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員工工作量統(tǒng)計表及考核方法
HR在做編制計劃的時候,需要判斷某崗位的工作飽和度�？蓡栴}是,如果有的崗位普遍效率不高,那判斷的不會準。 如果問部門,員工個人幾乎肯定會回答 工作量很大。下面整理了幾份員工工作量統(tǒng)計表模板給大家作為參考，希望對大家在員工績效考核管理方面有幫助!
員工工作量統(tǒng)計表應(yīng)包含以下數(shù)據(jù)：
一、素材及要求：
1、部門人員名單。
2、各個項目的工作內(nèi)容和工程量。其中每個項目含多項任務(wù)，每項任務(wù)標有工程量，由不同的人負責完成，同一個人可以參與多個項目中的多個任務(wù)。
二、要求實現(xiàn)的目標：
1、表單中自動計算出部門所有人員月度工作量的月度統(tǒng)計。(條件：每個項目的每項任務(wù)中有一欄填有人員姓名，利用人員姓名查找統(tǒng)計)
2、點擊某個人員姓名，能夠自動彈出該員工當月的工作具體內(nèi)容。(條件：與1的條件相同，根據(jù)1中的條件查找并匯總統(tǒng)計。)
3、所有員工的工作量統(tǒng)計一個表單，每個項目一個表單，每名員工工作量一個表單。
表單格式要求如下：
工作量統(tǒng)計表單格式：
注：工作量不飽和的，請在評價欄寫出該員工的崗位建議。
員工工作量統(tǒng)計表模板一
員工工作量統(tǒng)計表模板二
員工工作量統(tǒng)計表模板三
一、政教處主任工作職責：
1、負責政教處全面工作。
2、根據(jù)學校工作計劃和上級教育主管部門有關(guān)要求，每學期初制定德育工作計劃，組織實施，學期末撰寫德育工作總結(jié)。
3、根據(jù)《中學德育大綱》和學校特點，完善校規(guī)校紀等管理制度并組織實施。
4、協(xié)助分管校長加強對學生的法制教育，每學期邀請法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。
5、協(xié)助分管校長加強對學生的安全教育，每學期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動。
6、負責家長學校的組織管理工作，制定家長學校的各項管理制度，定期組織召開家長會。
7、負責心理健康教育工作，每學期至少開展一次心理健康講座或?qū)ｎ}活動。
8、負責學校關(guān)工委日常工作，撰寫計劃、總結(jié)。
9、負責“朝陽讀書”和主題讀書活動，每學期至少開展一次征文比賽等活動。
10、負責制定每學期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動。
11、負責德育檔案的建立、整理、歸檔工作。
12、審批校級德育方面各類優(yōu)秀學生，審核學生的操行鑒定，審閱區(qū)級以上“三好學生”、“優(yōu)秀干部”的報批材料。
13、檢查班主任工作“兩冊”和科任教師家訪手冊，并做好收集整理歸檔工作。
14、及時處理學生突發(fā)事件。
15、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。
二、政教處副主任工作職責：
1、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《xx市創(chuàng)建“雙優(yōu)班”活動標準》為主要內(nèi)容，制度或修訂切合學校實際的創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案，學期末撰寫創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動總結(jié)。
2、加強常規(guī)檢查，認真做好每周雙優(yōu)班考核量化的統(tǒng)計，創(chuàng)造良好的校風和學風。
3、負責班主任隊伍建設(shè)工作，選配新學年班主任人選名單，提交校長室審批。
4、指導班主任開展工作，每月定期召開一次班主任工作會議，總結(jié)交流經(jīng)驗。
5、指導班主任開好主題班會。
6、指導班主任寫好學生評語。
7、學期末對班級及班主任工作的最終評估和考核。
8、負責后進生幫教工作，指導班主任、科任教師做好后進生教育轉(zhuǎn)化工作，學期初確定幫教對象，期末回收后進生轉(zhuǎn)化跟蹤記錄表。
9、協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，抓好校風、班風，抓好學生儀容儀表等方面的養(yǎng)成教育，每周定期或不定期對學生進行日常行為規(guī)范檢查，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。
10、及時處理學生突發(fā)事件。
11、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。
三、團委書記工作職責：
1、負責學校團委的全面工作。每學期初制定工作計劃，組織實施，學期末撰寫工作總結(jié)。
2、負責學生會工作，組織學生干部開展活動，提高學生干部的工作能力。
3、負責廣播室的工作，選好廣播員，做好學生中重大活動及好人好事的表揚報道工作，廣播稿等資料的收集、整理。
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