部門年度工作會(huì)議上的講話稿
會(huì)議是我們?nèi)祟惿鐣?huì)的一種意見交流和訊息傳播及溝通的活動(dòng)，在部門召開的會(huì)議上，你都準(zhǔn)備了哪些發(fā)言呢？下面小編為大家整理推薦了部門會(huì)議發(fā)言稿，歡迎大家前來參閱。
部門會(huì)議發(fā)言稿篇一
同志們：
依法行政工作是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于依法治國基本方略的主要內(nèi)容。大力推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治政府是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，是社會(huì)主義政治文明和精神文明雙結(jié)合的重要舉措。今天在這里召開全縣依法行政工作會(huì)議，主要是對(duì)去年依法行政工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，布置下半年的工作。會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。應(yīng)該說五個(gè)先進(jìn)集體，八個(gè)先進(jìn)個(gè)人，工作都做得非常不錯(cuò)，希望在座的各單位要向先進(jìn)代表看齊。剛才先進(jìn)集體和個(gè)人代表都作了發(fā)言，講得很好，非常到位。尤其是農(nóng)業(yè)局代表的發(fā)言，既有工作經(jīng)歷，又有工作感悟，還有對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)工作上的要求。下面結(jié)合我縣里依法行政工作，我再三句話：
一、充分肯定成績(jī)。
依法行政是政府及各部門依據(jù)法律、法規(guī)行使公共權(quán)力，管理公共事務(wù)，維護(hù)公共秩序，保障人民群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)性工作。依法行政的實(shí)質(zhì)是規(guī)范行政行為，是對(duì)行政主體即行政機(jī)關(guān)及其公職人員的要求，依法行政是治官不是治民，是治權(quán)而不是治事。過去的一年里，縣委、縣政府高度重視我縣依法行政工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)和省市國務(wù)院文件的要求，踏實(shí)做好依法行政各項(xiàng)工作。今年我縣連續(xù)兩年被評(píng)為“省創(chuàng)建法治縣工作先進(jìn)單位”，今年還被評(píng)為全市依法行政工作優(yōu)秀單位，工作做得很不錯(cuò)。總結(jié)起來，有這樣幾個(gè)方面值得肯定：
(一)切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，依法行政重要性認(rèn)識(shí)不斷提高。
加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)。縣政府及重點(diǎn)行政執(zhí)法部門，均成立了行政一把手為組長(zhǎng)的全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)調(diào)查研究、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等日常工作。各部門堅(jiān)持把依法行政工作列入重要議事日程，政府領(lǐng)導(dǎo)包括各個(gè)部門經(jīng)常聽取依法行政工作匯報(bào)，認(rèn)真研究政府法制部門的建議意見，督促落實(shí)依法行政各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)對(duì)依法行政的督查和考核�？h政府將依法行政工作納入到全縣年終目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容當(dāng)中，進(jìn)一步加大考核力度。結(jié)合歷年考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真修訂《縣依法行政工作考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)依法行政工作進(jìn)行量化，隨時(shí)記錄行政執(zhí)法單位履行法定職責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度的情況，同時(shí)建立考核檔案。開展部門執(zhí)法案卷評(píng)查，重點(diǎn)就執(zhí)法的主體、權(quán)限、依據(jù)、程序、處置以及文書制作、案卷歸檔等內(nèi)容是否合法、準(zhǔn)確、規(guī)范進(jìn)行抽查考評(píng)，通過這些工作來促進(jìn)部門依法整理行政、單位規(guī)范執(zhí)法。
加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)和干部法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員職業(yè)道德教育和法律、法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)《省行政執(zhí)法證件管理辦法》，目前全縣859名執(zhí)法人員都經(jīng)過嚴(yán)格資格審查和培訓(xùn)考試，實(shí)現(xiàn)持證上崗。堅(jiān)決杜絕聘用臨時(shí)工、合同工以執(zhí)法主體的名義對(duì)外執(zhí)法，堅(jiān)持把執(zhí)法考核情況與公務(wù)員晉升考核、目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲掛鉤，不斷提高行政執(zhí)法人員的素質(zhì)。
(二)完善決策機(jī)制，科學(xué)、民主、依法決策能力不斷提升。
以《縣人民政府工作規(guī)則》為總綱，形成依法、科學(xué)、民主、集體的決策制度體系，完善公眾參與、專家論證、法制審查和政府決策相結(jié)合的決策機(jī)制。
堅(jiān)持合法性審查制度。重大決策方案在提交集體討論決定前，有關(guān)責(zé)任部門對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)開展合理性、可行性、可控性評(píng)估，涉及法律問題的，由法制機(jī)構(gòu)先行組織合法性論證或?qū)徍�，涉及專業(yè)問題的，邀請(qǐng)有關(guān)專家參與論證。充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)在政府決策中的參謀、助手作用，法制辦負(fù)責(zé)人列席政府常務(wù)會(huì)議和專題會(huì)議。幾年來，法制辦在重大項(xiàng)目論證、合同審查等方面做了大量工作，出具法律意見書10余份，參與各類協(xié)調(diào)會(huì)80余次。
加強(qiáng)政務(wù)公開。不斷加大政府信息公開力度，取信于民。重大決策事項(xiàng)出臺(tái)后，通過政府公報(bào)、政府門戶網(wǎng)站、廣播電視、報(bào)刊等途徑向社會(huì)公開，切實(shí)維護(hù)公眾的知情權(quán)。有關(guān)職能部門對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行全程跟蹤督查、評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)提請(qǐng)政府調(diào)整、完善，確保政令暢通和有效實(shí)施。
(三)深化體制改革，行政行為不斷規(guī)范。
積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》，通過確認(rèn)了29個(gè)單位的行政執(zhí)法主體資格和權(quán)限，梳理執(zhí)法依據(jù)和職能，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督獎(jiǎng)懲措施，行政執(zhí)法人員的責(zé)任感普遍增強(qiáng)，嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的作風(fēng)逐步形成。今年制定了《縣全面推行規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作的實(shí)施方案》以規(guī)范行政處罰自由裁量行為，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，保護(hù)行政相對(duì)人合法權(quán)益。開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查，積極推進(jìn)行政處罰文書說理性改革和行政執(zhí)法檔案規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)重大具體行政行為的備案審查工作，行政執(zhí)法案卷質(zhì)量明顯提高。
部門會(huì)議發(fā)言稿篇二
各位人事行政經(jīng)理，大家早上好!
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性;
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);
3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的'各種職能部門都很健全-“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)�；�(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
部門會(huì)議發(fā)言稿篇三
各位同學(xué)大家晚上好，我是勤工副主任XXX。在座的有包工的有印刷的還有其他專業(yè)的，而在今天這個(gè)場(chǎng)合，在以后的工作中，咱們有了另一些稱號(hào)。往大的方面說咱就是學(xué)生干部，咱是包材學(xué)院學(xué)生會(huì)的人，往小的方面說咱就是勤工人、社團(tuán)人!不管怎樣說，本質(zhì)上咱們都是學(xué)生，至始至終從未改過，什么頭銜、稱呼、榮耀都是過眼云煙，都是些虛無的東西，有的人實(shí)在要說會(huì)有一些變化，那確實(shí)也會(huì)有，我個(gè)人認(rèn)為這變化變的是加了一副擔(dān)子，多了一份責(zé)任!學(xué)生干部不是拿來玩的，不是拿來炫耀的，它是一個(gè)做事的平臺(tái)，是一個(gè)服務(wù)其他人的機(jī)會(huì)，三天打魚兩天曬網(wǎng)，興趣來了就盡力做事，沒有興趣了就敷衍了事，陽奉陰違是絕對(duì)不行了，至始至終、一如既往地做好老師、分管主席、部長(zhǎng)交給的每件事才是最可取的學(xué)生干部的工作態(tài)度!
我今天要說的主要是學(xué)習(xí)方面，雖然我個(gè)人在學(xué)習(xí)方面不是特別拔尖。但是一年的大一學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)還是值得和大家分享一下。大家都是學(xué)生，我們現(xiàn)在受到你們的尊重不是因?yàn)槲覀兪悄銈兯^的部長(zhǎng)、上司，而是我們是你們的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐!學(xué)生以學(xué)習(xí)為天職，一旦學(xué)習(xí)落下了，其他方面不管你做得多好都是白搭。學(xué)生會(huì)、青聯(lián)、社團(tuán)、兼職等其他都是為了拓展能力而設(shè)的平臺(tái)，不是我們學(xué)生揮灑全部精力的舞臺(tái)!正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系、合理安排時(shí)間是十分有必要的。作為部長(zhǎng)，我在此能保證不在萬不得已的時(shí)候不會(huì)耽誤大家的學(xué)習(xí)時(shí)間，可能有時(shí)候我們給你們打電話，而你們正在上課，這時(shí)你們可以不接，直接給我們發(fā)個(gè)短信，下課回個(gè)電話就行了。或者有時(shí)候部門有事要做，而你們班里要做實(shí)驗(yàn)或有其他特別重要的事，抽不出時(shí)間，你們可以直接打電話或當(dāng)面告訴我們，這些都沒有關(guān)系，不要顧及太多，我們都是從委員做過來的，這些我們都能理解。
個(gè)人認(rèn)為大學(xué)要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考、自我學(xué)習(xí)。很多大一的新生都反映大學(xué)上課聽不懂、老師講課太快、內(nèi)容太復(fù)雜、老師講方言等等一系列問題，包括我當(dāng)時(shí)也有過這樣的想法。有人這樣對(duì)我說，你只要拿出高三十分之一的激情，就能在大學(xué)的課堂上游刃有余。至于話怎么樣，是否有理是否可取，大家都是聰明人，我相信或多或少都能有所理解。在此在和大家分享一句話，與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮蠟燭!
以上都是一些個(gè)人看法，認(rèn)為可取的大家就聽一下分享一下，認(rèn)為沒有任何價(jià)值的話就忘了吧!話說太多也沒有什么價(jià)值，大家有什么想法都可以和我們私聊。謝謝大家!
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