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生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容

　　生產(chǎn)計(jì)劃員主要是根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃排單過程中，要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產(chǎn)能力，供應(yīng)商物料供應(yīng)能力、訂單相關(guān)溝通處理等，生產(chǎn)計(jì)劃員的工作內(nèi)容怎么寫呢?下面是的生產(chǎn)計(jì)劃員的工作內(nèi)容資料，歡迎閱讀。

生產(chǎn)計(jì)劃員的工作崗位職責(zé)內(nèi)容

　　篇1：生產(chǎn)計(jì)劃員的工作內(nèi)容

　　崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員

　　直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　工作概述：計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作

　　一、生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)之主要職責(zé)

　　1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作;

　　3、編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

　　二、生產(chǎn)計(jì)劃員每日工作內(nèi)容

　　1、檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況;

　　2、出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管早會(huì)，安排當(dāng)日工作;

　　3、收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，編制總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室

　　4、檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作;

　　6、上各生產(chǎn)線檢查工作;

　　7、日生產(chǎn)例會(huì)，安排明天生產(chǎn)任務(wù);

　　8、總結(jié)生產(chǎn)會(huì)議;

　　9、出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì);

　　10、工作日志填寫;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　三、生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容

　　1、收集分析下屬單位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題;

　　2、總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃。

　　四、生產(chǎn)計(jì)劃員每月工作內(nèi)容

　　1、評(píng)估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整;

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作;

　　3、總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。

　　五、生產(chǎn)計(jì)劃員每年工作內(nèi)容

　　1、做年終生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié);

　　2、做明年生產(chǎn)計(jì)劃工作。

　　六、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)力

　　1、下屬單位的日常管理權(quán);

　　2、本部門人員任免建議權(quán)。

　　七、生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格

　　1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

　　2、中專以上文憑，具有一定的計(jì)算機(jī)水平;

　　3、忠于職守，誠(chéng)信待人。

　　崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員

　　直接上級(jí)：生產(chǎn)主管

　　直接下級(jí)：計(jì)劃文員

　　本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

　　一、崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

　　二、核準(zhǔn)審核編制

　　1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議;

　　2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);

　　3、及時(shí)向生產(chǎn)主管及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的.真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、定期向生產(chǎn)主管述職。

　　三、主要權(quán)力

　　1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更;

　　2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;

　　3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單;

　　5、如停產(chǎn);

　　6、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明。

　　篇2：生產(chǎn)計(jì)劃員的工作內(nèi)容

　　一、生產(chǎn)計(jì)劃員的主要工作內(nèi)容如下：

　　生產(chǎn)計(jì)劃員主要是根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃排單過程中，要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產(chǎn)能力，供應(yīng)商物料供應(yīng)能力、訂單相關(guān)溝通處理等。要及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計(jì)劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。

　　二、生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)：

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

　　三、生產(chǎn)計(jì)劃員的主要工作流程：

　　1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào)，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，采用項(xiàng)目管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過程監(jiān)控;

　　4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大項(xiàng)目的供貨，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋;

　　5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。