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關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議（精選6篇）
房地產(chǎn)公司是以營利為目的進行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織，在發(fā)展上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準備了對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議書，歡迎大家前來閱讀。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇1
根據(jù)20xx年公司下半年的計劃與要求，為推進公司各項工作穩(wěn)步前進，實現(xiàn)“將公司建設成為有較強實力的一流綜合性企業(yè)”的發(fā)展目標，針對公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，提出一些建議：
一、加強員工隊伍綜合素質(zhì)的提高
由于我公司成立初期，員工年齡結(jié)構(gòu)比例差異較大，80后員工占公司員工比例的多數(shù)，實際工作經(jīng)驗、外部協(xié)調(diào)能力欠缺，理論和實際結(jié)合不夠，工作效率不高；業(yè)務知識水平和工作能力跟不上公司快速發(fā)展的需要。因此，我建議就公司這一情況采取靈活多樣的方式開展一些業(yè)務知識、社交禮儀等方面的培訓，為員工奠定必要的基礎知識和基本技能，加強員工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，提高員工個人的`應變、協(xié)調(diào)、組織及創(chuàng)造等綜合能力。同時采取一些激勵機制，激發(fā)員工的業(yè)務學習和工作的積極性，讓員工牢固樹立與時俱進的學習理念，改進工作作風，提高政治思想素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，使員工的行為規(guī)范與公司企業(yè)文化融會貫通，相輔相成，個人價值實現(xiàn)與公司價值提升相得益彰。
二、積極開展黨建工作
按照總公司“加強組織建設、提高員工素質(zhì)、服務人民群眾、促進各項工作”為目標，依照市政府的要求開展各項專題教育活動，貫徹落實《廉政準則》，抓好員工的學習教育活動，提高員工對教育活動的思想認識，引導、督促黨員和員工對執(zhí)政黨
的路線方針政策的堅定性和自覺性，推進黨建工作向縱深發(fā)展，加強黨的隊伍建設，加強廉政建設工作，警鐘長鳴，常抓不懈，教育和激發(fā)全體黨員和員工規(guī)范行為，守住底線，牢固心中“防腐墻”，誠信做人，干凈做事，樹形象、講誠信，以求真務實、腳踏實地的工作作風，以完成各項目標任務為己任，開創(chuàng)各項工作的新局面。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇2
去年的4月1日是我進公司的日子，時光流逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在**房地產(chǎn)公司工作已整整一年了�；厥走^去的路徑，還眺未來的征途，蒼蒼莽莽中，感覺自己和身邊的同事仿佛行者，一路風塵卻也一路高歌，一路艱辛卻也一路執(zhí)著，行者的腳步一向勇往直前，公司的發(fā)展必然風光無限。
在公司成立不到兩年的短短時光里，在陳總的英明領導下，創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績：開發(fā)了**市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū)；一年開工面積達44萬平方米，居全市第一；開發(fā)項目建設創(chuàng)市級文明工地率100，居全市第一；通過ISO9001/ISO14001質(zhì)量/環(huán)境雙體系認證，成為全省第一家獲雙體系認證的房地產(chǎn)企業(yè)；小高層設計引入中復式結(jié)構(gòu)設計，為全市首家……業(yè)績之多不勝枚舉。
當然，在思考成績的同時，我們也應思考一些存在的問題，因為成績畢竟屬于過去，它所構(gòu)成的只能是回憶，最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在，也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。
我進入公司已整整一年，對公司也有了很深的感情，我很愿意向關(guān)注自己的孩子一樣關(guān)注公司的成長，現(xiàn)就將我對公司的'幾點思考向領導作個匯報：
關(guān)于貫標，這是我從本職工作來說第一個應該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導下，公司已經(jīng)成功地建立起了質(zhì)量/環(huán)境雙體系，并通過了認證審核，然而如何保持好體系，使其更好的為公司的發(fā)展服務呢？現(xiàn)狀不容樂觀，隨著審核的通過，證書的獲得，有些部門也就將體系文件束之高閣，貫標程序拋在腦后，每月的工作總結(jié)一拖再拖從不按時編報，現(xiàn)場管理有所松懈，記錄保持應付了事，等等等等，理由只有一個字——忙，忙能作為理由嗎，況且真的很忙嗎。關(guān)鍵問題在于，思想意識上的重視程度，尤其是部門負責人的思想意識，應該加強他們的貫標意識教育，比如采取對他們專門培訓、領導教育、加強交流、舉辦活動等等。
關(guān)于企業(yè)文化。正如陳總所說，一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，可以在企業(yè)中形成強大的向心力和凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力。那么如何進一步加強企業(yè)文化建設呢？企業(yè)文化是軟指標，甚至于是一種無形的東西，因此加強企業(yè)文化建設是不能以硬指標來衡量的，我們是否可以采取這樣的一些措施：編發(fā)公司刊物（刊物中可以讓每位員工投稿）、多制造一些員工間相互交流的機會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動，另外提高員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設的一個重要環(huán)節(jié)。
關(guān)于企業(yè)管理。企業(yè)管理是一個大的概念，在這里我所思考的只是兩個問題：一個是關(guān)于工程——“為什么房屋單體完工后，小區(qū)各項室外配套工程的銜接以及施工進展總是不盡人意，每次都要等到分房前一催再催，始終不能做到在分房前各項室外配套工程全面完成呢？”另一個是關(guān)于分房——“我們常說分房前一定要做好充分的準備，那么到底應該如何做好充分的準備，才能使分房時各項工作有條不紊呢？”我認為這兩個問題的關(guān)鍵所在是相同的，那就是都應該加強總體策劃（用ISO標準語言來說叫做“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”）。對于小區(qū)房屋建設和相應的各項配套工程我們可以在一開始就作一個全面的策劃，編制出詳細的計劃表（明確人員責任分工，確定招投標時間、隊伍進場時間、項目開工竣工時間等），并隨著工程建設進度，加強計劃的動態(tài)管理，作好項目的銜接與協(xié)調(diào)，保證計劃的實施。對于分房工作也是如此，所不同的只是策劃的內(nèi)容而已，就是先明確分房流程，然后根據(jù)流程作好策劃，實施時還要作好分房現(xiàn)場的布置、操作流程的指示以及政策法規(guī)的宣講等等。好范文版權(quán)所有
關(guān)于溝通。只要人活在世上，就離不開溝通，在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個企業(yè)來說，溝通更是至關(guān)重要，上情下達、下情上達，部門之間、員工之間，哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會，應該說為全體員工提供了一個很好的溝通機會。不過為了更好的進行溝通，是否可以考慮每周公司領導和各部門負責人都開一次工作例會，讓大家隨時了解公司發(fā)展的進程，也能隨時掌握公司各部門的工作進程，并且協(xié)調(diào)各部門間的工作；當然還可以考慮廠務公開或信息通報等多種溝通形式。
關(guān)于資金。目前公司在資金方面遇到了困難。不過我認為，雖然土地拍賣未能如愿，但我們的土地還是很有誘惑力的，肯定已經(jīng)引起了港城房地產(chǎn)界的注意，甚至于一定會有房產(chǎn)商，正在私下考慮和公司洽談，以達到雙贏。
以上五點，為個人之所見，如有不妥，敬請見晾。作為公司員工，能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力，此乃真正之我幸。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇3
房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展是擴大新城區(qū)的保證，因此一定要以市場為導向，加強宏觀調(diào)控與引導，優(yōu)化房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，促進房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
1、強化市場監(jiān)管，確保有序發(fā)展。
要規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行政管理，使我區(qū)房地產(chǎn)市場走上規(guī)范化和法制化軌道。一要強化房地產(chǎn)市場管理。加強商品管理；加強商品房預售管理，未經(jīng)房地產(chǎn)測繪部門測算審核的，房地產(chǎn)開發(fā)商不得進行銷（預）售，交易中心拒絕受理其申辦權(quán)證；限制投機性購房、遏制惡意炒房、哄抬房價，以免價格大起大落，保持房產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。二要健全完善相關(guān)管理法規(guī)制度。包括拆遷、物業(yè)、房地產(chǎn)交易、中介管理等方面的規(guī)定，創(chuàng)建公平、公正的市場競爭和住房消費環(huán)境。三要強化資質(zhì)管理。對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)管理實行資格審批制度，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務必須進行資格審批后才能領取工商營業(yè)執(zhí)照，從事營業(yè)；房地產(chǎn)經(jīng)紀人需先參加培訓，并經(jīng)考試合格后方能從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務；對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和從業(yè)人員定期年檢、審核，方可繼續(xù)從業(yè)，否則停止營業(yè)。四要嚴肅處理房地產(chǎn)開發(fā)和交易活動各個環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。五要強化租賃管理。將租賃隱形市場顯化，規(guī)范房屋租賃行為，保障租賃雙方當事人的合法權(quán)益。由房管、工商、稅務、公安等部門協(xié)作管理。
2、建立與完善系統(tǒng)的、多層次的土地經(jīng)營計劃體系。
在對建設用地總量進行控制的同時，對建設用地結(jié)構(gòu)、空間布局、使用條件等也要進行計劃，這樣才能適應市場經(jīng)濟條件下城市土地經(jīng)營的要求。計劃體系應具備總體控制、具體操作、市場調(diào)節(jié)等多種層次，實現(xiàn)規(guī)劃編制計劃、土地收購儲備計劃、土地開發(fā)計劃、土地供應計劃、土地收益分配計劃等多種計劃的有機結(jié)合。還要有長期、中期與年度的土地開發(fā)計劃，其中長期計劃是一種戰(zhàn)略性的計劃，主要規(guī)定目標與基本策略，周期一般在10年左右；中期計劃主要是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況對土地經(jīng)營的任務和調(diào)節(jié)措施加以規(guī)定，并作為年度計劃的依據(jù)，其周期一般為5年左右；并應隨著計劃環(huán)境的變化進行滾動調(diào)整。在年度計劃的編制上則應注意增強其具體操作性和對土地市場的調(diào)控力度。比如，房產(chǎn)供不應求時，應調(diào)整計劃，加大土地供應量。
3、強化土地供應管理。
首先，要搞好土地存儲，建立并完善土地收購儲備制度，加強政府對土地供應的`調(diào)控，通過土地的前期開發(fā)整理，既可以降低土地開發(fā)成本，又有利于實現(xiàn)土地供應的計劃性，對于暫時閑置的地塊，通過前期開發(fā)整理，還有助于進行臨時出租，高效利用現(xiàn)存土地。其次，實施土地供應“陽光工程”，保持合理的土地供應量。土地“陽光工程”主要是指堅持經(jīng)營性土地的招標拍賣與掛牌出讓，公示土地信息，使土地市場交易的全過程置于監(jiān)管之下，從而提高市場透明度，維護公平競爭的市場環(huán)境。實施土地“陽光工程”，有助于杜絕與土地有關(guān)的尋租活動，保持政府職能的完整和嚴肅；有助于維護市場秩序；也有助于保護開發(fā)商之間的公平競爭。第三加強監(jiān)督與查處違法用地的工作力度，對于非法獲得土地使用權(quán)、違反有關(guān)規(guī)劃與土地利用計劃進行開發(fā)的現(xiàn)象進行嚴厲處罰。
4、建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和服務系統(tǒng)。
一要建立房地產(chǎn)“超市”（交易中心）。使住宅能夠?qū)崿F(xiàn)程序化、多樣化、高效快捷的流通，促進房地產(chǎn)市場全面活躍。交易中心吸納了稅務、土地、金融、公證等部門，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀組織進場，提供“咨詢——登記——勘測——評估——收稅（費）——發(fā)證”一門式辦公，減少辦事程序，縮短辦事時間，提高辦事效率。二要建立房地產(chǎn)信息發(fā)布體系、預警預報體系、房地產(chǎn)信用檔案（包括開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案），服務房產(chǎn)，引導消費。三要培植中介企業(yè)。為方便群眾，達到調(diào)劑空缺，物盡其用的作用，要組建并積極培植了拍賣、置業(yè)、擔保、評估、廣告等中介企業(yè)。堅不持“先育之，后取之”的原則，為中介組織提供良好的軟硬件環(huán)境，并與市工商、稅務等部門協(xié)調(diào)，最大限度地減免中介企業(yè)的各種稅費。擔保有限公司的組建，將促使個人購房貸款大突破。四要搞好物業(yè)管理。引入“洋管家”，增強樓盤營銷的吸引力，引入境外服務模式，使物業(yè)增值保值，逐步推行星級“管家”服務。五要搞好輿論引導。為搞活房地產(chǎn)交易市場，強化輿論作用，充分運用新聞媒體，通過廣播、電視、報紙等大眾傳媒，促進了居民觀念的更新，使之從一個全新的角度去看待房地產(chǎn)，同時也增強自我保護意識，積極參與房地產(chǎn)市場改革。
5、立足市場，調(diào)整住房供應結(jié)構(gòu)體系，形成“梯級消費”。
從市場出發(fā)，著力構(gòu)建商品房、經(jīng)濟適用房和廉租房三種住房供應體系，加大中低價位配套商品房的供應量。優(yōu)化供應結(jié)構(gòu)，加快普通型商住樓建設，適當調(diào)整商業(yè)性用房比例，滿足多層次住房消費需求。在經(jīng)濟適用房、小戶型、普通商品房、公寓、別墅構(gòu)成的住房一級市場的梯級消費體系基本形成后，帶動梯級消費和一、二級市場的聯(lián)動。一、二手房市場的良好互動，從而形成房地產(chǎn)的“梯級消費”，以促進市場對于存量房的消費。通過賣舊換新、押舊換新等多種形式將一手與二手聯(lián)動起來，促進多次置業(yè)者的增多，使購房進入升級換代的高峰時期，促進市場良性循環(huán)。
6、樹立品牌意識，建設優(yōu)良房產(chǎn)。首先，塑造
誠信企業(yè)，加強房產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，建設上乘房產(chǎn)。其次，完善配套設施建設，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境，強化物業(yè)管理，打造精品房產(chǎn)；樹立創(chuàng)新理念，創(chuàng)建現(xiàn)代樓房。再而，應用新材料、新設備、新技術(shù)，建設順應潮流又適合消費者的住房。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇4
根據(jù)國家分類調(diào)控、因城施策的要求，為進一步促進我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)提出如下意見：
一、嚴格執(zhí)行限購限貸政策
嚴格執(zhí)行我市既有的住房限購政策，即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房，下同)，非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內(nèi)在本市連續(xù)繳納3年以上個人所得稅或社會保險的繳納證明的，限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅或社會保險的繳納證明購買住房。
嚴格執(zhí)行現(xiàn)有差別化住房信貸政策，即對貸款購買首套自住住房的'家庭和對擁有1套住房并已結(jié)清相應購房貸款、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房，執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應購房貸款未結(jié)清的居民家庭，為改善居住條件再次申請商業(yè)性個人住房貸款購買普通自住房，最低首付款比例不得低于70%。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。
二、加大住宅用地供應力度
積極推進土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進一步增大用地供應力度。調(diào)整土地供應結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場需求加大住宅用地供應比例，合理確定租賃住房建設規(guī)模，并在年度住房建設計劃和住房用地供應計劃中予以安排。土地公開出讓時，采取競配建、競自持等多種方式有效控制地價快速上漲。
三、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)監(jiān)管
加強商品房價格監(jiān)管，引導開發(fā)企業(yè)理性定價，繼續(xù)對新建商品住房預售價格、現(xiàn)房銷售價格實行價格指導，對不接受政府價格指導的項目，暫不核發(fā)預售許可證或不予辦理交易網(wǎng)簽備案。
已取得預售許可或現(xiàn)房銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項目要在10天內(nèi)一次性公開全部房源并進行銷售，同時繼續(xù)嚴格執(zhí)行商品房銷售明碼標價、一房一價規(guī)定，嚴格按照備案價格對外銷售;未取得商品房預售許可證的項目不得進行預售、不得收取或者變相收取任何價金。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進行促銷，不得明示或暗示房價即將上漲升值等誤導消費者，禁止虛假廣告宣傳。
嚴格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)中介管理有關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀人員應依法從事房地產(chǎn)經(jīng)紀活動，中介服務實行明碼標價，不得利用虛假信息等進行欺詐，不得捆綁、強迫其他服務和收費。
四、嚴肅查處房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為
由市住房城鄉(xiāng)建設委、國土規(guī)劃委會同市發(fā)展改革委、工商局等部門聯(lián)合開展專項治理，加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度，依法嚴肅查處、嚴厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源、閑置土地以及房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)、信息廣告服務機構(gòu)參與炒房、哄抬房價、發(fā)布虛假房源及價格信息等違法違規(guī)行為，嚴厲打擊各類交易欺詐行為。
從嚴查處各類住房騙購行為，對提供虛假購房資料騙購住房的，不予辦理房地產(chǎn)登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項目，責令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的，企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機構(gòu)，責令停業(yè)整頓，并嚴肅處理相關(guān)責任人，情節(jié)嚴重的，追究當事人的法律責任。
五、防控房地產(chǎn)市場金融風險
加強商品房預售資金監(jiān)管，確保專項用于工程建設。商業(yè)銀行等金融機構(gòu)均要嚴格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策，嚴把房貸業(yè)務的真實性、合規(guī)性，防控金融風險。嚴禁房地產(chǎn)中介機構(gòu)收取房款、自我融資、自我擔保、設立資金池等場外配資金融業(yè)務。嚴禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等機構(gòu)從事首付貸、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務，嚴厲整治房地產(chǎn)交易中涉嫌非法集資行為。嚴禁投資基金、銀行信貸資金違規(guī)進入房地產(chǎn)市場，對企業(yè)開發(fā)貸款、高杠桿、高負債要全面清查，嚴格監(jiān)管。
六、加強住房保障工作
認真落實人才綠卡制度，建立健全高層次人才住房支持機制。進一步擴大公租房覆蓋面，多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員公共租賃住房房源，逐步解決其居住困難。培育發(fā)展租賃市場，積極推進租購并舉的住房制度。
七、正確引導輿論
各類新聞媒體、網(wǎng)絡平臺要加強正面宣傳和輿論引導，客觀公正報道房地產(chǎn)市場情況，穩(wěn)定市場預期。對各類機構(gòu)及個人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為，由公安、網(wǎng)絡信息管理、市場監(jiān)管等部門堅決予以查處。
八、建立完善房地產(chǎn)市場調(diào)控工作協(xié)調(diào)機制
建立房地產(chǎn)市場管理工作聯(lián)席會議制度，由市住房城鄉(xiāng)建設委牽頭，市委宣傳部，市發(fā)展改革委、公安局、司法局、財政局、人力資源和社會保障局、國土規(guī)劃委、工商局、統(tǒng)計局、來穗人員服務管理局、金融局、國稅局、地稅局，廣州住房公積金管理中心，廣東銀監(jiān)局，中國人民銀行廣州分行等單位參加，各司其責，切實落實各項工作措施。市、區(qū)加強聯(lián)動，各區(qū)政府要落實屬地管理責任，全面監(jiān)管，保證我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇5
一、我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的問題分析
我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了輝煌的發(fā)展階段，當前房地產(chǎn)發(fā)展逐漸走向平穩(wěn)，如何在市場飽和的狀況下調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略是行業(yè)內(nèi)需要深思的問題，我國房地產(chǎn)周期波動頻率縮小，其波動幅度減小，但房地產(chǎn)發(fā)展面臨著宏觀經(jīng)濟惡化、國內(nèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的難題，下面對現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的問題進行詳細分析：
�。ㄒ唬╀N售面積增速低于零。自從我國房地產(chǎn)商業(yè)化以來，房地產(chǎn)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段，隨著房地產(chǎn)行業(yè)疲態(tài)顯示，但是其住宅銷售面積增速一直維持在20%-30%之間，在2008年以后，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的形勢，其住宅銷售面積增速維持在零附近，在一些沿海地區(qū)的城市中，這一數(shù)據(jù)甚至降到了負值，這表明房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭逐漸冷卻，其價格開始平穩(wěn)。但是在全球性金融危機的影響下，整體宏觀經(jīng)濟環(huán)境不景氣，房地產(chǎn)受到恐慌心理、股市、利率及匯率等異常變化的影響較大，其可能會出現(xiàn)較大的不穩(wěn)定性變動。
�。ǘ┤珖秶鷥�(nèi)的交易量萎縮。隨著房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，房價也與日俱增，在價格持續(xù)上揚的背景下，人們帶有很強的從眾買房心理，其全國范圍內(nèi)的交易量顯著提升，但是從2008年以來，全國的房地產(chǎn)市場普遍出現(xiàn)了交易量大幅度減少的現(xiàn)象，其降幅甚至達到了40%以上，這給房地產(chǎn)商帶來了巨大的風險，但是對房地產(chǎn)整體而言，交易量趨于平穩(wěn)則是一個利好，這正好給我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式調(diào)整的機遇。
�。ㄈ┓康禺a(chǎn)發(fā)展成本較高。房地產(chǎn)屬于高投資的行業(yè)，其主要的融資渠道是股市和銀行，一旦宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，房地產(chǎn)行業(yè)就會受到較大的波動，以房地產(chǎn)的融資而言，一旦房價趨于穩(wěn)定或者是價格下跌，金融系統(tǒng)就會面臨著很大的風險，雖然當前很多人選擇個人借貸，這在房地產(chǎn)還貸中屬于優(yōu)良資產(chǎn)還貸，當前四個國有銀行出現(xiàn)的不良貸款率僅為1.5%，但是房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款不良率較高，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重依賴于開放商的資本投入，一旦房地產(chǎn)商出現(xiàn)資金危機，很容易帶動銀行陷入困境。
二、我國房地產(chǎn)發(fā)展的幾點思考建議
�。ㄒ唬┐龠M房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，保持供求關(guān)系穩(wěn)定。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了輝煌的發(fā)展后逐漸走向了供求關(guān)系平衡的狀態(tài)，因此下一步的工作是促進房地產(chǎn)業(yè)市場供求平衡，在控制房地產(chǎn)投資速度上，保證房地產(chǎn)發(fā)展符合市場需求規(guī)律，從供應和需求兩個方面統(tǒng)籌工作，要對城市建筑進行合理改造，提高房地產(chǎn)內(nèi)需，同時政府要強化經(jīng)濟形勢優(yōu)化，帶動居民收入增長，為房地產(chǎn)發(fā)展注入動力；再者國家要發(fā)揮其市場調(diào)節(jié)作用，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)商放低銷售價格，減輕人們的購房壓力，保證人們的居住權(quán)利。從房地產(chǎn)供給方面來說，要提高工程竣工率，充分利用空置房，規(guī)范房地產(chǎn)市場的發(fā)展，合理優(yōu)化房地產(chǎn)資源配置。
（二）健全市場預警機制。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要建立完善的預警機制，這有助于政府及時了解房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)，并出臺相應的'宏觀調(diào)整政策，當前我國各級政府已經(jīng)針對房地產(chǎn)發(fā)展建立了相應的預警機制，將房地產(chǎn)納入到監(jiān)督系統(tǒng)中，對于采集的資料進行詳細劃分。預警機制建立要采用科學的計算方法，規(guī)范空置率的計算方法并合理設置警戒線，結(jié)合增量空置率和存量空置率兩大指標，建立空置率雙指標體系，以便全面反映空置房狀態(tài)。通常而言，增量空置率直接反應商品房的控制狀態(tài)，為房地產(chǎn)投資和開發(fā)調(diào)整提供相應的市場依據(jù)，同時這一數(shù)據(jù)也體現(xiàn)了社會房屋總量的態(tài)勢和余缺狀況，因此管理部門要制定完善的預警機制。
�。ㄈ┥罨鹑隗w制改革。首先是要開發(fā)行業(yè)融資的多樣化，保證房地產(chǎn)資金鏈不會斷裂，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實的金融保障，同時要推進住宅擔保、住宅抵押證券化等多種金融工具的實施和使用，分擔房貸風險；再者要推動銀行改革，基于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革銀行，提高銀行系統(tǒng)的管理能力，控制金融風險能力，同時政府部門要加強對金融機構(gòu)的準入標準，保證優(yōu)良資金進入到房地產(chǎn)市場中，避免不良資本進入造成房地產(chǎn)市場出現(xiàn)混亂。結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變進程推進，作為國民經(jīng)濟主體產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)要適應市場的發(fā)展需求，樹立正確的發(fā)展理念，促進房地產(chǎn)業(yè)市場穩(wěn)定，健全市場預警機制，同時深化金融體制改革，為我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供健康的環(huán)境。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇6
隨著城市化進程不斷加快和我國經(jīng)濟的迅猛增長，我國的房地產(chǎn)業(yè)也在飛速發(fā)展，已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟增長的一個重要因素。詳細內(nèi)容請看下文我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度關(guān)聯(lián)性和綜合性的行業(yè)，是聯(lián)系國民經(jīng)濟個行業(yè)的重要樞紐。房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展有哪些問題，如何實現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展是當前新形勢下一個值得高度關(guān)注的問題，這對于發(fā)展我國的國民經(jīng)濟、發(fā)展城市經(jīng)濟和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著極其重要的意義。
我國的房地產(chǎn)業(yè)最早產(chǎn)生在19世紀末20世紀初，其發(fā)展過程大致經(jīng)過了萌芽和休眠時期(1850年-1978年)、復蘇和膨脹時期(1979年-1993年)和理性發(fā)展時期(1994-今天)。
1991年底我國的房地產(chǎn)只有4000多家企業(yè)，開發(fā)企業(yè)的數(shù)量急劇擴大，使土地供應的緊張態(tài)勢加劇，土地的價格也節(jié)節(jié)攀升。到1998年年底，在大規(guī)模擴大內(nèi)需投資政策的帶動下，房地產(chǎn)企業(yè)達到24378家，從業(yè)人員82.6萬。到2000年，全國物業(yè)管理企業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)突破了200萬人。
在過去的五年，我國的房地產(chǎn)投資的年均增長維持在5%以上，房地產(chǎn)的開發(fā)投資在固定資產(chǎn)投資中所占的比例由12.7%-17.9%。當前，房地產(chǎn)和建筑業(yè)每年的增加值是9000億元，大約占GDP的9%。隨著居民的生活水平不斷提高和城鎮(zhèn)人口的快速增長，住房的需求量迅速增長，加上土地價格和建筑材料的上漲，環(huán)境和配套設施的改善等，住房消費將會在長期內(nèi)成為居民的一個消費熱點。
1、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，開放能力較低。雖然現(xiàn)在我國的房地產(chǎn)業(yè)不像過去那樣混亂，很多房地產(chǎn)公司已經(jīng)初具規(guī)模，但是，相對小、差、散的特點沒有根本改變，企業(yè)整體的開發(fā)能力低，跟資源密集型行業(yè)的特點極不相適應。
2、房地產(chǎn)企業(yè)的'信用差，不注重品牌的創(chuàng)立。
3、房地產(chǎn)企業(yè)的資金薄弱，經(jīng)營的風險大。
我國的房地產(chǎn)市場在經(jīng)過了2008年的調(diào)整以后，又開始了新一輪的迅速發(fā)展階段。很多專家和業(yè)內(nèi)認識都認為在多種有利因素的推動下，房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展前景很好，但是卻忽視了其中存在的風險和苦難。筆者經(jīng)過分析和思考之后，發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國房地產(chǎn)的發(fā)展主要面臨著兩大風險：國家政策的不確定性和市場需求的不足。
國家的宏觀政策會直接影響到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因為我國的市場經(jīng)濟的內(nèi)外環(huán)境中存在著很多不確定性的因素，所以國家的宏觀政策會經(jīng)常進行相應的調(diào)整，這就給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了不確定性的困難和風險。
1、財政政策不確定性。財政政策上的不確定性主要體現(xiàn)在稅收政策的不斷變化上。房地產(chǎn)交易的稅收政策從1997年至今，經(jīng)歷過很多次的變化，在房地產(chǎn)過熱的時候要抑制，在房地產(chǎn)市場剛剛進入調(diào)整期時要支持，目的是為了未定我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能過熱發(fā)展，也不能發(fā)展不足。
2、貨幣政策不確定性。貨幣政策的不確定性主要來源于利率的變動、央行公開市場操作和法定存款準備金率變動的不確定。
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