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銀行上半年工作報告
要做好以下幾個方面的工作:
(一)以組織資金為基礎,明確目標,夯實業(yè)務發(fā)展基礎
存款是立行之本,強行之基。要達到年末 億元的目標任務,任務非常艱巨,時間也非常緊迫。為此全行上下要突出重點,創(chuàng)新思路千方百計抓好組織資金工作不放松。一是要深入企業(yè),主動出擊,捕捉存款信息,了解客戶需求,以優(yōu)良的服務來贏得客戶;二是要優(yōu)化結構,提高儲蓄存款的市場份額,下半年,全行上下要傾注更多的精力,加強對儲蓄存款增長點的研究。要進一步加強柜面服務,增強柜面吸-儲和穩(wěn)儲的能力,同時鼓勵和倡導廣大干部職工利用業(yè)余時間組織攬存,要加大新勞動法出臺后代發(fā)工資的拓展力度,進一步拓寬代發(fā)工資的覆蓋面。三是要明確重點,對一些重點企業(yè)和單位進行重點公關,提供個性化服務。四是要做好組織資金先進經(jīng)驗的推廣。
(二)以風險防范為重點,加強信貸管理,確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展
下半年國家的宏觀調控力度將進一步加大,為此全行上下要繼續(xù)牢固樹立風險觀念,資本約束觀念,確立審慎經(jīng)營、風險為本的經(jīng)營理念,切實重視和加強風險管理,防范好風險。一是要進一步加強制度建設,建立科學、縝密的風險預警機制,做到有章可循,職責明確。二是要加大信貸管理力度,把好信貸投向和節(jié)奏,用足用好現(xiàn)有的信貸指標,做到好中選優(yōu);要密切關注行業(yè)風險及企業(yè)發(fā)展動態(tài),受國家出口退稅政策調整、電價上調、原材料上漲,銅材價格波動等因素對相關行業(yè)的影響,下半年全行要認真關注紡織行業(yè)、電纜行業(yè)、冶金行業(yè)、銅材市場信貸企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,積極防范市場風險;三是要做好貸后管理,加大排查力度,要認真開展對信貸客戶中有不良嗜好、大額資金炒股客戶的排查工作,加強對信貸客戶抵押物的監(jiān)管;下半年計劃組織人員對貸款3000萬元以上的單戶含集團客戶進行摸底排查,嚴密防范信用風險和道德風險;四是要加強檢查監(jiān)督,嚴格責任追究,在壓降存量不良貸款的同時,從源頭上防范不良貸款的風險,防止前清后增,風險管理部要充分發(fā)揮信貸風險監(jiān)管的作用,對各單位不良貸款的清收處置計劃、落實情況及清收進度實行跟蹤管理,加大對新發(fā)生不良貸款的監(jiān)管考核,督促基層支行采取各種措施按計劃壓降不良貸款,減少信貸資產(chǎn)損失。
(三)以深化改革為動力,加強業(yè)務創(chuàng)新,進一步增強盈利能力
改革出活力,改革促發(fā)展。下半年,全行要進一步樹立效益優(yōu)先的觀念,堅持改革創(chuàng)新,通過加強財務管理,努力增收節(jié)支,提高中間業(yè)務收入比重,實實在在提高經(jīng)營效益,確保實現(xiàn)既定目標。
1、要切實加大增收力度。進一步加大收息力度,對客戶經(jīng)理的收息工作要加強領導,明確責任,內外協(xié)調,克服喜大厭小思想,確保新增貸款的利息全額到賬。要加強考核獎懲,按照《客戶經(jīng)理考核管理辦法》認真落實獎懲規(guī)定,充分調動信貸人員的工作積極性。
2、要加大中間業(yè)務營銷力度。充分利用我行網(wǎng)點多、信譽好的優(yōu)勢,鞏固傳統(tǒng)代理業(yè)務,對代發(fā)工資業(yè)務進行深入挖掘,認真分析該項業(yè)務的市場潛力,以代發(fā)工資、獎金為突破口,對效益好的企事業(yè)單位進行重點營銷公關,加快發(fā)展以“金阿!苯栌浛檩d體的各項委托代理業(yè)務,積極推進結算、結售匯、信用證、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務,努力拓寬收入渠道。計劃下半年圍繞票據(jù)貼現(xiàn)開展一次活動。
3、要加快業(yè)務品種的拓展力度。要在正確處理好風險防范和業(yè)務發(fā)展的前提下,進一步加強內外合作,加快以金阿福卡為載體的新業(yè)務品種的推進速度;同時加大國際業(yè)務及自己運營業(yè)務的創(chuàng)新力度,在強化風險管理的基礎上提高收益率,適當偏向流動性,推動傳統(tǒng)業(yè)務和新業(yè)務的平衡發(fā)展,培育農商行特色品牌。
4、要做好節(jié)支工作。進一步加強財務管理,嚴控費用支出,各單位費用指標堅決不能突破。
5、要加強資產(chǎn)管理,減少非生息資產(chǎn)的占用,將其壓縮在最低限度。
(四)以專項治理為抓手,完善內控,全面提升經(jīng)營管理水平
下半年,全行要在鞏固和發(fā)展前一階段案件專項治理成果的基礎上,繼續(xù)深化,構建長效機制,切實提升內部管理水平。一是要結合上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求,認真開展案件專項檢查、“回頭看”檢查和整改工作;二是要在新制定和完善的規(guī)章制度的基礎上,狠抓學習和落實,繼續(xù)加強對資金、英押、機、證管理,嚴格執(zhí)行對賬制度、規(guī)范操作業(yè)務流程,將制度的效用落到實處,切實防范操作風險;三是要繼續(xù)加大考核力度,切實提升全行的工作精神面貌;四是要開展“九種人”排查,密切關注員工八小時之外的情況,繼續(xù)落實輪崗交流和強制休假制度,切實防范道德風險;六是要繼續(xù)加強安全保衛(wèi)工作,確保全年安全無事故。
(五)以企
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