工會工作先進(jìn)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!

過去的一年，仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽(yù)，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提升，特別是在績效工資考核、職中送生等方面取得了顯著成績，實(shí)現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標(biāo)。究其原因，首先是教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，是我校一班人的精誠團(tuán)結(jié)，也是學(xué)校工會貫徹上級指示、關(guān)心教職工、努力工作的結(jié)果。根據(jù)大會安排，謹(jǐn)作如下發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

一、 相信和依靠群眾，樹立好三個(gè)觀念

辦學(xué)要有思想，工作才有思路。我校工會工作得到了學(xué)校的支持，得到了群眾的理解，靠的是與時(shí)俱進(jìn)的工作觀念。

1、 教職工是學(xué)校的主人，要信任和依靠群眾。要尊重大家,尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人;要信任大家,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺;要依靠大家,目標(biāo)大家定,計(jì)劃大家寫,主意大家出,工作大家做，名利大家享，責(zé)任大家當(dāng)。要把主人放在心中,落實(shí)在具體行動中,而不是停留在口頭上和交章中。

2、 學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，發(fā)展才能解決問題。要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,教師們愛學(xué)習(xí),思想觀念就能與時(shí)俱進(jìn),意見和矛盾自然就會大大減少。學(xué)校工會組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工會主席李覺悟《注重道德修養(yǎng)》的講話，極大的提高了教師的師德修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,學(xué)校的發(fā)展變化會讓大家看到未來成就歸屬感,個(gè)人的發(fā)展提高會讓他(她)心懷感恩熱愛集體。

3、 工會是教職工的家，要關(guān)心和激勵(lì)大家。工會要努力做好常規(guī)工作,重點(diǎn)做好維權(quán)維穩(wěn)工作。校長要信任工會，要對工會工作全方位支持，要為大家在學(xué)習(xí)、工作和生活方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力為學(xué)校師生排解遇到的各種困難，用行動去成就老師們的事業(yè)，自然會受到大家的歡迎。

二、 認(rèn)真履行職能，切實(shí)做好重點(diǎn)工作

學(xué)校工作千頭萬緒，工會工作需要因繁就簡。我校工會按照縣教育工會的工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校和工會現(xiàn)狀，狠抓職能工作，在維權(quán)維穩(wěn)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)的同時(shí)，主動為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策出力，贏得了群眾的信任和支持。一年來，重點(diǎn)做了六個(gè)方面的工作。

1、 努力打造核心價(jià)值觀，用團(tuán)隊(duì)精神來統(tǒng)領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校，怎樣實(shí)現(xiàn)1+1>2，是工會的重要工作。為此，工會做好了四個(gè)方面的工作，一是開展“四公學(xué)校我的家!”的演講活動，激發(fā)了大家的愛校熱情，達(dá)成思想的共識;二是開展“我為學(xué)校出主意”活動，共收到大家關(guān)于團(tuán)結(jié)、發(fā)展的建議86條;三是實(shí)行大融合策略，只設(shè)文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下，打破了中小學(xué)教師的界限;四是建設(shè)書香校園，開展讀書活動，工會每年都要為大家免費(fèi)購買一到二本書，免費(fèi)訂閱一到二種刊物，有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達(dá)成了“校興我榮”的共識，提煉成了學(xué)校的工作總綱，用以指導(dǎo)學(xué)校和老師的各項(xiàng)工作。

2、 建立健全客觀公正的管理制度。法治學(xué)校的建設(shè)離不開民主，學(xué)校民主管理必須走制度管理之路。工會配合學(xué)校規(guī)范管理的需要，把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要組織教職工共同討論和制訂基本制度，通過各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講，做到人人知曉，印制《員工手冊》經(jīng)教職工代表大會通過后要手一冊。目前，我校的二十條常規(guī)制度人人遵守，執(zhí)行制度人人平等，規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。

3、 解決好大家最關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。

工會要維護(hù)教職工的合法權(quán)利，又要為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展出力，不能無所作為，不能回避矛盾，特別是在事關(guān)教師切身利益、事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)刻，更要找準(zhǔn)位置，把工作做早、做細(xì)、做好。

教師職稱涉及每一個(gè)教職工的切身利益，我校多年來教師沒有意見，這與工會做的耐心細(xì)致工作分不開。在學(xué)年初就制定了年度考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度，在考核、選先、晉升時(shí)嚴(yán)格按程序操作，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持思想政治工作優(yōu)先，在不違背原則的情況下為教職工晉職創(chuàng)造條件，讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠關(guān)心。

績效工資事關(guān)所有教職工的切身利益，牽一發(fā)而動全身。我�？冃ЧべY更是矛盾突出，人均抵扣2900元，教師們意見特別大，但最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒有一點(diǎn)意見，是因?yàn)楣�會配合學(xué)校做了大量工作。一是堅(jiān)持原則不動搖，向大家講清政策要求;二是結(jié)合校情抵扣，工會說服學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣;三是宣傳動員早，學(xué)校將上級的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時(shí)傳達(dá)給了每一位教師;四做推陳出新，由于我校之前的制度比較健全，在績效考核時(shí)只針對新的要求進(jìn)行了整合和修訂，屬于新瓶裝舊酒，教職工都能接受;五是相信和依靠教職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，召開績效工資專門會議達(dá)二十一次(包括教職工代表會議)，充分考慮群眾的意見和要求，十易其稿，最終形成了人人滿意、人人簽字的我校績效工資考核方案;六是具體問題具體解決，不搞一刀節(jié)。