工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)情況匯報(bào)
工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)情況匯報(bào)
按照盛市政府的安排部署，市緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著眼于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，解決發(fā)展方式粗放問題，在全市工業(yè)企業(yè)中普遍開展了對(duì)標(biāo)行動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距、尋路徑、定措施，促進(jìn)每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)環(huán)節(jié)，有目標(biāo)有計(jì)劃地向技術(shù)高端邁進(jìn)，經(jīng)過實(shí)踐取得良好效果，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、今年以來對(duì)標(biāo)行動(dòng)開展情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求。
我市對(duì)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)高度重視，成立了以市委棠委、常務(wù)副市長為組長，分管工業(yè)的政府領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化局，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促落實(shí)。制訂了《關(guān)于在全市工業(yè)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施意見》(政函【】38號(hào))文件，明確了我市工業(yè)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的主要目標(biāo)、對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、實(shí)施步驟、保障措施等。并以此為指導(dǎo)，在全市范圍內(nèi)開展對(duì)標(biāo)工作。為建立對(duì)標(biāo)行動(dòng)的激勵(lì)約束機(jī)制，制訂了《市工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)考核辦法》，對(duì)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)實(shí)行對(duì)標(biāo)工作一票否決制度，凡不積極開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的企業(yè)，不得享受各類政策的支持，如技改貼息資金、流動(dòng)資金貸款貼息資金、中小企業(yè)支持資金等，確保了該項(xiàng)工作有成績見實(shí)效。
2、確定重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。
這次全市對(duì)標(biāo)行動(dòng)的重點(diǎn)是235家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，堅(jiān)持政府推動(dòng)、部門組織、企業(yè)主體的原則，主要分兩個(gè)層次推進(jìn)，市政府負(fù)責(zé)“2+1”重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)其他規(guī)模企業(yè)，政府主管部門做好政策引導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)主體作用，具體抓好組織實(shí)施。主要工作：一是細(xì)化實(shí)施方案。市工信部門迅速開展行業(yè)、企業(yè)調(diào)查摸底工作，摸清對(duì)標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)等情況。在此基礎(chǔ)上，按照《市人民政府關(guān)于在全市工業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施方案》細(xì)化各行業(yè)、企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的具體推進(jìn)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟和具體措施。二是強(qiáng)化工作調(diào)度。建立月反愧季調(diào)度制度。組織實(shí)施企業(yè)將經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效及存在問題等情況每月進(jìn)行信息反饋和工作調(diào)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。同時(shí)，督促企業(yè)制定本企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案，加快推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。三是注重典型帶動(dòng)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是“2+1”重點(diǎn)企業(yè)中選樹2-3個(gè)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全市對(duì)標(biāo)工作有序進(jìn)行。我市確定對(duì)標(biāo)示范企業(yè)32家，其中市級(jí)4家，涉及7個(gè)企業(yè)類型，君樂寶乳業(yè)、鼎鑫水泥2家企業(yè)被確定為省級(jí)示范企業(yè)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，科學(xué)對(duì)標(biāo)。
今年上半年全市工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)將歷時(shí)3個(gè)月左右，開展了盛市、縣、企四級(jí)培訓(xùn)，特別是針對(duì)我市四大重點(diǎn)行業(yè)，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，水泥行業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)市場準(zhǔn)入，食品加工重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，電子信息主要培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策，裝備制造主要培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等，累計(jì)共培訓(xùn)企業(yè)家200人次，各類人員超過1000人次，確保了規(guī)模企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)覆蓋面達(dá)100%。建立了行業(yè)、企業(yè)、崗位三級(jí)對(duì)標(biāo)模式，推進(jìn)了電子信息、新型建材、食品加工、化工、冶金鑄造等個(gè)24個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、安全指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)、質(zhì)量管理水平指標(biāo)等方面開展對(duì)標(biāo)。組織32家企業(yè)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”、“金牌職工”等對(duì)標(biāo)勞動(dòng)競賽，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果113項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益865萬元。市和企業(yè)分別建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，已建立6個(gè)行業(yè)、52項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、137項(xiàng)標(biāo)桿值。加大輿-論宣傳力度，形成了社會(huì)各界廣泛參與，企業(yè)、政府、媒體四位一體的對(duì)標(biāo)氛圍。通過廣泛開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展理念得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，管理水平不斷改進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量效益顯著提高。上半年，規(guī)模以上入統(tǒng)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值226.2億元，同比增長35.8 %。完成增加值54億元，同比增長16.7 %。完成銷售產(chǎn)值219.8億元，同比增長35.2 %。實(shí)現(xiàn)銷售收入229.5 億元，同比增長37.3 %。產(chǎn)品銷售率達(dá)到97.1 %。實(shí)現(xiàn)利潤24億元，同比增長48.1 %。實(shí)現(xiàn)利稅30億元，同比增長42.1 %。實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
二、我市對(duì)標(biāo)行動(dòng)扎實(shí)開展，效果明顯
由于我們大量有效地工作，企業(yè)高度重視，對(duì)標(biāo)工作已經(jīng)從一個(gè)良好的開頭，逐步顯現(xiàn)出良好的效果。
1、多數(shù)企業(yè)重視，積極參與。多數(shù)企業(yè)比較重視，特別是骨干支柱企業(yè)，因?yàn)槭枪歉珊椭е髽I(yè)，管理比較規(guī)范，認(rèn)知能力高，這項(xiàng)工作走到了全市工業(yè)企業(yè)的前面。企業(yè)召開了對(duì)標(biāo)工作專題會(huì)議，研究本單位對(duì)標(biāo)工作的具體措施，制定了工作方案，重點(diǎn)骨干企業(yè)好的開始，對(duì)對(duì)標(biāo)工作的整體推進(jìn)起了積極地促進(jìn)作用。
2、思想認(rèn)識(shí)較高，活動(dòng)氛圍濃厚。對(duì)標(biāo)就是通過比較，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的最佳理念或?qū)嵺`，不斷解析卓越績效產(chǎn)生的重要因子，將本企業(yè)結(jié)果指標(biāo)、過程指標(biāo)，與最佳部門、競爭對(duì)手或者行業(yè)內(nèi)外的一流企業(yè)，持續(xù)進(jìn)行對(duì)照分析、尋找差距、改進(jìn)提高的過程。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到這就是對(duì)標(biāo)時(shí)，企業(yè)的積極性就很高。首先通過各種途徑：企業(yè)櫥窗、板報(bào)、刊物以及傳播更為廣泛的企業(yè)網(wǎng)站等媒體宣傳對(duì)標(biāo)工作的目的、內(nèi)涵、要求等，深化職工對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，為更好地開展對(duì)標(biāo)工作奠定思想基礎(chǔ);二是各企業(yè)組織職工開展對(duì)標(biāo)工作培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn);三是對(duì)標(biāo)活動(dòng)企業(yè)組織對(duì)標(biāo)工作小組成員開展集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理知識(shí)，以便指導(dǎo)和組織對(duì)標(biāo)工作。對(duì)標(biāo)管理成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)，同時(shí)也營造出開展對(duì)標(biāo)管理工作的濃厚氛圍。
3、企業(yè)目標(biāo)明確，工作開展扎實(shí)。參加對(duì)標(biāo)活動(dòng)企業(yè)在確定主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)施分類對(duì)標(biāo)，創(chuàng)造性地深入推進(jìn)和細(xì)化，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)企業(yè)，選準(zhǔn)對(duì)標(biāo)點(diǎn)，對(duì)涉及企業(yè)的各類指標(biāo)詳細(xì)排列了平均值和先進(jìn)值，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查問題、定趕超措施。例如君樂寶乳業(yè)有限公司以綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、安全指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)、質(zhì)量管理水平指標(biāo)六個(gè)方面，具體選取乳品行業(yè)國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)三組數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，其中選取國際上領(lǐng)先企業(yè)的指標(biāo)作為國際先進(jìn)值、選取國內(nèi)前三甲企業(yè)數(shù)據(jù)的平均值作為國內(nèi)領(lǐng)先值、選取國內(nèi)前10位企業(yè)數(shù)據(jù)的平均值作為國內(nèi)先進(jìn)值，與國內(nèi)、國際先進(jìn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)。特別是今年以來，該公司通過創(chuàng)新營銷理念，向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)深入對(duì)標(biāo),率先在行業(yè)將酪爵莊園歐式酸奶酪、經(jīng)典老酸奶、五色谷、多谷力、每日活菌等一系列高附加值新品推向市場，取得較好的市場業(yè)績。年1-6月份完成銷售收入53385萬元，比去年同期增長55.4%;上繳稅金3041萬元;同比增長163.8%;實(shí)現(xiàn)利潤5519.9萬元，同比增長355.4%，成為業(yè)之無愧的行業(yè)翹楚。到目前，該企業(yè)整體指標(biāo)處于國內(nèi)先進(jìn)水平的位次。
4、立足企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)自身弱點(diǎn)，動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。對(duì)標(biāo)企業(yè)按時(shí)統(tǒng)計(jì)本單位對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，及時(shí)關(guān)注行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的公布，定時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行判斷與評(píng)估，在動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)的過程中，不斷提高對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)達(dá)標(biāo)效果。例如鼎鑫水泥公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)主要在節(jié)能減排上尋求突破，公司通過將年數(shù)據(jù)與建材協(xié)會(huì)下發(fā)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等指標(biāo)已經(jīng)高于國內(nèi)先進(jìn)值指標(biāo)，而節(jié)能減排指標(biāo)項(xiàng)中部分指標(biāo)還存在一定差距，因此確定了四項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，包括煤耗、電耗、噸熟料余熱發(fā)電量和窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)根據(jù)企業(yè)各個(gè)分公司的實(shí)際情況制定了標(biāo)桿值指標(biāo)。通過開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提升了公司的基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)化，年上半年公司實(shí)現(xiàn)利潤總額 3.12億元，較去年同期增長了42.8%。單位水泥綜合能耗由91.92kgce/t降低到85.77kgce/t，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平;有的企業(yè)堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。例如雙聯(lián)化工有限公司，針對(duì)能耗是制約企業(yè)節(jié)能降耗、減低成本的瓶頸，把準(zhǔn)了這個(gè)節(jié)能和環(huán)保脈搏，接下來就是企業(yè)建立了能效指標(biāo)體系，制訂了能耗、物耗和排放等25項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，成立能效對(duì)標(biāo)專項(xiàng)公關(guān)小組，制定能效對(duì)標(biāo)管理評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度，指標(biāo)分解到每個(gè)工段，每個(gè)崗位，使得人人有指標(biāo)，人人有責(zé)任，實(shí)施過程中產(chǎn)生很好的效果。在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)，實(shí)施能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，從管理和技術(shù)角度為同行業(yè)企業(yè)提供節(jié)能降耗的努力方向和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮了榜樣示范和帶動(dòng)作用，為其他高耗能企業(yè)提供借鑒，對(duì)提升企業(yè)節(jié)能降耗管理水平，實(shí)現(xiàn)全市節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)起到積極的作用。
5、努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新成果來實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)乃至創(chuàng)標(biāo)。對(duì)標(biāo)企業(yè)將提高管理和技術(shù)創(chuàng)新作為優(yōu)化流程、提高效率、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的有效工具，把創(chuàng)新作為對(duì)標(biāo)工作的著力點(diǎn)和提升指標(biāo)的支撐點(diǎn)，在對(duì)標(biāo)過程中主動(dòng)尋找管理和技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)，通過創(chuàng)新來促進(jìn)對(duì)標(biāo)，通過創(chuàng)新成果來實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)乃至創(chuàng)標(biāo)。君樂寶乳業(yè)公司制定的技術(shù)指標(biāo)(研發(fā)水平)、安全指標(biāo)、管理水平指標(biāo)、質(zhì)量管控指標(biāo)均為國際先進(jìn)指標(biāo)，綜合指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)等為國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的指標(biāo)，技術(shù)中心是國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的“國家乳品研發(fā)專業(yè)分中心”和省企業(yè)技術(shù)中心。技術(shù)中心除進(jìn)行發(fā)酵乳制品、非發(fā)酵乳制品、非乳制品的'產(chǎn)品研發(fā)外，同時(shí)在檢測方法研究、菌種、添加劑復(fù)配、工藝和包裝等方面也開展了大量基礎(chǔ)性研究工作，基礎(chǔ)研究方面完成自主立項(xiàng)課題20余項(xiàng);完成市級(jí)科技支撐項(xiàng)目3項(xiàng);承擔(dān)的省市級(jí)在研項(xiàng)目4項(xiàng);完成項(xiàng)目鑒定5項(xiàng)，均達(dá)到了“國內(nèi)領(lǐng)先”水平，擁有專利40余項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利10余項(xiàng)。具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《新鮮奶酪的開發(fā)及其工藝研究》項(xiàng)目在4月份通過了省級(jí)技術(shù)鑒定，被認(rèn)定達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。君樂寶酪爵莊園摘得“SIAL China 國際食品與飲料展覽會(huì)”最佳特別獎(jiǎng)，君樂寶圖標(biāo)及其商標(biāo)也獲得中國馳名商標(biāo)稱號(hào)。
三、開展對(duì)標(biāo)工作中存在的問題和建議
對(duì)標(biāo)行動(dòng)中存在的問題主要是三個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)有待提高;二是政府政策、財(cái)政資金支持力度尚需加大;三是各級(jí)培訓(xùn)工作力度需要加強(qiáng)。
對(duì)標(biāo)工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，費(fèi)時(shí)較長，難度大，企業(yè)推進(jìn)中幾點(diǎn)建議：一是對(duì)標(biāo)行動(dòng)過程中不斷完善細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，更新對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫;二是要加強(qiáng)交流，到先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查找自身不足，取長補(bǔ)短，制定改進(jìn)措施;三是完善對(duì)標(biāo)行動(dòng)考核激勵(lì)機(jī)制，給予資金及政策上的支持。四是加大對(duì)標(biāo)工作的力度，提升對(duì)標(biāo)工作的針對(duì)性和實(shí)際效果。
四、下一步對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)
下一步對(duì)標(biāo)工作總的工作思路是：一是，深化對(duì)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)標(biāo)工作是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性、長期性的工作，對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。如何全面提升水平、增強(qiáng)競爭實(shí)力，是企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)能否保持持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，開展對(duì)標(biāo)工作是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑之一。
二是，深入總結(jié)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作的成果。開展對(duì)標(biāo)工作，下一步要完善對(duì)標(biāo)體系，包括對(duì)標(biāo)工作的組織體系、運(yùn)行體系、標(biāo)桿體系、考評(píng)體系和隊(duì)伍體系等。實(shí)施標(biāo)桿引領(lǐng)，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展情況，確立符合企業(yè)實(shí)際的標(biāo)桿。注重管理的結(jié)合，把對(duì)標(biāo)工作和各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合起來，從而形成合力，協(xié)同推進(jìn)。在企業(yè)中營造一種對(duì)標(biāo)氛圍，形成一種對(duì)標(biāo)文化。
三是，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作開展。要將對(duì)標(biāo)工作、貫標(biāo)工作和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，使三者起到相互促進(jìn)的效果。抓住重點(diǎn)，通過對(duì)標(biāo)在企業(yè)成本費(fèi)用的降低方面取得重點(diǎn)突破。著力創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為提升對(duì)標(biāo)工作的支撐點(diǎn)，通過創(chuàng)新促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。
四是，要爭創(chuàng)一流，通過不斷達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，使標(biāo)桿水平得到不斷提升。
五是，通過信息化手段建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)信息庫。
具體工作是：一是，按照我市制定的年對(duì)標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施方案，繼續(xù)開展對(duì)標(biāo)培訓(xùn)。
二是，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)人員，到開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)較好的企業(yè)，進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
三是，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)對(duì)標(biāo)行動(dòng)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，確保對(duì)標(biāo)取得實(shí)效。
四是，幫助企業(yè)申請(qǐng)上級(jí)對(duì)標(biāo)專項(xiàng)資金支持，對(duì)企業(yè)通過對(duì)標(biāo)，實(shí)施工藝技術(shù)改造、節(jié)能減排改造貸款等給予貼息;對(duì)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新研發(fā)、深化管理給予補(bǔ)助。
五是，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)對(duì)標(biāo)開展情況進(jìn)行進(jìn)行調(diào)研、考核。
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