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怎樣干好銷售工作有什么技巧

時(shí)間:2022-08-03 06:13:29 銷售工作總結(jié) 我要投稿
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怎樣干好銷售工作有什么技巧

  很多銷售朋友們都苦于自己銷售能力不足,有在百度來尋找答案?怎樣干好銷售工作呢?下面是的怎樣干好銷售工作資料,歡迎閱讀。

怎樣干好銷售工作有什么技巧

  怎樣干好銷售工作

  在不知道你年齡及工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)愛好的前提下只能給出如下建議,如果介紹自己的詳細(xì)情況后我會(huì)給你的提問做出詳細(xì)補(bǔ)充的。

  1.如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備做銷售的工作,要有一個(gè)好的開始對(duì)整個(gè)銷售道路的過程有著積極,樂觀,自信的作用,前提是找到一個(gè)3年以上做的可以的老銷售談?wù)勑牡檬潜仨毜,其次在網(wǎng)絡(luò)或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程,衡量自己能否勝任再開始行動(dòng)。

  2.如果你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了,或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的,先了解其他銷售人員工作怎么做的(包括打電話,如何讓找客戶)然后再了解目標(biāo)客戶心理及市場(chǎng)行情,最后就是有詳細(xì)的計(jì)劃去談業(yè)務(wù)(了解客戶背景需求及價(jià)格承受范圍,模擬客戶會(huì)提出哪些難回答的'問題,搞清楚對(duì)方有沒有接觸過類似業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)員,如果以前沒有談成那么為什么沒有談成,還有就是留后路,如果沒有談成那么一定找個(gè)理由為下一次談做好鋪墊)。

  3.無論是天才或庸才都要付出代價(jià)去換取回報(bào),埋頭苦干出結(jié)果。

  我覺得在銷售這個(gè)行業(yè)很能鍛煉人,做好銷售也猶如與人談判一樣,有以下幾點(diǎn)建議:1.建立信心。2.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.保持開朗的性格,多和朋友溝通,鍛煉自己的表達(dá)能力。4.遇到討價(jià)還價(jià)的人,你等做的就是堅(jiān)持自己的原則,不要著急答復(fù),一定要掌握主動(dòng)權(quán)。5.學(xué)點(diǎn)讀心術(shù),了解對(duì)手想法是什么,底線是什么,目的是什么,對(duì)癥下藥,就能在談判中獲勝。從事銷售工作的人很多,從中成功的人也相當(dāng)多。這也是一直激勵(lì)銷售人員的一個(gè)動(dòng)力。很多剛?cè)胄械臉I(yè)務(wù)新手希望得到一些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),怎么樣才能讓每一個(gè)人都把營銷做好?下面是某著名銷售經(jīng)理給剛?cè)肼毜臉I(yè)務(wù)人員的一些建議。

  業(yè)務(wù)人員只要能說話,哪怕就會(huì)3句話,照樣可以把營銷做好.因?yàn)槭袌?chǎng)上的營銷手段和技巧太多,但不管是哪種,核心問題只有3個(gè),其余的話可以說,也可以不說,其余的話都是這3句話的補(bǔ)充。

  第一句:這是我們產(chǎn)品或我們需要XXX產(chǎn)品。(即介紹自己的目的)

  第二句:我XXXX價(jià)格可以交易。(說出自己能承受的價(jià)格)

  第三句:這是我們的聯(lián)系方式,歡迎聯(lián)系(把自己的卡片和聯(lián)系方式留給對(duì)方)

  說完這三句就可以走人了,如果對(duì)方對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)有興趣,邀請(qǐng)你繼續(xù)交談,后面的話就需要自己把握了,(如果自己實(shí)在是能力有限,可以讓他自己和公司里的人談,一般來說這個(gè)單公司還會(huì)算你的)對(duì)于不同的產(chǎn)品買或賣,都可以套這3句話,我把這種營銷方式叫甩手式營銷,這種營銷特別適合剛?cè)胄械男率趾腿胄泻芫玫睦鲜?這樣的營銷最大的優(yōu)點(diǎn)就是快速,直接.可以在最短的時(shí)間判斷客戶有沒有誠意,對(duì)于有誠意而且懂行的客戶這招最靈。

  當(dāng)然如何判斷客戶有沒有誠意可以從他的眼神來看,至于如何看,還請(qǐng)大家自己揣摩.有必要告訴大家的是,無論談什么話題目光都不要離開客戶的面部,這是禮貌也是觀察人的最好角度。

  用這套的抓客戶到底行不行?可能有人覺得這和大街上見人就發(fā)傳單沒什么兩樣,老實(shí)說確實(shí)如此,但如果這樣的傳單發(fā)到需要的客戶手里,那贏來的就是定單,當(dāng)然我不希望大家都去這樣發(fā),而是要發(fā)到自己認(rèn)為的潛在客戶群手里。

  對(duì)于我這種甩手式營銷到底管不管用,我也和幾個(gè)長期從事營銷工作的幾個(gè)前輩探討過,,他們也認(rèn)為其實(shí)真正懂行的客戶不需要你介紹太多,因?yàn)樗麄冎雷约盒枰裁,假如他們不需要你的服?wù)和產(chǎn)品,哪怕你和他聊再久也是空談.這也就是為什么人們覺得沒怎么聯(lián)系過的客戶反而有單下,聯(lián)系很久的一些客戶卻不下單的真正原因。

  對(duì)于那些能說會(huì)道的營銷人員,客戶們也見多了,那些夸夸其談的招數(shù)對(duì)客戶來說早就膩味了,辦實(shí)事,說實(shí)話,說真話,是新時(shí)代營銷人員應(yīng)該謹(jǐn)記的.時(shí)間不一定都是金錢,但是對(duì)每一個(gè)人來說,都不想把它浪費(fèi)在不相干的事情上.我們的客戶也是如此。

  對(duì)于有些人問我,性格內(nèi)向的人能不能做業(yè)務(wù)?我坦然的回答,只要敢和客戶講話,就可以干業(yè)務(wù).對(duì)于那些不敢在客戶面前說話的年輕業(yè)務(wù)員,我就無能為力了,因?yàn)殡m然我是告訴大家說3句話就可以做好營銷,但不等于只說這3句,因?yàn)榍?句話是關(guān)鍵,后面的話在需要的時(shí)候還是要說的,前3句話是前提,后面的話雖然是補(bǔ)充,但也必須要在需要補(bǔ)充的時(shí)候能補(bǔ)充完美。

  做營銷不難,難的是如何發(fā)現(xiàn)真正的潛在客戶.說三句話就能把業(yè)務(wù)做好不是神話

  怎樣做好銷售工作

  1、“想”,即銷售員應(yīng)該具備一定的策劃能力。

  多數(shù)廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場(chǎng)開展銷售工作。廠家給銷售員設(shè)定一個(gè)銷售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷售員必須對(duì)其所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)整體的市場(chǎng)規(guī)劃,包括階段性銷售目標(biāo)、銷售網(wǎng)絡(luò)如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價(jià)格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過程中,經(jīng)常會(huì)碰到很多問題,如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價(jià)格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運(yùn)用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應(yīng)該充當(dāng)經(jīng)銷商的顧問與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過程中的機(jī)會(huì)與問題、對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)等。只有區(qū)域銷售員是一個(gè)策劃高手,才有可能使所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長;只有區(qū)域銷售員幫助所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認(rèn)可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。

  2、“聽”,即銷售員應(yīng)該具備傾聽的能力。

  在開發(fā)經(jīng)銷商的過程中,很多銷售員不管經(jīng)銷商愿不愿意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員,大部分都是無功而返。實(shí)際上,不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什么呢?一是傾聽可以使你弄清對(duì)方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對(duì)方到底在想什么、對(duì)方的真正意圖是什么;三是傾聽可以使對(duì)方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當(dāng)對(duì)方對(duì)廠家有很多抱怨時(shí),傾聽可以使對(duì)方發(fā)泄,消除對(duì)方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時(shí)間思考如何策略性地回復(fù)對(duì)方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內(nèi)容,整理出關(guān)鍵點(diǎn),聽出對(duì)方話語中的感情色彩;三是重復(fù)聽到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應(yīng),適當(dāng)提問,適時(shí)保持沉默,使談話進(jìn)行下去。

  3、“寫”,即銷售員應(yīng)該具備撰寫一般公文的能力。

  很多營銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有銷售員以電話的方式向你匯報(bào),這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搞促銷,那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在降價(jià),請(qǐng)求你給予他政策上的支持。當(dāng)你要他寫一個(gè)書面報(bào)告時(shí),銷售員要么是不能按時(shí)將報(bào)告?zhèn)骰,要么就是寫回來的?bào)告層次不清,意圖不明確。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?因?yàn)楹芏噤N售員根本不會(huì)寫報(bào)告或者寫不好報(bào)告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報(bào)工作和要求政策支持時(shí),盡可能地要求他們以書面的形式報(bào)告;二是針對(duì)銷售員,聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行公文寫作培訓(xùn),或者購買有關(guān)書籍組織銷售員學(xué)習(xí);三是要求并且鼓勵(lì)銷售員多寫一些銷售體會(huì)方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表,對(duì)成功發(fā)表文章的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  4、“說”,即銷售員應(yīng)該具備一定的說服能力。

  銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售政策都是通過銷售員向經(jīng)銷商傳遞的。銷售員在與經(jīng)銷商溝通廠家政策時(shí),有的經(jīng)銷商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經(jīng)銷商對(duì)廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷商對(duì)廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況?原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經(jīng)銷商之前,要做充分的準(zhǔn)備:首先,通過提問的方式向和經(jīng)銷商相關(guān)的人或經(jīng)銷商本人了解經(jīng)銷商的需求,即他在想什么、想要得到什么、擔(dān)心什么,以便對(duì)癥下藥;其次,針對(duì)經(jīng)銷商的需求,擬定說服計(jì)劃,把怎樣說服經(jīng)銷商、從哪些關(guān)鍵點(diǎn)去觸動(dòng)他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動(dòng)、具體、可操作性強(qiáng),在銷售說服過程中,要具體講到何時(shí)、何地、何人、用何種方法、實(shí)施后可達(dá)到何種效果;最后,多站在經(jīng)銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的`政策具體操作方法,描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價(jià)值。

  5、“教”,即銷售員應(yīng)該具備一定的教練能力。

  優(yōu)秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業(yè)績,是因?yàn)樗苡行У卣腺Y源,能夠?qū)⑺爡^(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、經(jīng)銷商的終端網(wǎng)點(diǎn)客戶通過培訓(xùn)與指導(dǎo)的方式提高其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力,使其都像自己一樣優(yōu)秀。銷售員教經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、終端網(wǎng)點(diǎn)客戶什么呢?一是產(chǎn)品知識(shí),教會(huì)他們產(chǎn)品的工藝過程、主要配方、主要賣點(diǎn)、與競(jìng)品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等;二是經(jīng)營方法,教會(huì)他們?nèi)绾巫鍪袌?chǎng)規(guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關(guān)系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導(dǎo)經(jīng)營,不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及經(jīng)銷商的銷售員在實(shí)際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)緩慢、有效銷售時(shí)間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執(zhí)行力。

  6、“做”,即銷售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。

  很多銷售主管也許都有這樣的經(jīng)歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個(gè)月一定能完成什么樣的銷售目標(biāo),同時(shí)也有達(dá)成銷售目標(biāo)的一系列策略與措施,但每到月底銷售計(jì)劃總是落空。為什么會(huì)出現(xiàn)這種偏差呢?銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經(jīng)銷商報(bào)計(jì)劃、回款。一個(gè)經(jīng)銷商的分銷能力不是完全由經(jīng)銷商說了算,是要看他有多少終端網(wǎng)點(diǎn),這些終端網(wǎng)點(diǎn)又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復(fù)一日年復(fù)一年地扎扎實(shí)實(shí)地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢?一是銷售員應(yīng)該有清晰的目標(biāo),包括年度銷售目標(biāo)、月度銷售目標(biāo)、每天的銷售目標(biāo);二是銷售員應(yīng)該養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣,特別是日工作計(jì)劃,當(dāng)天晚上就確定好第二天的銷售計(jì)劃,計(jì)劃好什么時(shí)候、花多長時(shí)間、到哪里去拜訪什么客戶、與客戶達(dá)成什么共識(shí)等;三是銷售員應(yīng)該養(yǎng)成檢討的習(xí)慣,每天回到住所,對(duì)當(dāng)天的銷售計(jì)劃完成情況、銷售成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)、存在的問題與需要廠家支持事項(xiàng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧與總結(jié),并將其寫在銷售日記上;四是銷售員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時(shí)間管理技能等

  如何做好銷售工作

  第一,勤奮(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

  要想做好銷售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì),在營銷界有這樣一句話:一個(gè)成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績一定高于整天呆在辦公室的銷售天才”,這句話講得很好,勤能補(bǔ)拙嗎!

  勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、勤學(xué)習(xí),不斷提高,豐富自己

  1、學(xué)習(xí)自己銷售的產(chǎn)品知識(shí),本行業(yè)的知識(shí),同類產(chǎn)品的知識(shí),這樣知己知彼,才能以一個(gè)專業(yè)的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴,因?yàn)槲覀円灿羞@樣的感覺:我們?nèi)ベI東西的時(shí)候,或別人向我們推薦產(chǎn)品的時(shí)候,如果對(duì)方一問三不知或一知半解,無疑我們會(huì)對(duì)要買的東西和這個(gè)人的印象打折扣,我們?nèi)タ床《枷矚g找專家門診,因?yàn)檫@樣放心,現(xiàn)在的廣告也是:中國移動(dòng)---通信專家,九牧王---西褲專家,方太---廚房專家,我們的客戶也一樣,他們希望站在他們面前的是一個(gè)專業(yè)的銷售人員,這樣他們才會(huì)接受我們這個(gè)人,接受我們的公司和產(chǎn)品,

  2、學(xué)習(xí),接受行業(yè)外的其它知識(shí),就像文藝,體育,政治等等都應(yīng)不斷汲取,比如說:NBA休斯頓火箭隊(duì)最近勝負(fù)如何,姚明表現(xiàn)狀態(tài),皇馬六大巨星狀態(tài)如何,貝利加盟皇馬了嗎等等,這些都是與客戶聊天的素材,哪有那么多的工作上的事情要談,你不煩他還煩呢,工作的事情幾分鐘就談完了,談完了怎么辦,不能冷場(chǎng)啊,找話題,投其所好,他喜歡什么就和他聊什么,

  3、學(xué)習(xí)管理知識(shí),這是對(duì)自己的提高,我們不能總停止在現(xiàn)有的水平上,你要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的客戶進(jìn)行管理,客戶是什么,是我們的上帝,換個(gè)角度說,他們?nèi)墙o我們打工的,管理好了,給我們多用幾支血清,我們的銷售業(yè)績就上去了,

  二、勤拜訪

  一定要有吃苦耐勞的精神,業(yè)務(wù)人員就是銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿

  1、銅頭---經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。

  2、鐵嘴---敢說,會(huì)說,會(huì)說和能說是不一樣的,能說是指這個(gè)人喜歡說話,滔滔不絕,而會(huì)說是指說話雖少但有內(nèi)容,能說到點(diǎn)子上,所以我們應(yīng)做到既敢說又會(huì)說。

  3、橡皮肚子---常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會(huì)寬容,自我調(diào)節(jié)。

  4、飛毛腿---不用說了,就是六勤里的腿勤,而且行動(dòng)要快,客戶有問題了,打電話給你,你就要以最快的速度在第一時(shí)間里趕到,爭(zhēng)取他還沒放下電話,我們就已敲門了,勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,不致于過幾天不去他就把你給忘了,哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對(duì)你的印象,另外,我們要安排好行程路線,達(dá)到怎樣去最省時(shí),省力,提高工作效率。

  三、勤動(dòng)腦

  就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細(xì)想一下問題出現(xiàn)的'根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。

  銷售工作中常存在一些假象:有時(shí)客戶表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開,可是你等吧,再也沒有消息,有時(shí)表面對(duì)我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪,這是因?yàn)槲覀儧]有分清到底是什么原因,所以我們一定要靜下心來,冷靜思考,才不會(huì)被誤導(dǎo),

  四、勤溝通

  人常說:當(dāng)局者迷,所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場(chǎng)問題,別人的市場(chǎng)可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn),你會(huì)恍然大悟,找到解決問題的辦法,共同提高,

  五、勤總結(jié)

  有總結(jié)才能有所提高,無論是成功還是失敗,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍

  第二,靈感

  靈感是什么?靈感就是創(chuàng)意,就是創(chuàng)新,要想做好銷售,就不能墨守成規(guī),需要打破傳統(tǒng)的銷售思路,變換思維方式去面對(duì)市場(chǎng),靈感可以說無處不在,

  1、與客戶談進(jìn)貨時(shí)受阻,突然得知客戶生病了或者是親人,家屬生病了,靈感來了,買點(diǎn)東西前去慰問一下,這樣可以打破僵局,客戶由開始的拒絕,可能會(huì)改變態(tài)度---進(jìn)貨,

  2、產(chǎn)品導(dǎo)入期:推廣受阻時(shí),突然得知?jiǎng)e的廠家召開新聞發(fā)布會(huì),靈感來了,我們不妨也召開一次新聞發(fā)布會(huì),

  3、逛商場(chǎng)時(shí),看見賣鞋的有鞋托,靈感來了,給防疫站打個(gè)電話,就說被狗咬了,問有血清嗎?他們一聽有人要買,可能就會(huì)進(jìn)貨,

  第三,技巧

  技巧是什么?就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個(gè)過程之中,我們所面對(duì)的客戶形形色色,我們都要堅(jiān)持有一個(gè)原則:一是投其所好,二是圍魏救趙,三是軟磨硬泡, 與客戶交往過程中主要有三個(gè)階段:

  一、拜訪前

  1、要做好訪前計(jì)劃

  (1)好處是:有了計(jì)劃,才會(huì)有面談時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,因?yàn)橛袝r(shí)在臨場(chǎng)的即興策略成功性很小,

  (2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙,

  (3)事先考慮周全,就可以在臨場(chǎng)變化時(shí)伸縮自如,不致于慌亂,

  (4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會(huì)增強(qiáng),心理比較穩(wěn)定,

  2、前計(jì)劃的內(nèi)容

  (1)確定最佳拜訪時(shí)間,如果你準(zhǔn)備請(qǐng)客戶吃飯,最好在快下班前半小時(shí)左右趕到,如果不想請(qǐng)吃飯最好早去早回。

  (2)設(shè)定此次拜訪的目標(biāo),通過這次拜訪你想達(dá)到一個(gè)什么樣的目的,是實(shí)現(xiàn)增進(jìn)感情交流,還是促進(jìn)客戶進(jìn)貨。

  (3)預(yù)測(cè)可能提出的問題及處理辦法。

  (4)準(zhǔn)備好相關(guān)資料,記清是否有以前遺留的問題,此次予以解決。

  二、拜訪中

  1、要從客戶角度去看待我們的銷售行為,如從推銷人員的立場(chǎng)去看,我們拜訪的目的就是推銷產(chǎn)品,而換一個(gè)立場(chǎng)從客戶的角度來看,就是把客戶當(dāng)成攻打?qū)ο螅?/p>

  2、拜訪的目的重點(diǎn)放在與客戶溝通利益上,不要只介紹產(chǎn)品本身,而應(yīng)把給客戶帶來的利益作為溝通的重點(diǎn),這樣,客戶在心理上將大幅度增加接受性,這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通,

  3、不同的客戶需求是不一樣的,每個(gè)客戶的情況都不同,他們的需求和期待自然也就不一樣,所以我們?cè)诎菰L前就要搜集資料,調(diào)查,了解他們的需求,然后對(duì)癥下藥, 下面給大家介紹在溝通中的FAB法則,

  F---Fewture(產(chǎn)品的特征)

  A---Advantage(產(chǎn)品的功效)

  B---Bentfit(產(chǎn)品的利益)

  在使用本法則時(shí),請(qǐng)記。褐挥忻鞔_指出利益,才能打動(dòng)客戶的心,從銷售產(chǎn)品的立場(chǎng)來說,我們很容易認(rèn)為客戶一定關(guān)心產(chǎn)品的特征,一直是想盡辦法把產(chǎn)品的特征一一講出來去說服客戶,其實(shí)不然,產(chǎn)品的利益才是客戶關(guān)心的,所以大家記住,在應(yīng)用本法則時(shí),可以省略F,A,但絕不能省略B,否則無法打動(dòng)客戶的心,

  三、拜訪后

  1、一定要做訪后分析

  (1)花一點(diǎn)時(shí)間做,把拜訪后的結(jié)果和訪前計(jì)劃對(duì)比一下,看看哪些目的達(dá)成了,哪些目的沒達(dá)成。

  (2)分析沒達(dá)成目標(biāo)的原因是什么,如何才能達(dá)。

  (3)從客戶的立場(chǎng)重新想一想拜訪時(shí)的感受,哪些地方做的不夠好。

  (4)分析自己在拜訪過程中的態(tài)度和行為是否對(duì)客戶有所貢獻(xiàn)。

  (5)進(jìn)一步想一想,為了做得更為有效,在什么地方需要更好的改善。

  2、采取改進(jìn)措施

  (1)只做分析不行,應(yīng)積極采取改進(jìn)措施,并且改善自己的缺陷和弱點(diǎn),才能更好的提高。

  (2)天下只怕有心人,對(duì)于拒絕與排斥的客戶,要多研究方法,找出最佳方案,反復(fù)嘗試,一定能帶來好的業(yè)績。

  如何做好銷售工作?企業(yè)銷售工作出了問題并不可怕。可怕的是企業(yè)不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題,并在管理上做出及時(shí)的反饋,使這些問題得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害。

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