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年度策劃建議書
■序言
大道其行，千古而一。2010年，xx-x地產(chǎn)在xx-x這塊神奇的土地上創(chuàng)造出了一個又一個的奇跡，推動了xx-x地產(chǎn)發(fā)展史上的一次又一次提升。隨著新年度的到來，中南地產(chǎn)在xx-x的四大項目也即將吹響號角，走向新的征程。
然而，這個時機，也正是xx-x房地產(chǎn)市場有史以來最為繁榮、競爭最為激烈的時候。東城區(qū)隨著政治中心的使用漸入佳境，西城區(qū)隨著物流園、車站等人流密集型區(qū)域的上馬而吸引了越來越多的目光，許多中檔盤方興未艾的時候，左岸綠洲、晨鳴威尼斯小鎮(zhèn)等高檔盤又異軍突起，受到市民的熱捧。
可以說，xx-x的房產(chǎn)市場，已經(jīng)進入了相對繁榮的時期，這為樓盤項目的正常推廣造成了不小的難度，同……
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■序言
大道其行，千古而一。2010年，xx-x地產(chǎn)在xx-x這塊神奇的土地上創(chuàng)造出了一個又一個的奇跡，推動了xx-x地產(chǎn)發(fā)展史上的一次又一次提升。隨著新年度的到來，中南地產(chǎn)在xx-x的四大項目也即將吹響號角，走向新的征程。
然而，這個時機，也正是xx-x房地產(chǎn)市場有史以來最為繁榮、競爭最為激烈的時候。東城區(qū)隨著政治中心的使用漸入佳境，西城區(qū)隨著物流園、車站等人流密集型區(qū)域的上馬而吸引了越來越多的目光，許多中檔盤方興未艾的時候，左岸綠洲、晨鳴威尼斯小鎮(zhèn)等高檔盤又異軍突起，受到市民的熱捧。
可以說，xx-x的房產(chǎn)市場，已經(jīng)進入了相對繁榮的時期，這為樓盤項目的正常推廣造成了不小的難度，同時由于市場的不完善不成熟，也凸顯出了許多問題。
由此，為了打造品牌，提升影響，鑄造精品，在眾多的地產(chǎn)同行包圍中突出重圍，樹立在xx-x地產(chǎn)業(yè)的霸主地位，除了自身需要做大量的工作外，依托本土媒體優(yōu)勢及時、迅速、準確地進行信息傳播不失為一種比較快捷而又十分有效的方式。
xx-x日報是xx-x市的主流媒體，在黨政領導、企業(yè)領導層人士及白領階層等高端人群中具有最權威的影響力，而且紙媒體所具有的主動接受、關心度高、權威性強、信息承載量大、受眾文化層次較高、文字便于留存和傳閱的特質(zhì)，使得xx-x日報在品牌文化、形象的推介和展示方面具有無可比擬的獨到優(yōu)勢。
xx-x地產(chǎn)是實力地產(chǎn)公司，在全國各地都取得了不俗的成績，來到xx-x市后，前期的工作和產(chǎn)品也得到了市場的認可， 2015年里面對市民對品質(zhì)住房的更高要求，面對各級領導對xx-x地產(chǎn)市場的期望，如何整合各種資源，將中南地產(chǎn)的特色、定位、品牌、影響通過xx-x日報迅速傳播到目標消費者面前，提高xx地產(chǎn)品牌以及xx-x旗下的xx世紀城、xx城市今典、xx香緹雅苑、xx世紀星城四個項目的知名度，積聚人氣，確立xx地產(chǎn)在xx-x地產(chǎn)界的龍頭地位和在消費者中首屈一指的口碑，是本策劃建議書著意探討和解決的問題。
■企業(yè)分析
縱觀xx-x市的房地產(chǎn)市場，給人的感覺是數(shù)量不少，但是品質(zhì)不高，能滿足市民各方面綜合需求的好房子更是少之又少。導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，出了高檔樓盤需要特殊的消費群體之外，根本的原因是樓盤宣傳力度不夠，各樓盤理念、風格同質(zhì)化現(xiàn)象普遍，且對目標消費群體的針對性宣傳缺位，使購房者對孰優(yōu)孰劣常常無所適從，從而導致客戶少、口碑造勢不夠，服務和品牌知名度都不高。而且目前xx-x所有樓盤中，真正的品質(zhì)樓盤較少，這些都為中南地產(chǎn)提供了諸多機遇。
■宣傳策略
整合并非只是各種傳播手段的簡單相加，亦非最基本的媒體組合，就像樓盤并非只是一些建材的簡單組合，所以必須有一個集中的主題來指導xx-x日報對于中南地產(chǎn)的造勢行動，從而達到這樣一個效果：中南地產(chǎn)在人們的心里不僅是一地產(chǎn)項目的開發(fā)商，而且是一個有血有肉有個性的具體形象，完全融入了平淡而又不時激動人心的社會生活中。
所以，xx-x日報在推介中南地產(chǎn)的時候，除了及時跟進樓盤組織的各項活動外，將不只考慮樓盤對紙媒體在硬廣方面的主題表達，更要考慮各種宣傳形式相互之間的配合，使硬廣、活動、新聞、軟文各類有用信息及時在報紙落地，以使中南地產(chǎn)的宣傳達到最好的效果。
■宣傳目標
以我們的品牌，推介xx地產(chǎn)的品牌;
以xx地產(chǎn)的品質(zhì)，保證宣傳的品質(zhì)。
讓xx地產(chǎn)文化根植于xx-x;
讓xx房產(chǎn)深入到民心。
■具體操作辦法：
A.高層訪談。
操作：合適時機，刊登對xx地產(chǎn)高層管理人員的訪談，從地產(chǎn)高管的角度談品質(zhì)地產(chǎn)將對xx-x市的地產(chǎn)格局帶來的變化。
目的：進一步增強目標消費者的品牌認可度，強化灌輸如下理念：要追求綜合的高端享受，xx地產(chǎn)是最合適的選擇。
B.高端調(diào)查。
操作：以地產(chǎn)方面為主，擬定一套調(diào)查問卷，通過xx-x日報刊登，重點調(diào)查高端消費者對住宅的期待及要求。
在合適時機公布調(diào)查結(jié)果。
建議設立一定數(shù)額的獎項。
目的：及時把握消費需求，跟進整改，提升xx-x地產(chǎn)所有項目在消費群體中的美譽度。
C.硬廣投放
操作：建議每周一、周五各一次整版推介，周一是大家上班的第一天，經(jīng)過周末的休整之后頭腦清醒， 對見到的東西印象深刻，周五是上班的最后一天，可以安排周末去售樓處看房、咨詢。
目的：提升市民對項目的知曉率和熟悉程度，提高項目影響力，提升品牌形象。
D.房產(chǎn)周刊欄目
操作：適當時段，在xx-x日報《房產(chǎn)周刊》版面開設房產(chǎn)專欄，由xx-x地產(chǎn)主力營銷策劃人員介紹什么是品質(zhì)住房。
目的：吸引讀者關注，樹立高端品牌形象，為新年度順利推廣做好輔助。
E.軟文推介
操作：適當時候，在xx-x日報新聞版塊或者《房產(chǎn)周刊》內(nèi)刊登項目推介軟文，介紹項目進展，介紹項目亮點。
目的：將項目的進展和亮點通過第三方的公眾平臺進行推廣，提高市民的信任程度，提升項目和企業(yè)形象。
F.動態(tài)報道
操作：在xx-x日報刊登項目建設進度信息和項目優(yōu)勢。
目的：使消費者心懷期待，并且使客戶通過第三方公眾平臺了解更多項目信息。
G.尊崇體驗。
操作：由xx-x日報篩選部分目標消費者代表，現(xiàn)場看房，現(xiàn)場評樓。
體驗結(jié)束，要求每位體驗者從不同的角度，以自述形式寫出體驗過程，在xx-x日報全文刊發(fā)。
目的：以“現(xiàn)身說法”的形式，從消費者角度對xx地產(chǎn)項目進行評價，進一步提高項目的品牌美譽度，刺激更多目標消費者的購買欲望。
H.地產(chǎn)十年總評活動協(xié)辦。
操作：協(xié)辦xx-x地產(chǎn)十年嘉年華總評活動
目的：借助xx-x市建設局和xx-x日報共同組織的xx-x地產(chǎn)十年評選活動，營造中南地產(chǎn)在xx-x的霸主地位，并通過活動對企業(yè)和項目進行進步一推廣。
I.xx-x日報賀歲刊
操作：刊定xx-x日報賀歲刊封面廣告位
目的：利用新年全家人集合的大好時機，利用xx-x日報多年打造的賀歲刊品牌，提升企業(yè)形象，拉動項目推動。
J.年度人物評選冠名
操作：冠名一年一度的xx-x年度人物評選活動
目的：一年一度的xx-x年度人物評選是xx-x市的大事，也是xx-x市民最為關注的由政府主導的公益性活動，借此機會宣傳，可以使xx地產(chǎn)的形象深入xx-x108萬父老的心中，彰顯責任地產(chǎn)企業(yè)的實力和態(tài)度。
■宣傳費用
高層訪談：版面成本大約1.5萬元
高端調(diào)查：版面成本大約3萬元
硬廣投放：除去節(jié)假日，按全年50周計算，每周兩次整版，打折后每次整版1.5萬元，全年共150萬元
房產(chǎn)周刊欄目：版面成本全年大約5萬元
軟文推介：版面成本全年大約8萬元
動態(tài)報道：版面成本全年大約3萬元
尊崇體驗：版面及其他成本全年大約5萬元
地產(chǎn)十年總評協(xié)辦：15萬元
賀歲刊封面：20萬元
年度人物評選冠名：15萬元
以上費用總計225.5萬元
■ 建立戰(zhàn)略合作關系后，xx-x日報給予的優(yōu)惠
1、在報社折扣整體提高的大背景下，硬廣折扣不增加，仍然享受7.5折的最大優(yōu)惠。
2、xx地產(chǎn)享有日報社組織的所有大型活動的優(yōu)先參與權。
3、xx-x日報派出骨干記者�？縳x地產(chǎn)項目的新聞及活動報道，并且重點版面重點發(fā)布。
4、xx-x日報在地產(chǎn)類新聞報道中，首先考慮采訪中南旗下項目以及xx地產(chǎn)相關人員。
5、方案中所列的高層訪談、高端調(diào)查、房產(chǎn)周刊欄目、軟文推介、動態(tài)報道、尊崇體驗進行贈送，合計22.5萬元，另外�？煽紤]賀歲刊封面(20萬)或者年度人物冠名(15萬)的贈送，除去正常折扣優(yōu)惠，合計優(yōu)惠費用最高可達42.5萬元。硬廣的正常優(yōu)惠按五十周計算，每周兩次，每次5000元，共計50萬元，全部優(yōu)惠相加為92.5萬元。
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