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講話心得體會

時間:2022-11-24 01:37:59 講話稿 我要投稿

講話心得體會

學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立嘗絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

講話心得體會

永遠牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。2015年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

2015年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)

劉偉董事長的講話共分為四個方面:一是關(guān)于當(dāng)前耐材形式及我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在詳細的指出當(dāng)前耐材形式的同時還清醒明確的擺出了我公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。二是論述了山東耐材的發(fā)展定位和管控模式。在這方面分別為公司市嘗產(chǎn)品做好定位。公司市場當(dāng)以國內(nèi)市場30%國際市場30%內(nèi)部市場40%。在“十二五”末銷售額為20--24億元的目標(biāo)。并提出內(nèi)部市場不能養(yǎng)落后,要堅持市場競爭,同等優(yōu)先的原側(cè)。產(chǎn)品在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,形成七大類重點產(chǎn)品包括 鋁硅系耐材,連鑄耐材,焦寶石。莫來石料,媒質(zhì)制品和原料。含碳制品,特耐制品,不定性產(chǎn)品,總體規(guī)劃75萬噸的規(guī)模。管控模式要實行子公司設(shè)置,分公司運行,要向一體化管理過度。三是今后一段時期我們面臨的主要任務(wù)。首先完成山東耐材實質(zhì)性重組整合。其次是把企業(yè)做強,強筋壯骨,打造精氣神,為做大做好準(zhǔn)備。第三調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),構(gòu)建相對優(yōu)勢,共同打造核心競爭力。四是近期工作的幾項要求和工作原則。要進一步提高對于耐材整合意義的認識,樹立大局意識,正確處理好各種利益關(guān)系。盡快形成我們共同的價值觀,明確使命和目標(biāo)。樹立積極主動創(chuàng)造性開展工作的理念等。

認真學(xué)習(xí)劉偉董事長的重要講話,切實做到在自己思想上,行動上,有一個大的變化。作為一名普通員工面對當(dāng)前的發(fā)展契機,我應(yīng)當(dāng)做好一下幾個方面:

1 認真做好本職工作。對于我來講最重要的就是把該做的事情做好,高效且井然有序的工作,就是對公司最大的貢獻。

2 努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。為適應(yīng)公司整合后形式的不斷變化,要努力充實自己,平時多看看書,給自己充充電。助跑是為了跳的更高,收回拳頭是為了更有力的出擊。要不斷加強政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深出,學(xué)出成績,學(xué)出成效。3盡快融入公司價值觀,明確使命和目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的山東耐材價值觀,要盡快理解吃透,融入自己的人生理念,遇到事情 多想解決問題的辦法,少說不行的理由。4 思想意識要升級。面對新形式、新任務(wù)、新轉(zhuǎn)變。要積極主動,認真做好本質(zhì)工作從思想上改變思路。要強筋壯骨,打造精氣神,調(diào)動工作積極性,能夠做到講政治,講大局,將團結(jié),講紀(jì)律,樹立大局觀念,敢于拼搏創(chuàng)新。勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)工作。5 個人的作風(fēng),要在以后的工作中樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),處處以公司利益為重,時時刻刻維護公司形象。嚴于律己,業(yè)務(wù)精通,塑造文明 高效,精干的山東耐材員工形象。

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