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星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-01-03 19:16:12 匯報(bào)材料 我要投稿
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星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料(精選10篇)

  在平平淡淡的日常中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,話說(shuō)回來(lái),你知道怎么寫匯報(bào)嗎?以下是小編整理的星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料,歡迎閱讀與收藏。

星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料(精選10篇)

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 1

  根據(jù)二月份營(yíng)運(yùn)會(huì)議精神,今年我站將在收費(fèi)站整體建設(shè)下大功夫,按照高管局星級(jí)管理考核辦法四星級(jí)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn),上半年做好創(chuàng)建四星級(jí)收費(fèi)站的各項(xiàng)工作。

  一、成立創(chuàng)建四星級(jí)收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)考核小組,保證工作順利開(kāi)展。首先從站領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,嚴(yán)抓落實(shí),把創(chuàng)建工作日;

  二、完善內(nèi)業(yè)建設(shè),查漏補(bǔ)缺。按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)劃梳理,完善不完整的內(nèi)業(yè)資料,查漏補(bǔ)缺,并組織人員到創(chuàng)星級(jí)先進(jìn)單位及我路南新城站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn),虛心討教,認(rèn)真記錄,結(jié)合本站實(shí)際情況,查漏補(bǔ)缺。目前,按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)內(nèi)資料已經(jīng)立卷完成,內(nèi)容正在逐步充實(shí)完善中。

  三、在硬件設(shè)施方面,根據(jù)本站的實(shí)際情況,在現(xiàn)有的條件下,完善各種設(shè)施,如:在辦公樓內(nèi),打造文化長(zhǎng)廊,安裝文化展臺(tái),更換和完善崗位責(zé)任制展牌等。

  四、嚴(yán)抓考核標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。根據(jù)星級(jí)收費(fèi)站考核管理辦法,加強(qiáng)了對(duì)一線收費(fèi)人員的考核頻率,提高了考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌。

 。ㄒ唬、作為服務(wù)行業(yè)和窗口單位,我們代表的'不僅是一個(gè)站,而且是整條石太線,甚至河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。

  1、 積極爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費(fèi)崗、承諾服務(wù)便民崗”。針對(duì)存在問(wèn)題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造“收費(fèi)四個(gè)文明”,即:通過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)化文明用語(yǔ),打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規(guī)范收費(fèi)人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費(fèi)設(shè)施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

  2、 深化實(shí)行金牌服務(wù)十項(xiàng)準(zhǔn)則,打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)。微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn); 動(dòng)作輕一點(diǎn),腦子活一點(diǎn);做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),借口少一點(diǎn),耐心多一點(diǎn),心胸寬一點(diǎn)。

  3、文明服務(wù)創(chuàng)新意。我們要從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。 比如: “雪天路滑,請(qǐng)注意安全”、“請(qǐng)系好安全帶”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全, 使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本” 的服務(wù)理念。

  4、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。

  5 、文明服務(wù)和雷鋒精神相結(jié)合,把學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化,人人爭(zhēng)當(dāng)活雷鋒,也就是能把文明服務(wù)和延伸服務(wù)能做到最好。

 。ǘ(shù)立“保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零”的意識(shí)

  根據(jù)我站特點(diǎn)強(qiáng)化保暢意識(shí),經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練,確保站口安全暢通!氨彻ぷ髯霾缓茫拿鞣⻊(wù)等于零”。使職工充分認(rèn)識(shí)到安全保暢是當(dāng)前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、設(shè)備保障到位、應(yīng)急措施到位“三到位”,使我站在車流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。

 。ㄈ、加強(qiáng)、加大考核力度和考核的廣度

  從工作紀(jì)律、作業(yè)程序等方面嚴(yán)格管理,經(jīng)常性的查看回放錄像,防止從這些方面出現(xiàn)問(wèn)題。

  五、 美化站區(qū)環(huán)境,打造舒適站區(qū),給星級(jí)收費(fèi)站的創(chuàng)建工作提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

  通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng),要走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),多去創(chuàng)星榜樣收費(fèi)站學(xué)習(xí),按照目前進(jìn)度,在三月底前,能夠達(dá)到創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站的要求,力爭(zhēng)在五月中旬達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作!常屯收費(fèi)站位于邢臺(tái)市威縣常屯鄉(xiāng),東臨20公里是中國(guó)武松之鄉(xiāng)——-清河,西距22.5公里是義和團(tuán)發(fā)源地——威縣。我站現(xiàn)有職工40人,其中黨員5人,團(tuán)員23人,自開(kāi)通一年來(lái),我站始終以文明收費(fèi)工作為中心,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,為進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè),突出自身特色,我站在一樓全力打造了勵(lì)志文化走廊,以此激勵(lì)職工做正直人、辦誠(chéng)信事、創(chuàng)和諧站、謀新發(fā)展。

  下面我就星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建情況從五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、成立創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)考核小組,保證工作順利開(kāi)展,首先從站領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,嚴(yán)抓落實(shí),規(guī)范站內(nèi)各種規(guī)章制度,加大對(duì)收費(fèi)人員的日;榱Χ,把創(chuàng)建工作日;

  二、完善內(nèi)業(yè)建設(shè),查漏補(bǔ)缺。嚴(yán)格按照星級(jí)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)劃梳理,把第一季度和第二季度星級(jí)收費(fèi)站檢查中,缺少的資料進(jìn)行補(bǔ)充,完善不完整的內(nèi)業(yè)資料,并組織人員到五星級(jí)先進(jìn)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)、積累經(jīng)驗(yàn)、虛心討教、認(rèn)真記錄,結(jié)合本站實(shí)際情況,制定適合本站的創(chuàng)建方案。

  三、在硬件設(shè)施方面,根據(jù)本站的實(shí)際情況,在現(xiàn)有的.條件下,完善各種設(shè)施。如:在辦公樓內(nèi)打造文化長(zhǎng)廊,成立職工休閑活動(dòng)室、網(wǎng)絡(luò)室、閱覽室、黨團(tuán)活動(dòng)室、職工晾衣間,更換和完善庭院宣傳欄,制作大廳宣傳展板等。

  四、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。根據(jù)星級(jí)收費(fèi)站考核管理方法,加強(qiáng)了對(duì)一線收費(fèi)人員的考核頻率,提高了考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了全體職工良好的精神風(fēng)貌。

 。ㄒ唬⒆鳛榉⻊(wù)行業(yè)和窗口單位,我們代表的是整個(gè)衡大高速形象,整個(gè)河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。

  1、積極爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明崗、巾幗文明崗、黨員示范崗”,針對(duì)存在問(wèn)題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的'方法和途徑,通過(guò)規(guī)范收費(fèi)人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、懸掛星標(biāo)工號(hào)牌上崗和統(tǒng)一著裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費(fèi)設(shè)施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

  2、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。

  3、文明服務(wù)和雷鋒精神相結(jié)合,把學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化,時(shí)刻把“四個(gè)做”先進(jìn)理念牢記于心,用先進(jìn)理念規(guī)范行動(dòng),使職工養(yǎng)成人人爭(zhēng)當(dāng)活雷鋒的好習(xí)慣。

 。ǘ⒏鶕(jù)我站特點(diǎn)強(qiáng)化保暢意識(shí),經(jīng)常性的進(jìn)行保暢預(yù)案演練,確保站口安全暢通,使職工充分認(rèn)識(shí)到安全保暢是當(dāng)前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、設(shè)備保障到位、應(yīng)急措施到位,使我站在重大節(jié)日車流高峰期也能做到”安全、有序、快捷、暢通“。

 。ㄈ⒓訌(qiáng)、加大考核力度和考核的廣度,從工作紀(jì)律、日常行為、作業(yè)程序等方面嚴(yán)格管理,經(jīng)常性的查看回放錄像,防止從這些細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)問(wèn)題。

  五、以“驛路同心,溫馨常屯”為主題美化站區(qū)環(huán)境,打造舒適站區(qū),為星級(jí)收費(fèi)站的創(chuàng)建工作提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的環(huán)境,讓職工在上班期間也有家的感覺(jué)。

  以上是常屯收費(fèi)站在20xx年第三季度星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)改正。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 3

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我所檢查指導(dǎo),在這里,我謹(jǐn)代表xx征管所全體干部職工,向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡送和衷心的感謝!下面,我就xx征管所創(chuàng)立星級(jí)示范窗口單位的工作情況,向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一年來(lái),在市交通局、市文明委及縣文明辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,根據(jù)市文明委《關(guān)于評(píng)選市首屆行業(yè)“星級(jí)示范窗口”的通知》及中共漳州市交通局機(jī)關(guān)委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好漳州市首屆行業(yè)“星級(jí)示范窗口”參評(píng)工作的通知》的通知精神。我所全體干部職工,團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格對(duì)照星級(jí)示范窗口考評(píng)的五項(xiàng)內(nèi)容,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。以迎接319線文明樣板路檢查驗(yàn)收為契機(jī),按照“一通百通,海西八方縱橫”的要求,緊扣征費(fèi)中心,強(qiáng)化管理,狠抓征費(fèi),取得了很好的成績(jī)。

  一、效勞環(huán)境好,塑造征費(fèi)文明形象。

  我們把文明效勞擺在各個(gè)崗位的首要位置,把“誠(chéng)信收費(fèi)、和諧開(kāi)展”貫穿在整個(gè)窗口建設(shè)工作的全過(guò)程。認(rèn)真履行文明效勞承諾,落實(shí)便民利民措施,征費(fèi)區(qū)配備簡(jiǎn)易維修、拖車工具、外用藥水、飲水用品,配齊滅火器材等等。在車輛頂峰期時(shí),開(kāi)足所有收費(fèi)道口,保證車輛排隊(duì)交費(fèi)不超過(guò)5輛。征費(fèi)人員堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)“重在提請(qǐng),主動(dòng)效勞”理念,積極為廣闊車戶及過(guò)往群眾提供優(yōu)質(zhì)效勞和排優(yōu)解難,樹(shù)立了征費(fèi)文明的良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái)共為幫助壞在車道上的車輛提供拖車鋼絲繩171次,為過(guò)往群眾提供咨詢效勞69人次,為駕乘人員提供茶水、外傷藥水985人次,為警方提供查案錄像資料29例,真正表達(dá)“效勞社會(huì)”的宗旨,深受社會(huì)各界人士及過(guò)往駕乘人員的.一致好評(píng),出現(xiàn)了精神面貌好、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,征費(fèi)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn),群眾滿意率不斷上升的良好局面,被市交通局推薦申報(bào)為全省交通系統(tǒng)文明站。

  二、效勞標(biāo)準(zhǔn),制度健全,內(nèi)業(yè)整潔,檔案齊全。

  我們建立了崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制及股室、干部職工年度考核制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度等,做到以制度管人,以制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作。根據(jù)《漳州市國(guó)道征管所征管人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省公路通行費(fèi)征管工作專項(xiàng)監(jiān)察假設(shè)干規(guī)定》,每月進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的.管理格局,促進(jìn)征費(fèi)人員的工作自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí),以開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展“自糾行業(yè)作風(fēng),狠抓效能建設(shè)”活動(dòng),要求征費(fèi)人員從思想、作風(fēng)、紀(jì)律入手,把群眾歡送不歡送,快樂(lè)不快樂(lè),滿意不滿意作為文明效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)“查、擺、找”,認(rèn)真落實(shí)自查自糾。進(jìn)一步提高了文明效勞水平,杜絕了不標(biāo)準(zhǔn)、不文明的效勞行為。

  去年,根據(jù)文明樣板路標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,對(duì)20XX年至20XX年期間上級(jí)主管部門下發(fā)的重要管理文件,以及本單位制定的管理方法和制度文件進(jìn)行分年整理,編寫目錄,裝訂成冊(cè);對(duì)文明效勞、公開(kāi)效勞承諾、民主評(píng)議行風(fēng)、效能建設(shè)、落實(shí)突發(fā)性預(yù)案處置、保暢舉措、便民利民措施等材料進(jìn)行收集整理歸檔;對(duì)數(shù)字監(jiān)控和微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的日常維護(hù),監(jiān)控記錄、審片記錄等完整歸檔,做到內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  三、效勞狀態(tài)好,效勞質(zhì)量高。

  我們把思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首位,通過(guò)深入開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),從而轉(zhuǎn)變了局部職工不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的不良傾向,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,在職工隊(duì)伍中掀起了一股剎歪風(fēng)、樹(shù)正氣、比奉獻(xiàn)、趕先進(jìn)、講團(tuán)結(jié)、求開(kāi)展的工作氣氛;同時(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織征費(fèi)人員進(jìn)行崗位練兵,使全體征費(fèi)人員樹(shù)立了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作理念。目前,多數(shù)售票員每部車售票全過(guò)程都控制在7-10秒鐘內(nèi)完成,車型區(qū)分準(zhǔn)確率在99%以上。在征費(fèi)過(guò)程中都能夠依法收費(fèi),文明效勞,塑造了一支業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、效勞優(yōu)的征費(fèi)隊(duì)伍,群眾滿意率不斷上升。

  四、效勞效率高,業(yè)績(jī)突出。

  通行費(fèi)征收,是征管所的中心工作,我所通過(guò)積極召開(kāi)費(fèi)源分析會(huì),認(rèn)真研究車輛動(dòng)態(tài),分析征費(fèi)情況,查找存在問(wèn)題。做到該免不征、應(yīng)征不漏。具體做法:

  一是每月召開(kāi)稽查工作會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),熟悉稽查業(yè)務(wù),提高工作水平。

  二是開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。去年分別在3月份和11月份開(kāi)展了打擊沖關(guān)車輛和整治“大噸小標(biāo)”車輛。一年來(lái),共糾正違章沖關(guān)車輛21156輛次,補(bǔ)征通行費(fèi)136996元;查獲騙載及未整車裝載農(nóng)副產(chǎn)品車輛5543輛次,補(bǔ)征66534元,收繳各類假冒證件224張。特別是整治“大噸小標(biāo)”車輛專項(xiàng)活動(dòng),成績(jī)顯著,當(dāng)月通行費(fèi)收入比上月增加了30多萬(wàn)元。全年共征收車輛通行費(fèi)2124萬(wàn)元。

  五、營(yíng)造良好的征費(fèi)環(huán)境,群眾滿意度高。

  為營(yíng)造良好的征費(fèi)環(huán)境,我所積極完善硬件建設(shè)。如,對(duì)征費(fèi)區(qū)車道的頂棚進(jìn)行翻新,對(duì)征費(fèi)車道及辦公大樓進(jìn)行整修、粉刷、油漆;對(duì)征費(fèi)區(qū)、征費(fèi)辦公樓綠化帶花草進(jìn)行修剪、添補(bǔ),并安排專職人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持每三天進(jìn)行一次對(duì)征費(fèi)區(qū)車道的沖洗,保持征費(fèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。同時(shí),為保證征費(fèi)工作的順利開(kāi)展,我們努力協(xié)調(diào)搞好周邊關(guān)系,搞好警民共建。全年共召開(kāi)三次座談會(huì),增加聯(lián)系,取得支持,贏得了廣闊車戶的理解和配合。

  總之,我所在開(kāi)展創(chuàng)立星級(jí)示范窗口單位活動(dòng)過(guò)程中,雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有一定的差距。今后,我們將在市交通局、市文明委及縣文明辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。

  謝謝大家!

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 4

  我站處于xx兩地交界處,屬于邵懷路中心地帶,路政隊(duì)、隧道管理所、養(yǎng)護(hù)所等四家單位都在我站所轄范圍內(nèi)。我站坐落在雪峰山腳下,地理位置較特殊,氣候變化無(wú)常,一年中極有可能碰見(jiàn)大(暴)雨、大霧、冰雪等惡劣天氣。近段時(shí)間來(lái),氣溫大幅度降低,我站所轄路段交通壓力大,工作難度大。但是,我站是一支年輕富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,具有大無(wú)畏的戰(zhàn)斗精神,為確保高速公路收費(fèi)站在冰雪條件下安全暢通,我站全體職工30人已經(jīng)從思想上、組織上、措施上、財(cái)力物力人力上、應(yīng)急預(yù)案演練上做好了充分準(zhǔn)備。

  一、思想上

  提高警惕,加強(qiáng)了應(yīng)付冰雪天氣的緊急動(dòng)員,隨時(shí)做好應(yīng)付突發(fā)時(shí)間的準(zhǔn)備,近段時(shí)間以來(lái),由于天氣變化無(wú)常,氣溫大幅度降低,隨時(shí)有可能影響高速公路的暢通。針對(duì)這種情況,我站一天開(kāi)會(huì)一次,講天氣將形勢(shì)的嚴(yán)峻,提高警惕,提高責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),積極做好應(yīng)急思想準(zhǔn)備。針對(duì)地域特點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)天氣變化的研究和預(yù)測(cè),及時(shí)和外部做好天氣情況的溝通。

  二、組織上

  成立了緊急指揮小組,明確各自的責(zé)任和任務(wù),在惡劣天氣條件下我站管理工作應(yīng)堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)快速、調(diào)度及時(shí)、保障有力的原則。一旦出現(xiàn)不利情況,所有職工必須各自站到自己的崗位上。站長(zhǎng)33為組長(zhǎng),副站長(zhǎng)3為副組長(zhǎng),鏟雪小組組長(zhǎng)各班班長(zhǎng)擔(dān)任,其他人員分工明確,在統(tǒng)一指揮下,鏟雪的`鏟雪,維持秩序的維持秩序,各守各的崗位,而又協(xié)同作戰(zhàn)。

  三、財(cái)力物力儲(chǔ)備情況

  我站目前有鏟車臺(tái),修理工具有,多少件,其他抗冰設(shè)備件,從往年的情況來(lái)看基本足用;儲(chǔ)備食物公斤,儲(chǔ)備飲用水公斤,儲(chǔ)備醫(yī)藥箱個(gè),儲(chǔ)備醫(yī)療設(shè)備、急救設(shè)備個(gè),儲(chǔ)備棉衣棉被個(gè),足夠500人連續(xù)用七天時(shí)間;發(fā)電機(jī)現(xiàn)有臺(tái),經(jīng)檢查,性能良好,都能正常運(yùn)轉(zhuǎn);儲(chǔ)備汽油33升,煤炭3噸,能確保站內(nèi)48小事供電需求。

  四、管理上

  采取了戰(zhàn)前預(yù)備措施,嚴(yán)密監(jiān)視氣候變化和高速路段情況,加強(qiáng)了管理,重新強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律和管理制度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé);堅(jiān)守崗位,取消一切休假,全體人員24小時(shí)在崗待命采取有效措施,提高服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)24小時(shí)值班制度,值班人員詳細(xì)做好值班記錄,站領(lǐng)導(dǎo)及值班人員手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通,避免信息傳達(dá)不及時(shí),延誤救援工作。

  加強(qiáng)巡邏,收費(fèi)班長(zhǎng)每隔二小時(shí)對(duì)收費(fèi)車道及匝道進(jìn)行查詢,看是否有結(jié)冰等情況,如有及時(shí)反饋至值班領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)稽查科,及時(shí)進(jìn)行鏟除。

  五、開(kāi)展了緊急預(yù)案和突發(fā)事件演練

  我站堅(jiān)持做最壞的打算,做最周全的預(yù)備,做最完成的應(yīng)急演練。本月xx號(hào),作了突發(fā)事件應(yīng)急演練,效果不錯(cuò),干部職工反應(yīng)迅速,配合有力,事后干部和群眾又總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高了應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

  六、心理輔導(dǎo)上

  預(yù)備做好司機(jī)的心里安撫工作。安排專人負(fù)責(zé)緊急情況下的心理輔導(dǎo)與心理疏導(dǎo),如冰雪惡劣天氣車滯留收費(fèi)站情況時(shí),安排專門房間以供司乘人員和乘客休息、取暖,穩(wěn)定情緒,讓他們盡可能的理解我們,支持我們,配合我們,我們所做的`一切都是為了他們的安全考慮;防止意外事故發(fā)生。

  七、進(jìn)入20xx年xx月份以來(lái),我站冰雪天氣條件下確保安全暢通的情況

  1、進(jìn)入xx月份來(lái)的8天,氣溫總體偏低,霧天較多,無(wú)異常情況發(fā)生,但我站已經(jīng)進(jìn)入緊急戰(zhàn)備狀態(tài)。

  2、xx月xx日:早上7點(diǎn),值班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和匝道進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)地面有結(jié)冰,但較薄,值班領(lǐng)導(dǎo)立即安排人員在入口與出口兩邊對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行提醒,“路面有結(jié)冰,請(qǐng)緩慢行駛”。中午11點(diǎn),地面已干,無(wú)任何異常情況。晚上10點(diǎn),值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天情況進(jìn)行了總結(jié),并提出這兩天氣溫有所提高,但我們不能有所松懈,入口發(fā)卡員應(yīng)時(shí)刻注意對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行口頭提示。這也許是結(jié)冰和大雪大霧的開(kāi)始,我站已經(jīng)提醒職工,提高警惕。

  總之,可以用一句話總結(jié):厲兵秣馬,嚴(yán)陣以待,確保在惡劣氣候條件下高速公路行駛車輛的暢通、安全,保障我站征費(fèi)工作能夠有序開(kāi)展。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 5

  20xx年演陂收費(fèi)站被納入公司標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建計(jì)劃,演陂收費(fèi)站積極準(zhǔn)備,與收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作同部署同落實(shí),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐一貫徹落實(shí),收到較好效果,F(xiàn)將創(chuàng)建過(guò)程匯報(bào)如下:

  一、文書(shū)檔案標(biāo)準(zhǔn)化。

  演陂收費(fèi)站根據(jù)公司要求,借鑒兄弟單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的成功經(jīng)驗(yàn),重新對(duì)文檔進(jìn)行分類整理,形成文書(shū)檔案標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、流程控制標(biāo)準(zhǔn)化

  演陂收費(fèi)站結(jié)合管理工作,細(xì)化梳理,達(dá)到流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。首先是對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行流程化,根據(jù)崗位職責(zé)分別建立完善了站管理工作流程,做到人人職責(zé)明確,工作流程清楚。

  三、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

  演陂收費(fèi)站以典型為帶動(dòng),規(guī)范管理,落實(shí)微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《高速公路收費(fèi)人員微笑服務(wù)規(guī)范》要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)文明服務(wù)不良作風(fēng)實(shí)行零容忍,納入員工績(jī)效考核中,并獎(jiǎng)罰分明,對(duì)本站的'文明服務(wù)監(jiān)督管理具有較強(qiáng)的.力度

  四、資源保障標(biāo)準(zhǔn)化

  演陂收費(fèi)站投入大量人力物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)資源保障標(biāo)準(zhǔn)化。首先,優(yōu)化人員配置。合理安排人員輪班及休班,確保崗上人員充足,車道開(kāi)戶充足,收費(fèi)快速暢通。其次,物資籌備及時(shí)。

  五、環(huán)境監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化

  演陂收費(fèi)站堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。將收費(fèi)站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、站區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生的管理,作為收費(fèi)站環(huán)境監(jiān)管工作的首要內(nèi)容。

  六、安全暢通標(biāo)準(zhǔn)化

  演陂收費(fèi)站本著"安全生產(chǎn)重在預(yù)防,道路保暢做在源頭"的原則,嚴(yán)格管控,實(shí)現(xiàn)安全暢通標(biāo)準(zhǔn)化。

  一是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行崗?fù)、票?jù)室、監(jiān)控室、配電室及車輛的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

  三是做好設(shè)備清理及設(shè)備維護(hù)管理。

  四是按規(guī)定開(kāi)展安全培訓(xùn),對(duì)安全管理實(shí)行常抓不懈。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 6

  省交通運(yùn)輸廳組織的聯(lián)合稽查小組在我站的稽查已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過(guò)本次稽查,我站收費(fèi)管理工作在得到上級(jí)充分肯定的同時(shí)但也暴露出一些不足。以下是我站關(guān)于對(duì)本次稽查特殊車輛處理情況,票款卡使用情況,收費(fèi)文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況等方面的報(bào)告:

  一、特殊車輛管理方面

  本次聯(lián)合稽查中,我站監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)員在崗操作記錄及車道特殊情況處理、其它站的協(xié)查請(qǐng)求記錄均能按規(guī)定詳實(shí)記錄;各種書(shū)面記錄保存完整,內(nèi)容詳實(shí),監(jiān)控資料、抓拍圖象保存?zhèn)浞莘弦;監(jiān)督崗?fù)ぷ裾率丶o(jì)及文明服務(wù)情況良好;監(jiān)控室設(shè)備故障報(bào)修、排除情況及時(shí),日常維護(hù)保養(yǎng)到位;各類特殊業(yè)務(wù),如:軍車、編輯稱重信息、車輛引出、U 型車、車道降級(jí)、入口補(bǔ)卡、貨改客、大客改小客、紙卡、闖崗、車隊(duì)等操作,符合規(guī)定流程及相關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)漏征、少征通行費(fèi)等情況。

  二、票、款、卡管理方面

  票據(jù)室各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及要求報(bào)送的`資料,數(shù)字準(zhǔn)確、齊全、報(bào)送及時(shí),無(wú)漏報(bào)情況;票據(jù)、通行卡的領(lǐng)取、使用、回收、存放均符合要求,帳簿記錄清晰、準(zhǔn)確,能夠做到日清月結(jié);稽查記錄內(nèi)容齊全、詳實(shí),無(wú)貪污票款、私藏通行卡行為;票據(jù)、通行卡的倉(cāng)儲(chǔ)與保管符合要求;作廢票據(jù)能夠按規(guī)定處理,非定額票據(jù)車道交接手續(xù)完備,銷毀票據(jù)手續(xù)完備,通行卡調(diào)撥程序完備,壞卡回收及時(shí),無(wú)通行卡丟失不賠償或人為損壞通行卡現(xiàn)象,需存檔物品均能按規(guī)定時(shí)間存檔。

  三、文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況方面

  收費(fèi)員在崗期間都能切實(shí)做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、自覺(jué)使用文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)禁語(yǔ),禮儀手勢(shì)使用規(guī)范;收費(fèi)操作速度符合要求(入口≤8秒,出口≤18秒),熟悉山東高速公路路網(wǎng)情況,收費(fèi)站(出入口)位置及周邊路網(wǎng)輻射情況等;禮貌糾章、以理服人,儀容風(fēng)紀(jì)良好,無(wú)投訴、爭(zhēng)吵現(xiàn)象;收費(fèi)管理制度健全完善,執(zhí)行到位;收費(fèi)區(qū)域衛(wèi)生整潔,站容站貌良好;但陪同檢查的楊新業(yè)部長(zhǎng)在視察餐廳操作間時(shí)發(fā)現(xiàn)房頂天花板與墻壁之間有少許下雨時(shí)滲漏的水漬,對(duì)此我站將在近期組織人員處理好餐廳房頂?shù)姆浪Y(jié)構(gòu)設(shè)施,并清除遺留的痕跡,避免此類情況再次發(fā)生。

  我站雖然在本次聯(lián)合稽查活動(dòng)中得到聯(lián)合稽查組的一致好評(píng),在收費(fèi)管理工作中也取得了一定的成績(jī),但距上級(jí)的.要求還有一定的差距,和兄弟單位相比還存在一定的不足。我們將在今后的工作中不斷糾正錯(cuò)誤,提高標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取成為我們山東高速的窗口站,樣板站!

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!我是XX站收費(fèi)B班班長(zhǎng)XXX,在過(guò)去的半年里,本人作為班長(zhǎng),首先要起好帶頭的作用,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,大膽管理,腳踏實(shí)地,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。上半年我們是從以下五個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的:

  一、工作態(tài)度方面

  嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,勤奮上進(jìn),服從組織安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問(wèn)題能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團(tuán)結(jié)同志,恪盡職守,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。在公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)安保任務(wù)、攻堅(jiān)戰(zhàn)役、專項(xiàng)行動(dòng)期間,與公安民警一道,放棄休息,加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失

  二、文明服務(wù)

  收費(fèi)站作為集團(tuán)的窗口,我們收費(fèi)的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著集團(tuán)的形象。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己,在收費(fèi)期間做好文明服務(wù)工作,面對(duì)司機(jī)我們以最真誠(chéng)的微笑迎接他們的過(guò)往。本站5月份要進(jìn)行三星級(jí)收費(fèi)站評(píng)定工作,前期:所站專門邀請(qǐng)中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對(duì)我們進(jìn)行了“窗口收費(fèi)禮儀培訓(xùn)”,共培訓(xùn)時(shí)間分為兩次,主要是讓所有人都學(xué)會(huì)文明和禮儀服務(wù);中期:所里特意邀請(qǐng)了XX縣的謝輝煌老師來(lái)對(duì)我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn),老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等;后期:站內(nèi)每月考核中增加了一項(xiàng)評(píng)比“微笑之星”,該項(xiàng)評(píng)比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額會(huì)隨著收費(fèi)人員的表現(xiàn)來(lái)調(diào)整。當(dāng)然,大家現(xiàn)在所存在的問(wèn)題還是比較多的,比如:在實(shí)際收費(fèi)過(guò)程中面對(duì)司機(jī)微笑服務(wù)不到位,有的甚至是沒(méi)有微笑;操作收費(fèi)過(guò)程中有的收費(fèi)員會(huì)與其他同事聊天,這樣顯得很不尊重司機(jī);操作完收費(fèi)之后做送離手勢(shì)時(shí),送離手勢(shì)時(shí)間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級(jí)收費(fèi)站工作的后續(xù)復(fù)查工作,我們對(duì)于窗口文明服務(wù)也是不松懈,一直堅(jiān)持以最好的狀態(tài)投入到工作中。

  三、收費(fèi)業(yè)務(wù)

  收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的高,低直接影響收費(fèi)工作的順利開(kāi)展,我們每季度都有目標(biāo),有計(jì)劃,有步驟的學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識(shí),基本機(jī)電維修常識(shí),提高收費(fèi)的正確率和速度率。對(duì)于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力;如基本的打印機(jī)卡票,車輛信息不能正常讀取,保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握。在不能按正常時(shí)間收完當(dāng)次車輛通行費(fèi)的時(shí)候,應(yīng)向司機(jī)說(shuō)明情況,做好解釋工作,在解釋過(guò)程中語(yǔ)氣和態(tài)度不能過(guò)硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫(kù)入庫(kù)考試,為的也是不斷的增設(shè)人才,在此次考試前各收費(fèi)站的系管員對(duì)各站的收費(fèi)人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單設(shè)備故障排查,機(jī)電保養(yǎng)等方面的問(wèn)題。后續(xù)中心舉辦了財(cái)務(wù)崗位人才庫(kù)入庫(kù)考試,本人是學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)符合報(bào)名資格,幸運(yùn)的是也通過(guò)了本次的.入庫(kù)考試,在本次考試中,我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平。

  四、安全工作

  1.自身安全:我班成員在工作時(shí)當(dāng)中,時(shí)刻提醒自己進(jìn)入崗?fù)ひ摲垂夥,出崗(fù)r(shí)穿上反光服,注意安全,記得剛開(kāi)始實(shí)行這項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)候,我班班員在進(jìn)入崗?fù)ぶ笥袝r(shí)不能及時(shí)的脫下反光服,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這一情況之后立即同其他班員商量,今后大家相互監(jiān)督,相互提醒。出崗?fù)r(shí)提醒對(duì)方穿反光服,過(guò)往車道嚴(yán)格遵守“一停,二看,三通過(guò)”的原則

  2.人身安全:關(guān)于行人及非機(jī)動(dòng)車不允許上高速的通知,我們落實(shí)到位。在車道擁堵情況下,我們一直維護(hù)著良好的崗?fù)ぼ嚨劳ㄐ兄刃,?yán)格禁止行人及非機(jī)動(dòng)車上高速,遇行人上高速我們則當(dāng)面勸阻,耐心的做好解釋工作,告知其行人上高速的危險(xiǎn)性。遇非機(jī)動(dòng)車強(qiáng)行上高速的則電話報(bào)告監(jiān)控中心,由他們通知交警部門

  3.票,卡,錢安全,交接班時(shí)我班成員杜絕在崗?fù)で妩c(diǎn)錢款,拿錢時(shí)反鎖門,窗,接班班長(zhǎng)護(hù)送下班人員到票管房。在日常工作收費(fèi)過(guò)程中應(yīng)廉潔自律,樹(shù)立廉潔收費(fèi)的新觀念

  五、崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生

  我將帶領(lǐng)班組成員搞好收費(fèi)廣場(chǎng)衛(wèi)生,及時(shí)清理車道的白色垃圾,多照顧班員。還需要加強(qiáng)的是在車流量較大的時(shí)車道的白色垃圾未能及時(shí)的.清理干凈,車流較大的情況下衛(wèi)生打掃的不是很干凈,望下一班人員多幫忙清理一下,做好交接工作

  回顧這半年來(lái)的工作學(xué)習(xí),雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足:

  一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,工作方法有待改進(jìn)。

  二是工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

  三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。回顧上半年的工作,取得了很大的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問(wèn)題,票箱內(nèi)堅(jiān)決不允許存放廢票,零食,書(shū)籍等與工作無(wú)光的東西。我將以身作則,用比收費(fèi)員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要,也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 8

  為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。20xx年一年來(lái),xx收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇xx高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法(試行)》,在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。按照公司要求,我站將安全目標(biāo)管理工作列入重要的議事日程,時(shí)刻將“心存僥幸,萬(wàn)禍之源”的思想灌輸給每一位員工,使每位員工都牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。

  一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織

  根據(jù)實(shí)際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  20xx年xx收費(fèi)站人員變動(dòng)很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開(kāi)展,我站適時(shí)的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴(yán)防因組織不健全,而導(dǎo)致“空檔”,在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

  二、完善相關(guān)安全制度,簽定責(zé)任狀

  在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求,在年初就開(kāi)展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。xx站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式,其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。

  三、建立健全安全管理臺(tái)帳

  1、合理分類。

  對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復(fù),并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開(kāi)展情況以及工作效果。

  2、專人管理。

  收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說(shuō)很單一,亦可以說(shuō)是門類繁多,要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。

  3、規(guī)范記錄。

 。1)、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊,通過(guò)明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人,將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。

 。2)、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,站部按照此要求,定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的.與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。

  四、大力開(kāi)展各類安全管理工作:

  1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。

  依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情況,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同時(shí),還對(duì)指出問(wèn)題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。

  2、發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。

  收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,xx站亦發(fā)動(dòng)員工,開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見(jiàn)就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過(guò)此類活動(dòng),完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。

  3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。

  安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。

  4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí),杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。

  今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的`學(xué)習(xí),加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高員工的安全防范意識(shí),切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。

  5、加強(qiáng)治防范工作,規(guī)范錢票卡管理。

  加強(qiáng)對(duì)外來(lái)的人員及其車輛的詢問(wèn)和記錄工作,確保站區(qū)無(wú)閑雜人員逗留;通過(guò)每月的站務(wù)會(huì)、員工大會(huì)及安全例會(huì),向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關(guān)系,嚴(yán)卡錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口;在錢、票、卡的主要存在點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  6、大力開(kāi)展安全知識(shí)普及教育和宣傳活動(dòng)。

  結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),我站除對(duì)員工進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育外,還針對(duì)收費(fèi)站人流、車流大的條件,在“四五”普法活動(dòng)期間,適時(shí)地開(kāi)展了一系列的宣傳活動(dòng),如在收費(fèi)廣場(chǎng)上搭建了小型宣傳臺(tái),旨在普及《江蘇省高速公路條例》、《道路交通安全法》、高速公路行駛注意事項(xiàng)等交通法律法規(guī),這也有利于收費(fèi)站通行費(fèi)征收工作的順利開(kāi)展;此外還通過(guò)安全例會(huì)和班組的安全小會(huì),向員工宣傳一些關(guān)于加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)方面的知識(shí),確保員工人身安全。

  由于我站在安全管理方面措施得當(dāng),確保了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 9

  一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)

  計(jì)重收費(fèi)開(kāi)展以來(lái),收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),xx收費(fèi)站的'管理人員主動(dòng)深盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費(fèi)站月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)xx元,為公司追回了巨額損失,對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  二、強(qiáng)化安全管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故

  安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想,每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。xx月份,xx收費(fèi)站保持全年安全行車無(wú)事故的記錄。

  加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的`安全隱患。

  三、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)

  隨著清明節(jié)的到來(lái),我站組織廣大青年團(tuán)員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國(guó)的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

  星級(jí)工會(huì)匯報(bào)材料 10

  收費(fèi)站共有員工人,由一名站長(zhǎng),名副站長(zhǎng),名收費(fèi)員組成。服務(wù)區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側(cè)綜合服務(wù)區(qū),總面積46882.03平方米,其中綠化面積達(dá)33000平方米,距主城約50公里,是很多進(jìn)出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方,F(xiàn)配備2名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開(kāi)放的服務(wù)項(xiàng)目有:公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水,即將開(kāi)放的有加油站。整個(gè)服務(wù)區(qū)可同時(shí)提供大車位72個(gè)、小車位66個(gè),同時(shí)聽(tīng)歌100人次的休息和就餐,同時(shí)提供199人次如廁。

  幾年來(lái),該收費(fèi)站成員積極發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、推進(jìn)高速公路建設(shè)和城市文明進(jìn)程作出了自己的貢獻(xiàn),也探索出了一條工作服務(wù)社會(huì)促進(jìn)社會(huì)和諧的特色之路。這是一支有活力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍,他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同努力,齊心協(xié)力,經(jīng)歷了一次又一次的難關(guān),充分體現(xiàn)了該站大家庭團(tuán)結(jié)一致的崇高精神,同時(shí)為營(yíng)運(yùn)公司的2—11月的考核中平均分最高,并爭(zhēng)得了諸多先進(jìn)榮譽(yù)。收費(fèi)站在經(jīng)營(yíng)管理等方面采取措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)。

  一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,保質(zhì)保量完成年度工作

  (一)編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量

  根據(jù)收費(fèi)站各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《收費(fèi)站服務(wù)操作規(guī)范》、《收費(fèi)站清理保潔操作規(guī)范》、《服務(wù)操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)服務(wù)要求,編寫了服務(wù)接待流程,從接待、語(yǔ)言要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了收費(fèi)站的服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上,我們按照年初計(jì)劃工作完成任務(wù),沒(méi)有發(fā)生工作質(zhì)量投訴,沒(méi)有安全事故的發(fā)生,克服重重困難。我們圍繞國(guó)家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進(jìn)行,能過(guò)我們的努力,為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻(xiàn),并多次在評(píng)比中評(píng)為先進(jìn)單位,誠(chéng)信單位。

 。ǘ┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,強(qiáng)化走動(dòng)管理

  堅(jiān)持每日對(duì)服務(wù)區(qū)的固定巡查(2—3次)、還要隨時(shí)抽查,以便對(duì)各崗位人員工作的規(guī)范、服務(wù)區(qū)質(zhì)量、工作效果,保證服務(wù)區(qū)車行暢通、見(jiàn)到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢(shì)規(guī)范、使用普通話、對(duì)突發(fā)時(shí)間隨時(shí)保持警惕、出現(xiàn)問(wèn)題積極處理馬上上報(bào))等隨時(shí)指導(dǎo)、檢查。按照《高速公路服務(wù)區(qū)工作規(guī)范》進(jìn)行管理,對(duì)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)區(qū)員工崗位職責(zé)》《服務(wù)區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務(wù)區(qū)績(jī)效考核辦法》嚴(yán)格考核。每月定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,總結(jié)上月工作情況,提出下月工作要求。通過(guò)人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是收費(fèi)站管理的重要形式,各位收費(fèi)站管理人員堅(jiān)持在當(dāng)班期間進(jìn)行管理時(shí)間分配,并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。良好的服務(wù)品質(zhì)是收費(fèi)站提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升整體形象的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問(wèn)題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各區(qū)域、部門相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見(jiàn),敢于面對(duì)問(wèn)題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為收費(fèi)站管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

 。ㄈ┡μ岣呱a(chǎn)效率和工作質(zhì)量,重視安全工作

  為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量,積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務(wù),員工的安全。重視消防知識(shí)、消防設(shè)備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢(shì)、應(yīng)急預(yù)案、清潔用品及工具使用等培訓(xùn)。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務(wù)區(qū)。對(duì)駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為提升高速公路服務(wù)區(qū)社會(huì)形象,體現(xiàn)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)”這一主線,在服務(wù)理念上求新,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上求高,在服務(wù)速度上求快,想顧客所想,急顧客所急,于細(xì)微處見(jiàn)真情,努力打造特色服務(wù)區(qū)品牌。收費(fèi)站高度重視安全管理工作,加強(qiáng)員工體檢工作,層層把關(guān),杜絕事故的發(fā)生,本年度我收費(fèi)站沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故,較好的完成安全工作任務(wù)。

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任人及主管人的責(zé)任,要求各區(qū)域要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化措施,落實(shí)工作,防微杜漸,爭(zhēng)創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標(biāo)。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設(shè),認(rèn)真搞好隱患排查,專項(xiàng)整治,不留死角;舍得投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),添置安全器材;加大群防群治力度,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,確保收費(fèi)站平安。

  二、主持制定各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全單位間組織協(xié)調(diào)

 。ㄒ唬┲贫ㄍ话l(fā)事件預(yù)警機(jī)制和單位間的協(xié)調(diào)機(jī)制,遵循法律法規(guī),根據(jù)情況的需要制定突發(fā)性大事件的預(yù)防和預(yù)案

  指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關(guān)小組,具備臨時(shí)應(yīng)付全局的`能力和指揮能力,第一時(shí)間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準(zhǔn)有待提升。

  一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;

  二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;

  三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制

  為使日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目標(biāo),要求各部門、各相關(guān)單位間建立計(jì)劃性的工作制度,通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。

 。ㄈ┙⒚吭鹿ぷ鲄R報(bào)制度

  通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng),各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成

  在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

  通過(guò)我們收費(fèi)站每一位員工的努力,已獲得公司上半年優(yōu)秀服務(wù)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì),未發(fā)生一例安全責(zé)任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費(fèi)服務(wù)隊(duì)伍。在以后的工作中,收費(fèi)站繼續(xù)將吃苦耐勞,腳踏實(shí)地,敢于奉獻(xiàn)的精神將一直傳承下去,經(jīng)過(guò)不斷努力、不斷追求創(chuàng)新,從而把收費(fèi)站建設(shè)成為一支有紀(jì)律、有素質(zhì)和有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

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