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印刷跟單員工作基本流程

時(shí)間:2022-08-02 21:02:50 員工工作總結(jié) 我要投稿
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印刷跟單員工作基本流程

  印刷企業(yè)的生產(chǎn)都是以訂單為主線(xiàn)條的,作為訂單的跟進(jìn)者,跟單員是聯(lián)系企業(yè)和客戶(hù)之間的紐帶,是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。印刷跟單員工作流程怎么寫(xiě)呢?下面是的印刷跟單員工作流程資料,歡迎閱讀。

印刷跟單員工作基本流程

  篇1:印刷跟單員工作流程

 、 全面預(yù)備并理解訂單材料(客戶(hù)制單、消費(fèi)工藝、最終確認(rèn)樣、面÷輔料樣卡、確認(rèn)看法或更正材料、特別狀態(tài)可攜帶客樣),確認(rèn)所控制的一切材料之間制造工藝細(xì)節(jié)能否對(duì)立、詳盡。對(duì)指導(dǎo)不明白的事項(xiàng)具體反應(yīng)給技巧部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認(rèn)。

 、 務(wù)必保障本公司與外加工廠(chǎng)之間一切請(qǐng)求及材料文字化并明白、一致!

 、 事前盡能夠多地理解各加工廠(chǎng)的消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并對(duì)工廠(chǎng)的.優(yōu)÷優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充足評(píng)價(jià),做到知根知底。

 、 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因而與各業(yè)務(wù)單位解決相應(yīng)業(yè)務(wù)歷程中,須控制基礎(chǔ)準(zhǔn)則、注重言行得體、態(tài)度不驕不躁。嚴(yán)禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對(duì)客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。解決業(yè)務(wù)歷程中不能隨便越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司抉擇。

 、 事后充足估計(jì)任務(wù)中問(wèn)題的潛在發(fā)作性,相應(yīng)增強(qiáng)任務(wù)力度,完美細(xì)化后期任務(wù),增加乃至根絕其發(fā)作的能夠性。不以發(fā)明問(wèn)題為目標(biāo),事后充足防備、任務(wù)中反復(fù)挖掘、及時(shí)解決問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)歷,對(duì)以后的任務(wù)方法和細(xì)則進(jìn)一步完美方為基礎(chǔ)之道。

  篇2:印刷跟單員工作流程

  在印刷廠(chǎng)都有這么一個(gè)職位:"印刷跟單員",所謂的印刷跟單人員即指的是印刷品訂單生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)。印刷跟單是一個(gè)需要耐心和責(zé)任心的職位,在成都印刷行業(yè)里,印刷跟單人員主要做的是,合同簽訂、印刷看樣、后工序制作、質(zhì)量監(jiān)控、送貨、收款等職責(zé)。

  那我們就從訂單開(kāi)始說(shuō)吧。

  一:訂單簽合同時(shí)

  要在合同上注明:產(chǎn)品樣式、成品尺寸、印刷方式(四色、專(zhuān)色或單色)、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品用紙(封面用紙和內(nèi)頁(yè)用紙)、P數(shù)(頁(yè)碼數(shù))、封面是否覆膜,有無(wú)其他特殊工藝,還有裝訂方式(騎馬釘、膠裝和鎖線(xiàn)膠裝與精裝等等)。如是包裝類(lèi),須注明彩箱還是普箱,有無(wú)提手,有無(wú)內(nèi)襯、瓦楞紙類(lèi)型,面紙類(lèi)型,粘或者是打釘。精裝盒的話(huà)還需注明,用中纖板還是工業(yè)紙板,裱特種紙或銅版紙,裱絲還是裱皮,盒內(nèi)是泡沫還是吸塑、有沒(méi)有綢布或絨布。這些寫(xiě)清楚后,還需填上產(chǎn)品單價(jià)和收款方式,制作周期與送貨方式,然后雙方確認(rèn)簽字OK!

  二:打樣與簽樣

  簽訂合同后業(yè)務(wù)員需按合同要求打樣。樣打好后送到客戶(hù)公司給客戶(hù)簽樣,簽樣時(shí)業(yè)務(wù)員需注意,數(shù)碼樣與印刷品是有一定的差別的,因?yàn)榇驍?shù)碼與印刷的'原理是不一樣的,印刷出來(lái)的結(jié)果是有一定的色差的,但色差不是很大。這一點(diǎn)一定要給客戶(hù)解釋清楚,然后請(qǐng)客戶(hù)簽樣確認(rèn)。如果客戶(hù)要求要到廠(chǎng)區(qū)簽樣印刷,那么要在上機(jī)前一小時(shí)左右,通知客戶(hù)簽樣印刷。

  三:后工序制作

  后工序制作也就是印刷下機(jī)后要做的一些事。畫(huà)冊(cè)印刷下機(jī)后首先是封面覆膜,然后裝訂。如果是包裝下機(jī)后首先也是覆膜然后裱瓦,模切,粘合或打釘。

  四:質(zhì)量監(jiān)督與送貨

  在制作的同事業(yè)務(wù)員還要層層把關(guān),監(jiān)督每一道工序,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題馬上通知生產(chǎn)主管盡快解決,以免后患。制作完后按客戶(hù)要求打包送貨。

  篇3:印刷跟單員工作流程

  1 印刷跟單員工作概述 1.1 印刷跟單員的工作是什么? 跟單員指的是跟蹤訂單的員工。 依據(jù)一般印刷企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,

  本人認(rèn)為跟單員工作的主要內(nèi)容包括:

  (1)圍繞某單產(chǎn)品進(jìn)行工藝設(shè)計(jì):確定該產(chǎn)品使用的設(shè)備、耗材(承印物、膠片、印版、油墨等);確定該產(chǎn)品的具體開(kāi)本和版心尺寸、版面圖文規(guī)格及相互關(guān)系、圖像線(xiàn)數(shù)、折手、折標(biāo)、開(kāi)本外中線(xiàn)、角線(xiàn)、折線(xiàn)、切線(xiàn)、檢驗(yàn)標(biāo)、多聯(lián)間留空,印刷方式(自翻版、套版等),裝訂流程等。

  (2)制定該產(chǎn)品的材料采購(gòu)單,并監(jiān)督所購(gòu)品到位時(shí)限。

  (3)圍繞某單產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì):確定該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),及質(zhì)量控制方案。

  (4)圍繞某單產(chǎn)品進(jìn)行工期設(shè)計(jì):確定該產(chǎn)品在各工序作業(yè)的起止時(shí)間;確定工序外資源到位時(shí)間。

  (5)需要時(shí),針對(duì)某單產(chǎn)品進(jìn)行外包設(shè)計(jì):確定該產(chǎn)品外包工序及質(zhì)量、工期;選定外包單位。

  (6)制定該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝單:轉(zhuǎn)述客戶(hù)信息,計(jì)算用料數(shù)量,注明各工序作業(yè)時(shí)限。

  (7)跟蹤、控制該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝單在各工序的實(shí)施,協(xié)調(diào)該產(chǎn)品與其他產(chǎn)品間的關(guān)系、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,直至該產(chǎn)品交付給客戶(hù)。

  上述跟單員工作內(nèi)容可概括為:在企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,制定以生產(chǎn)訂單進(jìn)度為主的各類(lèi)計(jì)劃,指揮生產(chǎn)跟單網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的跟單員,調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)(及外部)人力物力資源,以最佳工藝方案,最短生產(chǎn)周期,最低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出質(zhì)量合格的'產(chǎn)品,按時(shí)完成預(yù)定計(jì)劃。其實(shí)就是管理學(xué)所定義的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮五項(xiàng)功能在跟單工作領(lǐng)域的具體化。

  印刷跟單基本流程

  1.報(bào)價(jià):(就是客人要做一樣?xùn)|西,我們就需要給到他詳細(xì)的價(jià)錢(qián),比如說(shuō)一本書(shū),里面的紙是分幾種,每一種多少錢(qián)、印刷需要多少錢(qián)、后工序要多少錢(qián)等。)

  報(bào)價(jià)一般由報(bào)價(jià)員報(bào),由業(yè)務(wù)報(bào)給客戶(hù),除非一些客戶(hù)要求大批量打樣的,可以直接開(kāi)工單算出價(jià)錢(qián)。

  2.打樣:(就是客人要一樣?xùn)|西,他會(huì)給到文件給我們,然后我們就會(huì)做出實(shí)物,這個(gè)做出來(lái)的實(shí)物的過(guò)程我們就叫打樣。)

  打樣一般分為打白樣,傳統(tǒng)樣,上面打樣三種。

  業(yè)務(wù)員需要打白樣時(shí),需要提供報(bào)價(jià)單,客戶(hù)的詢(xún)價(jià)單,需要白樣的數(shù)量,需要日期及客樣等

  打傳統(tǒng)樣時(shí),如做過(guò)白樣,需要客戶(hù)提供文件,開(kāi)制版單給CTP,。),CTP做文件發(fā)外用專(zhuān)用打樣機(jī)打樣,數(shù)量不宜太大。如還未做過(guò)白樣,還是需要報(bào)價(jià)單,詢(xún)價(jià)單參考尺寸,用紙,裝訂等信息。

  當(dāng)客戶(hù)確認(rèn)樣本OK下PO后,拿到PO需馬上安排訂購(gòu)紙張等物料,有時(shí)候如果業(yè)務(wù)那邊確定了訂單的話(huà)也可以沒(méi)有PO安排訂物料。(PO:訂單的意思。)

  下公司內(nèi)部合同,拿到PO后需要仔細(xì)閱讀客戶(hù)合同的所有內(nèi)容。然后給合同到船務(wù)外審核,審核通過(guò)后,到財(cái)務(wù)領(lǐng)公司內(nèi)部合同,填寫(xiě)好內(nèi)部合同給部門(mén)經(jīng)理簽名后,內(nèi)部合同第一聯(lián)復(fù)印一份,客戶(hù)PO復(fù)印兩份,兩份PO同內(nèi)部合同的原件第一聯(lián)和復(fù)印件一起給到財(cái)務(wù)下單。

  收到客人文件后,讓CTP出藍(lán)紙,或數(shù)碼樣,或高精度PDF或低精度PDF給客戶(hù)確認(rèn)。

  同時(shí),也需要讓業(yè)務(wù)問(wèn)客人的跟色標(biāo)準(zhǔn),如,用數(shù)碼樣跟色,舊簽樣印張跟色,數(shù)碼直印,或客人來(lái)廠(chǎng)跟色

  藍(lán)紙: 用客人來(lái)電腦文件,打印在紙上,用來(lái)給客人或我們自己確認(rèn)打印在紙上的內(nèi)容是否正確,和文件上的是否一致。

  數(shù)碼樣:一般用來(lái)跟顏色用。就是電腦文件的圖案打印在紙上,看圖案的顏色是否正確。用來(lái)打數(shù)碼樣的紙要比打藍(lán)紙用的紙好。

  下工單,根據(jù)文件尺寸,PO數(shù)量上等要求開(kāi)具工單,有白樣,或客來(lái)樣需要貼樣本標(biāo)簽,白樣和客來(lái)樣所貼的標(biāo)簽不同,如提供的是白樣,同時(shí)也需要提供一份做白樣的信息表。

  下完工單后,就及早給一份明細(xì)給到生產(chǎn)部門(mén),最好發(fā)EMAIL,再打印一份給到相關(guān)人員。說(shuō)明此款產(chǎn)品的要求,及每款和數(shù)量等。

  根據(jù)貨期及文件確認(rèn)情況,及早催生產(chǎn)排印刷,及后工序生產(chǎn)時(shí)間。如客人跟色,需要同排單人員講清楚,客戶(hù)跟色,并告知上機(jī)時(shí)間,通知客人來(lái)廠(chǎng)跟色時(shí)間。

  客戶(hù)確認(rèn)文件后,簽藍(lán)紙上機(jī)印刷,并提供跟色標(biāo)準(zhǔn),簽藍(lán)紙時(shí)面仔細(xì)核對(duì),客來(lái)源文件及最后改動(dòng)的地方。

  根據(jù)貨期,跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,上機(jī)時(shí)間,及印刷所有后工序時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)貨期有問(wèn)題,應(yīng)及早通知業(yè)務(wù)通知客人。

  注,如果客人要求樣本確認(rèn)后才可以生產(chǎn)大貨時(shí),印刷一完成就立即通知工藝部做確認(rèn)樣,客戶(hù)確認(rèn)后再通知生產(chǎn)安排生產(chǎn))。有的客戶(hù)不需要確認(rèn)樣本就可以安排生產(chǎn)的,也需要及早出到確認(rèn)樣給客戶(hù)確認(rèn),以免發(fā)生一些意外。

  同時(shí),訂紙箱及訂船需要在完成大貨7天左右的時(shí)間開(kāi)始訂船,給包裝要求到生產(chǎn)部門(mén),裝箱,打卡板。

  安排出貨,柜貨需要最遲在截關(guān)的前一天晚上送到。裝貨的前一天需要開(kāi)送貨單,裝柜的需要裝柜信息表給物流及倉(cāng)庫(kù)。如是柜貨,需要在裝柜前后拍照片出貨時(shí),有些面要給到司機(jī)報(bào)關(guān)資料及書(shū)樣。有時(shí),由船務(wù)直接寄到報(bào)關(guān)行。

  跟進(jìn)報(bào)關(guān)情況,核對(duì)提單,寄提單正本或電放提單。

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