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對(duì)工廠的合理化建議作文格式范文
工廠是有進(jìn)步的，因此建議是不能少的。一些合理化的建議更是值得借鑒。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的對(duì)工廠的合理化建議，希望對(duì)大家有用。
對(duì)工廠的合理化建議篇(一)
1.總則
1.1 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
1.2合理化建議包括生產(chǎn)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。
1.3合理化建議也包括對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及存儲(chǔ)等方面的改進(jìn)或建議。
1.4合理化建議也包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍
2.1技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評(píng)審小組成員由：廠長(zhǎng)祖國(guó)-軍、人事部主任田春祿、其他各部門負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成。
2.2在評(píng)審小組的領(lǐng)導(dǎo)下，日常工作由工會(huì)和人事部門負(fù)責(zé)。組織、宣傳與發(fā)動(dòng)工作由工會(huì)負(fù)責(zé);具體審查工作由人事部門負(fù)責(zé)。人事部每周對(duì)職工群眾提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)。
2.3采納、實(shí)施等過程由人事部做好建議人、實(shí)施部門和創(chuàng)造價(jià)值等方面的記錄，同時(shí)填獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表，報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行鑒定、審核、歸檔。
2.4評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行半年進(jìn)行一次綜合評(píng)審，每年度進(jìn)行一次表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)的范圍
3.1合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措;技術(shù)改進(jìn)是對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，劃分為以下幾個(gè)方面：
(1)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工具的改進(jìn);
(2)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);
(3)節(jié)約材料、能源的措施和辦法;
(4)企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營(yíng)管理的建議;
(5)企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。
3.2合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容是相對(duì)于工廠目前技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言，所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和效益性，經(jīng)過建議人的努力，促使其實(shí)現(xiàn)的，均屬于本范圍。
3.3生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施方案，經(jīng)過集體討論，上級(jí)批準(zhǔn)等過程，在條件不變的情況下，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見。技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上有效益，建議人不是當(dāng)事人(組織設(shè)計(jì)編制人，參加組織設(shè)計(jì)討論審核和審批人員)的均屬于本范圍。
3.4對(duì)于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上有重大缺陷，并提出修改方案，從而是避免了生產(chǎn)中較大的返工浪費(fèi)，即使造價(jià)提高，亦應(yīng)屬于本范圍。
3.5節(jié)約材料、能源的'措施和方法，是指晚有效地利用和節(jié)約原材料、能源。
3.6對(duì)工廠目前的條項(xiàng)管理工作、經(jīng)營(yíng)工作，提出建設(shè)性意見，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新，經(jīng)部門采納，確屬在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)聲譽(yù)上有明顯效果的，均屬于本范圍。
3.7工廠技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的的前提下，提出與本身職責(zé)雖有直接聯(lián)系，但對(duì)目前本企業(yè)而言有創(chuàng)新的、采用后有明顯技術(shù)效益的，均屬于本范圍。
4.申報(bào)與評(píng)審程序
4.1合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議，均應(yīng)事前由建議人填寫后投入意見箱，必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等，經(jīng)上級(jí)審批后才通用性生效執(zhí)行。
4.2建議屬于小改革項(xiàng)目的，且一次實(shí)施費(fèi)用在500元以下的，合理建議和技術(shù)改進(jìn)由人事部報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。
4.3建議屬于重大項(xiàng)目的，或一次實(shí)施費(fèi)用在500元以上的，合理化建議和技術(shù)改進(jìn)報(bào)評(píng)審小組審核后，再報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
4.4企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果，要有文字材料。
5.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法
對(duì)工廠的合理化建議篇(二)
為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工民主參與生產(chǎn)決策和經(jīng)營(yíng)管理的積極性，6月2日，國(guó)網(wǎng)乳山市供電公司開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)。
乳山市供電公司各班組按要求開展小組討論，圍繞安全生產(chǎn)和精益化管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合各班組實(shí)際情況，重點(diǎn)圍繞公司依法治企和作風(fēng)建設(shè)、體制機(jī)制、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、企業(yè)文化等方面積極建言獻(xiàn)策。通過各班組結(jié)合工作實(shí)際，深入思考并提出提升服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新理念、新思路、新方法，以及打造“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的'建議。
乳山市供電公司組織專業(yè)人員對(duì)問題進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)解決方案措施進(jìn)行全面研究，共匯集合理化建議32條，其中安全生產(chǎn)類14條，經(jīng)營(yíng)管理類6條，電網(wǎng)建設(shè)類5條，隊(duì)伍建設(shè)類5條，體制機(jī)制類2條。該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選送的合理化建議將進(jìn)行嚴(yán)格審核和認(rèn)真評(píng)選，最后選取具有全局性、創(chuàng)新性、可行性和效益性的優(yōu)秀合理化建議上報(bào)，落實(shí)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升安全管理水平和精益化管理水平。
對(duì)工廠的合理化建議篇(三)
如今，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為我們重要的課題和必然的選擇，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為競(jìng)爭(zhēng)添注了全新的內(nèi)涵，產(chǎn)品、質(zhì)量、規(guī)模、設(shè)備水平的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、淘汰神速的商業(yè)時(shí)代，現(xiàn)代人的工作“已經(jīng)成為一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程，是個(gè)人為提高自己的工作市場(chǎng)價(jià)值而進(jìn)行的投資。未來唯一持久的優(yōu)勢(shì)，就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地學(xué)習(xí)。”學(xué)習(xí)就是最好的管理智慧和工作智慧。智者無不是工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。
公司將寬敞的籃球場(chǎng)，送給那些熱愛運(yùn)動(dòng)的同事們，讓你們揮灑青春的汗水，鍛煉適應(yīng)高強(qiáng)度工作的體魄;公司將整潔的圖書室，送給那些喜歡閱讀的同事，讓你們?cè)谥R(shí)的海洋中遨游，為學(xué)識(shí)充電：公司將設(shè)備先進(jìn)的`培訓(xùn)室，送給那些力求上進(jìn)的同事，通過培訓(xùn)將業(yè)務(wù)水平更上層樓;公司將競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，送給有沖勁的同事，讓你們一展所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)抱負(fù);公司已經(jīng)做了很多很多，各位親愛的同事們，你們呢!你們準(zhǔn)備好了嗎?準(zhǔn)備好面對(duì)未來的挑戰(zhàn)嗎?
所以，各位同事，不要再浪費(fèi)時(shí)間在網(wǎng)吧，迷戀那些使人意志萎頓的網(wǎng)游，也不要沉醉在米寬的賭桌，日夜不能自拔，公司需要你們，公司有更寬闊的舞臺(tái)等著你來秀出你的光彩，快加入到學(xué)習(xí)的隊(duì)伍中來，充實(shí)自己、提高自己，盡情的展示自己無敵的青春。
辦公室在這里發(fā)出倡議：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的華納大精英團(tuán)隊(duì)!這是我們的生存之本，發(fā)展之魂，也是我們?nèi)A納大所有員工共同的任務(wù)，今天我們力求上進(jìn)，求華納大的發(fā)展，明天華納大的發(fā)展，我們的成就!
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