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工會工作總結(jié)

新形勢下工會工作

時間:2021-11-25 19:00:32 工會工作總結(jié) 我要投稿

新形勢下工會工作

一、新形勢下國有企業(yè)工會面臨新挑戰(zhàn)

企業(yè)改革的不斷深化,為國有企業(yè)工會發(fā)揮工人階級主力軍作用提供了新機遇;構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的需求,為國有企業(yè)工會強化維權(quán)職能奠定了堅實基礎(chǔ);企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,為國企工會創(chuàng)新方法、找準定位、尋求突破創(chuàng)造了良好氛圍。但與此同時,職工隊伍結(jié)構(gòu)的變化、維權(quán)和發(fā)展的責(zé)任更加重大等,也使國企工會面臨新挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾方面:

國企工會工作的關(guān)注度明顯下降。多元化經(jīng)濟方式出現(xiàn)后,在構(gòu)建和諧社會體系中,社會明顯增強了對農(nóng)民工等新型勞動用工群體維權(quán)內(nèi)容的關(guān)注,對工會工作的關(guān)注度有所下降,大環(huán)境的漸變,在一定程度上使國企工會的創(chuàng)新發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

企業(yè)和職工對工會工作要求越來越高。國企改革不斷深化后,經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系更加復(fù)雜,企業(yè)對工會工作的側(cè)重點放在“工會要多做有利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的事”,而職工認為工會應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起維護職工權(quán)益、豐富精神文化生活、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系等責(zé)任。如何協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系,國企工會需要在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和維護員工權(quán)益中尋求最佳平衡。

工會組織機構(gòu)力量被削弱。企業(yè)改組改制、高效化管理、下崗分流等舉措的實施,使工會組織機構(gòu)受沖擊較大,機構(gòu)合并、人員精簡、工會經(jīng)費壓縮、工會專職干部大幅度減少,包括工會工作在內(nèi)的黨群工作成為企業(yè)“非主流”,部分工會干部積極性不高,能力和作為與工會的職責(zé)、任務(wù)和職工的要求、期望不相適應(yīng),工會活動業(yè)余化的傾向日趨嚴重。

工會工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展帶來新挑戰(zhàn)。黨的十七大明確提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù),對國企工會組織職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益提出了新的要求。國企工會工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟建設(shè)、維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)、維護社會穩(wěn)定的任務(wù)日益繁重。

二、國有企業(yè)工會找準定位是關(guān)鍵

在企業(yè)快速發(fā)展壯大的過程中,工會要把全心全意依靠工人階級辦企業(yè)根本方針落實到企業(yè)改革、發(fā)展全過程,堅持“兩個維護相統(tǒng)一”工作原則,貫徹落實“辦實事、樹形象、講奉獻、創(chuàng)一流”工作要求,不僅要為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保證,而且要努力打造工會工作的品牌。

(一)當(dāng)好黨政的助手,在為黨政分憂中發(fā)揮工會優(yōu)勢。

國企工會的工作點和落腳點必須放到“維護企業(yè)整體利益和維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一”上來。圍繞這個基本原則,國企工會要努力把自己建成為黨政分憂的“助手”,創(chuàng)新思路和工作方法,不越位,不缺位,爭取黨政對工會工作的支持,促進工會更高效地發(fā)揮兩個維護作用。同時,緊緊抓住企業(yè)黨政最為關(guān)心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,把精力和力量放在推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,把在推動企業(yè)發(fā)展過程中促進員工權(quán)益的維護作為工作的著眼點,積極思考“能做什么?要做什么?要怎么做?”積極構(gòu)建職工與企業(yè)發(fā)展的“命運共同體”、“利益共同體”。

(二)當(dāng)好職工的引領(lǐng)者,在提升職工素質(zhì)中彰顯工會“大學(xué)!弊饔。

國企工會要從實現(xiàn)好、維護好、發(fā)揮好職工的發(fā)展權(quán)高度出發(fā),把建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍作為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略重點,以“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提高”活動為載體,充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”的獨特作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保證;針對生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵項目,堅持開展各種形式的勞動競賽,為企業(yè)爭創(chuàng)效益發(fā)揮積極作用。

(三)當(dāng)好勞資雙方的“協(xié)調(diào)家”,在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中履行工會的基本職能。

和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)健康發(fā)展和勞資雙方共贏的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展和職工利益發(fā)展的需要,是企業(yè)和職工的共同愿望。因此,國企工會要圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的問題,圍繞與職工切身利益相關(guān)的問題,健全機制,化解矛盾,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

在推進“兩個普遍”的過程中,國有企業(yè)工會的重點是完善集體合同制度,要在執(zhí)行中下功夫,在豐富內(nèi)容上做文章。工會應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,持續(xù)加大參與維權(quán)力度,堅持把企業(yè)重大決策和涉及群眾切身利益的改革方案交由職代會審議決定,保障和落實職代會的審議決定權(quán)。

(四)當(dāng)好“溝通家”,在建設(shè)“職工之家”中激發(fā)活力。

國企工會要牢牢把握“科學(xué)”這個關(guān)鍵、“發(fā)展”這個主題、“和諧”這個目標(biāo),在加強自身建設(shè)和發(fā)揮作用上下功夫,要以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè),要著力提高工會干部的能力素質(zhì),更好地承擔(dān)起工會在企業(yè)黨政和員工之間的橋梁作用,把工會組織建設(shè)成為名副其實的`“職工之家”。要真正了解職工“難”在何處、“憂”從何來、“盼”為何事,把滿足職工群眾需求作為“第一目標(biāo)”,把為職工群眾辦實事辦好事作為“第一任務(wù)”,把職工群眾滿意度作為檢驗工作的“第一標(biāo)準”,讓職工群眾的才智真正成為企業(yè)發(fā)展的動力。

三、尋求國有企業(yè)工會工作的突破口

在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,制約經(jīng)濟和社會發(fā)展深層次問題日益凸顯的今天,國有企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展意義深刻。國企工會處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益、維護企業(yè)改革發(fā)展大局、促進社會和諧穩(wěn)定的第一線,加強對國企工會工作的重視和關(guān)注,尋求國企工會工作突破點,把國企工會旗幟樹起來,把國企工會品牌亮出來,意義深遠。

要在促進企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展和諧統(tǒng)一中尋求突破。企業(yè)一切工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)展開,企業(yè)所有工作都必須服從服務(wù)于這個中心。國企工會要牢牢把握參與企業(yè)中心任務(wù)這個“抓手”,到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)主戰(zhàn)場中找準工作的重點、難點和主攻點,拓寬工會參與企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域,豐富工會參與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的內(nèi)涵,通過各種活動提升職工素質(zhì),增長職工才干,實現(xiàn)職工價值,促使職工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

要在企業(yè)管理與民主管理和諧統(tǒng)一中尋求突破。國企工會要在追求效益最大化和調(diào)動發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性中尋找突破口,組織和吸引職工參加企業(yè)的改革和管理,深化廠務(wù)公開制度,通過簽訂集體合同、完善職代會制度等措施的落實,著力維護好職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益、文化權(quán)利,有效調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為促進企業(yè)改革發(fā)展提供有效保障。

要在勞動關(guān)系和人企合一、和諧統(tǒng)一中尋求突破。企業(yè)的發(fā)展和職工隊伍素質(zhì)的提高是最大的維護,只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,才能保證職工權(quán)益的實現(xiàn);只有職工隊伍素質(zhì)的提高,才能促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,才能使企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展能力。國企工會要著重在構(gòu)建職工與企業(yè)命運共同體、困難職工幫扶、加強社會主義核心價值體系的培育和引領(lǐng),完善對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方面進行探索,增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

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