán)境，周邊人、事等的了解，要對公司的各種情況做一個很好的了解，加強周圍環(huán)境的了解，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作。
1、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)
2、經(jīng)常登報市場信息，了解市場動態(tài)。堅持每天寫工作日志，并及時做好工作的記錄。
3、合理運用資源，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系
三)嚴格要求自己，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
20xx年是我步入公司的第xx年，也是自己步入工作最為關(guān)鍵的xx年，在這xx年里我學(xué)到了很多東西，在與客戶交流、溝通的技巧、策略的把握、突發(fā)事件的應(yīng)變能力等等，這些都是在書本上所學(xué)不到的，是遠遠也體會不到的，工作中的每一個細節(jié)都有待學(xué)習(xí)，每一次的經(jīng)驗都有待提高，都有待進一步去學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。
在公司這xx年的工作學(xué)習(xí)中，我也看到自己的很多不足，讓自己在工作中慢慢的去改進，去提高，去完善自身的一些不足。我也在漸漸地改正自己的缺點，不斷的向同事們看齊，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的.事情及部門的工作都認真對待，不斷的完善自己的工作。通過這份工作我也看到了自己的不足，讓自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)，去提高，去完善。也期望公司能夠越做越好!
四)工作計劃
20xx年即將到來，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗，與各位同事相互配合，把工作做到最好!
1、加強對公司各方面的了解，繼續(xù)提高自己的工作能力，加強對公司各方面的了解，跟進和信息，做好統(tǒng)籌安排，切實做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，更好的完成其它的工作
2、對公司各種表格進行統(tǒng)籌管理，使用好公司有效的表格，更好的統(tǒng)計匯總各方面信息，更好的服務(wù)于公司各個部門的工作，使各部門的工作真正按規(guī)范化、標準化的進行。
物料員個人工作總結(jié)報告 5
轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個月里，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多新知識，也接觸到了許多以前未曾涉足的領(lǐng)域。在這段時間里，我有幸加入了一個團結(jié)奮斗、和諧融洽的團隊，這讓我感到非常幸運。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)的機會，讓我能夠在這樣一個積極向上的工作環(huán)境中不斷進步。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了很多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的'工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道：
第一，出入庫管理時，每一次收發(fā)物品都需要進行見單作業(yè)。只有憑借著合法的單據(jù)，才能進行收發(fā)操作。在收發(fā)過程中，必須認真核實物品的數(shù)量和質(zhì)量，仔細盤點確保無誤。當(dāng)物品交接時，必須當(dāng)面進行，雙方當(dāng)面簽章確認。只有嚴格按照周密的程序操作，才能保證出入庫管理的準確性和安全性。
第二，訂單管理是一個重要的職能，倉儲管理人員需要承擔(dān)部分物料控制的責(zé)任。他們需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存貨量和采購批量等概念，以便密切監(jiān)控每種物料的進銷存情況，并及時提出缺料申購。他們既要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，又要保持合理的庫存水平，還需要考慮采購周期和采購成本，盡量穩(wěn)妥地進行采購。他們要統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批量和周期，綜合分析后持續(xù)關(guān)注，確保供應(yīng)鏈的順暢運作。
第三，倉庫管理中的整理工作是非常重要的，它是各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)之一。倉庫的定點、定位、定量原則，需要通過整理工作來實現(xiàn)。倉庫內(nèi)物品的分倉分類和分管，都需要先進行整理清理，確保倉庫內(nèi)物品有序擺放。只有做好整理工作，倉庫環(huán)境才能保持整潔，各項活動才能高效進行。倉庫管理是一項長期的、重復(fù)性的工作，因此需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天堅持做好整理工作，保持倉庫的清潔整潔。5s管理對于倉庫管理尤為重要，通過5s的培養(yǎng)，可以提高工作效率，確保工作質(zhì)量。因此，定期整理、清潔倉庫是保證工作有序進行的關(guān)鍵。
第四，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。實行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。
物料員個人工作總結(jié)報告 6
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化管理、牢牢環(huán)繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開辟創(chuàng)新”的服務(wù)主旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保證潛力，各項工作穩(wěn)步提升。
一、做好物料入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物料入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多，再加上物料來源不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員建立高度的職責(zé)心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物料的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制本錢，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，避免不公道的'領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進庫時光的先后，認真實行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五 不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反應(yīng)倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：依照管理部門的要求，對倉庫物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體狀態(tài)自行安排。
2、帳卡的運行：物料驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物料名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料員個人工作總結(jié)報告 7
這一個月以來，我擔(dān)任2號廠房備料班長的工作，時間過得飛快。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我努力嚴格要求自己，按照公司和車間的要求，認真完成了本職工作。通過不懈努力，我不僅在工作中取得了一定的成績，還在工作模式和方式上有了新的突破和改進。接下來，我將對這一個月主要完成的工作進行總結(jié)。
一、完善備料的物料日報表
備料班剛剛開始運作不久，每天提交的物料日報表經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題。作為備料班的一員，我的主要工作是負責(zé)物料管理，因此我從第一天開始負責(zé)審核物料日報表。我積極學(xué)習(xí)、勤于提問、善于思考，努力彌補自己在這方面的不足。經(jīng)過一段時間的努力，我成功實現(xiàn)了對2號廠房備料的物料日報表進行核對，確保賬目、卡片、實物三者一致，并能準確地反映車間的物料消耗情況。
二、保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進行自互檢的 教育 ，同時加強了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識，同時做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
三、熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀律意識
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
四、完善組織梯隊建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負責(zé)人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
五、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的`管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
六、現(xiàn)場6S初見成效
前一段時間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會，對于現(xiàn)場6S進行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
七、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長，我深感責(zé)任重大，需要不斷努力才能勝任這個崗位。我意識到自己在知識、能力和經(jīng)驗方面與優(yōu)秀的班組長還有一定差距，因此我倍感壓力，決不敢掉以輕心。偉大的列寧曾說過：“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！”我一直在努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作的主動性。在擔(dān)任代理班長的這一個月里，我感到自己有了一些進步，能夠相對從容地處理備料班日常工作中的各種問題，在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項工作的正常運轉(zhuǎn)，能夠以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)精神和責(zé)任心。
在這一個月的代理班長時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，承認錯誤，認清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低。
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強學(xué)習(xí)，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
物料員個人工作總結(jié)報告 8
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期立刻就快終止了。回想這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我第一熟悉了公司的相干制度和車間相干人員情形，并根據(jù)幾天來所視察到的實際情形，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，終究完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
由于本來沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情形再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐漸把物品的入庫流程肯定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財
務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用處進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一摸索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能沒法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情形進行調(diào)劑。
本來貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不論是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加井井有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較繚亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑暫時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)產(chǎn)生破壞或遺失時，沒法及時追究借用人的.責(zé)任。我發(fā)覺這一情形后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人暫時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在未來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，盡心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好。
物料員個人工作總結(jié)報告 9
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就終止了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感遭到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了很多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道：
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，仔細盤點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認真按周密的程序辦事。
第二，訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，知道安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，周密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能著落庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找安穩(wěn)，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，知道采購的.經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三，5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整理工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整理打掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。實行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。
物料員個人工作總結(jié)報告 10
我在公司的職位是軟件測試人員，我的工作就是要負責(zé)公司軟件開發(fā)后的測試工作，把好最后一道關(guān)，使公司的產(chǎn)品實現(xiàn)價值化，延長軟件生命周期。
轉(zhuǎn)眼間，在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了，回首這半年來自己所經(jīng)歷的一切，面對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇內(nèi)心感嘆萬千，這段時間讓我學(xué)到很多也知道了很多，我很感謝公司所給予的一切。
第一，我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其公司同事給我們的這個難得的機會，我非常珍愛這個機會，對我來說，這能夠真正使我從不適應(yīng)工作到適應(yīng)以后的工作和生活。非常感謝研發(fā)部的同事，還有感謝所有公司的同事，由于你們的幫助，我順利的走過在公司的適應(yīng)期。還記得工作第一天的時候，那時我對所有的工作流程都還不懂，開始的時候很緊張，但是從有了第一次工作后，對自己的工作就逐漸成為習(xí)慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，自我價值也在工作的進程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。
其次，在工作的半年以來自己在工作上有很多收獲，能夠熟練的.操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，做到盡到自己的工作職責(zé)將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄，享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進行溝通，讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及服務(wù)器上會顯現(xiàn)的問題都已經(jīng)整理文檔，方便大家共享，更好的查找和解決問題。
在測試工作之外，我會力所能及的幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題，編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接，整理表格資料，進行監(jiān)測，查找出問題，方便銷售人員對用戶提供測試報告，增加銷售籌碼。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了體會。
再次，在工作的進程中，也發(fā)覺自己在專業(yè)工作中的不足和缺點：
1.運算機硬件知識欠缺。
自認為是IT專業(yè)的本科生，其實不然，自己還是一粒沙子，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。在軟件測試部，學(xué)會了運算機硬件的一些基礎(chǔ)知識。但是對我而言，還是需要虛心的向同事們請教！
2.英語知識的欠缺。
看到了操作系統(tǒng)或服務(wù)器后臺的很多專業(yè)知識時，就基本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學(xué)習(xí)，爭取有所突破，由于自己還是對專業(yè)英語有濃厚愛好的。
最后，自己對工作的下階段計劃也進行了相應(yīng)的調(diào)劑，應(yīng)具體落實到：
1.進一步熟悉自己的工作流程，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識及運用技術(shù)，提高處理實際問題的能力；服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.連續(xù)爭取學(xué)習(xí)更多的技能，做到能夠?qū)W以致用，實現(xiàn)從學(xué)習(xí)、分享、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的進程。
3.進一步側(cè)重于對公司軟件方面產(chǎn)品的知道和研究，也應(yīng)對公司的硬件產(chǎn)品也需進一步熟悉，爭取獨立解決一些問題，進一步融入公司環(huán)境和各部門同事關(guān)系友好。
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行，并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。
5.提高自身的綜合能力，連續(xù)努力，不斷檢討，總結(jié)提高，快速度過在公司的成長期，早日跨進發(fā)展期，創(chuàng)造與實現(xiàn)自身的價值。
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