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內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會用到講話稿,講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
在安徽氣象事業(yè)不斷取得新成績和實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)的進程中,內(nèi)部審計為其嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進氣象事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,推動內(nèi)審開展
開展內(nèi)部審計工作,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識是關(guān)鍵。安徽省氣象局黨組首先要求各級領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度理解內(nèi)部審計工作的重要性和必要性,增強做好內(nèi)部審計工作的自覺性。各級領(lǐng)導(dǎo)把內(nèi)部審計工作納入部門總體工作計劃,作為完成總目標(biāo)任務(wù)的保障措施進行部署、檢查、落實;幫助解決內(nèi)部審計在機構(gòu)、人員和經(jīng)費等方面存在的困難,為充實內(nèi)審人員、改善辦公手段、優(yōu)化審計環(huán)境、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、利用審計成果、落實整改意見和擴大審計影響等方面做了大量工作,促進了內(nèi)部審計工作更好地開展。
二、加強組織管理,提高整體效果
安徽省氣象部門建立了“四線劃分,分層管理”的組織模式;根據(jù)各單位財務(wù)管理狀況、經(jīng)濟活動規(guī)模、資金收支總量等因素,劃分四類不同層次的審計單位(對象),實施有重點的審計監(jiān)督。省局直屬企業(yè)實體和市局資金量較大的單位為一線審計單位,實行定期審計制度,體現(xiàn)嚴(yán)密、連續(xù)、定期的特點;省局直屬單位和市局機構(gòu)為二線審計單位,加強對審計業(yè)務(wù)的檢查指導(dǎo)和必要的直接審計;市局機構(gòu)和所屬縣局為三線審計單位,重點指導(dǎo)其審計工作;省局重要職能機構(gòu)、省局管理使用專項資金較多的機構(gòu)為四線審計單位。實踐證明,建立“四線”模式;可以有效地組織全省內(nèi)部審計工作,整體提高內(nèi)部審計的效果。
三、拓展工作領(lǐng)域,擴大內(nèi)審影響
拓展審計領(lǐng)域,是加大審計力度的需要;省局堅持多方位開展內(nèi)部審計工作,力求更好地發(fā)揮作用,擴大內(nèi)審影響。一方面以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計為主線,統(tǒng)籌安排其他類.型.審計,切實保證經(jīng)濟責(zé)任審計的實施。一方面以經(jīng)濟效益審計為中心,努力實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位增加價值的目標(biāo)定位。在項目安排上,以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),列入常規(guī)工作計劃,常抓不懈;同時,結(jié)合臺站建設(shè)和文明創(chuàng)建工作,做好基建項目審計。在不斷探索和開展新的審計類型的.同時,省局始終保持與形勢和隊伍相適應(yīng)的審計強度。要求年度對市局機構(gòu)即二線審計單位的審計覆蓋面不小于管轄范圍的50%;要求市局對縣局即三線審計單位的審計覆蓋面,管轄機構(gòu)少于3個的,審計覆蓋面要達(dá)到100%;多于3個的,審計覆蓋面不低于50%。
四、改進方式方法,適應(yīng)內(nèi)審需求
不斷創(chuàng)新思路、改進方法,是內(nèi)部審計工作適應(yīng)和促進氣象事業(yè)快速發(fā)展的必然要求。省局按照“三四五六”的方法,創(chuàng)新思路,實現(xiàn)審計觀念和審計方式的“三個轉(zhuǎn)變”:由查錯糾弊為主的財務(wù)審計向提高效能為目標(biāo)的管理審計轉(zhuǎn)變,由監(jiān)督為主向監(jiān)督評價并重轉(zhuǎn)變,由事后審計向事前、事中審計轉(zhuǎn)變。立足“四個圍繞”:圍繞氣象事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟效益、加強管理完善內(nèi)控制度開展內(nèi)部審計工作。采勸五項措施”:在項目安排上,突出重點,把握熱點;在人員組織上,內(nèi)外結(jié)合,專兼結(jié)合;在激勵措施上,以人為本,激發(fā)熱情;在組織管理上,理順關(guān)系,增強活力;在組織形式上,完善“四線”模式,提高工作效率。總體上把握“六抓”:抓思路、抓項目、抓隊伍、抓制度、抓質(zhì)量、抓技術(shù)。
內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們在這里召開(xx單位)20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行情況審計進點會議,即是啟動會,也是一次動員會議,是嚴(yán)格按照《審計法》及《審計法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的審計部門的法定職責(zé),也是審計機關(guān)開展審計的例行性工作程序,剛才長xx局長(總審計師)把這次預(yù)算執(zhí)行審計的工作方案作了詳細(xì)介紹,目的是使大家充分了解今年同級財政審計的總體目標(biāo)、范圍對象、重點內(nèi)容、組織方式和工作要求,便于下一步各單位與審計組進行溝通配合,共同完成今年的預(yù)算執(zhí)行審計工作。為了更好地貫徹落實《工作方案》的要求,我提一下幾點建設(shè)性意見和要求。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責(zé)任
預(yù)算執(zhí)行審計是《審計法》規(guī)的常規(guī)性工作,是審計的工作重點,對加強財政資金有效管理,規(guī)范資金合理使用,提高財政資金社會效益,確保財政資金安全具有非常重要意義。審計機關(guān)是專司財政財務(wù)收支監(jiān)督的職能部門,財政資金用到哪里,我們就要跟蹤到哪里,審計工務(wù)離不開在座同志們的支持和理解,被審計單位的配合程度以及資料提供的及時性、真實性、完整性,對按時完成審計任務(wù)至關(guān)重要。因此,務(wù)必引起被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)延伸單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任,要指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體配合審計工作,對二級預(yù)算單位要進行全面動員,做好資料準(zhǔn)備工作,請給單位盡快落實到位,確保審計工作順利進行。
二、加強溝通協(xié)調(diào),增強工作互信
此次審計時間緊,覆蓋廣,任務(wù)重,責(zé)任重大,需要大家通力協(xié)作,共同努力才能完成。因此,要求相關(guān)站所及業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格按照審計組要求,及時提供相關(guān)報表、憑證、資料及其數(shù)據(jù),保證提供資料真實有效。審計組同志要重視與被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強工作互信,延伸站所負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)人員要隨叫隨到,保證工作渠道舒暢。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé),例行節(jié)約
審計組的同志要嚴(yán)格按照審計署制定的'審計人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,自覺把黨中央“八項規(guī)定”貫徹落實到審計工作上來,嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定,反對鋪張浪費。在工作中,要堅持原則,實事求是,本著對縣委、縣政府負(fù)責(zé),對被審計單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行《審計法》賦予的神圣職責(zé),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此次審計工作。被審計單位要本著方便工作、高效節(jié)約的要求,給審計組創(chuàng)造必要的辦公條件,確保審計工作順利開展。
最后,借此機會,祝同志們工作順利,全家幸福,萬事如意,謝謝大家!
內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
我公司20XX年的內(nèi)部審計工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的重視、關(guān)心和支持下,緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),積極開拓、團結(jié)協(xié)作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的各項任務(wù),全年共完成審計項目37項,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財務(wù)審計28項,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所長離任審計2項,公司三產(chǎn)審計1項,工程項目審計6項,其中的城網(wǎng)工程審計為公司促進增收節(jié)支112850.59元,祠山崗輸變電工程193289.28元,其它大修、技改工程促進增收節(jié)支共43120.69元,提出、整理、采納審計意見共13條,為保證正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作的順利進行做出了積極貢獻。
1、認(rèn)真做好基建維修審計
由于審計是控制造價的最后、最關(guān)鍵的一環(huán),所以我公司審計人員對每一項目都要進行現(xiàn)場測量、市場調(diào)研等必需程序。許多項目的審計實際上已由事后變?yōu)槭轮泻褪虑皩徲嫞欢莾?nèi)審人員到場對項目負(fù)責(zé)人如實提供情況進行監(jiān)督,也是對工作人員工作態(tài)度和工作作風(fēng)的一個監(jiān)督。實踐證明,可以更有效地保證委托審計工作的水平和質(zhì)量。
2、及時做好財務(wù)審計,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
今年我公司完成了關(guān)于各部門工作績效的經(jīng)濟責(zé)任審計和對公司三產(chǎn)的經(jīng)濟效益審計以及上級機關(guān)下達(dá)的專項審計任務(wù)等各項審計工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策和對公司有關(guān)部門、對任務(wù)指標(biāo)的完成情況進行考核提供了科學(xué)依據(jù)。
3、廣泛參與,拓寬審計監(jiān)督范圍
今年我公司審計人員參加所有的招標(biāo)和開標(biāo),參加了物資的采購,并多次提出意見建議。20XX年,我公司車輛采購、辦公大樓裝修、營業(yè)大廳裝修等工程項目較多,為保證基建工程和各類維修項目的順利施工,我們按照基建工程維修項目的進度需要,共同參與各工程、項目和大型設(shè)備、建材的招投標(biāo)、議標(biāo)工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程度,實行全過程參與,各道工序、各個環(huán)節(jié)做到了公平公正,透明公開。切實維護了公司的利益。
綜上所述,一年來,我公司的內(nèi)審工作取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了內(nèi)審在公司經(jīng)營管理工作中的監(jiān)督職能,提高了資金的使用效益,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。但同時我們也清醒地認(rèn)識到,與其他先進的兄弟公司比起來,我們的審計工作還是剛剛起步,審計力量比較薄弱,具體的不足有:內(nèi)審人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,工作經(jīng)驗不多;對內(nèi)控環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不大;關(guān)于內(nèi)部審計工作對外宣傳不多,不利于開展工作;對審計結(jié)果和審計建議書的督促整改工作有待加強;相關(guān)規(guī)章制度制定不夠祥細(xì),這將是我公司明年的工作重點。
我公司明年審計工作的目標(biāo)是:堅持“全面審計、突出重點”的方針,準(zhǔn)確把握內(nèi)審工作的定位,以強化內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險為目的.,以經(jīng)濟責(zé)任制審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所審計、內(nèi)控制度審計和工程審計為重點,積極推廣向職代會報告審計工作制度,加強審計基礎(chǔ)工作,建設(shè)審計信息系統(tǒng),改善審計人員的專業(yè)結(jié)構(gòu),提高審計人員業(yè)務(wù)水平,完善審計工作制度體系,提高審計質(zhì)量和效果。逐步實現(xiàn)內(nèi)部審計工作制度化、規(guī)范化、信息化。
具體的工作措施有:
一、結(jié)合公司實際、圍繞中心,突出審計重點
2008年審計工作應(yīng)緊緊圍繞公司經(jīng)營管理的中心工作,以財務(wù)收支為基礎(chǔ),以經(jīng)濟責(zé)任為主線,以經(jīng)濟效益為重點,認(rèn)真開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計、供電所財務(wù)狀況審計、工程審計、多經(jīng)公司審計和工程結(jié)算審計調(diào)查等審計工作,同時抓好對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金、重點工程的審計,對企業(yè)的熱點、難點問題的審計,做到“全面審計、突出重點”。要結(jié)合公司實際,抓住主要矛盾,集中力量和精力,解決一些重點問題,突出問題。通過全面審計和審計調(diào)查,為公司經(jīng)營管理和決策提供服務(wù),發(fā)揮審計的監(jiān)督服務(wù)職能,達(dá)到推動公司整體管理水平提高和防范風(fēng)險的目的。
二、加強審計管理基礎(chǔ)工作,完善審計制度,提高審計質(zhì)量
1、結(jié)合審計工作需要,制定本公司內(nèi)部審計制度建設(shè)規(guī)劃,進一步完善審計工作制度和管理制度。規(guī)章制度的建立健全,內(nèi)審程序的完善、規(guī)范是促進內(nèi)部審計工作規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)。
2、審計質(zhì)量是審計工作水平的重要標(biāo)志,直接影響到審計目標(biāo)的實現(xiàn),是樹立審計形象,防范審計風(fēng)險的需要,按照省公司的《內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制辦法》將審計質(zhì)量和效率控制貫徹于審計工作的全過程,最終達(dá)到提高審計項目質(zhì)量的目的。
3、積極推進審計信息系統(tǒng)建設(shè),初步建立審計對象基礎(chǔ)資料庫、審計法規(guī)資料庫、審計綜合資料庫“審計三庫”,實現(xiàn)資源共享和在線審計,降低審計成本,提高審計質(zhì)量,推進審計手段的創(chuàng)新。
三、加強審計成果運用,落實審計整改措施
1、根據(jù)內(nèi)部審計情況及時召開專題審計工作委員會會議,通過會議加強對審計的領(lǐng)導(dǎo),擴大審計的影響面。
2、根據(jù)內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題,督促和幫助被審單位制定整改方案,對被審單位人員進行誡免談話,采取后續(xù)審計或?qū)徲嫽卦L的方式,促進審計成果的運用,切實解決審而不改,審而不糾、審而不用的問題,強化內(nèi)審的嚴(yán)肅性和有效性,不斷提高審計整改率,真正發(fā)揮內(nèi)部審計應(yīng)有的作用。加強審計成果的轉(zhuǎn)化,促進審計成果向強化管理、堵塞漏洞,防范風(fēng)險的方向轉(zhuǎn)化。加強與財務(wù)等部門的信息交流與溝通,加強與公司管理層的溝通,確保審計整改措施的落實。
四、加強審計監(jiān)督,規(guī)范鄉(xiāng)所管理,全面推進陽光理財
現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理仍是縣公司管理的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財務(wù)收支行為,是預(yù)防和治理“小金庫”,實現(xiàn)“陽光理財”的重要方面。2008年,內(nèi)部審計要繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所審計,按照省公司《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財務(wù)管理辦法》皖電財388號文件精神,嚴(yán)格把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“財務(wù)收支兩條線”管理模式,通過規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財務(wù)管理,實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“聰明理財”,監(jiān)督“聰明理財”的具體落實情況,達(dá)到增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所理財透明度,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益的目的。
五、健全審計監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,加強審計隊伍自身建設(shè)
1、進一步完善“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門積極配合”的內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。保證企業(yè)內(nèi)部各項管理制度得以有效執(zhí)行,保證政令暢通,達(dá)到及時改進工作、完善制度、促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)濟效益提高的目的。同時,為了更好的開展審計工作,2008年將逐步建立“以審代培”模式,即將公司財務(wù)人員和供電所核算員編入內(nèi)部審計網(wǎng)絡(luò),通過他們來加強內(nèi)部審計力量,并且通過互相審計,互相交流,給供電所財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)提高的機會,加強相互監(jiān)督。
2、隨著企業(yè)制度不斷完善和發(fā)展,內(nèi)部審計工作也由過去的“糾錯防弊”轉(zhuǎn)變到“促進管理,提高效益”上來,由傳統(tǒng)財務(wù)收支向現(xiàn)代管理審計轉(zhuǎn)變,這就要求審計人員不僅要掌握審計所需的業(yè)務(wù)技能,還要熟悉財經(jīng)法規(guī)和本公司的經(jīng)營活動及內(nèi)部控制。努力提高分析能力和解決問題的能力,提高理財水平和專業(yè)勝任能力。
3、大力宣傳管理審計理念,促進公司內(nèi)部審計工作的重點的順利轉(zhuǎn)移。利用各類雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司內(nèi)部審計工作,要求本部門通訊員根據(jù)內(nèi)部審計工作情況及時上報審計信息。
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