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學(xué)習(xí)部的工作設(shè)想及建議范文
學(xué)習(xí)部是主管學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，在工作上，我們需要有設(shè)想和提出有用的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)部的工作設(shè)想及建議范文，歡迎大家前來閱讀。
學(xué)習(xí)部的工作設(shè)想及建議范文篇一
一、學(xué)習(xí)部的性質(zhì)
學(xué)習(xí)部主管學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)意識、營造校園學(xué)習(xí)氛圍為目的，開展各種同學(xué)喜聞樂見的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進(jìn)師生的相互交流。
二、學(xué)習(xí)部的工作方向
學(xué)習(xí)部在學(xué)生會中的地位舉足輕重，肩負(fù)著建立學(xué)生與老師之間的溝通橋梁和活躍系學(xué)習(xí)氛圍的重任。我們必須起到學(xué)生會與同學(xué)之間，部門之間，老師和學(xué)生之間的橋梁紐帶作用，確保學(xué)習(xí)部工作的規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。
�。�1）具體的.工作要點(diǎn)
1、負(fù)責(zé)各類證書的報(bào)考工作。
了解掌握相關(guān)證書報(bào)考的資料和信息，及時(shí)傳達(dá)第一手資訊，解答同學(xué)困惑，將報(bào)名工作服務(wù)到位。
2、開展形式多樣的活動(dòng)，如辯論賽、演講比賽、提高同學(xué)的提高學(xué)生的表達(dá)能力和創(chuàng)新能力。
每學(xué)期舉辦一次學(xué)術(shù)類競賽，如“新生征文大賽”“大學(xué)生辯論賽”“演講比賽”等，活躍學(xué)習(xí)氣氛，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣；與校本部或者兄弟院校聯(lián)合舉辦比賽，交流協(xié)作，開拓視野，增進(jìn)感情。
3、舉辦各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，如活動(dòng)心得交流會，新老學(xué)生學(xué)習(xí)交流會、思想交流會等。
在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，增加定期（每兩月一次）召開學(xué)習(xí)部部門成員，各班學(xué)習(xí)委員例會，讓部門所有的同事都有相互了解相互交流的機(jī)會，也讓部門成員與各班學(xué)委之間有更深的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，這樣對我們學(xué)習(xí)部掌握各班學(xué)習(xí)情況很有幫助，更體現(xiàn)我們部門工作的透明性。
4、定期召開各班學(xué)習(xí)委員會議，了解各班學(xué)習(xí)情況。
每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)召開學(xué)習(xí)委員會議，傳達(dá)院系及學(xué)生會工作計(jì)劃，討論。制定本學(xué)期學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)；定期（每兩個(gè)月）舉行一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交
流活動(dòng)，由學(xué)習(xí)部組織，吩咐各班派班干和學(xué)生代表參加，講述班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)以及尚待改進(jìn)的地方，這樣的目的是可以幫助每個(gè)班級明確自己的目的和方向以及校對學(xué)期開始時(shí)的計(jì)劃完成質(zhì)量
5、學(xué)風(fēng)建設(shè)工作
配合系教學(xué)部門抓好全系的學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織開展學(xué)習(xí)競賽，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，消除舞弊現(xiàn)象，降低補(bǔ)考率，提高計(jì)算機(jī)和英語應(yīng)用能力考試等級考試通過率。
三、相對應(yīng)的班干部及其要求
�。�1）學(xué)習(xí)委員
1、認(rèn)真抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)與授課老師聯(lián)系并及時(shí)反映同學(xué)們的意見。
2、抓好課堂和考試紀(jì)律，抓好本班學(xué)生的考勤工作，并于每月末上報(bào)學(xué)習(xí)部。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)取教材及資料。
4、組織班上同學(xué)積極參加各種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)。
5、完成學(xué)習(xí)部分配的任務(wù)并接受學(xué)習(xí)部的監(jiān)督和考核。
6、服從安排，協(xié)助其他工作。
�。�2）班長
1、帶領(lǐng)班委會全體成員，制定學(xué)期工作計(jì)劃，努力營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
2、主持班上日常工作。針對班上的問題，及時(shí)召開班委會商議解決辦法，如解決不了，應(yīng)及時(shí)向班主任（年級輔導(dǎo)員）和上級組織反映。
3、與團(tuán)支部密切配合，搞好本班的工作。寫好班級年度工作總結(jié)，及時(shí)交系辦公室存檔。
4、對不負(fù)責(zé)或犯錯(cuò)誤的干部應(yīng)予幫助和教育，對拒不悔改者，班長有權(quán)提出撤換意見。
5、接受班主任（或年級輔導(dǎo)員）的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的監(jiān)督與考核。
6、服從上級安排，完成交辦的其他工作。
（3）副班長
1、抓好分管部門的工作。
2、班長不在時(shí)行使班長職責(zé)。
3、服從安排，協(xié)助其他工作。
學(xué)習(xí)部的工作設(shè)想及建議范文篇二
1、強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)。
一是理清班組關(guān)鍵崗位，確保在崗職工對工藝標(biāo)準(zhǔn)做到“一口清”；
二是班組包保干部日常加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位職工學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書情況的抽查與考核，確保會調(diào)閱，工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位；
2、結(jié)合AB類問題整改分析，車間干部要面對面對責(zé)任工作者進(jìn)行培訓(xùn)，分析問題產(chǎn)生的根本性原因，使工作者真正認(rèn)識到自身工作各個(gè)方面存在的不足；
3、適時(shí)開展干部職工技術(shù)理論知識適應(yīng)性培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)用性；組織崗位實(shí)作練功比武活動(dòng)，不斷提高干部職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性；
4、依托“立標(biāo)樹型”活動(dòng)，對崗位明星的.考核標(biāo)準(zhǔn)不光突出實(shí)干，也要兼顧日常理論知識的考核；
5、做好新段規(guī)的學(xué)習(xí)。由車間技術(shù)專職清理出變動(dòng)的部分，班組包保干部到班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證新段規(guī)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)落實(shí)到位。
6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。各班組包保干部要結(jié)合各班組實(shí)際工作狀況，有針對性的對班組各崗位中存
在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)源，安全風(fēng)險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)和講解，使職工熟知和有效運(yùn)用本崗位以及與本崗位工作密切相關(guān)的其他崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)源及控制措施，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)崗位、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全面、全員、全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。
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