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會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告（通用9篇）
在生活中，報(bào)告十分的重要，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告（通用9篇），希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇1
一、會(huì)計(jì)及其相關(guān)專業(yè)工作能力
1.長期從事會(huì)計(jì)電算化的指導(dǎo)工作，具有豐富的實(shí)際應(yīng)用與管理工作經(jīng)驗(yàn)。在指導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化工作中，我從財(cái)務(wù)、學(xué)生收費(fèi)、職工工資和高級(jí)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的初始化，到具體業(yè)務(wù)操作與報(bào)表實(shí)現(xiàn)，對(duì)每一個(gè)流程和關(guān)鍵點(diǎn)，都循序漸進(jìn)地講明，直至全體同仁熟練使用為止。目前，我校的會(huì)計(jì)核算、學(xué)生收費(fèi)與財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的工作人員，都能得心應(yīng)手、圓滿地完成本職工作。自2001年始，經(jīng)我系統(tǒng)指導(dǎo)且超過兩年的會(huì)計(jì)師兩名、系統(tǒng)管理員（工程師）一名。
2.掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用，為財(cái)務(wù)預(yù)決策和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新服務(wù)。作為會(huì)計(jì)核算員，我熟練操作我校目前使用的各類會(huì)計(jì)核算與管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好會(huì)計(jì)核算，并根據(jù)學(xué)校及其各部門需要，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各類財(cái)務(wù)信息資料，為財(cái)務(wù)預(yù)決策服務(wù)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展服務(wù)。如在2007年3月我校試行校內(nèi)津貼改革時(shí)，我根據(jù)2006年度工資資料，測(cè)算出各類人員應(yīng)負(fù)擔(dān)的個(gè)人所得稅，成為該分配方案的決策依據(jù)之一。
作為系統(tǒng)管理員，我具有扎實(shí)的數(shù)據(jù)庫功底和熟練的財(cái)務(wù)應(yīng)用編程經(jīng)驗(yàn)。掌握OFFICE應(yīng)用，精通多種數(shù)據(jù)庫語言，經(jīng)常根據(jù)工作中出現(xiàn)的新問題，積極主動(dòng)地去解決。我所獨(dú)立編寫的工資系統(tǒng)等多種應(yīng)用程序，對(duì)提高我校財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量發(fā)揮了極為重要作用。
3．準(zhǔn)確、及時(shí)做好工資、公積金與住房補(bǔ)貼、個(gè)人所得稅、人才引進(jìn)安家費(fèi)和研究生獎(jiǎng)學(xué)金的日常核算與管理，及時(shí)辦理銀行打卡發(fā)放款項(xiàng)。2008年代扣個(gè)人所得稅700萬元；銀行打卡發(fā)放款項(xiàng)1.1億元，占我校教育事業(yè)費(fèi)支出的1/3。
為使每年學(xué)生收費(fèi)工作按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)2萬多名學(xué)生的收費(fèi)初始化、辦理90%以上學(xué)生的銀行扣款收費(fèi)和組織現(xiàn)場收費(fèi)。
二、主要業(yè)績成果
1．獨(dú)立開發(fā)、使用20年的工資管理系統(tǒng)，2002年申請(qǐng)校內(nèi)科研課題Y319號(hào)，2004年底結(jié)題，并編寫出近4萬字的系統(tǒng)使用手冊(cè)。其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)交換功能和應(yīng)用廣泛的銀行打卡轉(zhuǎn)帳生成程序，有效解決了校內(nèi)津貼、導(dǎo)師津貼、科研補(bǔ)貼、職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金與補(bǔ)助等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與發(fā)放難題，大大地提高了財(cái)務(wù)工作效率。為此，我在《商場現(xiàn)代化》上發(fā)表<基于vfp的財(cái)務(wù)信息表之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換>。
2004年開發(fā)的會(huì)計(jì)檔案標(biāo)簽程序，能打印出滿足我校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理要求的會(huì)計(jì)憑證和帳本的標(biāo)簽；2006年開發(fā)的支付憑證分部門匯總打印程序，解決了財(cái)務(wù)人員填制匯總支出憑證易出錯(cuò)、工作量大的問題。
2．主持引進(jìn)財(cái)務(wù)[包括事業(yè)財(cái)務(wù)（1998年）、民辦濱江學(xué)院財(cái)務(wù)（2003年）和基建財(cái)務(wù)（2008年）]、學(xué)生收費(fèi)（2001年）、查詢用工資（2006年）和高級(jí)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)（2006年），加速我校的會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。上述系統(tǒng)從應(yīng)用方案設(shè)計(jì)、試行到具體實(shí)施，多數(shù)基礎(chǔ)工作由我獨(dú)立完成；使用至今，運(yùn)行良好，保證了財(cái)務(wù)工作的正常開展。
1998年底，依據(jù)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，借鑒在寧高校經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，基于我校當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目核算資料，編制出校本部會(huì)計(jì)核算用的會(huì)計(jì)科目和預(yù)算項(xiàng)目管理體系。2008年根據(jù)部門預(yù)算要求，對(duì)此進(jìn)行修訂，保證了我校的會(huì)計(jì)核算科目與部門預(yù)算科目的指標(biāo)口徑一致，進(jìn)一步規(guī)范了我校的`教育事業(yè)費(fèi)核算。
自引進(jìn)學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)以來，我校學(xué)生基本信息和學(xué)雜費(fèi)的編碼規(guī)則至今未作重大調(diào)整。
高級(jí)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的查詢權(quán)限設(shè)置是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)權(quán)限設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、分管校領(lǐng)導(dǎo)及超用戶的五級(jí)查詢體系，保證權(quán)限落實(shí)到人，落實(shí)到事；與相關(guān)項(xiàng)目或部門負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，保證權(quán)限落實(shí)到位。該系統(tǒng)在近三年的運(yùn)行過程中，基本未出現(xiàn)查詢權(quán)限越位問題。廣大師生足不出戶，可查詢到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況、個(gè)人工資和學(xué)生繳費(fèi)信息。
為引導(dǎo)廣大師生正確操作財(cái)務(wù)平臺(tái)，2007年編寫出財(cái)務(wù)平臺(tái)操作手冊(cè)，約萬字。2008年更新財(cái)務(wù)網(wǎng)頁，將個(gè)人重要信息（如職工銀行卡號(hào)、住房公積金和住房補(bǔ)貼帳號(hào)、職工工號(hào)）、經(jīng)常咨詢信息（如辦理銀行卡、公積金及住房補(bǔ)貼，增加相關(guān)網(wǎng)站聯(lián)接）、重要的會(huì)計(jì)核算規(guī)定和辦事流程納入其中，大大方便了廣大師生，減輕了上門查詢的壓力，提高了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3．注重制度建設(shè)，工作力求規(guī)范。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理，1999年起草了《南京氣象學(xué)院會(huì)計(jì)電算化管理辦法》，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、電算化管理和會(huì)計(jì)檔案管理等方面作出規(guī)定，是十年來指導(dǎo)我校會(huì)計(jì)電算化工作的基本操作規(guī)范；為加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理、配合學(xué)分制改革，2007年起草了《南京信息工程大學(xué)收費(fèi)管理辦法》和《南京信息工程大學(xué)學(xué)分制收費(fèi)管理辦法》，學(xué)分制收費(fèi)管理辦法在2008年學(xué)分制收費(fèi)首次結(jié)算中的應(yīng)用效果顯著，為我校學(xué)分制收費(fèi)工作積累了必要的管理經(jīng)驗(yàn)。
4．通過六年來對(duì)我校人才引進(jìn)安家費(fèi)核算工作的總結(jié)與認(rèn)識(shí)，我在《會(huì)計(jì)師》上發(fā)表<關(guān)于退職安家費(fèi)和人才引進(jìn)安家費(fèi)的政府政策辨析>]，回答了人才引進(jìn)安家費(fèi)是否征收個(gè)人所得稅問題，該文修改稿<退職安家費(fèi)與人才引進(jìn)安家費(fèi)的政策辨析>被中國稅網(wǎng)和各省市財(cái)稅網(wǎng)站引用，作為人才引進(jìn)安家費(fèi)政策的解讀文章和納稅咨詢的重要依據(jù)；在《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》上發(fā)表<規(guī)范高校人才引進(jìn)安家費(fèi)支出核算的思考>，對(duì)高校人才引進(jìn)安家費(fèi)的會(huì)計(jì)確認(rèn)進(jìn)行了深入地探討。
5. 我在1993年獲農(nóng)業(yè)部執(zhí)行世界銀行貸款成績突出榮譽(yù)證書，2002年獲江蘇省教育廳財(cái)會(huì)工作者先進(jìn)個(gè)人，2006年獲我校本科評(píng)估先進(jìn)個(gè)人和2008年我的論文《關(guān)于退職安家費(fèi)和人才引進(jìn)安家費(fèi)的政府政策辨析》獲第一屆江蘇省生產(chǎn)力理論與實(shí)踐優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇2
財(cái)務(wù)部作為公司非盈利部門，是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。
一、財(cái)務(wù)部門存在一些問題：
1、 人員不穩(wěn)定
財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換，造成財(cái)務(wù)部過多的員工流動(dòng)，導(dǎo)致了員工的流失，員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部項(xiàng)目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實(shí)施，影響了組織的穩(wěn)定。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范
原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒有能很好地銜接，有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范，有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符。
3、部分涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后，同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，造成后續(xù)工作被動(dòng)。
4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)
A、存貨管理：個(gè)別存貨持有時(shí)間較長，或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值，未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足，沒有辦理出入庫手續(xù)，存在實(shí)物在現(xiàn)場，財(cái)務(wù)無法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控。
B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，資產(chǎn)的保管、處置還有不足，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
C、公司備品備件年終盤點(diǎn)至今，未及時(shí)辦理入庫，造成公司資產(chǎn)無法核算。
二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助
1、完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
企業(yè)內(nèi)部控制制度，是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個(gè)重要組成部分。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理、成本管理。通過此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的`問題，不斷修訂完善內(nèi)控制度，在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生，不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善，規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。
建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問題，開展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。
2、理順流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理
修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的要求，從完善、理順預(yù)算管理流程入手，細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)的落實(shí)，轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式，推進(jìn)績效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度分離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析，實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控，逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
(SAP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè)，大規(guī)模的集中實(shí)施，雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中，但是SAP系統(tǒng)實(shí)施與公司流程急需修訂，目前使用情況是為了使用而使用，沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實(shí)施。
一是管理和實(shí)施統(tǒng)籌兼顧，以管理為主，重點(diǎn)是力圖改革管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作，健全數(shù)據(jù)中心的維護(hù)體系，修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護(hù)的規(guī)則和規(guī)定，建立不斷改進(jìn)的工作機(jī)制。
二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧，以效能挖掘?yàn)橹�，包括重視�?shù)據(jù)質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用，做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位，深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合，加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放，加強(qiáng)信息共享。
三是長短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧，以長期目標(biāo)為主，在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí)，也要看到，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長期性的工作，公司應(yīng)已確立以(SAP)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(SAP)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、管理方式的建議
1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作
A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅，也不是簡單的在稅金計(jì)算上爭取減免，而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。
B、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理，全面規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措，是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
通過全面清查登帳，核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值，有利于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù)，有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。
2、 落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
A、 建立起制度化的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制，并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度，開展了一系列培訓(xùn)工作，通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;
B、 落實(shí)職稱考評(píng)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);
四、員工待遇方面的建議
1、建立合理薪酬體系
公平是指工資要體現(xiàn)崗位價(jià)值，即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。
2、建立合理的激勵(lì)機(jī)制
物質(zhì)激勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利，精神激勵(lì)主要體現(xiàn)在口頭表揚(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的機(jī)會(huì)等。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇3
一、前言
我剛到食善僅僅4天，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，按理說我沒有任何言語的權(quán)利。但為了表示我的認(rèn)真，同時(shí)感謝李俊經(jīng)理及食善所有同事這些天來的關(guān)心和指導(dǎo)，特此把自己心里一點(diǎn)想法寫出來�？赡茉捳Z及其不在點(diǎn)子上但都是真心的，因?yàn)槲业难劬λ芸吹降亩际呛椭C，心臟所能感受到的都是舒服。食善不管是從管理人員的組織和引導(dǎo)還是從基層員工的言行上評(píng)價(jià)都是完善而其都特色的。
二、我的餐廳發(fā)展的兩點(diǎn)建議
1、實(shí)施第三方監(jiān)督制度
所謂第三方監(jiān)督制度，即把餐廳的服務(wù)質(zhì)量、餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工言行標(biāo)準(zhǔn)、績效考核等指標(biāo)交給獨(dú)立于餐廳之外的第三方監(jiān)督，這里的第三方可以是公司人力資源部門，也可以是核心部門的掛靠單位，但必須由公司主要負(fù)責(zé)人之一直接領(lǐng)導(dǎo)，以保證其他單位都對(duì)這個(gè)第三方都要開“綠燈”，已達(dá)到監(jiān)督的力度。這里并非放棄餐廳自身管理員對(duì)餐廳的監(jiān)督和管理，而是在餐廳自身管理和引導(dǎo)的前提下，定期由第三方來考核相關(guān)指標(biāo)，管理的主體還是餐廳自己。楊青主管曾對(duì)我說過“當(dāng)局者迷，旁觀者清”這或許是她的謙辭，但不管怎樣在管理過程中內(nèi)部始終不能盡善盡美的，第三方監(jiān)督恰巧能避免餐廳內(nèi)耗所帶來的種種問題。
2、改革薪酬制度，實(shí)施綜合評(píng)價(jià)制度
綜合評(píng)價(jià)制度即實(shí)施上下級(jí)互評(píng)、同級(jí)互評(píng)、第三方評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)體系。薪酬制度是管理激勵(lì)的主要手段，薪酬制度的完善直接促使全員績效的上升，績效管理是薪酬制度的核心�？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要載體，是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞，企業(yè)關(guān)于管理改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺不自覺地驅(qū)動(dòng)著績效管理乃至戰(zhàn)略管理的過程�？冃Ч芾硎菍⒐緫�(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，績效管理由組織績效管理和員工績效管理組成。對(duì)于餐廳這樣的部門來說績效管理顯得較為復(fù)雜，我們不能簡單用工齡和員工熟練程度來核準(zhǔn)員工薪酬，因?yàn)榉⻊?wù)是餐廳工作的核心指標(biāo)，而這個(gè)指標(biāo)要量化管理是很難辦到的，所以我們可以把員工薪金分為基本工資、飲食與住房補(bǔ)貼、績效工資、激勵(lì)獎(jiǎng)金等四個(gè)部分，基本工資為每個(gè)員工必得薪金（全勤）；補(bǔ)貼部分由公司薪酬委員會(huì)根據(jù)當(dāng)前餐廳發(fā)展?fàn)顩r制定，可根據(jù)員工工齡適當(dāng)變化，當(dāng)不可過高；基層員工績效部分由餐廳管理人員根據(jù)當(dāng)月營業(yè)收入及該員工的看臺(tái)數(shù)量等指標(biāo)管理，并由第三方審核，餐廳管理人員績效薪金由第三方管理和審核；激勵(lì)薪金主要由綜合評(píng)價(jià)制度得出，并由第三方審核，可根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果將員工這部分薪金分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，相對(duì)薪金依然可以保密，但每個(gè)月拿到最低等的員工必須對(duì)餐廳做出書面檢查；同時(shí)可以將綜合評(píng)價(jià)中得到最高成績的員工評(píng)為星級(jí)服務(wù)員（不與高級(jí)工資重復(fù)），發(fā)給適當(dāng)獎(jiǎng)金和證書，以此形成長效激勵(lì)機(jī)制。
三、如果我做銷售
首先是要進(jìn)行市場環(huán)境分析，其中包括餐廳優(yōu)劣形勢(shì)分析，客戶定位分析，競爭對(duì)手分析，周邊環(huán)境分析，廣告投入分析等；其次是目標(biāo)市場分析，目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi)，也可以使?fàn)I銷有其針對(duì)性。沒有目標(biāo)市場的營銷無異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點(diǎn)：既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場，對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì)，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為餐廳利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè)，服務(wù)成本較低，對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度，使得競爭對(duì)手無法爭奪這部分市場份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。此外還要分析新的客戶來源，針對(duì)性的進(jìn)行廣告宣傳等。
1、我的營銷對(duì)象（具體待分析）
�。�1）、外市（縣）駐昆明辦公室，與他們合作成為餐飲接待中心；
（2）、私營企業(yè)；
�。�3）、婚慶公司，于他們合作讓食善成為他們的婚禮策劃場所；
�。�4）、商業(yè)聯(lián)合會(huì)，使食善成為他們的'主要聚會(huì)和議事場所；
�。�5）、行政單位；
（6）、個(gè)體商戶；
�。�7）、國企云南分公司；
�。�8）、學(xué)校及相關(guān)事業(yè)單位；
（9）、消費(fèi)大眾；
（10）、上門客戶維系；
2、我的策略（具體待策劃）
（1）、廣告，主要為平面廣告，在市內(nèi)較有影響力的報(bào)紙發(fā)布；
�。�2）、電臺(tái)，在市內(nèi)收聽率較高的電臺(tái)推出美食節(jié)目，推薦食善美食；
（3）、彩旗，設(shè)計(jì)印有食善標(biāo)志的彩旗飄揚(yáng)在市內(nèi)主要人口集散地區(qū)；
（4）、提出全員適時(shí)銷售理念；
�。�5）、利用傳統(tǒng)節(jié)日等策劃活動(dòng)吸引顧客；
（6）、電話回訪，主動(dòng)請(qǐng)求客戶提出建議和批評(píng)，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷；
（7）、小細(xì)節(jié)營銷，注意客戶消費(fèi)細(xì)節(jié)，比如生日送蛋糕并由部分員工為其唱生日歌等；
�。�8）、貴賓客戶管理，給予貴賓客戶一定的特權(quán)；
四、我想對(duì)您說
我有個(gè)小小請(qǐng)求，能否將我服務(wù)員是實(shí)踐時(shí)間縮短，我將用較短的時(shí)間來完成相關(guān)流程的熟悉工作，并與餐廳同事有效交流和諧相處。主要原因是我覺得餐廳給予客戶的印象可以分為第一印象和第二印象，我相信自己能給予客戶一個(gè)熱情、親切、人性化、關(guān)心客戶想法的第一印象，而第二印象是由服務(wù)給予的質(zhì)量和專業(yè)，這兩個(gè)印象是促使客戶回頭的核心；同時(shí)我覺得營銷的核心前提是有效接觸客戶，現(xiàn)在我連客戶都見不到怎么能營銷呢；我覺得在前面兩天與客戶的接觸中至少超過3位以上的客戶對(duì)我是有深刻印象的；我相信服務(wù)和營銷也能制造感動(dòng)。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇4
根據(jù)鎮(zhèn)政府的安排，盧溝村財(cái)務(wù)經(jīng)村兩委自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
一、基本情況：
xx村共8個(gè)生產(chǎn)小組，510戶，共2100人左右，兩委班子成員共8名。村里無村辦集體企業(yè)。
二、財(cái)務(wù)狀況：
根據(jù)鎮(zhèn)政府具體安排，結(jié)合我村實(shí)際情況，村兩委主要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查：
1、在財(cái)務(wù)審批程序方面，村委員會(huì)都能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)于農(nóng)民關(guān)心的土地補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放，工程項(xiàng)目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會(huì)議，按照4+2+1工作法進(jìn)行決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會(huì)計(jì)外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。
2、民主理財(cái)監(jiān)督管理情況：以民主日活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)村務(wù)、政務(wù)公開工作，民主理財(cái)小組發(fā)揮了監(jiān)督作用。村理財(cái)小組成員由3人組成，不定期召開民主理財(cái)會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，由財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)生的.收支情況進(jìn)行通報(bào)，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時(shí)上墻公布，切實(shí)加強(qiáng)了村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開一事一公開，財(cái)務(wù)公開一票一公開。使兩公開的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。
3、各項(xiàng)收入、支出清查結(jié)果：就村委員會(huì)2011年的收入、支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)清查。集體的主要資金來源財(cái)是鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金。我村支出大于收入，主要的支出項(xiàng)目是生產(chǎn)性開支和非生產(chǎn)性開支。
三、存在的問題：
近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制、民主理財(cái)制、村級(jí)兩委交叉任職等措施，取得了明顯的成效。但是，我村財(cái)務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在： 報(bào)賬不及時(shí)。由于各方面原因，我村財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目、款額，與鎮(zhèn)政府對(duì)接不夠及時(shí)。
四、對(duì)策：
通過這次清理工作，村兩委對(duì)財(cái)務(wù)管理都很重視，在審批權(quán)限、審批程序上都能堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，在財(cái)務(wù)決策上發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，但是我們所做的與鎮(zhèn)黨委政府要求的還很遠(yuǎn)，經(jīng)此次自查我村兩委會(huì)還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫：
1、加強(qiáng)村級(jí)資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出。
2、及時(shí)報(bào)賬，做到與鎮(zhèn)財(cái)政所及時(shí)、有效對(duì)接。
3、建立征用地臺(tái)帳，及時(shí)登記耕地變動(dòng)情況，理順往來關(guān)系。
4、積極做好富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護(hù)我村穩(wěn)定。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇5
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展，關(guān)系到全體教職工工作用心性的發(fā)揮。20XX年度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力，實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，使其工作取得了必須的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清，一月一結(jié)”，及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)狀況，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。學(xué)年初，學(xué)校即時(shí)召開行政會(huì)議，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度，個(gè)性是對(duì)貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強(qiáng)化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)職責(zé)，規(guī)范管理，對(duì)學(xué)校辦公用品，水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi)，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的.原則，著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校透過切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的用心性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也就應(yīng)服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校用心支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。
四、著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，用心做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的狀況下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，用心做好了消赤減債工作。學(xué)校行政群眾研究，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo)，并采取過硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。
五、即將過去的一年，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的狀況下取得了不錯(cuò)的成績，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：
1、學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。
2、學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺(tái)階，所需費(fèi)用缺口較大。
六、應(yīng)對(duì)新的一年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，確保學(xué)校正常運(yùn)行。
1、繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，切實(shí)提高資金使用效益。
2、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，透過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
3、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇6
緊張忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束，本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校的會(huì)計(jì)工作和學(xué)校的校本科普課。
一、會(huì)計(jì)工作
我在交接學(xué)校會(huì)計(jì)工作即將快一年，對(duì)于一個(gè)完全是外行的我來說一切將從零開始。從對(duì)茫然、陌生的道路漸漸熟悉，對(duì)工作沒有頭緒不知從何下手我，也逐漸對(duì)自己有了信息與自信，遇到工作任務(wù)能順利完成。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，慢慢摸索了工作的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊問。我始終在心里堅(jiān)持一個(gè)宗旨就是要全新全意的為大家做好服務(wù)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)軟件的使用方法，并準(zhǔn)確的輸入每個(gè)月的記賬憑證，匯總憑證，裝訂成冊(cè)，輸出每月的會(huì)計(jì)報(bào)表。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我校會(huì)計(jì)信息的'真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。為退休教師及時(shí)辦理退休手續(xù)，給全校教師辦理了工資晉升工作。并按照財(cái)務(wù)的規(guī)定認(rèn)真做好一些隨時(shí)的會(huì)計(jì)工作瑣事等。
二、教學(xué)工作
我在上課前認(rèn)真?zhèn)湔n按時(shí)寫好教案，仔細(xì)的查閱與課程相關(guān)的信息資料，保證學(xué)生學(xué)有所得，做到“研在課前、探在課中、思在課后”，考慮教法，解決如何把新知識(shí)傳授給學(xué)生，使每一位學(xué)生都參與到課堂探究活動(dòng)中，讓學(xué)生對(duì)科普知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，從而做到自主探究，使科普教學(xué)課成為學(xué)生們心目中一門有趣的學(xué)科。
最后我要特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和中給予我的支持和幫助。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為學(xué)校和全體教職工服好務(wù)。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇7
為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，受縣聯(lián)社委派到坨里信用社從事委派會(huì)計(jì)工作，在xx南縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，認(rèn)真按照《xx南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社委派制會(huì)計(jì)管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，一絲不茍，保質(zhì)保量的完成上級(jí)聯(lián)社安排的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了內(nèi)勤工作的快步提高�；仡�5月份的工作情況，向聯(lián)社匯報(bào)如下：
1、自身履行職責(zé)情況。
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全員政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，是迅速適應(yīng)新時(shí)期委派會(huì)計(jì)工作的需要。為此，我首先自身堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué)，提高政治思想覺悟和對(duì)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，規(guī)章制度帶頭堅(jiān)持。在此基礎(chǔ)上，組織帶動(dòng)全員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章制度，有力的推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)服務(wù)，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
面對(duì)行業(yè)激烈的競爭，在軟硬件都存在差距的情況下，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量成為業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我組織帶動(dòng)職工從服務(wù)的細(xì)微處入手，有效的`促進(jìn)了業(yè)務(wù)的開展。5月份，進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始進(jìn)入旺季，投入資金增多，存款成下降趨勢(shì)。我組織臨柜人員加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)，積極拓寬儲(chǔ)源，使我社存款保持相對(duì)穩(wěn)定的增長。截止到5月末，各項(xiàng)存款達(dá)到19725萬元，較年初增長1660萬元，有力的支持了資金信貸投放；積極發(fā)動(dòng)吸收代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，截止到5月末共吸收保險(xiǎn)52萬元，為中間業(yè)務(wù)的開展跨出堅(jiān)實(shí)的一步。
2、監(jiān)督輔導(dǎo)工作情況。
5月份，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作35條禁令》及其它各項(xiàng)規(guī)定要求，對(duì)5176筆業(yè)務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范，發(fā)現(xiàn)并糾正了87筆業(yè)務(wù)問題；結(jié)合農(nóng)信銀業(yè)務(wù)、財(cái)稅庫銀業(yè)務(wù)、大小額支付業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等全方面的開展，對(duì)臨柜柜員進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，使臨柜柜員人人都會(huì)辦理，暢通了結(jié)算渠道，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、其它工作情況。
利用集日和糧補(bǔ)的發(fā)放時(shí)機(jī)，加強(qiáng)了反洗錢、反假人民幣、和近期開通的農(nóng)信銀等業(yè)務(wù)的宣傳，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，達(dá)到了預(yù)期效果。
協(xié)助社主任促進(jìn)本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，合理安排財(cái)務(wù)開支，努力提高經(jīng)營效益。
綜合以上情況，在5月份的工作中得到了縣聯(lián)社和本社領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的大力支持，工作中取得了一定成績，但一些方面依然還有待加強(qiáng)，我將在以后的工作中更加努力，爭取更上一層樓。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇8
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野，又增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
此次實(shí)習(xí)，主要崗位是一些帳務(wù)的核查，因此主要實(shí)習(xí)科目應(yīng)收應(yīng)付帳款的核算，也涉及一些其他對(duì)外投資科目。在實(shí)習(xí)中，我參加了該企業(yè)月末的財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)程序，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細(xì)致的了解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全過程及會(huì)計(jì)核算的各環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀摩一些會(huì)計(jì)的'整個(gè)審計(jì)、核算過程，并掌握了一些會(huì)計(jì)事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財(cái)務(wù)人員，核實(shí)會(huì)計(jì)事實(shí)。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)（對(duì)公業(yè)務(wù)），其他一般了解的有購貨業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門的核算（主要指票據(jù)業(yè)務(wù)）主要分為三個(gè)步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過大學(xué)驗(yàn)印，或者是手工核對(duì)；再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對(duì)于現(xiàn)金支票，會(huì)計(jì)記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員，會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金（出納與收款人口頭對(duì)帳后）。
通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了以下更深的了解：
一、關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)告：
會(huì)計(jì)報(bào)告所披露的信息應(yīng)充分反映企業(yè)特定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及其相關(guān)信息，以滿足信息使用者的需要。按照現(xiàn)行《企業(yè)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系所報(bào)告的會(huì)計(jì)信息已不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)信息的要求：
�。�1）現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的形式單一，通過表格數(shù)字化反映，文字說明的內(nèi)容較少；
�。�2）現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是以歷史價(jià)值為主，而對(duì)現(xiàn)行價(jià)值和未來價(jià)值反映不足；
（3）現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容是以歷史成本和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為基礎(chǔ)，反映歷史的和現(xiàn)在的信息，而缺乏具有預(yù)測(cè)性、前瞻性及不確定性的信息，另外，報(bào)告所強(qiáng)調(diào)的是整體內(nèi)容，而對(duì)某些專項(xiàng)內(nèi)容披露不夠充分；
�。�4）現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的結(jié)果是以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響為主，未能充分揭示外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響程度；
�。�5）現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)送的時(shí)間是以會(huì)計(jì)分期假設(shè)為前提，定期報(bào)告，時(shí)效性較差。
二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的改革思考：
會(huì)計(jì)管理作為國民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、管理方式的變化，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對(duì)知識(shí)、信息的分析、判斷和運(yùn)用上來，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢(shì)在必行。
1、不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革；按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度；企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資，員工也希望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè)；企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外，經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系更為緊密，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢(shì)的端倪。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會(huì)變革，不斷增長和更新知識(shí)。
2、不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調(diào)度和投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工和制造等關(guān)鍵性的過程，都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行，隨著經(jīng)濟(jì)信息化的出現(xiàn)，使得國際互聯(lián)網(wǎng)（internet）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）成為會(huì)計(jì)人員的常用工具，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù)、知識(shí)更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求。
實(shí)習(xí)是為將來打基礎(chǔ)的重要階段，珍惜自己每一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，不論什么人，什么學(xué)歷，從事什么工作，好好的表現(xiàn)、展示自己的能力，不要錯(cuò)過好的機(jī)遇。沒有一件事情是輕輕松松的，但每一件事都是讓人成長的，經(jīng)歷一段過程，喜悅或是艱辛，盡管經(jīng)歷的方式不盡相同，但它的結(jié)果是相同的，我們都會(huì)因涉事而成長。
通過這次實(shí)習(xí)，不僅加深了我對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知，讓我體會(huì)到了“書到用時(shí)方恨少”的哲理。我學(xué)會(huì)了以全新的科學(xué)眼光去認(rèn)識(shí)和處理工作和學(xué)習(xí)上的問題，把理論知識(shí)滲透到實(shí)際工作中，不斷探索研究和創(chuàng)新、拓寬視野、增長見識(shí)，為將來更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)國家做準(zhǔn)備，真正實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
會(huì)計(jì)工作業(yè)績報(bào)告 篇9
根據(jù)我行6月來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)趚x年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力�，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在本月度的工作思路：
一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1.定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2.會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3.加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
二、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)。
1.繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過上月度的績效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。下個(gè)月度我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
2.對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
3.有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4.定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
1.制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在上月度我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。
2.加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的'了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3.好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4.加強(qiáng)對(duì)營業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，下個(gè)月度我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
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