銀行會計半年工作總結(jié)

銀行會計2009年8月份工作總結(jié) 2009年8月份，我按照總會計的崗位職責對林源支行轄內(nèi)共10個網(wǎng)點進行賬務(wù)務(wù)監(jiān)測，業(yè)務(wù)輔導，以及重要事項的審批等工作，2個月來，林源資金結(jié)算安全，無發(fā)生案防事故，無發(fā)生重大差錯事故，分析匯總近2個月的風險監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，基本無違規(guī)現(xiàn)象。林源支行今年2月份業(yè)務(wù)差錯率較多，我想會不會是春節(jié)長假的原因？我根據(jù)每天監(jiān)督中心的轉(zhuǎn)發(fā)給我的查詢書，逐個打電話到網(wǎng)點了解情況，對可能造成銀行風險的幫助網(wǎng)點進行補救，并督促網(wǎng)點及時進行整改并做好登記分析，到昨天看來，3月份差錯有所下降。
林源五烈分理處被確定為第8期雷區(qū)，主要原因是：現(xiàn)金反收付，現(xiàn)金出門差錯，而且未找到客戶就強行扣款，扣款金額不符，且該網(wǎng)點平時差錯較多。自確定為雷區(qū)以來，該網(wǎng)點負責人及支行都較重視，簽訂了責任狀，并認真制定整改方案，能夠認真落實整改，加強學習，及時上報整改學習情況，近幾個月的'差錯較少。我也在跟緊這個網(wǎng)點，平時與網(wǎng)點負責人溝通，了解整改情況及進行輔導。
下面談?wù)凙Tm的問題,林源共有14臺Atm，50%以上超過5年的使用期，其中永寧分理處有一臺ATm是99年投入使用的，到現(xiàn)在已經(jīng)使用了8年了，由于設(shè)備陳舊，故障很多，本文由文秘俱樂部原創(chuàng)幾乎每兩天都有因為已扣款但未出鈔等機器故障而長款。網(wǎng)點今天掛賬，明天又要申請核銷，掛賬核銷先要做聯(lián)絡(luò)票到主管行長再到我，后要做帳務(wù)處理，而且一般都是在下轉(zhuǎn)自www.ZhaZemrowgh.com午最忙的4點多，網(wǎng)點為此苦不堪言，而且這個掛賬集中在支行管理，我要為此花費不是時間。
林源網(wǎng)點較多，分布在不同的地方，我做的主要是查看報表、電話咨詢了解、發(fā)郵件輔導提醒等等非現(xiàn)場監(jiān)測，以及平時他們進行電話咨詢進行業(yè)務(wù)輔導，所以平時有些我發(fā)現(xiàn)的問題，需要提醒網(wǎng)點的問題，都會跟何錫跟進行溝通，委托他進行現(xiàn)場指導現(xiàn)場確認的，這里呢也表示感謝，也希望繼續(xù)能多溝通共享信息。
我現(xiàn)在工作上常遇到的困難是：缺乏有效的辦法來規(guī)范員工的一些壞的習慣，特別是一些老員工，特別是一些業(yè)務(wù)流程的細節(jié)，我常常叮囑他們，本文由文秘俱樂部原創(chuàng)可是他們要不當耳邊風，要不就老是忘記。
對這些問題呢，我都曾經(jīng)跟支行交流過意見，現(xiàn)在林源已出臺了柜員考核方案及重點人員監(jiān)控辦法，收入跟業(yè)務(wù)量和服務(wù)字量掛鉤，業(yè)務(wù)差錯多，紀律不強的將會被列為重點監(jiān)控人員。我一早就有給
支行提建議。如果這個方案執(zhí)行的好，我相信對降低差錯率，讓員工自覺遵守章程，提高責任心和積極性有很大好處。
受支行主管行長委托，我這里想提個業(yè)務(wù)建議，就是人多的時候把票受理了，后記賬，但是柜員不肯這樣干，而且大家的認識也不一致，因為我們有個要求是一筆一清。
我這里還有個建議：能不能申請運行管理部自己弄個服務(wù)器，做論壇，因為現(xiàn)在只有一個月開一次例會，交流的時間和內(nèi)容有限，讓大家進行業(yè)務(wù)交流呢？而且有些共性的問題只要一次回答了，直接在論壇找就行了。

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