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關(guān)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合理化建議書范文

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的合作項(xiàng)目，在開展工作的時候，我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書，歡迎大家前來閱讀。

關(guān)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合理化建議書范文

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書篇一

　　問題一：經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　從規(guī)模來說，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)可以是以戶、村、鄉(xiāng)和縣為發(fā)展單位。一直以來，中國的生態(tài)建設(shè)多集中于戶、村的層次發(fā)展，例如，由小型的桑基魚塘到大型的生態(tài)農(nóng)場，都是強(qiáng)調(diào)個別的農(nóng)戶或鄉(xiāng)村在這些系統(tǒng)上擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�。無可否認(rèn)，任何生態(tài)建設(shè)最終都是在戶的層次去推動。因此，若沒有農(nóng)戶的支持，任何生態(tài)建設(shè)都不可能成功。但是，農(nóng)戶式的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)很難達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，例如：若要一個約 10M3 的沼氣發(fā)生桶正常運(yùn)作，所需的有機(jī)物投入量實(shí)非單一的個別農(nóng)戶可供應(yīng)。因此，為每個農(nóng)戶建設(shè)自己的生物氣發(fā)生桶是不實(shí)際的。相反，按農(nóng)民的數(shù)目去建設(shè)生物氣發(fā)生桶才是有效地運(yùn)用資源的方法。

　　以村、鄉(xiāng)為主體的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)雖較農(nóng)戶式生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為佳，因?yàn)樵诖宓姆秶鷥?nèi)，決策者可以對土地利用作出規(guī)劃，也可以對某些資源作出優(yōu)化分配。例如：在山坡地上，將頂部劃定為森林區(qū)和草地區(qū)，山腰栽種果樹，山腳則劃定梯田種植作

　　物 [7]。然而，因?yàn)橐?guī)劃地區(qū)的范圍始終有限，容易造成土地割裂的問題。在分配土地的時候，優(yōu)質(zhì)土地的數(shù)目往往難以滿足農(nóng)民的需求。部分農(nóng)民分配得一些較劣的土地，只得無奈地接受。此外，村、鄉(xiāng)式的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)也難經(jīng)得起較大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的沖擊和影響，相對比較脆弱。因此，有學(xué)者提出，中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)應(yīng)該由戶、村的層次向縣的層次發(fā)展[4]。

　　“縣”是中國行政系統(tǒng)的最基層單位，它具有相對獨(dú)立的行政和經(jīng)濟(jì)的自主權(quán)。從行政的角度，它有權(quán)運(yùn)用政策等措施，借著調(diào)動自己擁有的財(cái)力和資源，發(fā)揮對生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的調(diào)控能力，達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模和危機(jī)分擔(dān)等功能。從規(guī)劃的角度，縣是具有一定規(guī)模和特點(diǎn)的自然群體，是宏觀與微觀的結(jié)合，能就農(nóng)民的需要，設(shè)計(jì)優(yōu)化的土地利用形式，也能定出合理的人均耕地面積，有效統(tǒng)籌農(nóng)村的勞動人口。從生態(tài)的觀點(diǎn)出發(fā)，只有在一定大的區(qū)域范圍內(nèi)，其生態(tài)系統(tǒng)才能發(fā)揮出穩(wěn)定的功能和效益[4]。所以，以縣為單位加速生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)具有十分重要的意義。

　　2 問題二：農(nóng)民接受程度

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)能否成功，除了取決于本身設(shè)計(jì)的優(yōu)劣外，農(nóng)民的接受程度亦是關(guān)鍵所在[8]。長久以來，農(nóng)民最關(guān)心的問題一直是如何在短期內(nèi)解決溫飽和改善生活。因此，農(nóng)民是否愿意接受生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，往往是從短期的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，看看能否即時為他們增加收入。無可否認(rèn)，沒有經(jīng)濟(jì)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)肯定是失敗的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益是一切社會建設(shè)的原動力。然而，經(jīng)濟(jì)效益建立于一定的環(huán)境和生態(tài)條件的基礎(chǔ)上。單一追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽略環(huán)境，雖然在短期內(nèi)收入可能會增長，但當(dāng)環(huán)境和生態(tài)條件惡化后，經(jīng)濟(jì)效益亦不可避免地大倒退。例如，因?yàn)槎唐诘幕貓?bào)率高，農(nóng)民大多愿意種植經(jīng)濟(jì)作物;但種植單一經(jīng)濟(jì)作物，土壤(特別是表土)的養(yǎng)分會快速消失，容易導(dǎo)致肥力退化、土質(zhì)變壞等問題[3]。當(dāng)這些問題出現(xiàn)時，最后損失的還是農(nóng)民自己。相反來說，若經(jīng)營者能多注重環(huán)境和生態(tài)的效益，雖然在短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益較低，但隨著環(huán)境和生態(tài)條件得到改善，環(huán)境的效益便能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，不但總體經(jīng)濟(jì)效益會大大提高，經(jīng)濟(jì)的動力亦得以維持并持續(xù)發(fā)展下去。例如，種植樹木，雖然短期內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值低，但卻能夠有效改善土質(zhì)，增加肥力，減少水土流失，保證農(nóng)產(chǎn)品能維持穩(wěn)定的產(chǎn)量[10]。在具體規(guī)劃上，作物的結(jié)構(gòu)和布局必須合理，要兼顧到長期效益項(xiàng)目和短期效益項(xiàng)目的配合問題，做到以短養(yǎng)長，長短結(jié)合。為解決溫飽問題當(dāng)然要優(yōu)先考慮發(fā)展一些有即時效果的項(xiàng)目，但在實(shí)施這些項(xiàng)目的同時，應(yīng)以不損害現(xiàn)有環(huán)境為底線

　　原則，并積極安排具有中、長期效益的項(xiàng)目，實(shí)行優(yōu)化的土地利用，為農(nóng)村持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)[4]。

　　然而，中國農(nóng)民的教育水平低，并不容易改變他們既有的觀念和生產(chǎn)方式。技術(shù)水平低，生產(chǎn)方式落后，也容易造成資源浪費(fèi)、環(huán)境退化等問題。因此，教育工作便顯得格外重要。藉著教育，令農(nóng)民放棄短視的眼光，讓他們懂得運(yùn)用一些合乎生態(tài)環(huán)境的耕作方式，以使長期效益得以確保。建立示范區(qū)是一有效的方法。通過示范區(qū)可以使農(nóng)民直接看到新系統(tǒng)對提高生產(chǎn)和改善生活水平的潛力。此外，政府增加投入的資源或補(bǔ)貼，也有助農(nóng)民支持一些具長期效益的項(xiàng)目。當(dāng)這些項(xiàng)目成熟的時候，長期效益出來了，農(nóng)民定會大力支持這些項(xiàng)目并貫徹下去。

　　3 問題三：市場

　　改革開放后，中國由全面的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡。市場經(jīng)濟(jì)的好處是能讓農(nóng)民自由地生產(chǎn)具有市場價(jià)值的產(chǎn)物，從而有效地增加生產(chǎn)效率和農(nóng)民收入。然而，產(chǎn)品能否在市場上立足，取決于生產(chǎn)者對市場的了解和產(chǎn)品在市場上的競爭能力。

　　現(xiàn)今中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)要在市場經(jīng)濟(jì)中茁壯成長，仍存在很多困難。首先，中國農(nóng)民對市場經(jīng)濟(jì)缺乏認(rèn)識。他們決定生產(chǎn)那種作物，往往是根據(jù)去年產(chǎn)物價(jià)值的情況，選擇其中價(jià)格好者來生產(chǎn)。然而，他們沒有市場的觀念，并不了解價(jià)格是由供求關(guān)系所決定的。去年價(jià)值好者，今年卻有可能因?yàn)楣┖颓蟮淖兓a(chǎn)生價(jià)格的波動。更嚴(yán)重者，他們都抱著同一想法去生產(chǎn)，一窩蜂去生產(chǎn)單一作物。這是非常不利的.。因?yàn)閱我蛔魑锏钟匀粸?zāi)害的能力低，所以生產(chǎn)單一作物遠(yuǎn)較生產(chǎn)多種作物的風(fēng)險(xiǎn)為高。其次，即或豐收，作物的價(jià)格也可能會因?yàn)楣⿷?yīng)量大增而下降。例如：在 20 世紀(jì) 80 年代初，山楂價(jià)格高，每公斤達(dá) 3.8～4.0 元，于是各地大力發(fā)展種植山楂，有些地方甚至無限制地?cái)U(kuò)大山楂林面積。90 年代，山楂樹進(jìn)入豐果期，山楂產(chǎn)量大增。因?yàn)楣┻^于求，結(jié)果價(jià)格暴跌，每公斤僅 0.4～0.5 元，山楂農(nóng)損失慘重。因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)根據(jù)地域分工的原則，讓產(chǎn)品多樣化，分散市場風(fēng)險(xiǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋找好的出路。

　　其次，中國大部分的農(nóng)產(chǎn)品都缺乏市場競爭力。因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)落后，難以生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品;品質(zhì)檢定又沒有保證，沒法建立自己的品牌;自然難以為農(nóng)民賺取可觀的利益。其實(shí)，產(chǎn)物的質(zhì)和量可借著科研和品種改良等方法而提升，但在這方面中國的投入一直很少，以致產(chǎn)物的質(zhì)和量均難以突破。每年中國投入農(nóng)業(yè)的科研少于國民總產(chǎn)值的 0.5%，而其他先進(jìn)國家可達(dá) 5% 或以上。生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品和建立品牌可以說是高產(chǎn)值農(nóng)業(yè)的兩大支柱，中國在這兩方面宜多努力。

　　4 問題四：資金

　　資金短缺是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的另一大困難[2]�，F(xiàn)今，很多生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)仍然處于建設(shè)的初期，財(cái)政未能獨(dú)立，只有依賴國家補(bǔ)貼來支持�？墒牵瑖椰F(xiàn)時的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍弱，補(bǔ)貼有限，以致很多生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)未能全面地展開，部分項(xiàng)目遲遲未能付于實(shí)行。這樣便形成惡性循環(huán)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)一天未能獨(dú)立運(yùn)作，國家便要不斷給予補(bǔ)貼。無可否認(rèn)，單靠國家補(bǔ)貼來完成生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)似乎是不可能，而長期的補(bǔ)貼為國家構(gòu)成負(fù)累，也不是件好事。解決的方法不外有二：節(jié)流和開源。有關(guān)資金的開源節(jié)流問題，外國(無論是發(fā)展中國家或是

　　發(fā)達(dá)國家)已有很多成功的例子可供借鑒參考[11、12]。

　　節(jié)流方面，首先是要避免“假、大、空”的項(xiàng)目，防止資源的浪費(fèi)，例如：為塑造“高產(chǎn)衛(wèi)星”而不顧現(xiàn)實(shí)環(huán)境制約的個案，在過去時有出現(xiàn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)應(yīng)以此為戒。其次，是要設(shè)計(jì)出資源的優(yōu)化分配方案，把該用到農(nóng)業(yè)的資金確保及時到位，選準(zhǔn)投向，讓資源能發(fā)揮它最大的效用。

　　至于開源方面，有幾個可行的方法。其一是借著發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，擴(kuò)大收入渠道，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將一定比例的積累資金回饋用于

　　農(nóng)業(yè)[13];其二是引進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)互相結(jié)合，例如：發(fā)展手工藝加工業(yè)，讓部分農(nóng)產(chǎn)品有市場出口，賺取資金;又例如：發(fā)展生態(tài)旅游，借著旅游的收益保護(hù)生態(tài)環(huán)境，讓生態(tài)農(nóng)業(yè)能在一定的生態(tài)基礎(chǔ)和水平上發(fā)展;其三，是建立較完善的融資系統(tǒng)，讓農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目能透過銀行發(fā)行股票、債券或以發(fā)展基金的形式籌集資金，通過制定條例和規(guī)定，激活資金流動，提高資金的使用效率。

　　5 問題五：可持續(xù)發(fā)展的方向

　　因?yàn)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)最主要的目的是達(dá)到中國農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，所以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向也必需共同考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會 3 個方面。從經(jīng)濟(jì)上來說，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)作為一種社會投資，它的長期總回報(bào)必須大于總成本。沒有足夠的長期回報(bào)，便是虧本的生意，是沒有持續(xù)性的。投資的成功與否取決于能否有效控制成本和賺取回報(bào)，其竅門是要精確計(jì)算和預(yù)計(jì)建設(shè)的成本與回報(bào)。然而，中國現(xiàn)今卻缺乏一個健全的會計(jì)系統(tǒng)，將有形與無形、財(cái)政性與非財(cái)政性的成本與回報(bào)計(jì)算出來。現(xiàn)在中國的會計(jì)系統(tǒng)只能計(jì)算一些有形、財(cái)政性的項(xiàng)目，無形的環(huán)境成本并沒有計(jì)算在內(nèi)，以致真正的成本與回報(bào)的比例未能如實(shí)反映[14]。不健全的會計(jì)系統(tǒng)不但不能幫助有關(guān)部門了解問題核心的所在，更容易被利用為文過飾非的工具，令問題持續(xù)、甚至惡化下去。

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書篇二

　　一、總論

　　(一)項(xiàng)目名稱：xx橋鎮(zhèn)萬畝燈盞花種植

　　(二)承辦單位概況：

　　龍騰合作社位于云龍縣功果橋鎮(zhèn)下塢村委會，成立于2010年4月5日，經(jīng)過四年的發(fā)展，目前，共有社員3120戶，管理人員34名。合作社現(xiàn)有資產(chǎn) 110萬元,每年創(chuàng)收1000多萬元，合作社以共同發(fā)展、共同繁榮、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌、服務(wù)農(nóng)民、帶動農(nóng)民致富為目標(biāo)，樹立誠信品牌。在各級黨委政府和相關(guān)部門的支持幫助下，合作社不斷發(fā)展壯大，逐步發(fā)展為以育苗、種植、收購、銷售、加工燈盞花為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式，為農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了良好的平臺。

　　(三)擬建地點(diǎn)：功果橋鎮(zhèn)5個村(下塢、舊州、湯鄧、湯澗新山)。

　　(四)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：1、燈盞花育苗基地建設(shè);2、10噸級烤房;3、燈盞花茶及燈盞花酒加工廠;4、燈盞素提取廠。

　　(五)建設(shè)年限：5年。

　　(六)概算投資：總投資1764萬元。其中：

　　1、燈盞花育苗基地300萬元。

　　2、10噸級烤房14萬

　　3、燈盞花茶及燈盞花酒加工廠250萬元。

　　4、、燈盞素提取廠1200萬元.

　　(七)效益分析：

　　1、育苗基地年收入50萬元。

　　2、燈盞花酒及燈盞花茶每年可創(chuàng)收20萬元。

　　3、燈盞素提取廠年利潤280萬元。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　(一)建設(shè)的必要性分析

　　燈盞細(xì)辛適用性強(qiáng)，海拔1300米-2200米都可以較好的生長，耐旱，耐霜，耐肥，采取輪作產(chǎn)量高，收益好。隨著人民生活水平的提高，營養(yǎng)過剩所帶來的相關(guān)疾病，特別是心腦血管類疾病日漸增多，燈盞細(xì)辛的效用決定了它將會有廣闊的市場空間，種植燈盞細(xì)辛是利國利民的好項(xiàng)目。

　　(二)建設(shè)條件分析：

　　1、瀾滄江由北向南貫穿鎮(zhèn)境72公里，1月份平均氣溫11.4℃，4月份平均氣溫18℃，霜期約30～40天，無霜凍，全年日照約235天，年降雨量在847.9～1000毫米之間，比較適宜燈盞花生長條件。

　　2、功果橋鎮(zhèn)位于云龍縣西南部，瀾滄江河谷。東連寶豐鄉(xiāng)，南靠保山市瓦窯鄉(xiāng)，西鄰漕澗鎮(zhèn)，北與苗尾鄉(xiāng)接壤，區(qū)位優(yōu)勢明顯。

　　3、燈盞花種植符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

　　4、燈盞花種植使農(nóng)民增收明顯，種植積極性高漲。

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　(一)五個村共種植9000畝，溝渠旁向陽旱地種植1000畝。

　　(二)年加工燈盞花茶5噸，燈盞花酒10噸。

　　(三)年提純燈盞素75噸，其他提取物物質(zhì)25噸，廢料制作生物肥250噸。

　　四、工程方案

　　(一)充分利用云龍縣龍騰合作社成熟的農(nóng)業(yè)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行由合作社育苗基地統(tǒng)一育苗，統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一收購。

　　(二)積極爭取項(xiàng)目資金、社員入股建設(shè)燈盞花茶廠及燈盞花酒廠。

　　(三)通過招商引資引進(jìn)大型制藥企業(yè)介入，建設(shè)燈盞花原料綜合處理項(xiàng)目。

　　五、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、種植戶經(jīng)濟(jì)效益：利用小春季種植，畝產(chǎn)值4000元x10000畝=4000萬元。

　　2、合作社經(jīng)濟(jì)效益(合作社公積金與公益金收入)：燈盞花茶5噸x5000元=25000元，燈盞花酒10噸x5000元=5萬元，共收入7.5萬元。

　　3、燈盞花原料綜合處理廠收益：10000畝x150公斤/畝x1%=1.5萬公斤(燈盞素)x3000元/公斤=4500萬-收購原料4000萬=500萬。

　　(二)社會效益

　　1、我鎮(zhèn)農(nóng)戶小春季種傳統(tǒng)作物畝產(chǎn)值1000元左右，對引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整很有意義。

　　2、通過合作社這個平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的有效連接，開創(chuàng)政府扶持，農(nóng)業(yè)、科技部門指導(dǎo)，合作社運(yùn)作的新模式。

　　六、總結(jié)

　　燈盞花適用性強(qiáng)，海拔1300米-2200米都可以較好的生長，耐旱，耐霜，耐肥，采取輪作產(chǎn)量高，收益好。隨著人民生活水平的.提高，營養(yǎng)過剩所帶來的相關(guān)疾病，特別是心腦血管類疾病日漸增多，燈盞細(xì)辛的效用決定了它將會有廣闊的市場空間，種植燈盞細(xì)辛是利國利民的好項(xiàng)目。