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公司管理制度合理化建議

時間:2023-08-10 09:15:10 松濤 建議書大全 我要投稿
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公司管理制度合理化建議(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的公司管理制度合理化建議,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司管理制度合理化建議(精選10篇)

  公司管理制度合理化建議 1

  公司經(jīng)營的目的是取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,是取得良好的投資回報。公司經(jīng)營的過程簡單的說就是對投資過程進(jìn)行有效管理,保障資金的合理安排使用,最大限度提高資金的使用效率。

  公司的經(jīng)營不同于一家一戶式的個體經(jīng)營,它是一個完整的系統(tǒng)工程,要保證這一系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn),就要對這一系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)建立起行之有效的協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制、相互制約機(jī)制,同時輔之以獎懲機(jī)制和保障機(jī)制,因此公司應(yīng)當(dāng)建立一套完善的制度體系,使公司的運轉(zhuǎn)有章可循、有跡可查,保證公司對外是一個整體形象,對內(nèi)充滿生機(jī)、活力。

  根據(jù)公司章程第十七條的規(guī)定,公司應(yīng)當(dāng)建立健全以安全生產(chǎn)為核心的各項規(guī)章制度,建立健全以高效管理為先導(dǎo)的'崗責(zé)體系,建立健全以合理分配收入為促進(jìn)的質(zhì)效考核體系、財務(wù)管理體系,建立健全以人為本的人才培養(yǎng)、儲備和后勤保障體系,保證公司的規(guī)范經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。為此對公司制度體系建設(shè)提出如下建議。

  首先,應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的任務(wù)和業(yè)務(wù)范圍合理設(shè)置公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確各個機(jī)構(gòu)承擔(dān)的任務(wù)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和責(zé)任。

  其次,應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部機(jī)構(gòu)承擔(dān)的任務(wù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容,合理配置崗位、人員,明確各崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程。

  第三,應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)、業(yè)務(wù)內(nèi)容,以及內(nèi)部

  機(jī)構(gòu)間的上下游關(guān)系,建立部門之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,明確部門之間的工作任務(wù)和職責(zé)。

  第四,在建立上述崗責(zé)體系基礎(chǔ)上,建立以明確任務(wù)、職責(zé)等指標(biāo)為對象,以完成指標(biāo)為前提,以明確收入分配、獎懲并舉為方法的公司質(zhì)效考核體系。

  公司管理制度合理化建議 2

  公司各部門:

  公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段,為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營造良好的工作環(huán)境,即時起,公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,特提示以下幾點:1、辦公室內(nèi)不得吃早餐(可在公司陽臺或室外吃完再進(jìn)公司),違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,如有再犯將給予10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。2、辦公室內(nèi)不得抽煙(可在公司陽臺、室外或單獨辦公室內(nèi)抽),如有違反,第一次給予警告,如有再犯將給予10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。3、公司每一本書籍,為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己,自借出時日起,每人制定一個歸還期限(最長不得超過一個月),為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德,并同讀后感一起交還于公司,公司將以做備份,后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規(guī)章,做到言出必行、律己的態(tài)度,如有托期違章者,公司將于10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。4、公司考勤自3月份開始,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,不允許有未打卡現(xiàn)象,如有違反將按照遲到早退執(zhí)行,予以10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金(如有公事不能打卡者,要提前告知行政部做以備份)。5、為提升公司形象,公司上班時間一律講普通話,望大家相互監(jiān)督,如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行,目前快樂積金少之又少,歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂積金添資!(注:快樂積金將做以員工福利)

  20xx年3月9日

  公司管理制度合理化建議 3

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量法規(guī)和條例,熟練掌握鋁、塑門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。

  二、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程合同要求,全面負(fù)責(zé)從原材料的入廠到成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗,簽發(fā)合格證明的均應(yīng)從嚴(yán)掌握。按要求對生產(chǎn)工序進(jìn)行抽檢,一般工序抽檢比例不低于30%,關(guān)鍵工序抽檢比例不低于50%。

  三、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的記錄分析工作,對加工、安裝工作中發(fā)現(xiàn)的'質(zhì)量問題應(yīng)及時予以糾正,對重大質(zhì)量問題要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)。

  四、嚴(yán)格按檢測標(biāo)準(zhǔn)測試關(guān)鍵部件,達(dá)不到質(zhì)量要求的一定不能安排生產(chǎn)、指導(dǎo)工序操作人正確使用工卡重具,讓職工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、科學(xué)的工作作風(fēng)。

  五、指導(dǎo)車間和倉庫保管員認(rèn)真做好不合格品的標(biāo)志、隔離和保管工作,防止與合格品混淆出廠,以免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)影響。

  六、通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和把關(guān),使成品窗出廠合格率達(dá)到100%。優(yōu)良逐步達(dá)到50%以上。

  七、不斷學(xué)習(xí)和掌握新的質(zhì)量管理知識。掌握新的科學(xué)的檢測方法,經(jīng)常維護(hù)各種檢測設(shè)備和計量器具,使各種檢測設(shè)備和計量器具始終處在良好工作狀態(tài)中,按要求請質(zhì)監(jiān)部門對檢測設(shè)備和計量器具進(jìn)行年檢,做好周檢表的登記保管工作。

  公司管理制度合理化建議 4

  一、請假

  1、請假必須填報請假條,如確有困難的應(yīng)在上班的.當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  2、公司部門經(jīng)理級請假一天以內(nèi)者由總經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上者須由公司總裁批準(zhǔn)?偨(jīng)理請假均須由公司總裁批準(zhǔn)。

  3、部門主管、主辦級人員請假,一天以內(nèi)由人事部經(jīng)理批準(zhǔn);三天以內(nèi)(含三天)須總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上者須由公司總裁批準(zhǔn)。同時,報批請假時必須說明工作臨時接替人。

  4、其他人員請假一天以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);三天以內(nèi)(含三天)者由人事部經(jīng)理批準(zhǔn);五天以內(nèi)(含五天)者由總經(jīng)理批準(zhǔn);五天以上者須由公司總裁批準(zhǔn)。

  二、病事假

  1、員工因病或因負(fù)傷請假,憑醫(yī)院證明,公司支付基本工資,但每月病假不超過三天。

  2、員工因公負(fù)傷期間的工資,按深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工傷保險條例規(guī)定辦理。

  3、因患各種疾病,在連續(xù)治療超過二個月以上仍未康復(fù)的或年累計病假超過三個月無法堅持正常上班的,公司有權(quán)作停薪留職或病退處理。

  4、請事假不發(fā)工資。

  三、婚、喪、產(chǎn)假

  在公司工作一年以上的員工在經(jīng)上級批準(zhǔn)的下述假期享受工資:

  a、女職工產(chǎn)假為三個月,產(chǎn)假期發(fā)放基本工資;

  b、婚、喪假為三天,在批準(zhǔn)的假期和路程時間以內(nèi)發(fā)放基本工資(喪假只限于直系親屬。如父母、配偶等)。

  公司管理制度合理化建議 5

  第一條為了規(guī)范分公司檔案管理工作,保證檔案的完整性及保密性,理順工作程序,明確工作職責(zé),結(jié)合分公司的實際情況,制定本制度。

  第二條檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、公司的檔案工作實行二級管理,一級管理是指分公司綜合辦的統(tǒng)籌管理;二級管理是各部門的檔案資料管理。

  2、綜合辦負(fù)責(zé)分公司所有檔案資料的統(tǒng)一管理,各部門負(fù)責(zé)本部門檔案資料的使用管理;

  3、檔案管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致的做好檔案保管以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用;

  4、綜合辦的檔案負(fù)責(zé)人有責(zé)任對二級檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督,每半年進(jìn)行一次整理和檢查。

  第三條歸檔制度

  1、凡是反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及工程建設(shè)等檔案資料,由分公司生產(chǎn)經(jīng)營科進(jìn)行歸檔保管;

  2、公司收到的文件要及時歸檔,有分公司發(fā)出的文件要留底稿和正文備查。

  3、在歸檔范圍內(nèi)的其他資料,由綜合辦歸檔管理;部門需要使用的`可復(fù)印,歸檔范圍外的由各部門自行保管。

  第四條檔案的保管制度

  1、檔案要有條理,主次分明,存放科學(xué);

  2、檔案負(fù)責(zé)人要熟悉所保管的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律;

  3、嚴(yán)格遵守檔案的安全性,做好檔案的防護(hù)工作。

  第五條檔案的借閱制度

  1、借出的檔案資料時間不得超過一周,必要時可以續(xù)借;

  2、借閱檔案者必須妥善保管檔案資料,及時歸還。

  第六條本制度在頒發(fā)之日起執(zhí)行。

  公司管理制度合理化建議 6

  1、目的和依據(jù)

  1.1 目的

  為了規(guī)范xx基地運行管理例會的召開,xx基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程,制定本規(guī)定。

  1.2 依據(jù)

  xx基地周運行管理例會的.管理需要。

  2、會議基本要求

  2.1 參會人員組成

  xx基地全體在基地領(lǐng)導(dǎo)、部門主管或委派參會人員。包括:財務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機(jī)保潔各崗位負(fù)責(zé)人等接到辦公室通知人員。

  2.2 召開時間與頻率

  每周一上午10:00,如遇假期則以基地領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)。

  2.3 記錄與存檔

  由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。

  2.4 決議執(zhí)行

  會議安排的任務(wù)和決議,會后由辦公室整理,下發(fā)到相應(yīng)個人進(jìn)行確認(rèn),各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前,每次周例會必須上報完成進(jìn)度,直至領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)崗位人員認(rèn)可完成。

  3、會議流程

  3.1辦公室負(fù)責(zé)人通報前期工作安排完成進(jìn)度,各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行表述。

  3.2由各班組負(fù)責(zé)人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

  3.3基地各領(lǐng)導(dǎo)通報需要學(xué)習(xí)的文件及需要傳達(dá)和安排的事項。

  3.4主持會議基地領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)。工作內(nèi)容表述為:“責(zé)任人+工作內(nèi)容+完成時限”。

  3.5辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)述布置的工作內(nèi)容/要求/負(fù)責(zé)人及完成時限。

  公司管理制度合理化建議 7

  第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的管理,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,制定本制度。

  第二條 檢查范圍。局機(jī)關(guān)各科室及所管理的'倉庫、檔案室、展室、會議室室內(nèi)衛(wèi)生,辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

  第三條 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  (一)室內(nèi)衛(wèi)生

  1、地面、窗臺經(jīng)常保持無塵土、無煙頭、無痰跡、無紙屑,門窗潔凈。

  2、辦公桌椅、文件柜放置有序,辦公用品擺放整齊,桌面、柜頂不堆積報刊雜物,經(jīng)常保持清潔。

  3、燈具、電器經(jīng)常保持干凈無塵。

  4、衣架、臉盆、痰盂、毛巾等用品經(jīng)常保持清潔。

  5、室內(nèi)墻壁除允許張貼或懸掛必要的規(guī)章制度、辦事程序、人員日志板外(要求整齊定位、書寫美觀、設(shè)置規(guī)范),不準(zhǔn)亂貼亂掛。

  6、室內(nèi)禁放與辦公無關(guān)的物品,保持整齊清潔。

  (二)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生

  1、樓廳、樓道整潔,樓道窗潔凈,不堆積雜物,地面無煙頭、紙屑。

  2、衛(wèi)生間要經(jīng)常保持無雜物、無異味、無積水。

  3、院內(nèi)無堆積垃圾和雜物。

  4、非停放車輛場地,不允許車輛停放。

  第四條 檢查評比

  (一)實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法。每月對樓內(nèi)及大院環(huán)境衛(wèi)生檢查一次,并隨時抽查。

  (二)由辦公室牽頭,各科室派一名人員組成檢查小組進(jìn)行檢查。檢查結(jié)束后,檢查小組對各單位衛(wèi)生情況進(jìn)行評議,公布結(jié)果。

  (三)辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理的日常工作和對每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報,并督促不合格單位整改。

  公司管理制度合理化建議 8

  裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點:

  一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

  二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

  四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

  五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

  六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的`應(yīng)用。

  七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

  八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運作。

  九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

  十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

  十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

  十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

  十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,及時完成上級交辦的任務(wù)。

  十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

  公司管理制度合理化建議 9

  一、為規(guī)范考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,給大家培養(yǎng)一個良好的工作習(xí)慣特制定本規(guī)定。

  二、工作時間:上午8:30 —— 12:00下午13:30 —— 18:00

  三、考勤規(guī)定

  1、指紋簽到記錄是核算基本工資的唯一依據(jù),無記錄者不計算工資。

  2、所有在職人員實行指紋機(jī)簽到考勤,時間以指紋機(jī)時間為準(zhǔn)。

  3、凡超過規(guī)定上班時間后打卡均屬遲到;未到下班時間而離開均屬早退。遲到早退處罰標(biāo)準(zhǔn):在5分鐘之內(nèi)(含5分鐘)每次處罰5元,在6分鐘----10分鐘之間(含10分鐘)每次處罰10元,在11分鐘----30分鐘之間(含30分鐘)每次處罰20元,30分鐘以上者處罰50元。一月內(nèi)遲到早退合計超過2次者(含2次)除相應(yīng)的.處罰外并取消當(dāng)月全勤獎。

  4、除正常休假外,每天上午上班、下午下班兩次指紋簽到,缺一不可。

  5、關(guān)于在本單位內(nèi)部工作性質(zhì)流動的人員遵循你去那上班你的簽到考勤就在那,有指紋機(jī)的進(jìn)行指紋簽到無指紋機(jī)的進(jìn)行書面簽到,月底由各部門匯總到財務(wù)作為工資核算的唯一依據(jù)。

  6、除正常休假外,因故未能進(jìn)行指紋簽到按此程序執(zhí)行:當(dāng)事人簽寫書面說明→部門負(fù)責(zé)人簽字→項目總監(jiān)簽字→當(dāng)事人保存→月未交財務(wù)。店長、經(jīng)理、部長、項目總監(jiān)本人的未簽到說明在上級簽字后必須要有總經(jīng)理的簽字,方可有效。

  公司管理制度合理化建議 10

  為維護(hù)正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。

  一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實責(zé)任制。經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

  二、成立以經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。

  三、根據(jù)實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

  四、落實防火措施,營業(yè)所、收費大廳、信息庫等重要場所要加強(qiáng)防火保衛(wèi)工作,設(shè)置滅火器等設(shè)備,并定期更換。

  五、落實防盜措施:

  1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的`電源;

  2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;

  3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

  4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。

  六、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

  七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

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