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擴(kuò)大會議講話
擴(kuò)大會議講話 1
同志們，今天公司工會委員擴(kuò)大會議的議程已全部完成。下面，我就做好公司工會工作，提幾點(diǎn)要求（即：抓好“四個(gè)并舉”）：
�。ㄒ唬┕镜慕】蛋l(fā)展要與員工的健康成長并舉。今年，公司將從工廠建設(shè)逐步向正常的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，公司發(fā)展的好否對員工的成長也將會產(chǎn)生很大的影響。因此，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)員工的健康成長。一是要以集團(tuán)“實(shí)現(xiàn)新跨越，建功立業(yè)在廣汽”為主題開展勞動競賽活動，繼續(xù)開展以“六比六賽”（一是比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度；二是比精打細(xì)算，賽降本增效；三是比精益求精，賽工程產(chǎn)品質(zhì)量；四是比工作作風(fēng)，賽服務(wù)效率；五是比遵章守紀(jì)，賽安全生產(chǎn)；六是比廉潔自律，賽陽光工程）為重點(diǎn)的勞動競賽和技能競賽，使員工在競賽中健康成長；二是廣泛開展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識性員工”為主題的學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工的文化素養(yǎng)，建立集團(tuán)級標(biāo)準(zhǔn)的“職工書屋”；三是開展以“暢想亞運(yùn)激情，建設(shè)活力工會”為主題的全員健身活動，以“5.1”節(jié)、“7.21”公司兩周年司慶、“8.8”全國“全民健身日”、“11.12”第十六屆廣州亞運(yùn)會開幕等，配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍(lán)、乒乓球等的體育比賽活動，增強(qiáng)和豐富員工的“暢想亞運(yùn)激情，建設(shè)活力工會”的意識及業(yè)余文化生活。四是以突出“9.28”自主品牌產(chǎn)品車下線為主線，成立公司“醒獅隊(duì)”等開展各類豐富多樣的“我與企業(yè)共奮進(jìn)，公司發(fā)展我成長”慶典活動，提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。
�。ǘ┩苿庸旧a(chǎn)經(jīng)營要與維護(hù)職工權(quán)益并舉。公司工會要圍繞“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”來開展工作，要牢固樹立“公司好則員工好，員工好公司會更好”的觀念，要以“情系職工，共建共享”為主題，從“心”的層次來善待和關(guān)愛員工，做好員工的健康體檢、職業(yè)病防治、勞動保護(hù)監(jiān)督、生產(chǎn)安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護(hù)權(quán)益工作。
(三)公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新要與工會工作創(chuàng)新并舉。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營漸漸步入正常發(fā)展并向創(chuàng)新領(lǐng)域的不斷深入，工會工作也要在“三看”（看行政關(guān)注什么？看職工反映什么？看自己能干什么？）的'同時(shí)，不斷地創(chuàng)新發(fā)展。一是結(jié)合自主品牌事業(yè)積極撰寫工會工作理論研討論文，大興創(chuàng)新工作的“百花齊放、百家爭鳴”，用創(chuàng)新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續(xù)深入開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”的創(chuàng)新評選工作，樹立典型推動工作。三是加大參與“創(chuàng)新廣汽IGA"活動的力度，積極參與組織好公司的首次QC發(fā)表大會活動，并推選出優(yōu)秀隊(duì)伍力爭在去年獲得銅獎的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)新的佳績。四是工會經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路，使本職工作再上新的臺階。
�。ㄋ模﹩T工隊(duì)伍素質(zhì)的提高要與專兼職工會干部的素質(zhì)提高并舉。員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，與我們工會干部的素質(zhì)強(qiáng)弱密切相關(guān)，打鐵先要自身硬，作為專、兼職的工會工作者，如果自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實(shí)際，是難于勝任本職工作的。因此，我們在做好教育管理員工隊(duì)伍的同時(shí)，工會干部更應(yīng)該自覺、主動地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律法規(guī)，掌握好汽車制造領(lǐng)域的專業(yè)知識，運(yùn)用好科學(xué)有效的管理藝術(shù)，努力做到又紅又專，真正以“政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、工作扎實(shí)、廉潔自律”的標(biāo)準(zhǔn)履行好工會專兼職干部的職責(zé)。
擴(kuò)大會議講話 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
20xx年是公司又一個(gè)具有里程碑意義的一年，公司銷售首次突破1.5億關(guān)口，而且在一場不期而遇的遭遇戰(zhàn)中，頂住了各種困難和壓力，漂亮地取得了高鐵領(lǐng)域成名一戰(zhàn)的勝利。今年公司銷售總體增長37.8％，增長主力來自鐵道市場尤其是高鐵領(lǐng)域，其次外貿(mào)在外需不振的大環(huán)境下，逆勢總體增長6％，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國外齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。尤其可貴的是，今年盡管面臨外部融資環(huán)境惡化，產(chǎn)量急劇增加資金投入加大的環(huán)境，今年收款高于當(dāng)年銷售，極大支持和緩解了上述原因造成的公司資金困難。
我們?nèi)〉靡陨铣煽儯幸韵聨讉�(gè)原因：
公司對新常態(tài)下制造業(yè)面臨的新形勢有較清醒的認(rèn)識，比較早就堅(jiān)持收縮拳頭，優(yōu)勢產(chǎn)品向中高端市場轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。外貿(mào)鐵道市場今年全面增長，是我們這幾年堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的結(jié)果。
公司堅(jiān)持以市場導(dǎo)向的科技投入，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，在高鐵機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，公司能順勢而上，漂亮完成歷史性的跨越。
以經(jīng)理會為首的公司骨干具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，雖然遇到各種新問題新挑戰(zhàn)，關(guān)鍵時(shí)候都能挺身而出，逐步形成立體營銷的雛形。
但是看到成績的同時(shí)，我們要看到，xx年公司業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長，也暴露了公司多年積累的問題并出現(xiàn)一些新問題有待xx年得到解決。
內(nèi)部管理比較粗放，管理流于解決當(dāng)前問題，低級失誤屢屢重復(fù)產(chǎn)生；公司對員工績效考核未堅(jiān)決執(zhí)行，導(dǎo)致基層員工積極性不夠；公司制度執(zhí)行個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)未起示范作用，導(dǎo)致公司制度建設(shè)的停滯不前和反復(fù)。
鐵道市場高標(biāo)準(zhǔn)高可靠性要求，出口中高端市場的不同要求，對公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系提出極大挑戰(zhàn)。同時(shí)場地和設(shè)備也需要改造和升級。
20xx年國家鐵道建設(shè)將進(jìn)入微調(diào)，需求將較xx年有所下降；高鐵改造合同已經(jīng)完成，后續(xù)的`訂單將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上年；外貿(mào)市場繼續(xù)面對外需萎縮，競爭優(yōu)勢縮小的大趨勢。如果公司沒有及時(shí)做出應(yīng)對措施，xx年銷售將面臨大幅下降的可能性。
經(jīng)過初步企業(yè)摸底和市場調(diào)研，公司提出xx年穩(wěn)生產(chǎn)，多渠道開拓新增長點(diǎn)；練內(nèi)功，建立適應(yīng)發(fā)展要求的管理新體系；創(chuàng)品牌，樹立鐵道避雷器和復(fù)合絕緣子第一品牌，絕緣子避雷器出口第一品牌，氧化鋅電阻片國際知名品牌三牌同創(chuàng)的企業(yè)目標(biāo)，20xx年銷售總體目標(biāo)1.35億。具體如下：
抓住國家鐵道建設(shè)大投入和鐵道產(chǎn)品國產(chǎn)化的契機(jī)，大力推進(jìn)各個(gè)電力機(jī)車和動車，輕軌地鐵絕緣子避雷器國產(chǎn)化項(xiàng)目的跟進(jìn)，盡快促進(jìn)批量化供應(yīng)，為新的鐵路建設(shè)高峰搶占先機(jī)，打好基礎(chǔ)；放下身段，積極參與鐵路接觸網(wǎng)市場激烈競爭，提升企業(yè)銷售額；海外市場積極走出去，同時(shí)想盡一切辦法提升競爭力，并繼續(xù)嘗試鐵道產(chǎn)品借船出海；進(jìn)一步提升電阻片生產(chǎn)能力和性能，借鑒已證明有效的與國內(nèi)外大集團(tuán)合作的模式，把氧化鋅電阻片打造成公司新的拳頭產(chǎn)品。
改造公司生產(chǎn)條件，提升生產(chǎn)效率，適應(yīng)新形勢下小批量多批次高要求的生產(chǎn)需求，并以此為基礎(chǔ)建立益坤獨(dú)有的質(zhì)量控制體系；建立有效的獎懲制度和員工績效考核制度，堅(jiān)決執(zhí)行，引導(dǎo)和激勵員工對企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
加大品牌宣傳力度，以項(xiàng)目推進(jìn)和業(yè)績?yōu)檩d體，投入人力物力在行業(yè)內(nèi)宣傳x專業(yè)化國際化可信賴的形象。
20xx年我們可以預(yù)見挑戰(zhàn)是很嚴(yán)峻的，同時(shí)也是檢驗(yàn)我們公司是否可以順利站穩(wěn)一個(gè)臺階，積累實(shí)力迎接xx公司從有實(shí)力的公司向優(yōu)秀企業(yè)過渡的一年。我們將一如既往，統(tǒng)一思想，以最好的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)！
擴(kuò)大會議講話 3
但是看到成績的同時(shí)，我們要看到，XX年公司業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長，也暴露了公司多年積累的問題并出現(xiàn)一些新問題有待XX年得到解決。
1、內(nèi)部管理比較粗放，管理流于解決當(dāng)前問題，低級失誤屢屢重復(fù)產(chǎn)生；公司對員工績效考核未堅(jiān)決執(zhí)行，導(dǎo)致基層員工積極性不夠；公司制度執(zhí)行個(gè)別 部門領(lǐng)導(dǎo)未起示范作用，導(dǎo)致公司制度建設(shè)的停滯不前和反復(fù)。
2、鐵道市場高標(biāo)準(zhǔn)高可靠性要求，出口中高端市場的不同要求，對公司現(xiàn)行的'質(zhì)量管理體系提出極大挑戰(zhàn)。同時(shí)場地和設(shè)備也需要改造和升級。
3、XX年國家鐵道建設(shè)將進(jìn)入微調(diào)，需求將較XX年有所下降；高鐵改造合同已經(jīng)完成，后續(xù)的訂單將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上年；外貿(mào)市場繼續(xù)面對外需萎縮，競爭優(yōu)勢縮小的大趨勢。如果公司沒有及時(shí)做出應(yīng)對措施，XX年銷售將面臨大幅下降的可能性。
擴(kuò)大會議講話 4
同志們：
國慶剛過，離年底還有三個(gè)月的時(shí)間。全市上下要全力拼搶當(dāng)前，奮戰(zhàn)四季度，確保完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為明年乃至今后經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，爭當(dāng)全省“兩個(gè)率先”排頭兵。下面，就當(dāng)前工作及下一步思路講四點(diǎn)意見：
一、進(jìn)一步準(zhǔn)確判斷形勢，搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長補(bǔ)短，加快發(fā)展（略）
二、進(jìn)一步加快新型工業(yè)化步伐，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，優(yōu)勢更優(yōu)
1、要在做強(qiáng)做大規(guī)模企業(yè)上下功夫。要搶抓沿江大開發(fā)機(jī)遇，加快培育優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)板塊，打造長三角現(xiàn)代制造業(yè)基地。①冶金板塊。要依托沙鋼等骨干企業(yè)，做大做強(qiáng)冶金板塊。今年沙鋼集團(tuán)銷售可突破300億元，到明年形成寬厚板、厚板坯、不銹鋼薄板等高附加值、高科技含量的系列鋼材品種，力爭到2008年，銷售收入達(dá)500億元，并通過發(fā)展深加工產(chǎn)品，最終達(dá)到800億元，進(jìn)入世界鋼鐵企業(yè)20強(qiáng)、中國鋼鐵企業(yè)前五強(qiáng)乃至前三強(qiáng)。另外，再加上永鋼等鋼鐵企業(yè)，未來幾年，張家港的鋼鐵板塊可達(dá)到1000億元的產(chǎn)出。②紡織板塊。今年華芳開票銷售額可達(dá)130億元，明年還將建設(shè)毛紡深加工基地，使精紡呢絨的深加工能力成為全國第一，最終銷售將達(dá)200億元。同時(shí)，包括澳洋、港洋、揚(yáng)子紡紗、揚(yáng)子毛條一大批規(guī)模型紡織企業(yè)以及金港鎮(zhèn)的氨綸紗產(chǎn)業(yè)，未來張家港的紡織板塊可達(dá)400～500億元的產(chǎn)出。③糧油深加工板塊。東海糧油今年的銷售將超過100億元，加上正在規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目，全部投產(chǎn)后，銷售也將達(dá)200億元，還有江海糧油、菊花味精、梁豐食品等企業(yè)，糧油深加工的規(guī)模可達(dá)300～400億元。④汽車及汽車零配件板塊。目前我市汽車產(chǎn)業(yè)主要以牡丹汽車為主，但汽車配套企業(yè)近幾年發(fā)展很快。目前已落戶的歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)的汽配企業(yè)有四五十家，張家港本土的有100多家，再加上駿馬集團(tuán)，整個(gè)汽車以及汽車零配件板塊可達(dá)200～300個(gè)億的產(chǎn)出。⑤石化深加工板塊。這一塊主要集中在張家港保稅區(qū)揚(yáng)子江化學(xué)工業(yè)園。目前，杜邦、雪佛龍、陶氏等一大批跨國公司已進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)，再加上一大批上下游配套企業(yè)，石化深加工板塊將形成300～500億的產(chǎn)出。⑥機(jī)電板塊。張家港擁有一大批輕工機(jī)械、塑料機(jī)械、起重機(jī)械，未來機(jī)電板塊也將有200億的產(chǎn)出。綜上所述，做強(qiáng)做大企業(yè)，我們已具備很好的基礎(chǔ)和很強(qiáng)的實(shí)力。下一步我們要確立“不求所有、但求所在”的理念，通過招商引資，加強(qiáng)與國際同類跨國大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，做強(qiáng)做大六大經(jīng)濟(jì)板塊，使我市工業(yè)銷售在今年達(dá)1400億元的基礎(chǔ)上，盡快達(dá)3000億元的規(guī)模，對財(cái)政的貢獻(xiàn)力爭超150億元。當(dāng)前，我們要突出做好四方面工作。第一，要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)制；第二，要為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境；第三，要指導(dǎo)企業(yè)抓好發(fā)展規(guī)劃；第四，要及時(shí)為企業(yè)解決燃眉之急。今年全市工業(yè)投入要確保完成150億元，明年還將堅(jiān)定不移地投入150億元。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門要充分認(rèn)識到這一工作的重要性，在加強(qiáng)市場運(yùn)作和擴(kuò)大有效投入上下功夫，加大招商引資力度。
2、要在加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是進(jìn)一步加快企業(yè)ISO9000、ISO14000、OHS18000等標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證進(jìn)度，指導(dǎo)激勵企業(yè)加大創(chuàng)建力度，今年的企業(yè)認(rèn)證計(jì)劃要不折不扣完成，明年的計(jì)劃要有增量。二是進(jìn)一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣應(yīng)用，特別是要加快引進(jìn)吸收日本、歐美等國家的光機(jī)電一體化新技術(shù)。三是進(jìn)一步加快人才引進(jìn)步伐。深入研究利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才支撐問題，充分發(fā)揮政府的調(diào)控、指導(dǎo)和行政推動作用，通過示范帶動、典型引路、政策激勵、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)等手段，加大各類高新技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲備力度。
3、要在加快企業(yè)資本經(jīng)營步伐上下功夫。目前張家港擁有24家股份有限公司，其中有3家上市公司，另外駿馬集團(tuán)即將在新加坡上市，高新張銅通過了國家證監(jiān)會的批準(zhǔn)，不久將正式掛牌上市，還有一批企業(yè)正處在輔導(dǎo)期。體改辦等部門要加快企業(yè)上市步伐，形成上市梯隊(duì)。同時(shí)要在企業(yè)兼并、收購、重組上下功夫，加快企業(yè)裂變式發(fā)展�，F(xiàn)在還是企業(yè)兼并、收購、重組的極好時(shí)期，我們一定要搶抓機(jī)遇，加速推進(jìn)。要積極引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，要有實(shí)施跨國購并的膽略，有關(guān)部門要深入研究，全力指導(dǎo)、支持、服務(wù)企業(yè)的資本經(jīng)營工作。
4、要在加快發(fā)展新興高科技產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是加大對IT產(chǎn)業(yè)以及配套產(chǎn)業(yè)的招商力度。尤其是保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)和韓國工業(yè)園等要加大對IT產(chǎn)業(yè)的招商力度。二是加大對光機(jī)電一體化、新興環(huán)保等高科技產(chǎn)業(yè)的`重點(diǎn)招商、專業(yè)招商。三是加快發(fā)展生物技術(shù)、納米技術(shù)、航天航空技術(shù)以及其它新材料技術(shù)，通過引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動形成配套集聚效應(yīng)。四是加快主要載體對新興產(chǎn)業(yè)的招商力度。一般的項(xiàng)目要放到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)等寸金地要重點(diǎn)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。
5、要在加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”上下功夫。通過一幢商業(yè)樓宇的智能化、現(xiàn)代化的運(yùn)作，不僅可以成為形態(tài)開發(fā)和功能開發(fā)的重要標(biāo)志，而且還可以成為招商引資的重要平臺。當(dāng)前我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入這一階段，尤其是保稅區(qū)，要加強(qiáng)研究這一新經(jīng)濟(jì)模式，加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”�，F(xiàn)在保稅物流園區(qū)正在加緊規(guī)劃建設(shè)之中，一般的項(xiàng)目堅(jiān)決不能放入?yún)^(qū)內(nèi)，一些好地段不能作為工業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)用地，寧可種綠化，著重研究規(guī)劃商業(yè)樓宇的發(fā)展。保稅物流園區(qū)的發(fā)展定位是立足江蘇，輻射長三角，面向全世界，產(chǎn)業(yè)定位是以液體化工品為主的物流業(yè)。同時(shí)，要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)模式中的配送產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)，這方面我們的冶金物流配送、紡織物流配送、輕工物流配送等具有相當(dāng)大的潛力，要加快發(fā)展。
6、要在加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是做強(qiáng)傳統(tǒng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。二是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。綜合利用保稅區(qū)的政策、出口加工區(qū)的政策，充分發(fā)揮保稅物流園區(qū)的國際配送、采購、貿(mào)易等五大功能，加緊設(shè)立博士后工作站，引進(jìn)研究國際自由貿(mào)易區(qū)的專業(yè)人才。三是引進(jìn)外資、民資加快發(fā)展新興的金融、保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸業(yè)。四是大力發(fā)展旅游業(yè)。要積極拓展思路，建設(shè)旅游景點(diǎn)，力爭創(chuàng)建成為中國優(yōu)秀旅游城市。
三、進(jìn)一步加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提高標(biāo)準(zhǔn)，拓寬思路，加速推進(jìn)
近年來，張家港的城市框架全面拉開，城市功能不斷提升，區(qū)位條件得到改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，為加速城市現(xiàn)代化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來三到五年，是張家港經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好時(shí)期，更是加速城市現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期。我們要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、拓寬思路、加大力度，加快城市化步伐，增強(qiáng)城市綜合競爭力。
在城市規(guī)劃上，要立足長遠(yuǎn)，理念超前。一是市域規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮。近日我市已經(jīng)對城市總體規(guī)劃作了修編論證，但還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒上海、廣東以及周邊城市的規(guī)劃理念，不斷創(chuàng)新、完善，特別是在市區(qū)規(guī)劃上，要放開手腳、超前考慮，積極對上爭取，把保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)及金港新城等規(guī)劃包括進(jìn)去，使市區(qū)規(guī)劃面積擴(kuò)大到130平方公里左右，為未來城市發(fā)展拉開大框架、凸現(xiàn)大氣派打下良好基礎(chǔ)。二是交通主干道兩側(cè)要嚴(yán)格控制。特別是要加強(qiáng)對金港大道、蘇虞張一級公路、港豐公路等道路兩側(cè)的控制以及重要地段、重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃，在道路兩側(cè)至少要預(yù)留100～500米的發(fā)展空間。除已規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)用地和綠化建設(shè)外，要研究整體布局，重點(diǎn)要建市場、搞商務(wù)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)一定要高度集聚，農(nóng)民住宅也要加速集聚，堅(jiān)決不允許再在道路兩側(cè)上一些小的工業(yè)項(xiàng)目，或放置零星的拆遷安置房。三是小城市建設(shè)要加快運(yùn)作。各中心片區(qū)要在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上抓緊啟動、加快建設(shè)。特別是錦豐片區(qū)，要超前規(guī)劃拆遷安置小區(qū)，加快新城建設(shè)步伐，錦豐的拆遷安置要放到新城區(qū)，今后決不允許企業(yè)自行安置，決不允許農(nóng)民自搭自建，必須由黨委、政府統(tǒng)一扎口，規(guī)劃實(shí)施。要按照城市的要求，配套建設(shè)小區(qū)的綠化、停車泊位、會所等公共設(shè)施，提高群眾居住水平。
在建筑設(shè)計(jì)上，要博采眾長，新穎獨(dú)特。市區(qū)及各中心鎮(zhèn)的建設(shè)要突出“高、精、新”三字，體現(xiàn)現(xiàn)代化氣息。所謂高，就是建筑要向高處走。前階段市政府出臺了小高層優(yōu)惠政策，對促進(jìn)土地集約利用發(fā)揮了很好的作用。市區(qū)和各中心鎮(zhèn)可以膽子更大一些，再拉高一個(gè)層次，向中高層發(fā)展。所謂精，就是每幢建筑要做成精品。積極引導(dǎo)各類企業(yè)用房向占地少、層次高的方向發(fā)展，力求做成精品。無論是廠房的標(biāo)高還是立面，都要有講究。所謂新，就是建筑要有特色。無論是廠房，還是辦公樓、商住樓，設(shè)計(jì)一定要有新意。要善于博采眾長，在總體風(fēng)格協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，局部設(shè)計(jì)力求多姿多彩。一批重要標(biāo)志性建筑以及保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)四、五層以上的建筑的立面裝飾上，可以采用品種多樣、色彩豐富的貼面，使其更具立體感和時(shí)代感。相關(guān)建設(shè)單位要對規(guī)劃和在建工程的建筑設(shè)計(jì)組織一次“回頭看”，對達(dá)不到要求的，要立即修改提高。
在城市經(jīng)營上，要解放思想，多管齊下。一個(gè)城市的競爭能力包括城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、集聚能力、城市活力、城市潛力和城市魅力，而能否經(jīng)營好城市直接影響到城市競爭能力的提升。今年，我市城建投資達(dá)73億元，明年的目標(biāo)，要達(dá)到100億元，其中的政府投資在10億元左右，90億元要通過城市經(jīng)營和其它渠道等多元化投資。規(guī)劃、建設(shè)部門要迅速排出明年100億城建投入的具體項(xiàng)目，并認(rèn)真抓好落實(shí)。各鎮(zhèn)要以并鎮(zhèn)為契機(jī)，吸引外來資本、民間資本盤活閑置資產(chǎn)，妥善解決遺留問題，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前重點(diǎn)要在兩個(gè)方面加強(qiáng)研究：在城市社區(qū)建設(shè)上，規(guī)劃、建設(shè)等部門要嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)、檢查和督促業(yè)主在開發(fā)樓盤時(shí)先行配套建設(shè)社區(qū)會所，盡快拿出新、老會所建設(shè)進(jìn)度方案；在農(nóng)民拆遷安置區(qū)建設(shè)上，要按照市委、市政府出臺的文件規(guī)定，建設(shè)300-1000戶的集中居住區(qū)，用經(jīng)營城市的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)加快推進(jìn)。
在城市環(huán)境上，要做優(yōu)做美，提升品位。城市雕塑要總體規(guī)劃，在重點(diǎn)區(qū)域4～5個(gè)一批次同時(shí)推進(jìn)，對創(chuàng)意好、起點(diǎn)高的雕塑要予以保留，妥善處置，并加緊設(shè)計(jì)一批能夠體現(xiàn)我市形象的主題性雕塑。在綠化建設(shè)上，要注重在體現(xiàn)綠色文化、園林藝術(shù)的同時(shí)，力求節(jié)約成本，節(jié)減支出，做到少花錢、上水平，科學(xué)管理。
在當(dāng)前工作上，要加大力度，加速推進(jìn)。要切實(shí)加快重點(diǎn)道路設(shè)施和重要標(biāo)志性工程建設(shè)，排出序時(shí)進(jìn)度，加強(qiáng)跟蹤管理，確保按期竣工。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，集中精力，提高效率，以實(shí)績論英雄
剛剛閉幕的十六屆四中全會，作出了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這個(gè)重大戰(zhàn)略決策要靠基層組織來貫徹實(shí)施。發(fā)展的關(guān)鍵階段，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備五種能力，即：判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。經(jīng)過多年來張家港精神的教育熏陶，全市各級干部雖然具備了良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，總體上精神比較振作，但是對照更高標(biāo)準(zhǔn)，還存在著一些問題。一是求穩(wěn)怕險(xiǎn)，勇于開拓的精神不足，遇到宏觀調(diào)控等各種因素，產(chǎn)生了畏難情緒，導(dǎo)致歪風(fēng)邪氣抬頭，局部地區(qū)不太安寧。二是只求過得去，不求過得硬，攀高比強(qiáng)的勁頭不大，有些單位、部門，爭先意識有所弱化，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，導(dǎo)致工作停步不前，發(fā)展不快，位次后移。三是想做事但放不開，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，致使有些問題久拖不決，影響了三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，影響了城市綜合競爭能力的提升。
各鎮(zhèn)、各部門在今后的工作中要切實(shí)做到“三個(gè)提高”。一要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要以國際眼光、全球視野審視自己的工作，做到三個(gè)文明建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不能降，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不能弱，爭先進(jìn)位的意識不能減。各項(xiàng)創(chuàng)建工作，要一著不讓，迅速行動，確保一舉成功。二要提高工作效率。提高工作效率，不僅要有事即辦，更要創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度。市里將研究如何進(jìn)一步放開各鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)權(quán)、建筑設(shè)計(jì)權(quán)、規(guī)定范圍內(nèi)的土地經(jīng)營權(quán)，調(diào)動開發(fā)區(qū)發(fā)展三產(chǎn)的積極性，做到放手放權(quán)，放水養(yǎng)魚，激發(fā)活力，增強(qiáng)動力。三要提高工作水平。各級干部要在深入基層、扎實(shí)作風(fēng)上下功夫，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上下功夫，在善于學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、提高素質(zhì)上下功夫，在深入思考、開拓創(chuàng)新上下功夫，在勤政廉潔、做好表率上下功夫。
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